Футбольная жизнь в зеркале СМИ
Интернет
ФУТБОЛ
Анатолий Заяев: мне жалко Павла Яковенко
Сергей Снопов
11na11.com
16.06.11
Заслуженный тренер Украины, первый тренер чемпион Независимой Украины рассказал нашему сайту, что он думает о нашей молодежной сборной после двух поражений на ЧЕ-2011 и о развитии украинского футбола:
«Много говорили о том, что это самая сильная команда наша, что она там всех обыграет, но ничего этого я не увидел. Мне жалко только одного человека − это главного тренера Павла Яковенко, который столько отдал сил детскому футболу. Он был очень хорошим футболистом, попал в кагорту наших лучших футболистов. Все говорили, что англичане не очень сильны, но мы не сумели выиграть эту игру и мне очень обидно именно за главного тренера. Мне кажется, что у нас с молодыми футболистами происходит следующая ситуация: когда футболист еще не достоин играть в ведущих командах страны, но он уже стал игроком основного состава, он уже думает, что все сделал и делает одолжение, играя за сборную. Какая разница за какую сборную играть, за основную или молодежную. Они должны все время повышать свое мастерство, должны отдавать всего себя футболу, а у нас получается, что я смотрю игру и не могу, понять все ли делает наша команда, чтобы выиграть эту игру. Много говорили о Ярмоленко, о Коноплянке, а я не понял, что они делали на поле. Я считаю, что все «скороспелки», по другому назвать их не могу, не повышают свое мастерство, потому что очень рано попали в хорошие команды и в их условия и они живут с этим, не повышая свое мастерство, не делая то, что необходимо делать. Я вспоминаю бразильца Эдмара, который мне задал такой вопрос, играя еще за «Таврию»: “Очень тяжело у Фоменко работать, он дает большие нагрузки. Что мне делать?», а я ему сказал: «Если ты хочешь стать большим футболистом не обращай внимания, тренер грамотный и поэтому выполняй все, что он тебе говорит и никого не слушай и пройдет время и тебя пригласят в более сильную команду», как и произошло. Поэтому не стоит надеется на молодых игроков киевского «Динамо», оно не может играть плохо, оно должно играть сильно, это наша команда, лицо нашей страны. Эти игроки, или они становятся футболистами, которые играют сильно в клубе и в сборной или их надо поотдавать в другие клубы и пусть они там играют, есть другие кадры. Нужно все время комплектовать команду, все время выискивать игроков. Уделять внимание детскому футболу. При том условии, как мы сейчас относимся к детскому футболу очень сложно найти хорошего футболиста. Я считаю, что это государственное дело. Надо серьезно подойти к спорту, чтобы все города имели площадки. А сейчас негде детям тренироваться и как они могут стать футболистами. Нужно помогать детям в этом, создавать им условия, а у нас этого нет. Мне просто стыдно, иметь очень приличную команду, таких игроков, но так относиться к делу. Почему то эти молодые футболисты могут выходить и играть спустя рукава, с не понятным настроем. Многие говорят, что перегорели, но мне это смешно. Футболисты, которые играют в таких клубах, с такими условиями и мандражирует в сборной, тогда зачем нам такой футболист. Поэтому говорить о том, что у них был мандраж мне стыдно, это не те люди, которые мандражируют. Я считаю, что каждый футболист, который хочет играть за сборную страны, он должен выйти на самый высокий уровень тренировочного процесса. Мы не сумели показать высокий уровень в двух матчах, потому что мы не вышли на этот уровень и киевское «Динамо» хромает, потому что вот эти игроки, молодые, еще не вышли на высокий уровень, а теперь их будет очень сложно вывести на этот уровень», − заявил специалист.
+++
Україна U21 − Англія U21. Що пишуть англійці?
Володимир Шевчук
11na11.com
16.06.11
Наш сайт пропонує прочитати, з якими заголовками виходила англійська преса після матчу Україна U21 − Англія U21.
Гардіан
Англія не змогла нічого поробити з Україною − у підсумку нульова нічия. Зараз ми повинні виграти у Чехії у нашому фінальному матчі, щоб пройти далі. Побажаю лише вдачі. Тому що з такою жахливою грою чехів виграти просто нереально.
Сан
Перед вильотом в Данію українська молодіжка відвідала церков, щоб отримати благословення. Зараз молитись у церкві повинен Стюарт Пірс. Тому що програш від Чехії цієї неділі − і ніякі обряди не допоможуть здійснити місію − виграти Евро. Однак одне очко − не кінець світу. Просто це дуже ускладнює життя.
БіБіСі
Англійці повинні прийняти другу нічию на турнірі при доволі сірій грі. Лише Старрідж зіграв на рівні , примусивши кіпера українців Антона Каніболоцького двічі вступати у гру та влучивши у поперечину. Англійська схема з мінімумом тиску провалилась, а Україна перевершила очікування. Основна причина поразки − зіркова хвороба.
Індепендент
Україна стримала беззубих Юних Левів. Англія вийде на матч з чехами усього-на-всього на третьому місці і повинна перемагати потужних чехів. Невелике скупчення людей у Хернінгу стало свідком досить непоганої гри у таймі другому, та це не дало нам жодних привілеїв, якщо казати про набрані очки. Можна виділити тільки трьох гравців у нашій збірній − це Старрідж, який працював за весь напад і створював моменти, Філдінг, три сейви котрого дали нам аж очко та Філ Джоунс, який дуже добре відіграв у захисті.
Телеграф
Оцінки.
Зозуля (8) − Виглядав на голову сильніше своїх партнерів. Мені важко зрозуміти, чому він не зірка
Ярмоленко (7) − Його вихід на поле перевів гру до наших воріт
Коноплянка (5) − Яскравий початок завершився наднеефективно
Отже, як ми бачимо, про нашу збірну у світі знають мало, пишуть мало. А ось англійська збірна там під величезним тиском… Як каже коментатор у ФІФА − «under mountain pressure».
+++
11 червня в м.Олександрія відбувся семінар для представників фан-клубів
Pfl.ua
16.06.11
11 червня в м.Олександрія відбувся семінар для представників фан-клубів команд першої та другої ліг. У семінарі взяли участь президент ПФЛ Мілетій Бальчос, президент ПФК «Олександрія» Микола Лавренко, спеціаліст Комітету з питань стадіонів та безпеки проведення змагань ФФУ Юрій Іванченко, керівник юридичної служби ПФЛ Юлія Гречко, керівник прес-служби ПФК «Олександрія» Юрій Беланюк, голова Східно-Європейського інституту розвитку пані Мрідула Гош, викладач кафедри психології Кіровоградського інституту економіки та управління Родіон Решетніков, представники фан-клубів команд, журналісти.
Ця зустріч стала корисною як для Професіональної футбольної ліги, так і для вболівальників. Завдяки піднятим темам та жвавій дискусії, яка пройшла на основі повного взаєморозуміння, стало можливим визначити напрям підвищення рівня взаємодії фан-клубів. Зі свого боку президент ПФЛ Мілетій Бальчос виніс для обговорення ідею розвитку фан-руху в Україні, запропонувавши розпочати роботу з утворення Асоціації вболівальників команд ПФЛ, яка підтримана всіма учасниками семінару. Для реалізації планів Адміністрацією ПФЛ буде проведено роботу з підготовки необхідних матеріалів до чергового з’їзду вболівальників. Крім цього, серйозна предметна дискусія відбулася з питань взаємодії фанатів з органами правопорядку. Варто зазначити, що семінар проходив у неформальній обстановці, а спілкування стало насиченим та плодотворним.
Наразі Адміністрація ПФЛ висловлює подяку ПФК «Олександрія» за сприяння у підготовці та проведенні семінару.
Олександрія в Прем'єр-лізі
+++
Червенков: «Мы немало добились»
Евгений Сидаш, Александр Зозуля
Football.ua
16.06.11
Ангел Червенков − тренер для нашего футбола необычный.
Он много лет выступал за флагмана болгарского футбола − софийский ЦСКА, играл бок о бок с самим Христо Сточиковым, потом работал в этом клубе ассистентом главного тренера, но признание как наставник получил за границей и только потом вернулся домой, чтобы сделать чемпионом провинциальный Литекс. А всего Ангел возглавлял клубы четырех стран − Литвы, Шотландии, Болгарии и Украины. С таким специалистов всегда есть о чем поговорить.
«Я был очень жестким защитником»
− Ангел, в Вашей карьере игрока мы обнаружили интересный эпизод. Когда Вы выступали в середине 1980-х за софийский ЦСКА, в игре с Левски произошла грандиозная драка, и все ее участники были дисквалифицированы на длительный срок, а команды переименованы − ЦСКА в Средец, Левски в Витошу. Что Вы можете рассказать об этом инциденте?
− Я прекрасно помню те события. Это было политическое решение, принятое спортивными руководителями Болгарии. Оно было очень непопулярно в народе. Эти руководители хотели что-то изменить в болгарском футболе, но только получили обратный эффект.
− А Вы участвовали в той драке?
− Нет, мне повезло. Я должен был играть в этом матче, но на предыгровой тренировке получил травму в столкновении с Христо Стоичковым. Поэтому я не принял участие в той игре.
− И таким образом избежали дисквалификации?
− Да. Я был очень жестким защитником, и если бы играл, обязательно принял бы участие в тех событиях. А дисквалификацию получили абсолютно все, у кого были желтые и красные карточки.
− Говорят, из-за той истории Вы не поехали на чемпионат мира 1986 года.
− Нет, не это мне помешало, просто на моей позиции в сборной играли другие игроки.
− Вы до сих пор поддерживаете отношения со Стоичковым?
− Да, ведь мы друзья. Играли вместе в ЦСКА четыре года, а сейчас часто общаемся по телефону. Но он очень занятой человек, много времени проводит за границей, у него друзья по всему миру. Христо − очень порядочный парень, а как игрок вообще легенда. Но и как тренер он очень сильный специалист. Стоичков работал в сборной Болгарии, «Принять предложение Севастополя − это означает риск» показывал хорошие результаты, затем работал за границей, в частности, тренировал испанскую Сельту, Мамелоди Сандаунз из ЮАР.
− Вы советовались с Христо по поводу работы в Севастополе?
− В конце прошлого года он, как и я, ждал предложения, но у каждого свой уровень. Я знал, что принять предложение Севастополя это означает риск. До этого я работал в командах, которые всегда боролись за самые высокие места. В случае с Севастополем ситуация была другой. Надо было быстро принять непростое решение и сделать это самостоятельно.
«Мы работали в европейской манере»
− Сейчас Вы не жалеете о принятом решении?
− Я жалею только об одном − что мы не сумели сохранить прописку в Премьер-лиге. Только об этом. Очень жаль, что такой прекрасный город с такими невероятными болельщиками остался без элитной команды. Но на это были свои причины − как объективные, так и субъективные. Я проанализировал их и довел до сведения руководства клуба.
Рад, что наши болельщики разбираются в футболе и понимают, что происходило в клубе. Они поняли, что я хотел сделать и что я сделал. Я хотел поднять футбол в Севастополе на другой уровень. Мы работали в европейской манере, добивались от игроков «Когда я был у руля команды − мы немало добились» профессионального отношения к делу. Думаю, я и мой штаб сделали все от нас зависящее для выполнения поставленной задачи − остаться в Премьер-лиге.
Если проанализировать статистику по итогам тех 11 игр, когда я был у руля команды, то легко понять, что мы немало добились, и это притом, что потенциал команды был ограничен. К сожалению, не получилось так, как мы хотели, как хотели болельщики, как хотел весь город и руководство клуба. Наверное, я допустил какие-то ошибки, но теперь все закончилось.
Хочу поблагодарить игроков и сотрудников клуба за совместную работу. Большое спасибо игрокам за то, что выразили мне поддержку и желание продолжать со мной работать. Особенно благодарен болельщикам, которые звонили, присылали смс-ки, поддерживали через клубный сайт. Такое не забывается! В Севастополе я оставил частичку своего сердца.
− Существовал ли вариант, что Вы продолжите работу в Севастополе?
− Да. Хочу подчеркнуть, что я не был уволен, мы расстались с клубом по обоюдному согласию. Мы встретились с владельцами клуба, долго общались и совместно приняли решение о том, что дальше Севастополю лучше двигаться с другим наставником. И финансовый аспект здесь никакой роли не играл. Мы тепло расстались, сохранив хорошие отношения.
− Севастополь действительно очень преобразился после Вашего прихода, начал набирать очки, но у него осталась репутация домашней команды. Чем Вы это можете пояснить?
− Да, это подтверждается статистикой. Только играя на выезде против Днепра, мы показали свое настоящее лицо. Это была наша лучшая игра на выезде. Думаю, не все были готовы в психологическом плане работать по достаточно тяжелой программе, которую я предложил. Каждая игра была как финальная. При этом половина игроков команды не «Хочу подчеркнуть, что я не был уволен» соответствовала уровню Премьер-лиги. А когда не хватает мастерства и уверенности в своих силах, трудно добиваться результата.
Мы очень много работали в этом направлении − чтобы команда наконец-то научилась набирать очки на выезде, но нас подводили элементарные технические ошибки. Я могу привести массу примеров. Мы получали в свои ворота необязательные мячи, которые в итоги повлияли на результат.
− В Вашей команде играли опытные футболисты из донецкого Шахтера. Как они себя проявили?
− Я очень рад, что работал с такими игроками как Мариуш Левандовски и Игор Дуляй. У нас было взаимопонимание, они сразу поняли, что я требую, правильно выполняли свои обязанности на поле, и в каждой игре были примером для остальных игроков. Большое спасибо этим игрокам за проявленные лидерские качества. Сухая статистика подтверждает мои слова: сразу видно, кто больше всех забил, кто отдал больше всех голевых передач, кто лучше контролировал мяч. Не всегда они могли играть на все сто процентов, но старались, отдавали себя полностью.
− Зимой Ваша команда серьезно укрепилась. Насколько Вы были довольны проведенной трансферной кампанией?
− Я приехал в Украину 20 декабря. Мы поговорили с руководством клуба, я узнал, какие задачи ставятся, посмотрел в записи все девятнадцать игр, проведенных командой в чемпионате, сделал выводы и уже в начале января предоставил руководству список игроков, которые, по моему мнению, усилили бы команду в каждой линии. Не всех игроков, которых я хотел, удалось привлечь, потому что не все клубные службы сработали профессионально. В частности, не удалось заполучить Пищура, очень классного футболиста, играющего в Волыни, который бы нам очень помог и разнообразил бы тактические варианты. Возможность такая была, но не все было сделано вовремя.
Также была договоренность с Андреем Несмачным. Я очень хотел его видеть в команде, потому что это титулованный, классный игрок, к тому же родом из-под Севастополя. Но по его кандидатуре руководство клуба долго принимало решение, и в итоге он остался в Киеве. Мог стать игроком Севастополя и Андрей Воробей, на которого я тоже рассчитывал, но опять же, не получилось. Его кандидатура не была одобрена руководством клуба.
Были и другие игроки, которых я хотел, но не получилось их взять. В целом, селекция была запоздалой, и как тренер, я был ограничен в отработке тактических вариантов во время подготовительного сбора. Если бы все было сделано вовремя, думаю, сыгранность «Мог стать игроком Севастополя и Андрей Воробей» команды была бы выше. Мы долго ждали трансфер Матэ Гвинианидзе, Ибраими, Скобы − очень важной фигуры для нашей команды, который не провел с нами ни одного сбора. Как и Воронин. Мы очень долго искали левого защитника, пока не нашли Сергея. 6 февраля появился Допилка из Динамо-2. Только за неделю до возобновления чемпионата мы окончательно сформировали состав. Это существенно помешало нам подготовиться так, как мы планировали. Естественно, времени сыграться нам не хватило.
− Также была информация, что Севастополь может укрепиться Вашим земляком, выступающим в российской Премьер-лиге за пермский Амкар, Георги Пеевым.
− Это прекрасный игрок, у меня с ним не было такого разговора, но с ним общались люди, которые занимались для меня селекцией. Георги озвучил свои условия и был готов переехать в Севастополь, если Амкар снимут с чемпионата, но пермский клуб остался в Премьер-лиге.
− Вы упомянули сразу троих воспитанников Динамо, выступавших за Вашу команду весной − Олега Допилку, Игоря Скобу и Сергея Воронина. Как Вы оцениваете их уровень и вклад в командную игру?
− Ну, со Скобой все ясно − это популярный игрок, классный мастер. Я очень рад, что он влился в нашу команду и доволен игрой, которую он показал. Игорь забил несколько важных мячей, он прекрасный человек и профессионал.
Олег Допилка очень старался. Он поднял свой уровень и все время прибавлял по ходу сезона.
Сергей Воронин − молодой, перспективный игрок, пришедший из винницкой Нивы. Никто не верил, что он может играть на уровне Премьер-лиги. Мне пришлось поставить его сразу против Шахтера, и он доказал, что является классным игроком. У него большое будущее. Когда он только пришел к нам, многие в нем сомневались, а сейчас к нему есть интерес других клубов, в том числе российской Премьер-лиги.
− Как возникла идея пригласить Допилку?
− У нас сломался Женя Бредун, а нам нужна была конкуренция на каждой позиции, и мы пригласили Допилку. Изначально он не входил в мой список.
− То, что вы играли все домашние матчи не в Севастополе, а в Симферополе, на стадионе Таврии отразилось на игре и результатах команды?
− Конечно, это очень нам мешало. Когда ты не играешь дома, это трудно. Получается, ты каждый матч проводишь на выезде. Это еще одна объективная причина, почему мы не смогли сохранить прописку в Премьер-лиге. В Севастополе прекрасное поле, но на стадионе начался ремонт.
«В Украине высокого уровня футбол»
− Чемпионат Украины уже четвертый по счету, в котором Вы работали в качестве главного тренера. С высоты Вашего опыта можете оценить, на каких позициях находится украинская Премьер-лига в Европе?
− Есть такой сайт − uefa.com, и там всегда можно проверить, на каком месте какая лига в Европе. И Украина там восьмая.
− Это, на Ваш взгляд, объективно?
− Да. Здесь есть 4-5 команд, которые обладают классными игроками и очень хорошо «Посмотрите на Оболонь: она сумела два раза обыграть Шахтер» выступают в Европе.
− Но львиную долю в рейтинг вносят Динамо и Шахтер, они же постоянно ведут борьбу за чемпионское звание…
− Я считаю уровень конкуренции в чемпионате достаточно высоким. Посмотрите на Оболонь: она сумела два раза обыграть Шахтер, а ведь ее еще нельзя назвать командой высокого уровня − просто нормальный, хороший коллектив. Тот же Севастополь, не обладая достаточным классом, уступил Шахтеру лишь на 96-й минуте. А могли бы взять очко, и это было бы объективно. Есть Карпаты, Металлист, Днепр, которые прогрессируют, в которых работают опытные тренеры и играют классные футболисты. В Украине очень хороший, высокого уровня футбол. Это объективно.
− Получилось так, что когда Вы пришли в команду, Севастополь уже сыграл с Динамо оба матча чемпионата и матч Кубка. Не жалеете, что так и не удалось сразиться в очном поединке с флагманом украинского футбола?
− Мне было очень интересно и приятно проверить свой уровень, когда мы играли против Шахтера. Это невероятная команда, но мы проанализировали их игру и действовали против горняков очень хорошо. Против Днепра, как я уже говорил, мы провели лучшую игру на выезде, а Вы ведь знаете, кто там тренер и какие игроки. В матче против Карпат мы показали свое истинное лицо и победили. Но что касается Динамо, это класс, это традиции, это уровень!
− В упомянутой Вами игре с Шахтером арбитр не дал чистый пенальти на Агахове и добавил чересчур много времени, в результате чего Ваша команда пропустила гол и проиграла. Насколько судейство отражалось на результатах Севастополя?
− Я никогда не комментировал судейство и сейчас не буду. Там есть свой человек, чья работа оценивать этот аспект футбола.
− То, что судейский корпус возглавляет такой авторитетный специалист как Коллина, этот позитив для украинского футбола?
− Конечно, потому что у него есть четкие критерии. И он не только оценивает работу судей, он знает, что изменить, чтобы качество этой работы улучшилось. Я слежу за его деятельностью в прессе: он проводит семинары, показывает, обучает рефери. Для украинского футбола большой плюс, что такая фигура как Коллина работает здесь.
− Когда в перерыве матча Севастополь − Таврия Вы узнали, что Динамо выигрывает 2:0 в Мариуполе, Вы уже верили, что останетесь в Премьер-лиге?
− Во время игры я постоянно получал информацию о том матче. Но хочу сказать следующее: прежде всего, я недоволен тем, что мы не выиграли. Целую неделю мы очень серьезно готовились. Знали, что все в наших руках, старались играть в хороший футбол, в футбол, который нравится болельщикам, и очень жаль, что мы не сумели забить мячи и выиграть. Допустили две ошибки, пропустили гол, и на этом все закончилось. Таков футбол. Но команда Севастополь играла фэйр-плей, и все это знают. А то, что произошло в Мариуполе, я комментировать не буду.
«Президент должен уметь ждать»
− Вернемся немного назад. Вам довелось поработать сразу в двух клубах с таким одиозным президентом как Владимир Романов. Какие у Вас остались впечатления от этого сотрудничества?
− Мы сотрудничали довольно плодотворно. Это человек, который очень любит футбол. Очень амбициозная, позитивная личность. Максималист, не забывающий, что футбол это бизнес. Романов сначала пригласил меня в Каунас, а когда я показал там хорошие результаты − и в Хартс. Там тоже мы вместе поработали очень хорошо. Но наступил момент, когда амбиции президента уже не отвечали возможностям клуба. Я пытался ему это объяснить − не всегда можно достичь уровня Селтика и Рейнджерс, но мы попытались достичь максимума и обыгрывали и тех, и других.
− Романов не умел ждать?
− Он любит, чтобы на поле было много молодых игроков и требует дать им шанс. За время нашего сотрудничества Романов очень удачно продал несколько игроков. Например, Крэйг Гордон обошелся Сандерленду в 10 млн. фунтов. Роман Беднарж был также очень удачно продан в Вест Бромвич, а всего клуб выручил на продаже игроков 15 млн. фунтов. Но при этом президент хотел, чтобы команда показывала такие же результаты!
− Поддерживаете с ним связь?
− Давненько не созванивались, но у нас хорошее взаимопонимание, мы расстались друзьями.
− Как Вам в целом видится проблема взаимоотношений тренера и президента? Что делать с тем, что руководители клуба зачастую не готовы ждать и требуют сиюминутного результата?
− Каждый тренер хотел бы работать с президентом, который понимает в футбольном бизнесе. Если президент не обладает необходимым уровнем профессионализма, если он думает как болельщик, очень трудно чего-либо добиться. Но если президент правильно выстроил политику клуба, создал необходимую структуру, менеджмент, он может позволить себе просто наблюдать. Но каждый человек, работающий в клубе, должен быть профессионалом и нести ответственность за свой участок работы. Если человек пытается успеть везде, дела не будет. В идеале, каждый сотрудник должен соответствовать занимаемой позиции. Если президент приглашает тренера, тот несет ответственность за результат, но все в клубе должны работать в пользу команды, помогать ей достичь результата, но иногда происходит наоборот.
− У Вас есть идеал президента?
− Однозначно не ответишь. Но посмотрите: Фергюсон работает в МЮ 25 лет, Венгер в Арсенале 15 лет − значит, в этих клубах правильно выстроена политика и отношения внутри клуба. А есть президенты, которые хотят добиться быстрого результата − это большая ошибка. Они не ждут. Но в той же Барселоне прекрасно выстроена клубная стратегия. И поэтому это самая лучшая команда в мире.
− Реально ли в ближайшее время прервать гегемонию Барселоны в европейском футболе?
− Сложно сказать. Когда есть несколько команд примерно одинакового уровня, на поле все решает индивидуальное мастерство. Если Месси не выйдет на поле, не сыграют Хави и Иньеста, это будет уже совсем другая Барселона.
− В украинском чемпионате есть игроки, чье индивидуальное мастерство определяет лицо их команд?
− Такие лидеры есть в каждой команде. Их ценность в том, что когда у команды не ладится игра, они берут ответственность на себя и решают исход матча. В Шахтере это бразильцы, в Динамо − Шевченко, Милевский, Ярмоленко (очень классный игрок!), в Днепре − Селезнев, в Карпатах − Худобяк. Вот это те фигуры, которые определяют игру ведущих украинских команд.
− Кто из Ваших подопечных добился самого большого прогресса под Вашим началом?
− Мы слишком мало работали вместе − всего три месяца. Я доволен тем, что удалось заложить хороший фундамент. Здорово играли Левандовски, Дуляй, Скоба, Матэ Гвинианидзе, хотя последний и допускал ошибки в последних играх, но у него большой потенциал. Конечно, Ибраими. Не всегда он получал полное доверие, но, тем не менее, сумел добиться прогресса и в мастерстве, и в менталитете, забил важные голы. Отмечу также Ференчака. Когда я приехал в команду, он был далек от оптимальных физических кондиций. Мой коллега Марин Гадев очень хорошо поработал, чтобы поднять уровень его подготовки. Хороший уровень показали Допилка и Жабокрицкий. Я доволен тем, что все игроки, зная, какая сложная задача стоит перед командой, старались показывать свой максимум.
− Почему Допилка, который был в свое время игроком основы Динамо, к 25 годам так и не сумел полностью раскрыться?
− Я с ним работал всего 4 месяца, но он сумел показать характер, уверенность в себе. Думаю, у него хорошее будущее, потому что он ответственный парень и профессионал. И у него есть потенциал для роста.
− Оправдал ли Ваши ожидания белорусский голкипер Сергей Веремко?
− Я искал хорошего вратаря. Статистика сыгранных 19 матчей показывала, что в центре обороны и в воротах у нас проблема. Мне удалось сразу создать хороший тандем центральных защитников и найти классного вратаря. У Сергея был большой опыт − и в сборной Беларуси, и в еврокубках, он очень старался, но не всегда был на том уровне, которого мы от него ожидали. Но как человек, как профессионал, он всегда работает на все сто процентов. А ошибки бывают у всех.
«Украина очень похожа на Болгарию»
− Какие у Вас дальнейшие планы?
− У меня большие амбиции как у тренера. Я постоянно слежу за тем, что происходит в ведущих командах, и могу сказать − футбол меняется. И если кто-то не готов к этим переменам, он остается за бортом. А я хочу развиваться, хочу показать свои возможности, хочу реализовать себя как практик. Жаль, что у меня и моего тренерского штаба не было достаточно времени показать свои способности в Севастополе.
− И какая, по Вашему мнению, сейчас доминирующая тенденция развития футбола?
− Футбол стал очень практичным. Понятие зрелищный футбол уходит в прошлое, потому что все зависит от результата. Если ты не показываешь результат, твой зрелищный футбол никому не интересен. Нужно и очки набирать, и чтобы болельщики были довольны. В Европе уже играют в такой футбол.
− Вы много лет отдали ЦСКА София − как игрок и как тренер. Вам не обидно, что в клубе Вам так и не дали шанс поработать главным тренером этого коллектива?
− Я и вся моя семья любим ЦСКА. Это моя жизнь! Я отдал этой команде молодость, все силы, и до сих пор болею за нее как болельщик. Я надеюсь, что вернусь в ЦСКА как главный тренер, потому что это визитная карточка и самый успешный клуб болгарского футбола.
− Есть ли у Вас предложения о работе?
− У меня есть предложения от ряда клубов из Болгарии, Западной Европы и Ближнего Востока, но я пока не спешу их рассматривать − хочу немного отдохнуть и не принимать скоропалительных решений.
− А Вы допускаете, что рано или поздно можете вернуться в качестве тренера в Украину?
− Мне очень нравится в Украине. Я чувствую себя здесь как дома. Люди, которые были вокруг меня, придавали мне уверенность. В Крыму есть болгарское общество, которое возглавляет Иван Иванович Обожер. Когда нам было очень трудно, он нас очень поддержал. Также мне нравится уровень украинского футбола, и, конечно, если будет предложение, я буду его рассматривать.
− А чем Вам запомнилась Украины кроме футбольных аспектов?
− Украина очень похожа на Болгарию. Я живу в Софии, и для меня Киев похож на Софию. Очень красивый город. Севастополь, где я работал, тоже очень красивый, приветливый город. Там хорошая аура. Менталитет украинцев и болгар одинаков. Языки похожи. Кухня похожа. Люди позитивные, приветливые. Они любят футбол, и каждый день работы приносил мне удовольствие. Если поступит предложение от клуба с хорошей инфраструктурой, серьезными амбициями, я его с радостью рассмотрю.
+++
Комитет МОК по этике проводит расследование в отношении бывшего главы ФИФА Авеланжа
Gazeta.ru
17.06.11
Комитет Международного олимпийского комитета (МОК) по этике проводит расследование в отношении бывшего президента ФИФА Жоао Авеланжа. 95-летний бразилец подозревается в том, что в 1997 году получил взятку размером $1 млн от компании ISL − бывшего партнера ФИФА . В основу расследования лег сюжет программы телеканала BBC «Панорама», вышедший в эфир в ноябре прошлого года. Как утверждали авторы программы, нынешний глава ФИФА Зепп Блаттер знал о взятке, но хранил молчание.
«МОК с большим вниманием относится ко всем сообщениям о взяточничестве, − цитирует представителя МОК The Guardian. − Как только BBC показал свой сюжет, мы запросили у телеканала все имеющиеся по данному делу документы. Сейчас по понятным причинам подробности озвучить мы не можем, но процесс идет. Мы обязательно доведем расследование до конца»
+++
ЕВРО-2012
Борис Колесніков: Україна уникне «білих слонів»
Euro2012.ukrinform.ua
17.06.11
В Україні не буде жодного об’єкту, що простоював би після завершення чемпіонату Європи з футболу 2012 року. В цьому запевнив Віце-прем’єр-міністр − Міністр інфраструктури України Борис Колесніков в ході дебатів «Проведення великих спортивних заходів зміцнює економіку країни», що пройшли 16 червня в Києві, повідомляє tochka.net. За словами Віце-прем’єра, так званого ефекту «білих слонів» по завершенні континентальної першості в нашій країні не буде.
«Нам важливо було уникнути «білих слонів» − це термін, який використовують для об’єктів, які не будуть затребувані після проведення чемпіонату. Жодного такого об’єкта в Україні не буде», − зазначив Борис Колесніков.
В свою чергу директор Євро-2012 в Україні Маркіян Лубківський підкреслив, що чемпіонат «залишить у спадок багато речей, які ми так і не отримали протягом попередніх років незалежності».
+++
Сергей Кушнир: до Евро-2012 «Свободы» не должно существовать
Revisor.od.ua
17.06.11
«Мы сегодня обсуждаем события, которые происходили во Львове, но жирная точка в этом вопросе уже поставлена. Это сделано указом президента, который решил все вопросы по поводу красного флага», — отметил Сергей Кушнир, депутат Одесского горсовета от партии «РОДИНА».
Об этом депутат заявил в ходе заседания круглого стола на тему: «События 9 Мая во Львове: месяц спустя. Реакция украинского и российского общества и власти».
«Когда мы приехали из Львова, было множество всяких заявлений, о том что мол «мы до этого много раз встречали 9 Мая во Львове, и никогда никаких происшествий не было». Конечно, не было. Все эти пять лет весь сброд был во всех городах Украины, кроме Львова. А сейчас все они слетелись в свой улей и находятся там. Они собирали все силы с Украины и мобилизовались во Львове. Зачем? Чтобы что-то показать? Кому? Государству или другим государствам? Мы наблюдали этот шабаш не только на 9 Мая, но и на 7 мая. Полторы-две тысячи молодцев, якобы идя на футбол (хотя футбол вечером, а они шли в 11 утра), шли по городу в окружении милиции с флагами Бендеры, кричали всякие лозунги, зажигали «дымушки». Что это было? Репетиция перед 9 Мая», — подчеркнул Сергей Кушнир.
«Я считаю, что до Евро-2012 «Свободы» не должно существовать. Львов у нас принимающая сторона, и это может обернуться большими проблемами. Представьте себе, что во Львове играет сборная России, и эти две тысячи людей туда не попадают. Это грозит провокациями», — заявил депутат.
+++
Все финансовые планы подготовки к Евро-2012 выполняются − «Укрзализныця»
Economics.unian.net
17.06.11
Все финансовые планы подготовки к Евро-2012 выполняются.
Как передает корреспондент УНИАН, об этом сегодня сообщил журналистам заместитель генерального директора «Укрзализныци» Леонид ЛОБОЙКО.
Как напомнил он, в соответствии с госпрограммой подготовки к Евро-2012 в Украине, по «Укрзализныце» предусмотрено финансирование в размере около 18 млрд. грн., из них бюджетных средств − около 2,4 млрд. грн.
«На сегодняшний день запланировано финансирование на 2011 год в размере 7,7 млрд. грн., уже использовано около 2 млрд. грн., в т.ч. частично и из Госбюджета», − сообщил он.
Как отметил Л.ЛОБОЙКО, «Укрзализныця» начала работу над новым графиком движения поездов на 2012-2013 гг. с учетом проведения Евро-2012 в Украине.
«Вопрос стоит под контролем генерального директора «Укрзализныци» Владимира КОЗАКА, и фактически с сегодняшнего дня началась работа над разработкой нового графика движения поездов на 2012-2013 гг. с учетом проведения Чемпионата Евро-2012 в Украине, с учетом того, что будут эксплуатироваться скоростные поезда Hyundai», − сказал он.
Как напомнил Л.ЛОБОЙКО, из десяти поездов по контракту поставки шесть будут работать уже перед Евро-2012 и во время проведения чемпионата.
Л.ЛОБОЙКО также сообщил, что к чемпионату также будут поставлены два двухэтажных поезда «Шкода». Он отметил, что после того, как пройдет жеребьевка участников чемпионата, станет более ясной ситуация, из каких стран ожидать болельщиков.
По словам замгендиректора, при потребности для перевозок болельщиков будут привлекаться и «ночные» поезда «Укрзализныци», рельсовые автобусы. В случае заявок могут привлекаться и вагоны-салоны. Также ведомство может обеспечить перевозку автомобилей на автомобилевозах.
Как напомнил он, сейчас ведется работа над тем, чтобы продавать билеты не за 45, а за 90 суток до отправления поезда, ведется работа на железнодорожных вокзалах, модернизируется инфраструктура дорога, проводится обучение работников. По словам Л.ЛОБОЙКО, ведомство также намерено сделать на своем сайте раздел, относящийся к Евро-2012. При этом раздел по продаже билетов на поезда будет сделан также на английском языке для удобства болельщиков из других стран.
+++
Евро-2012: экономический прорыв или «белые слоны» для Украины?
Tochka.net
16.06.11
В Киеве прошли дебаты об экономике спортивных событий.
Украина ожидает исторического прорыва для экономики от Евро-2012.
Но Индия и ЮАР, проводившие крупные спортивные соревнования в 2010 году, предупреждают: эффект может быть слишком краткосрочен.
Что ждет Украину − прорыв или простой современной инфраструктуры после 2012 года?
Этот вопрос обсуждали сегодня в Киеве на дебатах «Проведение крупных спортивных мероприятий укрепляет экономику страны».
Стадионы гордости
4 современных аэропорта, 4 стадиона, два из которых должны закончить до конца года и новые рабочие места для 700 тыс. украинцев, которые будут встречать гостей во многих городах Украины.
«Нам важно было избежать «белых слонов» − это термин, который используют для объектов, которые не будут востребованы после проведения чемпионата. Ни одного такого объекта в Украине не будет», − обещает вице-премьер по вопросам подготовки к Евро-2012 Борис Колесников.
«Чемпионат оставит нам в наследство много вещей, которые мы так и не получили на протяжении предыдущих лет независимости», − прогнозирует директор Турнира УЕФА Евро-2012 в Украине Маркиян Лубкивский.
Временные выгоды
Член верхней палаты парламента Индии и министр по делам молодежи и спорта в 2006-2009 годах Мани Шанкар Айяр предостерег, что большие точечные вливания приносят выгоду небольшому количеству людей, распоряжающимися этими инвестициями. Рядовые граждане не получают ничего.
По его словам, не прошло и года после проведения Игр содружества-2010 в Индии, как правоохранительные органы начали расследовать десятки дел о злоупотреблениях, допущенных во время подготовки к этим спортивным соревнованиям.
Лиеполло Лебоханга Пхеко, представитель ЮАР, утверждает, что промышленный бум, спровоцированный строительством инфраструктурных объектов к Чемпионату мира по футболу в 2010 году, сегодня в ее стране уже сошел на нет. Сократилось и число рабочих мест после турнира − более чем на миллион.
«Рост экономики был малозначительным и связанным только с развитием туристического и гостиничного сектора», − отмечает Лиеполло Лебоханга Пхеко.
Работа над ошибками
По словам депутата Андрея Шевченко, правительство только в этом году потратит около 60 млрд грн. на подготовку к Евро-2012. У депутата от БЮТ возникает вопрос: это спортивное соревнование или коррупционная гонка за доступ к ресурсам.
Наталья Изосимова, директор Фонда эффективного управления, считает, что аргументы «против» важно услышать, чтобы понять, какие ошибки были допущены другими странами в процессе подготовки к таким мероприятиям, и поучиться на этом негативном опыте.
Дебаты о целесообразности проведения крупных спортивных мероприятий организовал Фонд «Эффективное Управление» совместно с BBC World News и Intelligence Squared.
+++
Маркиян Лубкивский: Евро оставит нам в наследство дороги и аэропорты
Tochka.net
14.06.11
Директор Евро-2012 в Украине рассказывает о своем видении влияния турнира на украинскую экономику.
Накануне дебатов Фонда эффективного управления на тему «Проведение крупных спортивных соревнований укрепляет экономику страны» debaty.tochka.net пообщались с директором турнира УЕФА Евро-2012 в Украине Маркияном Лубкивским о том, что Украина сможет получить от проведения чемпионата, почему доля частных инвестиций в инфраструктуру к Евро настолько незначительна, а также как Украина сможет использовать объекты, построенные к Евро-2012, после проведения чемпионата.
Сколько денег будет суммарно вложено в подготовку к Евро-2012 и сколько Украина рассчитывает получить от проведения чемпионата?
Полная смета будет сформирована после завершения строительства и реконструкции объектов. Однако уже сейчас надо четко понимать, что, несмотря на расходы на стадионы, все остальное − это государственные инвестиции, которые идут нам на пользу: аэропорты, дороги, транспорт. Это тот вклад из госбюджета, который пошел на развитие необходимой инфраструктуры, не только для Евро-2012, но и после него.
Говорить о прибылях сможем по завершении этого чемпионата, когда все цифры будут обнародованы, как это УЕФА сделало по результатам 2008 года. Тогда доход Австрии и Швейцарии, т.е. средства, которые оставили болельщики, достиг ориентировочно свыше ?1 млрд.
Но не стоит переводить все только на язык цифр. Евро оставит нам в наследство много того, что мы не получили на протяжении всех предыдущих лет независимости: 4 современных аэропорта, отремонтированные дороги, упрощенные процедуры пересечения границы и многое другое, что качественно изменит нашу жизнь.
Для строительства объектов к Евро-2012 изначально планировали привлекать деньги частных инвесторов. Какова доля частных инвестиций и сколько инвестировало и еще планирует потратить государство?
Отсутствие соответствующего правового механизма для привлечения капитала, отсутствие в то время перспектив рынка недвижимости в глазах потенциальных инвесторов, и, прежде всего, слабый организационный менеджмент помешали интенсивному вливанию частных средств в эти объекты.
Сегодня, когда впереди уже меньше 360 дней до начала турнира, говорить о поиске инвестиций − несвоевременно.
Об этом нужно было думать раньше. Сейчас самое главное − сконцентрироваться на своевременном завершении всех недостроенных объектов и надлежащем вводе их в эксплуатацию.
Государство сейчас покрывает все необходимые расходы и согласно своим обязательствам перед УЕФА обеспечит финансово завершение строительства и реконструкции всех объектов к Евро-2012.
Каково денежное участие УЕФА в подготовке к Евро-2012 и на какие объекты эти деньги используются?
УЕФА покроет все операционные расходы. Это и аренда стадионов, и расходы на обеспечение безопасности целевых групп, и выплаты принимающим городам, которые помогут организовать фан-зоны, оформить города. Также это размещение целевых групп, транспорт, персонал, постоянная консультативная помощь при организации турнира и призовые деньги для команд-участниц.
Насколько реально за год решить проблему языкового барьера в Украине? Каков ваш план обучения милиционеров, врачей, официантов, волонтеров разговорному английскому и другим языкам Европы?
За год выучить иностранный язык очень трудно, поэтому мы вместе с правительством давно искали простое и эффективное решение такой проблемы.
Одним из вариантов преодоления языкового барьера будет привлечение волонтеров принимающих городов к работе с медперсоналом, работниками правоохранительных органов и других служб, которым понадобится языковая поддержка.
Поиск таких добровольцев уже идет. Все они будут иметь статус волонтеров принимающих городов.
Каковы планы по использованию инфраструктурных объектов, построенных к Евро-2012, после окончания чемпионата?
Операционные команды новых инфраструктурных объектов, а речь идет прежде всего о стадионах, должны уже сегодня четко понимать, какой будет их судьба после турнира.
УЕФА постоянно подчеркивает, что новые арены не должны остаться на произвол судьбы, и их управленцы должны думать о том, как окупит себя Киевский или Львовский стадион после турнира, уже сегодня.
Мировой опыт свидетельствует о том, что вариантов существует множество − это и площадка для концертов, и место проведения других спортивных соревнований. Главное − желание воспользоваться мощностями новых арен и креативный подход.
+++
Завершено розробку інтер’єру та екстер’єру швидкісних поїздів «Hyundai»
Укрінформ
17.06.11
Навесні 2012 року до початку чемпіонату Європи з футболу в Україну для забезпечення комфортного перевезення пасажирів на напрямках впровадження швидкісного руху надійдуть шість міжрегіональних двосистемних електропоїздів виробництва «Hyundai Rotem». Ще чотири поїзди − до кінця 2012 року, повідомили УКРІНФОРМу у прес-службі Міністерства інфраструктури.
Розробка інтер’єру та екстер’єру цих поїздів, за даними Укрзалізниці, вже закінчена. Кожен поїзд матиме по 9 вагонів, у кожному з яких 579 місць. Корпорація працює з випередженням заявлених термінів. У січні-лютому наступного року пройдуть випробування нової техніки на заводі в Кореї, а в квітні-травні приймальні випробування здійснюватимуться в Україні на Південній залізниці.
Планується, що поїзди виробництва «Hyundai Rotem» курсуватимуть у денний час. У разі потреби під час проведення Євро-2012 для перевезення пасажирів зі швидкістю до 160 км/год є можливість задіяти рейкові автобуси.
Спільно із корейськими виробниками двосистемних електропоїздів розроблені тематичні плани навчання українських залізничників, які обслуговуватимуть нову техніку. Наразі також ведуться проектні роботи зі створення в Україні депо, де здійснюватиметься сервісне обслуговування цих поїздів.
Члени поїзних бригад, провідники і працівники вокзалів активно вивчають іноземні мови на спеціально організованих курсах. Нині курси з вивчення − у межах професійного спілкування − іноземних мов пройшли 2272 працівники пасажирського господарства України.
+++
Німці виділили ?1 млн на соцкампанію до ЧЄ-2012
Ukraine2012.gov.ua
17.06.11
Німецький уряд виділив 1 млн євро на реалізацію соціальної програми «Давай разом», яку Держслужба молоді і спорту України проводить до Євро-2012. Про це у коментарі Інформаційному центру «Україна-2012» повідомив заступник голови відомства Сергій Глущенко.
«Ми отримали від німецького уряду для українських дітей фінансування на кампанію «Давай разом» у розмірі 1 млн євро», − сказав він.
За словами Сергія Глущенко, Держслужба презентувала проект німецькій державній агенції GIZ, яка зголосилася стати куратором однієї з його акцій − «Фейр плей», що передбачає відновлення безкоштовної роботи тренерів із дітьми на спортивних майданчиках по всій країні.
Спонсорські кошти розподілять на весь період акції. За них придбають спортивну форму для тренерів-волонтерів, футбольні м’ячі, професійну форму для дитячих футбольних команд та спортивні жилети, футболки для школярів. Крім того, за ці кошти придбають засоби для малювання, ліплення та інші матеріали для акції «Другий тайм», яка передбачає організацію дозвілля дітей після уроків. За збереження інвентарю відповідатимуть тренери.
Нагадаємо, національний проект «Давай разом» стартував 14 травня 2011 року. Він спрямований на популяризацію здорового способу життя, залучення дітей та молоді до спорту, й включає в себе три підпроекти: «Фейр плей», «Другий тайм» та «Червона картка».