Футбольная жизнь в зеркале СМИ

Интернет
ФУТБОЛ
Наш матч с Аргентиной все еще под вопросом
Олег Люлька
Sport.segodnya.ua
22.07.10
Окончательной договоренности о товарищеском матче Украина − Аргентина пока нет
Окончательной договоренности о товарищеском матче Украина − Аргентина все еще нет. Весной было объявлено, что наша сборная примет команду Марадоны 12 октября. И за эту возможность ФФУ заплатит $1,5 млн.
Однако, как сообщил нам президент федерации Григорий Суркис, переговоры с аргентинской стороной − о коммерческой, спортивной составляющих и сроках − по-прежнему не закончены.
«Вопрос в стадии рассмотрения, − говорит Суркис. − При этом мы уже почти договорились с Францией, Германией, Италией. Возможно, будет два матча с Чили, причем один из них − уже в этом году». Блажайший спарринг, 11 августа, Украина проведет на «Донбасс Арене» − с финалистом чемпионата мира Голландией.
+++
Сергей Харченко: «Достаем мечту из сейфа»
Ua-football.com
22.07.10
Блестящая победа национальной сборной Украины пляжного футбола в европейском отборочном турнире ЧМ-2011 стала неожиданностью для многих, кто следит за этой популярной разновидностью футбола.
Но, по мнению президента Ассоциации пляжного футбола Украины (АПФУ) Сергея Харченко и тренера национальной сборной Сергея Кучеренко, неофициальный титул Украины сильнейшей сборной Старого Мира в пляжном футболе − это результат последовательной и системной работы. И отличный плацдарм для будущих, еще более громких, побед.
Замахнуться на мировой титул
«После участия в финальном турнире мирового первенства 2005 года и завоевания Кубка Европы-2007 мы пережили эйфорию, − возвращается в недалекое прошлое глава АПФУ. − Однако на протяжении следующих трех сезонов пришлось спуститься с неба на землю, то есть − на песок. Нас преследовали неудачи и страдания, а нашу мечту − сделать украинский пляжный футбол не просто одним из сильнейших в Европе, а замахнуться на титул чемпионов планеты − пришлось, так сказать, спрятать в сейф. И теперь эта задача снова актуальна. Нынешний успех − это итог коллективных усилий, на него работали не только игроки и тренеры команды этого созыва, а и два поколения их предшественников, а также слаженная команда менеджеров ФФУ, АПФУ и ее партнеров. Всем искренняя благодарность!».
Команда звезда Сергея Кучеренко
К соревнованиям в итальянском Бибионе украинская сборная целеустремленно готовилась на протяжении двух с половиной месяцев: шестидневные двухразовые тренировки в неделе, контрольные матчи, два сбора, один из них в Турции, национальные клубные соревнования. «У нас были достаточные и благоприятные условия для подготовки. И нам удалось создать хорошую атмосферу в коллективе, обогатиться психологией победителей и готовить команду для показа действительно красивого пляжного футбола, −отметил главный тренер сборной Сергей Кучеренко. − Если раньше стиль сборной Украины называли «футзалом на песке», то сейчас, считаю что наша команда показала наиболее зрелищную игру из всех участников. В этом компоненте так же сильны и португальцы с россиянами. Но у них, обращаясь к терминологии незабываемого Валерия Лобановского команда звезд, а Украина в футболе на песке имеет сейчас команду звезду. Путь к успеху вышел тернистым, но тем и приятнее эта победа».
Характер плюс «физика»
По мнению главного тренера, стартовое поражение на турнире от венгров лишь добавила украинской команде спортивной злости. В условиях, когда каждый следующий матч получал статус финального, наши ребята оказали бойцовские качества и истинный характер. Следующую победу над действующим вице-чемпионом мира − Швейцарией − можно было охарактеризовать как «духовую», но уже выигрыш у белорусов окончательно убедил: поражение от венгров случайность и подопечным Сергея Кучеренко по силам решать турнирные задачи любой сложности. «И в этом все убедились в игре с Румынией, при 40-градусной жаре, пропустив бессмысленный гол уже на первых секундах и по ходу встречи проигрывая два мяча, − отмечает президент АПФУ − И в дальнейшем, за счет характера и отличной физической готовности, наши ребята переломили ход поединка и просто не оставили сопернику шансов».
Украина − «локомотив» Восточной Европы
Турнирная интрига закрутилась таким образом, что квартет команд получающих путевки на мировое первенство целиком могли составить исключительно представители Восточной Европы. К Украине и России, которые с блеском выиграли свои четвертьфиналы, едва не добавились Польша и Венгрия, которые на равных спорили соответственно с Португалией и Швейцарией. Комментируя «восточный вектор» развития европейского пляжного футбола, Сергей Харченко отмечает, что именно Украина в начале нынешнего столетия выступила в роле своеобразного локомотива, который втянул в элиту тех же россиян, а со временем подтянул к элите и поляков, белорусов, азербайджанцев. «А вот безоговорочные когда-то гранды − Испания, Франция, Португалия, Швейцария и Италия − на мой взгляд, прозевали момент, когда их основные соперники значительно добавили и продолжают ехать на старом багаже. «Великие» уже не такие и грозные, что подтверждают и результаты», − размышляет он.
Три кита успешной подготовки
Пляжники Польши и Румынии сейчас уже имеют базы для подготовки своих команд на протяжении всего года, а россияне даже проводили зимой под крышей большие международные турниры. Успех сборной Украины в Бибионе снова заостряет актуальность вопросов подготовки нашей национальной команды, которой в следующем году защищать честь страны на финальном турнире мирового первенства в Италии. «Эта подготовка будет базироваться на трех китах, − говорит президент АПФУ. − Во-первых, беспрерывный цикл тренировочных занятий на протяжении октября 2010− мая 2011 г. Сейчас есть два варианта, где разместить надувной манеж со всей необходимой инфраструктурой. Надеюсь, к осени этот вопрос будет решен. Во-вторых, необходимое стабильное финансирование работы команде, которая уже довела свою дееспособность и должны обеспечить системное успешное выступление сборной в будущем. В команду входит нынешний состав сборной, все кандидаты в главную команду, тренерский штаб и менеджерский состав АПФУ. И третье условие − сильный, конкурентоспособный внутренний чемпионат».
Пляжному футболу нужна Премьер-лига
Эту задачу, по мнению Сергея Харченко, необходимо и реально решить только общими усилиями с помощью ФФУ, УФПЛ и всех ее клубов. В этом году уже проходит тестовое первенство в пляжной Премьер-лиге − при участии профессиональных футбольных клубов «Динамо», «Металлист», «Таврия», «Черноморец», ПФК «Севастополь» и ФК «Львов». «Задача этого проекта предоставить ФФУ и всем коллективам элиты аргументы относительно создания под их брендами команд пляжного футбола и обеспечения соответствующего тренировочного процесса в детских академиях, − говорит глава АПФУ. − Как влияют занятия на песке на укрепление молодого организма, думаю, тренеры прекрасно понимают и без нас».
«Динамо» и «Шахтер» сыграют на песке?
«Поединки «Динамо» и «Шахтера», «Днепра» и «Металлиста» в том числе и в футболе на песке это супер интересно, − такая мысль Сергея Харченко. − Проведенные в этом году в Харькове и Киеве фестивали пляжного футбола с участием профессиональных команд уже доказывают, что данный продукт востребованный в первую очередь болельщиком. Да и телевидение футбол на песке показывает охотно, ведь это красивый, динамический вид спорта. Так, за поединками соревнований квалификации чемпионата мира в Бибионе следили телезрители свыше 20 европейских стран».
Приветствия героям футбола на песке
Телеболельщиками европейских отборочных баталий были и экс-председатель комитета УЕФА по футзалу и пляжному футболу, президент ФФУ Григорий Суркис и министр спорта Украины Равиль Сафиуллин.
«Григорий Михайлович позвонил по телефону мне сразу же по завершению победного для сборной Украины финального поединка с Португалией, − отмечает Сергей Харченко. − Приятно, что это был не протокольный звонок. Он был преисполнен эмоций, ощущалось, что президент восхищен зрелищем и игрой, он был полностью в теме происходящего и даже поправил меня не спешить называть нашу команду сильнейшей, так как мы не играли с Испанией и Россией, президент ФФУ передал приветствие ребятам и тренерам, сказал готовиться к встрече. Равиль Сафиуллин несколько раз в день через телефонную связь на протяжении всей недели соревнований контролировал ход событий, а когда пришла победа в миг решил вопрос, которые его предшественники решали с большими потугами. Не успели сборники еще вернуться домой как приказом Министерства спорта им присвоенные звания мастеров спорта международного класса. Хочу отметить и реальную поддержку вопросов, которые касались национальной сборной пляжного футбола и со стороны руководителей Премьер-лиги, с которой у меня личные скажем так, не совсем простые отношения. То есть этот успех национальной сборной, которой, я уверен аплодировала вся наша страна, всех только может объединить . Мы делаем одно большое дело в пользу нашего государства и футбола. И это прибавляет нам уверенности и в том, что в ближайший год подготовки к финальному турниру Кубку Мира ФИФА пляжного футбола, на котором Украине выпала честь вместе с Россией, Португалией, Италией и Швейцарией представлять европейский континент, мы не останемся одиноки в решении вопросов подготовки команды и сможем объединить для достижения общей цели поддержку и от государства, и от национальной федерации, и от всех, кто такую помощь может предоставить.
Отдельная благодарность всем родным и близким друзьям нашей команды. Во многом благодаря Вашей любви и желанию наши ребята достигли такого большого успеха!».
+++
Трансляції матчу «Карпати» − «Рейк`явік» не буде
Fckarpaty.lviv.ua
22.07.10
Жоден з українських телеканалів так і не зацікавився організацією прямої телевізійної трансляції матчу-відповіді 2-го кваліфай-раунду Ліги Європи між львівськими «Карпатами» та ісландським «Рейк`явіком».
Навіть попри низьку вартість телевізійних прав на цей поєдинок, аргументація потенційних трансляторів матчу одностайна: поєдинок, мовляв, не матиме належного рейтингу у телеаудиторії через розгромну перемогу «Карпат» у першому поєдинку, що начебто позбавляє гру інтересу.
Таким чином, попри усі зусилля клубу домовитися про пряму трансляцію, поєдинок зможуть побачити лише уболівальники на стадіоні. Матч розпочнеться на «Україні» о 19:00.
Уболівальникам, котрі не зможуть бути присутніми на стадіоні, пропонуємо стежити за розвитком подій у матчі з текстової он-лайн трансляції на офіційному сайті ФК «Карпати».
+++
Гламурный футбол
Михаил Подоляк
Obozrevatel.com
22.07.10
Глобальная политика. Глобальный футбол. Глобальный шоу-бизнес. Три понятия, намертво связанных между собой.
Мы, к большому сожалению, по-прежнему дергаемся где-то на глухой обочине. Не понимаем, что мир − это уже давно проходной двор, где все у всех видно как на ладони. Мы же продолжаем играть в свои маленькие темные игры − немножко воруем гос/собственность, немножко реформируем (но так, чтобы на потоки посадить своих людей), немножко отмываем украденное через гос/предприятия, немножко «колотим понты». И полагаем, что все это − чрезвычайно круто. А потом неизменно и искренне недоумеваем, что нас держат за полновесных аутсайдеров. И правильно держат − мир ведь рассматривает нас через увеличительное стекло. Все видит. И неизменно задается вопросом: зачем воровать доллар сегодня и так примитивно, если завтра можно заработать сотку и реноме? Не спорю, время слишком быстротечно, чтобы успеть сделать фундаментальную работку. В любой отрасли. Возьмем, к примеру, футбол (стандартную политику оставим на послезавтрашний десерт). Так вот, футбол сегодня − это нечто пограничное между той же политикой, большой (почти что сырьевой) экономикой и классическим шоу-бизнесом. Не просто игра миллионов. Не просто тактические схемы и эскизные рисунки «куда бежать, если…» А большой и очень прибыльный бизнес. Со своими законами. Государство в государство. Вернее, транснациональная империя, явно и охотно диктующая собственные правила поведения. В ЮАР, на мировом чемпионате, ФИФА прямо запретила… доступ к информации, ограничила свободу слова (запрет касался повторов на стадионных табло спорных игровых моментов). И что? А ничего. Прочий мир с удовольствием получил оплеуху и тут же подставил другую щеку. ФИФА − это большие безналоговые зоны и бесконтрольный подсчет/распределение прибыли от «хоз/деятельности». Возможно, это правильно. Зачем футбольной бюрократии делиться доходами с прочей международной бюрократией? Кормитесь на своих полях. Тем более, что ФИФА (и ее структурные подразделения) все-таки предлагают качественные развлечения. Увы, бизнес (пусть футбольный) есть бизнес. Чем больше он кушает, тем более уродливые формы приобретает. Ожирение, целлюлит, гиподинамия, регулярное обжорство, избыток витаминов (денег). Мировой футбол явно увлекся целым рядом крайне негативных тенденций.
Тенденция первая: шоу/шизация, если так можно выразиться, футбола. Понятие, производное от двух популярных нынче терминов: шоу-биз и шизофрения. Сегодня от любой команды − независимо от ее бюджета, звездности состава, развитости инфраструктуры − требуется быстрый позитивный результат. На всех направлениях − внутренних, внешних. А быстрый результат, в свою очередь, не позволяет работать основательно. Закладывать базу. Формировать стабильную систему. И ведь такие требования нынче звучат по отношению не только, скажем, к грандам типа «Барселоны», «Реала», «Челси» или «Ман/Юнайтеда». Любая команда, любой уровень − но требования максимальные. Не справился − вон. Тренер, состав, директорат. Вопрос: а что такое справился? Выиграл Лигу Европы или Чемпионов? Выиграл внутренний чемпионат? Не только. Не справился сегодня − это значит, не понравился медиа/мейкерам. Поразительный кульбит: важна уже не игра, важны исключительно оценки этой игры. На том же чемпионате мира играли две команды − Аргентина и Бразилия. Играли не особо впечатляюще. Одна (Аргентина) вылетела с большим треском на том же этапе, что и вторая (Бразилия). Марадона (тренер аргентинцев) доказал, что тренер он никакой, но блестящий шоумэн, умеющий выжимать слезы. Дунга (тренер бразильцев) − требовательный, основательный наставник, превыше всего ценящий игровую дисциплину. Его принцип − основательный подход. На годы вперед. Избавление от традиционной латиноамериканской безбашенности в соборе при сохранении яркой атакующей игры. И где сейчас Дунга? Правильно. В позорной отставке. А где Марадона? На очередном витке божественного поклонения. Нужен либо быстрый результат (что далеко не всегда возможно), либо яркий шоу-спектакль, позволяющий собирать гигантские сопутствующие доходы.
Что все это означает применительно, скажем, к нашим клубам-грандам, тем же ФК «Динамо» (Киев) или «Шахтер» (Донецк), чьи бюджеты уже давно сопоставимы по размеру с бюджетами команд первого европейского уровня. Грубо говоря, это означает наращивание максимальных трансферных затрат. Гонку трансферных «вооружений». Часто явно не оправданных, так как игроки подбираются не под длительную перспективу. И не под конкретные игровые модели. А исключительно под сиюминутную (относительную) звездность. Под привлекательные публикации в медиа. Под потенциальную брендовость. Все точно также как в западноевропейском футболе. Но с маленькой (поганенькой) ремаркой − у нас нет полноценных промо-инструментов, позволяющих в считанные месяцы отбить «трансферные» вложения. И у нас нет так называемой поддерживающей финансовой инфраструктуры − банковских кредитов «под футбол», индустрии продаж в должных объемах атрибутики. А что у нас есть? Еще более жесткая и агрессивная реакция фанов на часто неудачные покупки, игры, итоговые провалы.
Банальный замкнутый круг. Сегодняшний покупной игрок − это уже более/менее созревшая звезда (или почти звезда; или «он думает, что он уже звезда»). Стоимость этого игрока в любом случае чрезвычайно высокая. Главный тренер, получающий в свое распоряжение зрелого (с гонором, со скандальным эго) игрока, просто не успевает поломать характеры индивидуумов и сделать команду. Команда раз за разом начинает проваливаться. Тренер умывает руки и готовится к схватке с боссами клуба за увольнительные «отпускные». Команда вызывающе проигрывает аутсайдерам и падает на самое дно. Классический пример − тот же Раймон Доменек и сборная Франции последних двух/трех лет. Тренер и игроки просто ненавидели друг друга. Но это сборная с ее скоротечностью биографий. На клубном уровне подобные истории тянутся чуть дольше − полгода, год. Чего-то всегда не хватает. Мауриньо в это межсезонье пришел в королевский клуб «Реал». Возможно, у него получится сломать команду и сделать… команду. Сломать тот самый «Реал», где звездность на квадратный метр зеленой поляны и вовсе зашкаливает, а результата или хотя бы феерической игры нет. А как только команда показывает свои слабые места, телевидение и прочие медиа тут же начинают накручивать негатив, неудовольствие. Банальные законы шоу-биза: либо захлеб от восторга, либо слезы ненависти. В эту управляемую истерию молниеносно подключаются фаны-спикеры. А позже и все прочие более/менее активные болельщики. Команду начинают неистово освистывать. Главный тренер паникует. Игроки попадают в сложные психологические ямы. Но больше всех… достается президентам клубов. Флорентино Пересу в Мадриде. Или Игорю Суркису в Киеве. Или Ули Хенессу в Мюнхене. Или Ринату Ахметову в Донецке. Почему именно президентам? А потому именно их по умолчанию считают постановщиками футбольного шоу. Продюсерами спортивных блокбастеров. Блокбастер проваливается в прокате, как, к примеру, последний фильм М. Найта Шьямалана, и продюсеру уже тяжело, во-первых, собрать приличную спонсорскую кассу. А во-вторых, ему приходится терпеть бесчисленные удары со стороны «общественного мнения», которое все знает и все понимает. Но которое совершено не хочет тратить реальные деньги на футбол (по крайней мере, у нас в Украине). Так или иначе, скоротечное время не предполагает основательности управленческих решений. Ни у одной команды нет сегодня трех/четырех лет на создание полноценного фундамента. Играй прямо с листа. Провалился − следующий. И ситуация будет только ухудшаться. Честно говоря, новомодная скоротечность и шоу-шизация ломает целые футбольные державы, вынуждая их отказываться от традиционных инфраструктурных вложений. Из позитивных примеров нормальной реконструкции футбола на память приходит только один: немецкий. Так, невыразительная игра немецкой сборной на крупных турнирах и крайне провальная игра немецких клубов в ведущих еврокубках (даже «Бавария» в последние годы постоянно падала на дальних подступах) вынудила немецкий футбольный союз разработать программу… футбольной революции. На чемпионат 2010 год Германия привезла едва ли не самую молодую команду. А теперь конкретные цифры. Программа была разработана в 2000 году и предполагала создание специальной «культивикационной сети». Сеть нынче состоит из 29 элитных футбольных школ, 366 региональных баз Национального футбольного союза и 46 рабочих центров. Идет постоянный просев талантливой молодежи. Чтобы получить сегодня сразу восемь юных членов первой сборной, немецкое государство затратило более 600 млн. евро целевых денег. А с 2005 года поддержка специальной программы по продвижению молодых талантов стала обязательным лицензионным условием для всех топ-клубов высших немецких лиг. Имеется даже конкретный показатель эффективности этой меры − процент игроков, не старше 21 года, играющих в Бундеслиге. Честно говоря, все это производит сильное впечатление. Продуманность реформы, мощное участие государства в финансировании конкретных направлений, глобальная сеть, конкретные показатели эффективности. Увы, наше государство пока не рассматривает футбол как отрасль, куда следует вкладывать интеллектуальные и финансовые ресурсы.
Вторая негативная тенденция. Чрезмерная политизация футбола. Установление собственных внутренних правил. Отказ от прозрачности. Формирование мощного транснационального политического лобби, которое и пробивает для ФИФА максимальную закрытость. У нас, правда. Всего этого чуть поменьше. Мы, как я уже сказал, все еще на обочине глобальных трендов. А потому у нас футбол почти не влияет на большую внутреннюю политику. Более того, часто футбольные клубы подвергаются немотивированным атакам со стороны государства, которое в свою очередь использует в своих корыстных интересах тот или иной временный фаворит власти. Впрочем, это отдельная большая тема. А пока готов сделать только промежуточный вывод: в отличие от Испании, Голландии и теперь Германии, где государство активно помогает отрасли, у нас оно либо равнодушно, либо атакует. Спрашивается: чего ж мы тогда надеемся на выигрыш какого-либо крупного турнира?
Третья тенденция еще хуже − явный и уже буквально рвущийся наружу диссонанс между общественными ожиданиями технологической модернизации обеспечительных функций футбола (в частности, судейства) и крайней консервативностью международных федераций. Количество и качество судейских ошибок на последнем чемпионате мира, а до этого в национальных чемпионатах и еврокубках прямо указывает, что не существует никакого сговора «сильных против слабых». Как и не существует каких-то административных возможностей у кого-либо организовать весь это судейский беспредел. А, между прочим, помнится, что кое-кто во весь голос орал о возможности организации всего этого в Украине. Сейчас очевидно, что «покупных ошибок» почти не существует. Слишком большой резонанс. И слишком много заинтересованных денег в этом деле. Есть, скорее, общий тренд на резкое снижение профессионализма судей, а также на невозможность в нынешней информационной эре сохранить «чистоту и непредвзятость отрасли» без применения технологий. ФИФА пока не готова ломать собственный консерватизм и менять правила. С другой стороны, подобное молчание, нерешительность и неспособность предложить любой иной рецепт повышения уровня профессионализма судей-посредников при сумасшедшем росте прочих участников процесса, будет провоцировать мощные, тектонические протесты. Кое-кого в итоге может и снести.
Четвертая тенденция: чрезмерная гламуризация игры. Футболист нынче становится спортивной звездой на сезон/два. Ну, на три от силы. А потом уходит в большое гламурное плавание, превращаясь в шоу-звезду. Глянцевые журналы, обнаженные фото/сессии, топ-модели в качесвте сериальных подружек, интервью о прическах и автомобилях. Кто-то выдерживает это с необычайной легкостью и продолжает неплохо играть. Как Бекхэм. Таких единицы. Прочие быстро ломаются и увлекаются только своими похождениями. Где сейчас Рональдинье? И куда двигается Криштиану Роналдо? Увы, сейчас уже важна не только и не столько игра конкретного игрока. Вернее, игра важна на первом этапе его карьеры − пока он растет до уровня топа. А потом уже важна его харизма, разговорчивость, гламурная улыбка, умение рассказать о своем пребывание на вечеринке у Хью. Но, то большие звезды. А, между прочим, подобная проблема имеется и с недо/звездами. К примеру, приезжает иной потенциальный «бог футбола» в Киев, начинает тренироваться, играть. Вроде бы у него что-то получается. А потом он неожиданно открывает для себя мир киевских ночных дискотек. И все − следует обязательный пропуск тренировок, нарушение режима, ватные ноги. Игра уже побоку. Команда тоже. Тем боле, что многолетний контракт подписан, зарплату (в сотнях тысяч у.е.) обязаны платить. Такова сегодняшняя реальность.
А теперь кратко о наших газонах. Украина в любом случае нуждается в ряде реформаторских действий в ближайшие годы. И действия эти никак не связаны с Евро-2012. Во-первых, нужна реальная гос/программа развития футбольных школ. Бюджетный план под эти школы. Качественные и количественные показатели. Способы контроля. Последующая сеть академий и центров окончательной подготовки. Задача простая: просев тысяч перспективных детей и выход на самородков. Во-вторых, необходимо обеспечить резкий рост «тренерского качества». Опять же академии и школы. Вчерашний блестящий игрок − далеко не всегда блестящий тренер. А пока возле клубов созданы странные сети из бывших игроков, которые монополизируют все управленческие функции и… не дают адекватного результата. В− третьих, гос/программа брендирования национальных клубов, игрков. Почему именно гос/программа? А потому что частных денег явно не хватает. Впрочем, дело даже в не в деньгах. Необходимо создать отрасль.
+++
УЄФА підтримує рішення IFAB
Ffu.org.ua
22.07.10
УЄФА підтримує рішення Міжнародної ради футбольних асоціацій (IFAB) щодо продовження експерименту з використанням двох додаткових помічників головного арбітра ще на два сезони й поширює його на усі головні європейські клубні змагання.
Два додаткових асистента рефері у полі будуть залучатися на матчі Ліги чемпіонів УЄФА та Ліги Європи УЄФА сезонів-2010/11 та 2011/12, а також поєдинки за Суперкубок УЄФА у 2010 та 2011 роках. Таке рішення було прийняте на засіданні ФІФА і технічного підкомітету IFAB у середу в Кардіффі після схвальних відгуків різних конфедерацій та асоціацій ФІФА.
З наступного місяця − до травня 2012 року експеримент охопить усі матчі Ліги чемпіонів УЄФА, починаючи зі стикового раунду, та поєдинки Ліги Європи УЄФА, починаючи з групової стадії, які розпочнуться у вересні 2010 року, а також за Суперкубок УЄФА 2010 та 2011 рр., який розігрується між європейським чемпіоном і переможцем Ліги Європи.
У відповідності до схваленої системи, до головного рефері, двох асистентів та четвертого арбітра приєднуються ще два судді, які розташовуються позаду воріт кожної з команд. Зона їх відповідальності обмежується штрафним майданчиком.
У травні IFAB, до якої входять національні федерації Англії, Шотландії, Уельсу, Ірландії та представники ФІФА, дозволила континентальним конфедераціям та національним асоціаціям ще на два роки продовжити експеримент із п'ятьма арбітрами, ґрунтуючись на звіті про залучення додаткових рефері в Лізі Європи УЄФА-2009/10.
ФІФА заявила, що експеримент, аби бути схваленим, має відповідати основним критеріям, котрі закладені в новій системі арбітражу. Відтепер його можна застосувати в національних лігах та турнірах, або на рівні конфедерацій (лише у клубних змаганнях). Експеримент потрібно завершити до 2012 року − тоді вже й буде складений його оціночний звіт. Залучення двох додаткових арбітрів на всі матчі, на які поширюється експеримент, є обов'язковим.
Перші випробування з двома додатковими асистентами головного арбітра проводилися під час кваліфікаційного раунду чемпіонату Європи серед 19-річних восени 2008 року, після чого IFAB дала дозвіл на продовження експерименту на професійному рівні. У підсумку в минулому сезоні за нової схеми арбітражу було проведено понад 200 матчів групового етапу та плей-офф Ліги Європи після чого дослідження схвалили керівний орган світового футболу та IFAB.
ФІФА і Технічний підкомітет також підтвердили, що технологія «гол-лайн» буде включена до порядку денного наступної щорічної робочої наради IFAB у жовтні.
+++
Ужгородському стадіону «Авангард» боргують байкери і ФК «Закарпаття»
Zakarpattya.net.ua
22.07.10
17 футбольних матчів Чемпіонату України з футболу відбудуться в Ужгороді, 8 − вже у поточному році. Стадіон «Авангард» з його інфраструктурою та вигідним розташуванням (близькість аеропорту, готелів тощо) визнано придатним для проведення першої ліги Чемпіонату України з футболу. Про це журналістам у прес-центрі “Нове Закарпаття” повідомив директор стадіону “Авангард” Матвій Бобаль.
Останнім часом у розвиток стадіону вкладено чимало спільних з міською владою зусиль. На сьогодні центральне поле (а також два запасних) відповідають вимогам ФФУ, придбали машину для підрізання дерну, ще один трактор-косилку, проведено ремонт туалету, у задовільному стані роздягальні. Серед невирішених питань залишається, насамперед, облаштування освітлення, а також штучного підігріву поля. Обласна рада на останній сесії ухвалила рішення про виділення 100 тис. грн., які будуть перераховані через фірму-підрядчика, що підключатиме систему підігріву центрального поля.
Загалом КП «Ужгородський стадіон «Авангард» необхідно лишень для виплати зарплати працівникам 960 тис. грн. на рік. «Люди вчора не вийшли на роботу через заборгованість зі зарплати», − повідомив заступник директора Віктор Качур. Попри те, що з міського бюджету надходить 300 тис. грн., інші необхідні кошти комунальне підприємство має заробити самотужки. Натомість нині йому боргують за отримані послуги: 50 тис. грн. − ФК «Закарпаття», 19 тис. 800 грн.− організатори байкерського зльоту і міжнародного рок-фестивалю « Musik Bike Ukraine 2010» тощо.
На утримання поля протягом місяця необхідно 60 тис. грн. (на насіння, торф, косіння, полив, зарплату), тому коштів не вистачає навіть з огляду на визначені розцінки: наприклад, третє поле коштує до 2 200 грн., а центральне до 10 тис., поінформували керівники КП «Ужгородський стадіон «Авангард».
Матвій Бобаль запевнив, що для акредитованих журналістів на стадіоні буде окреме місце «для преси». Вже вилучили 80 фальшивих акредитацій, вартість квитка визначена 10-20 грн., але без знижок для пенсіонерів та інвалідів. Афіші про матчі у місті відсутні, немає коштів і на трансляцію по ТБ. Натомість дирекція стадіону має наміри виготовити і роздати в маршрутках 6 тис. буклетів на всі матчі і вважає такий різновид інформування найбільш дієвим.
+++
ЕВРО-2012
НСК «Олимпийский» выбрал генпордрядчиками реконструкции «АК Инжиниринг» и «Мастер-Профи» наряду с ХК «Киевгорстрой»
Un.ua
22.07.10
Государственное предприятие «Национальный спортивный комплекс «Олимпийский» выбрало генеральными подрядчиками, наряду с холдинговой компанией «Киевгорстрой», еще 2 компании − ООО «АК Инжиниринг» (Киев) и ООО «Мастер-Профи» (Днепропетровск).
Об этом Українським Новинам сообщил президент «Киевгорстроя» Василий Можар.
«Сейчас на НСК «Олимпийский» 3 генподрядчика. «Киевгорстрой» выполняет функции генподрядчика по конструктиву реконструкции, «АК Инжиниринг» − по отделочным работам, «Мастер-Профи» − по покрытиям», − сказал он.
Соответствующие договоры на выполнение генподрядных работ с «АК Инжиниринг» и «Мастер-Профи» были подписаны заказчиком − госпредприятием «НСК «Олимпийский».
Ранее эти компании выполнили работы на основе договора о субподряде, а функции генерального подрядчика выполняла только одна компания − «Киевгорстрой».
Как сообщало агентство, в ноябре 2008 года Министерство по делам семьи, молодежи и спорта назначило генеральным подрядчиком по реконструкции Национального спортивного комплекса «Олимпийский» в Киеве холдинговую компанию «Киевгорстрой» (Киев).
В ноябре 2008 года Кабинет Министров оценил стоимость реконструкции НСК «Олимпийский» в 2,1 млрд. гривен.
В июне 2010 года первый заместитель министра регионального развития и строительства Анатолий Беркута спрогнозировал определение уточненной стоимости реконструкции Национального спортивного комплекса «Олимпийский» в августе.
Он отметил, что стоимость реконструкции будет значительно увеличена.
+++
Клумбу Евро-2012 в Харькове испортили цыгане, − ГУ МВД
Glavnoe.ua
22.07.10
В ходе проведения оперативно-розыскных мероприятий, сотрудники Дзержинского райотдела харьковской милиции нашли правонарушителей, причастных к повреждению клумбы с логотипом Евро-2012. Как сообщили в ЦОС ГУ МВД, ими оказались двое несовершеннолетних детей цыганской национальности.
«С целью предупреждения таких правонарушений, совершенных несовершеннолетними, с родителями этих детей была проведена профилактическая беседа по соблюдению ими родительских обязанностей», − сообщил представитель Дзержинского РОВД Олег Чайка.
Напомним, 5-го июля 2010 года директор Департамента коммунального хозяйства г. Харькова Виктор Китанин сообщил о том, что вследствие хулиганских действий неизвестных на клумбе с логотипом «Евро-2012» были повреждены более 3000 цветов.
+++
Іспанія і Україна підписали спортивну угоду і обмінялись досвідом в організації євротурніру
Леся Соловчук
Ukraine2012.gov.ua
22.07.10
Іспанія поділиться досвідом з Україною у проведенні чемпіонату Європи з футболу. Про це сьогодні на прес-конференції в Києві заявив Державний секретар з питань спорту Іспанії Хайме Ліссавецькі Діес під час сьогоднішньої зустрічі з Міністром України у справах сім'ї, молоді та спорту Равілем Сафіулліним.
Під час зустрічі було підписано Календар спортивного співробітництва між Іспанією та Україною на 2011 рік. А також визначено ряд найбільш перспективних напрямків двосторонньої співпраці по лінії спортивних федерацій і асоціацій, зокрема, у контексті реалізації двосторонньої Програми спортивного співробітництва, підписаної 26 листопада 2006 року в Мадриді (Іспанія).
Урядова делегація з питань спорту Іспанії на чолі з Державним секретарем з питань спорту Хайме Ліссавецькі Діесом перебуває в Україні з візитом впродовж 20-23 липня. Хайме Ліссавецькі Діас місцем для першого свого візиту після призначення обрав Україну. Він також пишається тим, що має в своєму родоводі українське коріння.
За словами українського міністра, під час зустрічі було обговорено найбільш перспективні напрямки двосторонньої співпраці по лінії спортивних федерацій і асоціацій. Мова йде і про реалізацію двосторонньої Програми спортивного співробітництва, підписаної 26 листопада 2006 року в Мадриді (Іспанія). Важливим є обмін досвідом в підготовці маркетингу великих спортивних міжнародних заходів, особливо в контексті підготовки України до Євро-2012, підкреслив Равіль Сафіуллін.
Під час обговорення сторони поділились думками щодо боротьби з вживанням допінгу у спорті, щодо торгівлі квитками, реалізації прав на телетрансляцію змагань. Угодою передбачено також обмін досвідом з інших питань з організації міжнародних заходів.
Іспанська делегація також планує відвідати Олімпійський навчально-спортивний центр у Конча-Заспі, Національний антидопінговий центр, Національний університет фізичного виховання і спорту України.
Нагадаємо, Іспанія була господаркою Чемпіонату Європи 1964 року з футболу. Тоді ж вона стала переможцем турніру, вигравши у збірної СРСР з рахунком 2:1.
Іспанська збірна стала переможцем останнього Чемпіонату Європи 2008 року з футболу та Чемпіонату світу 2010 року з футболу.
+++
Компанія DO & CO організує харчування та розміщення офіційних гостей Євро-2012
Ukraine2012.gov.ua
22.07.10
Питанням розміщення та харчування офіційних гостей УЄФА в Україні та Польщі під час Євро-2012 одноосібно опікуватиметься австрійська компанія DO & CO. Остання стала переможцем тендеру УЄФА на реалізацію вищеназваних сервісних послуг.
Харчування буде організоване для представників УЄФА та Місцевого організаційного комітету, а також волонтерів, представників ЗМІ та офіційних осіб матчів. Окрім того, компанія візьметься за розміщення VIP-гостей УЄФА, спонсорів та корпоративних клієнтів.
Поряд з цим, так само, як і на Євро-2008, DO & CO візьме на себе клопоти з розміщення не лише найвищих гостей, а й працівників усіх сервісних служб інфраструктури турніру, зокрема, охорони, прибирання, дозвілля тощо.
Контракт із DO & CO не включає в себе реалізацію прав на програму корпоративної гостинності. Це питання регламентуватиметься окремою угодою, тендер щодо якої наразі триває. Переможець конкурсу буде оголошений навесні 2011 року.
Зазначимо, що австрійська компанія − один із світових лідерів у питаннях організації прийомів топ-класу. Окрім цього, DO & CO має великий досвід роботи під час спортивних заходів.