Резонанс
УЄФА за спільну боротьбу з корупцією
Uefa.com
21.03.11
Європейський футбольний союз продовжить докладати всіх зусиль для боротьби з договірними матчами й корупцією. УЄФА підкреслив, що для викорінення цього зла необхідна підтримка державної влади в національних асоціаціях.
Після чергового зібрання Виконавчого комітету УЄФА, яке проходило в Парижі, генеральний секретар керівного футбольного органу Європи Джанні Інфантіно розповів, що учасники засідання ухвалили рішення про створення мережі спеціальних офіцерів, що стежитимуть за чесністю проведення матчів, у всій Європі із залученням національних асоціацій, а також посилення співпраці з органами правопорядку.
УЄФА використовує власну Систему виявлення шахрайства при грі на тоталізаторі, яка цілодобово проводить моніторинг тисяч матчів. Джанні Інфантіно зазначив, що це негативне явище становить загрозу для цілісності гри та її добробуту.
«Це небезпека, адже корупція вражає душу футболу. Саме тому ми вирішили вести непримиренну боротьбу з цією проблемою. Робоча група була створена з метою, щоб оцінити нашу теперішню діяльність і поглянути, що можна вдосконалити», − сказав генеральний секретар УЄФА.
«Ми ставимося до цього питання дуже серйозно. Наразі Європейський футбольний союз проводить моніторинг 29 000 матчів за сезон − всіх поєдинків під егідою УЄФА та всіх зустрічей перших і других дивізіонів у 53 асоціаціях. Таким чином ми перевіряємо, чи відбувалися випадки корупції при грі на тоталізаторі. Нам потрібна також підтримка органів правопорядку, адже йдеться про злочинні структури. Ми прагнемо, щоб органи правопорядку в усіх країнах розуміли суть цієї проблеми й допомагали нам боротися із нею», − додав він.
«Боротьба з договірними матчами ефективно ведеться у тих країнах, де до цього долучається також місцева влада, − наголосив Джанні Інфантіно. − Ми самотужки цього робити не можемо, адже ми лише спортивна організація. Зате наша реакція на такі прояви дуже жорстка».
«Ми дотримуємося принципу нульової терпимості. Якщо хтось веде нечесну гру, йому не місце у футболі, − резюмував генсек УЄФА. − Якщо цю пухлину не видалити перш, ніж вона почне розростатися, наслідки будуть невтішними. Ми не дозволити цьому статися».
+++
УЄФА: стадіони у Києві та Львові будують із запізненням
2012ua.net
21.03.11
Європейський футбольний Союз визнав наявність затримок з підготовкою до Євро-2012 стадіонів у Києві та Львові. Про це сьогодні в Парижі заявив генеральний секретар УЄФА Джанні Інфантіно. За його словами, дві українські арени не будуть побудовані, як планувалося, до червня цього року. «Вони будуть готові пізніше, в жовтні місяці», − цитує Інфантіно інформагентство AFP.
Втім, генсек УЄФА наголосив, що часу, який залишиться до старту чемпіонату, вистачить для тестування об'єктів. «Ми знали, що буде нелегко, але, врешті-решт, це буде прекрасне свято європейського футболу. Я розраховую на гарантії українського уряду», − зазначив Джанні Інфантіно.
Крім того, за словами італійця, справи у Польщі йдуть добре. «В Польщі все йде добре, все буде зроблено. В Україні все буде готове з невеликим запізненням», − сказав генсек.
+++
Платини не видит проблемы в задержке с возведением стадионов в Киеве и Львове
News.sport-express.ru
21.03.11
Генеральный секретарь УЕФА Джанни Инфантино дал понять, что стадионы в Киеве и Львове, которые должны принять матчи чемпионата Европы-2012, не будут готовы в октябре, как сообщалось ранее. В то же время он отметил: задержка с возведением арен не должна сказаться на проведении первенства, поскольку есть гарантии, что все работы будут закончены в крайней случае непосредственно перед началом первенства. Позитивный настрой сохраняет и президент УЕФА Мишель Платини. По мнению функционера, чемпионат Европы пройдет на должном уровне, а проблемы со сроками сдачи стадионов в Киеве и Львове в эксплуатацию носят временный характер.
− Не стал бы делать из задержки со строительством стадионов в Киеве и Львове трагедию. Помню, в 1998 году «Стад де Франс» также сдали в эксплуатацию со значительным опозданием. У украинской стороны есть время, чтобы успеть до октября. Однако, если сроки будут все же сдвинуты, не вижу в этом проблемы. А в том, что все будет сделано к началу Euro, я не сомневаюсь, − приводит francefootball.fr слова Платини.
+++
Лисенчук: «Я все жду, когда же наш клуб выиграет Кубок УЕФА»
Futsal.sport.ua
21.03.11
Президент АМФУ убежден, что в отстутствии футзальной Премьер-лиги виноваты только сами клубы
Разговор с главой украинского футзала назрел уже давно. Другое дело, что встретиться по различным причинам долгое время было проблематично. Тем не менее, такой момент настал (кто ищет, тот всегда найдет!). Произошло это в Харькове, куда национальная сборная, ведомая Геннадием Анатольевичем, приехала, чтобы при помощи квалификационного турнира Евро-2012 завоевать путевку в Хорватию. Как уже известно, наша дружина добилась своего (с чем мы ее и поздравляем!), но поскольку наша беседа проходила накануне третьего игрового дня, то сборная Украины затрагивалась лишь в рамках нашего разговора. Рамки же эти были довольно узки, поскольку мы говорили о нынешней ситуации, сложившейся в нашем отечественном футзале. Однако и без отступлений не обошлось…
− Геннадий Анатольевич, Вы столько лет в мини-футболе, что сейчас уже трудно представить, что ваша игровая карьера связана с футболом «большим»…
− Что ж вы хотите, времена меняются. Когда я играл, мини-футбола в нашей стране не было вообще. Теперь же он для меня все, ведь именно я со своими помощниками поднял его буквально с нуля. За восемнадцать лет мы добились системности: в стране проводятся чемпионат и Кубок среди взрослых команд, первенства страны среди юношей, женщин, ветеранов. Существует национальная, молодежная и студенческая сборные. Работы очень много, но мы, несмотря ни на что, продолжаем заниматься нашим любимым делом и выводить украинский футзал на новый качественный уровень.
− А как вообще вы пришли в мини-футбол?
− После окончания карьеры я сначала долгое время работал главным тренером и начальником команды в никопольском «Колосе», затем главным тренером в николаевском «Судостроителе», полтавской «Ворскле» и криворожском «Кривбассе». В 1991 году, когда Валерий Борзов стал министром по делам молодежи и спорта Украины, он меня пригласил на работу в Киев, чтобы я в его министерстве отвечал за футбол. С тех пор я из симферопольца стал киевлянином. Вот тогда-то мини-футбол мне и понравился. Произошло это после поездки в Днепропетровск, являвшийся в тот период колыбелью украинского футзала, куда меня как представителя министерства пригласили на турнир, который сейчас можно условно назвать Кубком Украины. Поэтому, когда в 1992 году к себе на работу в качестве заведующего кафедрой футбола меня позвал ректор НУФВСУ, моим первым шагом на этом посту было создание мини-футбольной команды.
А в 1993 году мы решили окончательно узаконить проведение турниров и создать национальную ассоциацию мини-футбола. Помню, учредительная конференция проходила в Днепропетровске весной 1993 года. От каждой команды было по два представителя. Я ехал от нашей университетской команды. Первоначально моя кандидатура в качестве главы АМФУ не рассматривалась, однако большинству понравилось, что я человек футбольный, а значит, свое дело знаю. Надо сказать, что мы сразу же засучили рукава. Уже летом состоялся первый розыгрыш Кубка страны, а осенью стартовал первый чемпионат.
В следующем году, чтобы «засветиться» в Европе, решили создать сборную, а главным тренером был назначен Геннадий Шур из днепропетровского «Механизатора». Отмечу, что на этом посту он пробыл лишь одну игру, которую мы в рамках серии товарищеских матчей со сборной России в Москве крупно проиграли. Его никто не снимал, он сам отказался далее находиться в сборной, мотивируя это тем, что явно не пригоден для такого уровня. В то же самое время нам предстояла еще одна игра, поэтому мне в срочном порядке пришлось встать у руля сборной. Я уже и не помню, как мы тогда сыграли, но точно не проиграли, после чего мне и сказали: «Раз так, то тогда и оставайся главным тренером». С тех пор мы завоевали 10 медалей: две золотые, 3 серебряные и 5 бронзовых национальной, молодежной и студенческой сборными. Участвовали почти во всех чемпионатах Европы и чемпионатах мира.
Отмечу, что такого достижения нет ни у одной сборной другого игрового вида спорта, даже если их результаты сложить вместе. За все это время мы лишь дважды потерпели фиаско: в 1999 году не попали на чемпионат Европы, а в 2000 − на чемпионат мира. Помню, даже Россия жаловалась на то, что из-за переходного периода не может попасть на какой-либо форум. Мы же никогда и ни на что не жаловались. Даже когда в свое время россияне забрали у нас лучших игроков.
− Геннадий Анатольевич, если заглянуть в историю национальных чемпионатов, что сейчас вспоминается ярче всего?
− С одной стороны, днепропетровский «Механизатор», одесский «Локомотив», киевский «Интеркас», донецкий «Шахтер», львовский «Тайм» навсегда вписали свое имя в развитие украинского футзала. С другой стороны, «свято место пусто не бывает». На их место пришли другие, не менее интересные команды. Понятно, что, когда в нашем чемпионате играли по 16-18 команд, турнир был на порядок выше, чем нынешний. Но ведь вы не забывайте, что сейчас финансовый кризис, из-за которого исчезают команды даже в «большом» футболе. В этой ситуации мы, прежде всего, стараемся уделить внимание массовому развитию футзала. Тем более что именно на это нас и нацеливает УЕФА. Поэтому я и доволен, например, как у нас проходят соревнования в первой лиге. Конечно, АМФУ старается, чтобы команды не пропадали, но ситуации-то у всех разные. У одних спонсоры больше не могли содержать команды, а другие, как в свое время в одесском «Локомотиве», стали жертвой смены руководства. Отмечу, что там, где клубы полностью частные, зачастую команда превращается в игрушку. Отсюда и скандалы, которые, как, к примеру, в прошлом году из-за расхождения регламента и положения, возникают на ровном месте. В данный момент вот сложилась непонятная ситуация с проведением в высшей лиге плей-офф. Одним такая схема нравится, другим нет. Всем угодить невозможно.
Меня упрекают за то, что футзал не показывают по телевизору, о футзале не пишут в газетах. Приводят мне в пример Россию. Так, уважаемые, у наших северных соседей взнос за участие в Суперлиге в 10 раз больше! А у нас бывало такое, что некоторые команды даже взнос заплатить так и не смогли. Так и исчезали с «футзальной карты» с долгами.
Вы поймите, телевидение, например, готово показывать мини-футбол, просто им надо за это платить. Перед началом квалификационного раунда я встречался с генеральным директором «Первого национального» Егором Бенкендорфом, и он согласился показать матчи сборной в Харькове… за 240 тысяч гривен. Мы попытались найти эти деньги у богатых компаний, но нам никто из них не помог. В итоге все, что мы смогли сделать, так это дать «картинку» в спортивные новости. Думаю, что все было бы по-другому, если б у нас был хороший титульный спонсор, как «Эпицентр» в «большом» футболе.
Это для кого-то 10 тысяч долларов − огромная сумма. Мы же на эти деньги не только штат содержим, но и помогаем различным лигам и министерствам проводить соревнования. А переписка с УЕФА чего стоит… Например, в Харькове соревнований было на три дня, а готовились мы к нему три месяца…
А еще мне говорят: «Сделайте так, чтобы финальная часть чемпионата Европы проходила в Украине». Да с радостью! Но только одно из требований УЕФА звучит таким образом: «В одном городе необходимо иметь как минимум 2 Дворца спорта. Один из них должен быть не меньше семи тысяч, а второй − четырех». А такого нет даже в Киеве!
− Совсем недавно Украина лишилась своих грандов: «Шахтера» и «Тайма»…
− Здесь все просто. После достижения определенных результатов руководители команд подняли требования к своим спонсорам. В этих коллективах начали появляться игроки, которым нужно было платить большие подъемные и зарплату. В итоге они просто лопнули. Виноватым же в этом хотят сделать главу ассоциации, обвиняя меня везде, где можно, но непонятно, в чем.
Нужно объективно смотреть на вещи. Одно дело, когда строительство команды начинается с инфраструктуры, а другое, когда ничего не строится, а просто покупаются игроки. У «Интеркаса», «Тайма» и «Шахтера» не было представителей в УДЮФЛ. Им было проще заплатить штраф. Но это неверное направление, и чемпионский титул здесь не служит оправданием: как же не стать сильнейшим в стране, если вы под свои знамена собираете всех лучших? Мне очень нравится подход к делу Юрия Михайловича Шацкого, президента луганской команды «ЛТК». Он не пишет и не рассказывает всякую ерунду, а своим примером показывает, как надо работать. Это, кстати, заметил и Виктор Ющенко, который, будучи Президентом страны, приехав в Луганск, из всех объектов выбрал именно его детскую академию. Выделю также Мирона Киндия, президента «ТВД», который построил летнюю площадку, где играют буквально все. Отмечу также и Евгения Рывкина, главного тренера харьковского «Локомотива». Он десять лет назад с детской командой выиграл Кубок уличного футбола. А за нее тогда играли и Дмитрий Сорокин, и Дмитрий Клочко. Вы представляете, и он их довел до уровня национальной сборной! Вот это работа!
− Как к нам относятся в Европе?
− С большим уважением относятся. И игра нашей сборной всем нравится. Нас постоянно приглашают на разные турниры, но у нас не хватает денег, чтобы ездить по всему миру. К сожалению, из-за нехватки финансов мы также не можем организовать достойный турнир и у нас, хотя к нам готовы приехать и бразильцы, и испанцы, и итальянцы. Однако несмотря ни на что, в европейском рейтинге мы пятые, а не пятнадцатые, как пишут некоторые. И это одно из наших худших мест. Мы всегда были третьими, четвертыми… Нам немного не повезло на последнем чемпионате Европы. Если бы мы привезли медали, о нас по-другому бы говорили. А так все начали кричать: «Провал, худший результат!»
− А вам не кажется, что систематические выпады в ваш адрес напоминают ситуацию с Григорием Михайловичем…
− Конечно, напоминают! И это неспроста. Когда была вся эта шумиха, я его поддержал и как член исполкома, и как глава ассоциации. И на меня за это обиделись. Но я говорю всем, что надо быть совсем слепым, чтобы не замечать того, что делает для Украины Григорий Суркис! Одно «Евро-2012» чего стоит! Эти люди даже не могут обосновать, за что же его нужно снимать.
− А у вас нет опасений, что представители мини-футбольных клубов Украины также напишут депешу в УЕФА…
− В УЕФА знают, кто я такой, ведь я был там несколько лет членом комитета. И они знают, как мы работаем. Поэтому если такое письмо и поступит, то серьезно к нему не отнесутся.
− На данный момент у нас в высшей лиге осталось 9 команд. АМФУ что-то делает для того, чтобы команд стало больше?
− Уже сейчас три-четыре команды из первой лиги мечтают играть в «вышке». Как оно будет на самом деле, ответить пока не могу. Несколько лет назад кто-то предлагал оставить в высшей лиге 8 команд и играть в 4 круга. Я тогда не согласился, поскольку так могло нарушиться развитие всего нашего футзала: эта восьмерка собрала бы у себя всех лучших игроков страны, обрекая тем самым на гибель команды ниже классом. Поэтому мы и боремся за массовость, чтобы было больше команд, а не «денежных мешков».
− То есть «механизма», который бы позволял сохранять команды, нет…
− Это зависит лишь от тех, кто «заказывает музыку». Спонсоров же сейчас очень тяжело найти.
− На данный момент на украинской «карте футзала» нет команд из Донецка, Запорожья, Днепропетровска…
− Жалко, обидно, но что с этим поделаешь? В Запорожье в свое время были сразу 3 команды, но все три содержались крупными заводами, которые в то время были государственными. Когда же власть поменялась и эти предприятия перешли в частные руки, футзал стал никому не нужен. Так и «Механизатор» пропал… В «Шахтере» же совпало сразу несколько факторов. Сначала Евгений Геллер переключился на «Зарю», потом пропал результат, а затем их «Дружбу» закрыли на реконструкцию. Играть же на «Текстильщике» стало не совсем удобно…
− Создание футзальной Премьер-лиги может быть выходом из создавшейся ситуации…
− Так я и не против этого. Пожалуйста, давайте создадим Премьер-лигу. Но только это пока проблематично, поскольку каждый клуб думает только о себе и рвет на себе все на свете в желании стать чемпионом. Никто не ставит цели помочь ближнему. Я вот все жду, когда это наш клуб выиграет футзальную Лигу европейских чемпионов или хотя бы попадет в финал этого турнира. Пока не могу дождаться. Обидно.
− Главный тренер львовской «Энергии-Тайма» Станислав Гончаренко говорит, что Вы не пользуетесь авторитетом у клубов…
− У меня по этому поводу другое мнение. Все президенты клубов ко мне относятся с уважением. Все до единого. А вот если у Гончаренко я им не пользуюсь, так это ни о чем еще не говорит. Он, видимо, не ценит того, что в свое время я взял его в сборную. Другое дело, что у нас оказались разные взгляды на футзал.
− А еще Вас обвиняют в «непрозрачной» бухгалтерии…
− По этому вопросу мы каждый год отчитываемся, и никаких претензий к нам нет. Знаете, откуда берутся эти разговоры? Просто одни недовольны, что их не берут в сборную, другие − из-за того, что у них нет нужного результата. Деньги у них есть, но они не могут ими правильно распорядиться.
− …И в том, что АМФУ ввело штрафные санкции за определенное количество желтых карточек.
− Смешно читать, что якобы мы это выдумали. Такое практикуется во всем мире. А чтоб не было этих переборов, нужно просто не нарушать. А если тренер, например, свободно бегает по полю, кричит матом, так его надо наказывать в любом случае. Наказание же рублем является наиболее эффективным. Кстати, штрафы у нас мизерные.
− Так из-за чего на Вас взъелись Станислав Гончаренко и бывший вице-президент МФК «Шахтер» Сергей Рафаилов?
− Гончаренко − из-за того, что я его не привлекаю в сборную, хотя он искренне считает, что должен там работать. Я ему говорю: «Так ты докажи свою состоятельность, выиграй в Европе что-то, ведь играть в Украине и в Европе − это «две большие разницы». Например, на последнем студенческом чемпионате мира мы проиграли лишь будущим чемпионам, бразильцам, в полуфинале и в матче за третье место хозяевам, сербам, по пенальти». Они же поехали и «сгорели» со счетом 1:7 какой-то сербской команде.
А в адрес Рафаилова, я мог бы сказать больше, но из-за своей воспитанности этого делать не буду. Вы ж поймите, обливать грязью проще всего. Я знаю подноготную и одного, и второго. И об обоих можно рассказать очень много.
− По какому принципу сейчас формируется национальная сборная?
− Сегодня в ней играют сильнейшие футболисты, которые уже набрались опыта. Того же Женю Рогачева и Мишу Романова я возил с собой, когда им еще было по восемнадцать лет. Я видел в них перспективу. Уверен также и в Диме Литвиненко, и в Кирилле Ципуне. Можно, конечно, было бы вернуть в сборную того же Сашу Хурсова. Но ему уже под тридцать, и он на одном уровне с тем же Сорокиным. Однако Сорокин перспективный. В конце концов, у каждого тренера свое мнение. Мы посчитали, что лучше взять тех, кто есть сейчас с нами.
− Какой украинский клуб Вам наиболее симпатичен?
− С точки зрения развития мне нравится «ЛТК». Президент клуба Юрий Шацкий выбрал очень правильное направление: воспитывает молодежь, которая в «вышке» набирается необходимого опыта. Он построил академию, два тренировочных зала, сейчас заканчивает строительство Дворца спорта. Или взять тот же харьковский «Локомотив». У них также системность: есть первая команда, есть вторая. И все, кто там играет, по сути, свои воспитанники. Это не проходит незамеченным: футзалисты «Локомотива» представлены во всех украинских сборных. В один ряд с «ЛТК» и «Локомотивом» я бы поставил также и второй мини-футбольный клуб Харькова «Монолит». Его президент Роман Перадзе с помощью своей академии и команды «Монолит-2» тоже думает о подрастающих футзалистах.
Не могу не отметить тот же ПФС «Севастополь». Да, команда находится внизу турнирной таблицы, но их президент Сергей Гоголинский все делает для того, чтобы команда существовала и дальше. Когда я приезжал в Севастополь, мы вместе были на приеме у городского головы. И тогда мэр сказал, что нужно городу немного окрепнуть, и тогда он сделает все, чтоб построить для команды небольшой Дворец спорта.
− Что нужно, чтобы в Украине появились новые Безуглые, Косенко, Москвичевы?
− В первую очередь, нужен опыт международных встреч. Простой пример: когда мы в 1999 году проиграли отборочный турнир Португалии и не попали на чемпионат мира в Гватемалу, мы затем полетели в Бразилию на серию товарищеских игр. И в первой же игре обыграли хозяев со счетом 1:0. Этот матч вживую наблюдали 8 тысяч зрителей, а у бразильцев играл весь основной состав. На следующий день главной новостью бразильских газет было то, что их футзальная сборная впервые не забила ни одного гола, играя дома! И вообще проиграла практически неизвестной команде. Хотя главной мировой новостью того дня было нападение войск НАТО на Югославию. Так вот мне ребята затем говорили, что если бы они в Португалию поехали после Бразилии, то португальцев бы просто разорвали. В этих матчах они крепли от игры к игре, а потом против тех же испанцев выходили и спокойно играли. Этот опыт позволил им стать вторыми на чемпионате Европы в Москве и получить звания заслуженных мастеров спорта.
Еще одна деталь. Помню, как я ходатайствовал о присвоении этих званий. Не так легко было это сделать. Григорий Суркис мне потом говорил, что, мол, из-за этого возмущаются ребята из «большого» футбола. Я тогда сказал: «Пусть они хотя бы в финальную часть какого-то турнира один раз попадут, и я тогда тоже буду ходатайствовать о них». Я сейчас нынешнему поколению «сборников» говорю: «Вы не слабее тех, кто привез дважды серебряные медали чемпионата Европы, просто вам надо хоть что-то завоевать. И тогда о вас тоже будут говорить положительно. А так вы вроде и играете ничего, но о вас совсем по-другому говорят». В Хорватии нам вполне реально побороться за медали, я вижу, что это возможно. Я верю в нашу сборную.
− То есть Вы полны энергии и планируете дальше оставаться у руля как сборной, так и АМФУ?
− Пока у меня есть силы, пока у меня все получается, пока мы даем результат, то почему нет? Посчитают, что есть кто-то лучше меня, без вопросов я принесу ключик от кабинета и скажу: «Садитесь, работайте». Но это только кажется, что все так легко. И даже если ты при этом располагаешь большими деньгами.
Константин БОЦЮН, «Футбольное обозрение»
+++
УЄФА за спільну боротьбу з корупцією
Uefa.com
21.03.11
Європейський футбольний союз продовжить докладати всіх зусиль для боротьби з договірними матчами й корупцією. УЄФА підкреслив, що для викорінення цього зла необхідна підтримка державної влади національним асоціаціям.
Після чергового зібрання Виконавчого комітету УЄФА, яке проходило в Парижі, генеральний секретар керівного футбольного органу Європи Джанні Інфантіно розповів, що учасники засідання ухвалили рішення про створення мережі спеціальних офіцерів, що стежитимуть за чесністю проведення матчів, у всій Європі із залученням національних асоціацій, а також посилення співпраці з органами правопорядку.
УЄФА використовує власну Систему виявлення шахрайства при грі на тоталізаторі, яка цілодобово проводить моніторинг тисяч матчів. Джанні Інфантіно зазначив, що це негативне явище становить загрозу для цілісності гри та її добробуту.
«Це небезпека, адже корупція вражає душу футболу. Саме тому ми вирішили вести непримиренну боротьбу з цією проблемою. Робоча група була створена з метою, щоб оцінити нашу теперішню діяльність і поглянути, що можна вдосконалити», − сказав генеральний секретар УЄФА.
«Ми ставимося до цього питання дуже серйозно. Наразі Європейський футбольний союз проводить моніторинг 29 000 матчів за сезон − всіх поєдинків під егідою УЄФА та всіх зустрічей перших і других дивізіонів у 53 асоціаціях. Таким чином ми перевіряємо, чи відбувалися випадки корупції при грі на тоталізаторі. Нам потрібна також підтримка органів правопорядку, адже йдеться про злочинні структури. Ми прагнемо, щоб органи правопорядку в усіх країнах розуміли суть цієї проблеми й допомагали нам боротися із нею», − додав він.
«Боротьба з договірними матчами ефективно ведеться у тих країнах, де до цього долучається також місцева влада, − наголосив Джанні Інфантіно. − Ми самотужки цього робити не можемо, адже ми лише спортивна організація. Зате наша реакція на такі прояви дуже жорстка».
«Ми дотримуємося принципу нульової терпимості. Якщо хтось веде нечесну гру, йому не місце у футболі, − резюмував генсек УЄФА. − Якщо цю пухлину не видалити перш, ніж вона почне розростатися, наслідки будуть невтішними. Ми не дозволити цьому статися».