Футбольная жизнь в зеркале СМИ

16.12.2009 20:17

Интернет

ЕВРО-2012

Украина может получить безвизовый режим с ЕС до проведения Евро-2012 − глава МИД

Interfax.com.ua

16.12.09

Украина при настойчивой работе гарантировано получит безвизовый режим с Европейским союзом до проведения Чемпионата Европы по футболу 2012 года. Об этом заявил министр иностранных дел Украины Петр Порошенко в среду на брифинге в Киеве по итогам встречи с министром иностранных дел Польши Радиславом Сикорским.

«На форуме 4 декабря (саммит ЕС − ИФ) мы утвердили 2 чрезвычайно важных документа по безвизовому диалогу. Это означает, что де-факто между Украиной и ЕС создана дорожная карта, которая предусматривает, что Украина должна выполнить свою часть работы, ЕС принял политическое решение по открытию безвизового диалога и это означает, что при настойчивой работе это гарантировано до 2012 года», − сказал П.Порошенко.

+++

К Евро-2012 между аэропортом и стадионом во Львове построят новую дорогу

Glavred.info

16.12.09

К чемпионату Европы по футболу в 2012 году планируется потроить во Львове новую дорогу, которая будет соединять два главных объекта − аэропорт «Львов» и евростадион. Об этом рассказал начальник Львовского городского управления внешнеэкономической деятельности и инвестиций Сергей Кираль, сообщает корреспондент «Главреда».

По словам Сергея Кираля, дорога, которая объединит аэропорт и стадион, пройдет от улицы Ряшивской. Кроме этой, к Евро-2012 во Львове собираются построить еще одну дорогу от улицы Вернадского. По предварительным подсчетам, на строительство двух дорог потребуется около 70 млн евро. «К сожалению, в связи с экономическим кризисом у нас чувствуется нехватка финансирования строительства таких дорог. То есть те средства, которые мы уже получили от правительства, были потрачены на ремонты магистральных улиц во Львове. А что касается новой дороги, то есть несколько вариантов: в частности, завтра во Львов приедет делегация ЕБРР, с которой мы рассмотрим вопрос о возможности финансирования строительства новой дороги от улицы Ряшивской. Об этом проекте можем говорить и с представителями немецкого государственного банка KFW», − сказал он.

Сергей Кираль также заметил, что вопрос финансирования двух новых дорог во Львове должно рассматривать правительство. Потому что именно оно может привлечь эти же средства из Европейского банка реконструкции и развития, KFW или Европейского инвестиционного банка, а потом предоставить их Львову под государственные гарантии. «Не нужно сваливать всю подготовку инфраструктуры на города», − заметил начальник Львовского городского управления внешнеэкономической деятельности и инвестиций.

+++

Кінець польсько-українським чварам?

Марія Пшеломєц, Dziennik (Польща)

Inozmi.glavred.info

16.12.09

Наступний президент буде проукраїнським! У цьому впевнений міністр закордонних справ України Петро Порошенко. В інтерв‘ю польському виданню Dziennik Gazeta Prawna він розповів про найбільші помилки помаранчевої команди, вплив Росії на українські вибори та універсальну формулу примирення між країнами.

Євро-2012 поєднало Польщу і Україну. Я переконаний, що ми так само можемо вирішити всі наші історичні і економічні проблеми», − переконує Петро Порошенко, міністр закордонних справ України і один з поводирів Помаранчевої революції.

Марія Пшеломєц: Кілька тижнів тому Україна відзначала п’яту річницю Помаранчевої революції. На славнозвісному Майдані Незалежності загалом зібралося 100 осіб. Люди розчаровані, а тодішні лідери президент Ющенко і прем’єр-міністр Тимошенко в цей час воюють не на життя, а на смерть. Чому так сталося?

Петро Порошенко: Розпад помаранчевого табору − це, мабуть, найбільша помилка нашої революції. Чому так сталося? З кількох причин, але я не хочу зараз про них говорити. Гадаю, що люди мали великі сподівання, а там, де великі сподівання, там і великий ризик, що вони не справдяться. Особисто я пишаюся, що був учасником і співтворцем Помаранчевої революції, що щось таке відбулося. Адже що б там не казали, ті події відіграли надзвичайно позитивну роль. Куди не глянь… Економіка? Незважаючи на кризу, Україна наразі абсолютно інша країна як з точки зору інвестицій і темпів зростання, так і з точки зору рівня життя. Те саме стосується свободи слова, демократії, вільних виборів. На пострадянському просторі Україна − країна унікальна.

Звісно, ми не використали можливості, які мали з самого початку. Звичайно, більша частина провини лежить на Україні, але частково відповідальність несе також і Європейський Союз, який тоді не відкрив нам двері. Однак я переконаний, що наша країна має чудові перспективи. Зокрема, завдяки стратегічним відносинам із Польщею.

Героя Помаранчевої революції, президента Ющенка, підтримує наразі 4% українців. Це внаслідок браку довіри до президента чи до прозахідної політики, яку він сповідує?

В Україні панує велика антипатія до всіх політиків, а криза її ще й загострила. Більше 40% українців не довіряють політикам. Однак ми вже пересвідчилися під час виборів і 2005, і 2007 років, що якою б не була ситуація спочатку, врешті все одно перемагають демократичні сили. Вибір суспільства очевидний: демократія і європейська перспектива. Щодо цього немає сумніву.

Україна нещодавно підписала договір з «Газпромом». Росіяни погодилися на скорочення поставок газу в 2010 році і відмовилися від штрафів за недобір частини визначеного договором обсягу палива. Яку ціну платить Україна за ці поступки?

Я б не хотів переводити відносини з Росією в площину: я тобі − ти мені. В історії наших взаємин є багато позитивних моментів. Поза тим, ані Європа, ані Польща, ані Україна не хочуть напруженості на лінії Київ-Москва. Тому ми повинні відійти від стереотипів. Україна наразі − один з найбільших торговельних партнерів Росії, і це корисна для обох сторін співпраця сусідніх держав. Поза тим, ми найбільший споживач російського газу. Ми не лише транспортуємо газ, а й купуємо найбільшу його кількість. Це, зрештою, наша велика проблема − надмірне споживання економікою енергоресурсів. Якби наша енергоефективність дорівнювала, наприклад, ефективності Словаччини, нам взагалі не потрібно було б імпортувати газ. Але поки той факт, що ми один із найбільших торговельних партнерів Росії і найбільший споживач російського газу, дозволяє нам вести наші економічні переговори в прагматичному дусі. А щодо європейських побоювань стосовно безпеки транзиту, я запевняю, що Україна виконує свої зобов’язання. Ми відповідальний партнер і з нашого боку енергетичній безпеці Європи нічого не загрожує.

Впливове щоденне російське видання «Коммерсантъ» стверджує, що газовий контракт − це свідчення російської підтримки на користь прем’єр-міністра Тимошенко напередодні президентських виборів.

У той же день після переговорів з прем’єр-міністром Тимошенко, Дмітрій Медвєдєв і Владімір Путін зустрічалися з іншим кандидатом у президенти Віктором Януковичем, що також можна визнати за підтримку. На мою думку, наразі Росія тримає дистанцію в стосунках з нашими кандидатами у президенти. Особисто я вважаю, що це набагато краще за її поведінку в 2004 році.

Віктор Янукович спеціально поїхав до Санкт-Петербурга на з’їзд партії «Єдина Росія», щоб зустрітися з Медвєдєвим і Путіним. Який вплив матиме Москва на результати українських виборів?

Найважливіше, щоб для кандидатів, які борються за посаду президента, важливими були не інтереси Європи, Росії чи США, а інтереси України.

І так званий російський чинник не відіграє жодної ролі?

Звичайно, Росія певною мірою впливає на українські вибори. Вона наш найближчий сусід, історичний партнер. Проводить активну інформаційну політику, спрямовану на те, щоб забезпечити собі підтримку частини наших громадян. Але демократія, рівний доступ кандидатів до ЗМІ і дуже велика кількість спостерігачів, які наглядають за чесністю процедур, − достатні гарантії вільних, демократичних виборів. Я переконаний, що переможець повинен бути і буде проукраїнським.

Росія противиться прагненню України до НАТО і несхвально дивиться на зближення з ЄС. Як, не відмовляючись від прозахідного курсу, зберегти добрі відносини з Росією?

Ми не можемо підлаштовуватися під російські інтереси, у нас є власні. Вони не шкодять Росії і не спрямовані проти неї. Однак кожний відповідальний лідер повинен відповісти на питання: в який спосіб забезпечити країні безпеку, територіальну цілісність і суверенітет? Для цього необхідні зрозумілі, ефективні і чітко сформульовані гарантії. Один варіант − це НАТО, інший − нова конструкція європейської безпеки, яка й досі ще не сформульована. Тривають дискусії стосовно нового формату НАТО, нового формату ОБСЄ, стосовно участі європейських країн у створенні гарантії безпеки.

Я запевняю, що наше ставлення до питання безпеки буде відповідальним і проукраїнським. І не буде спрямоване ні проти кого. Однак ми повинні дати українцям гарантію оборони, непорушності кордонів, суверенітету, територіальної цілісності.

Ми живемо в новій реальності, деякі старі механізми безпеки вже не діють. Ми це розуміємо, ми реалісти.

УЄФА вирішила, в яких містах відбудуться матчі Євро-2012. Ви не боялися, що це буде сумний день для України? Наскільки нинішні політичні суперечки перешкоджають у підготовці до Чемпіонату?

По-перше, я нічого не боюся, навіть рішення УЄФА. По-друге, політична боротьба − це ціна, яку сплачують за демократію. Особисто я надаю перевагу політичним війнам перед однодумством, яке ми мали протягом 70 років. Зрештою, я переконаний, що після виборів, як у цивілізованій, демократичній державі, війни закінчаться, і політики почнуть працювати для держави.

По-третє, дуже важливо, підготовка до Євро-2012 − це надзвичайно позитивний досвід і для України, і для Польщі. Не конкуруючи, а підтримуючи один одного ми продемонстрували дійсно унікальні справи.

А щодо підготовки? Запрошую відвідати наші стадіони. У Донецьку вже зведено найсучасніший стадіон в Європі. Готовий стадіон у Харкові, а навесні − буде в Києві. Щодо Львова, то я не можу назвати точної дати, але саме туди доїхати найпростіше, запрошення міністра не потрібне.

Євро-2012 дуже поєднало наші країни, і я за це вдячний Польщі. Я переконаний, що ми так само можемо вирішити всі наші історичні і економічні проблеми.

Навіть історичні? Нещодавно президент Ющенко видав указ, відповідно до якого уряд має прискорити роботу з надання ветеранам Української Повстанської Армії статусу учасників бойових дій. Цю ідею неочікувано підтримали депутати від Блоку Юлії Тимошенко. У Польщі, очевидно, це сприймуть погано. Чи варто налаштовувати проти себе Варшаву?

Я не бачу підстав для зміни стратегічного характеру наших відносин і я переконаний, що він не зміниться. Я не хочу брати на себе відповідальність і оцінювати будь-якого вояка, який віддав життя за визволення своєї країни, ані українського, ані польського, ані російського. Своїм життям така людина заслужила собі право на гідне поховання, пам’ятник на могилі і повагу тих, за кого вона воювала. Я не хочу давати жодних політичних оцінок, ані долучатися до танців на могилах для здобуття підтримки виборців.

Однак я добре пам’ятаю дебати в нашій партії «Наша Україна» в 2005 році і те, яким складним було рішення, в який спосіб розпочати історичний діалог між Польщею і Україною. Я вважаю, що це ще одна річ, яку, незважаючи ні на що, нам вдалося досягти протягом останніх років. Засада «вибачаємо і просимо вибачення», на мою думку, є універсальною для Іспанії, Польщі, України, Росії. Для всіх.

Петро Порошенко − міністр закордонних справ, у 2004 році був главою Ради національної безпеки і оборони України. Був одним із лідерів Помаранчевої революції, а також одним із головних її спонсорів.

Оригiнал матерiалу:

http://www.dziennik.pl/opinie/article504317/Koniec_polsko_ukrainskich_wasni_.html

+++

Футбольные сувениры с украинским колоритом. Харьковская фабрика театрального реквизита уже готовится к Евро-2012

Виктория Торяник

Objectiv.tv

16.12.09

В дни проведения финальных матчей Евро-2012 иностранные болельщики только в Харькове потратят около миллиарда долларов. Это официальный прогноз местных чиновников. Не последние деньги гости будут вкладывать в покупку сувениров, предполагают специалисты. Харьковская фабрика театрального реквизита уже начала готовиться к Евро. Здесь начали производить национальные вышиванки и рушники, шапки и шарфы с логотипом «Металлиста». Изюминкой станут работы с символикой Евро. Но не официальной, а в украинском стиле

На фабрике театрального реквизита кипит работа. Здесь уже начали готовиться к Евро-2012. Валентина Короткова работает на предприятии уже более тридцати лет. Сейчас трудится над украинской свиткой. Гордится тем, что сувенир, сделанный ее руками, может уехать в другую страну.

Валентина Короткова

вышивальщица

Я думаю, наши свитки буду очень интересны и очень понравятся не только нашему заказчику, нашим гостям, тем, которые будут интересоваться этими изделиями

Специально для туристов − украинские вышиванки и рушники на любой вкус. За день мастер может сделать не больше трех изделий. Работа трудоемкая, требует внимания и особого мастерства. Пока на фабрике подготовили всего полсотни рушников и столько же вышиванок. Каждая вещь − уникальна, говорят творцы.

Наталия Пауль

зам. директора фабрики театрального реквизита

У нас узоры не повторяются на тех же рушниках, каждый рушник имеет свой узор или в каждом рушнике используются другие цветовые решения, другие нитки берут вышивальщицы. Поэтому каждое изделие уникально, вы не найдете одинаковых

Сотрудники фабрики решили также обеспечить болельщиков шапками и шарфами с логотипом харьковского футбольного клуба «Металлист». В разработке дизайнеров − вышитые флаги, вымпелы, желто-голубые шорты и футболки. А вот использовать символику самого еврочемпионата фабрике не разрешила УЕФА. Мастера решили разработать похожий символ, но обязательно с украинским колоритом.

Наталия Пауль

зам. директора фабрики театрального реквизита

Только не все 100 % мы возьмем, пусть это будет вдохновение нашим художникам, и сделаем узор, похожий на этот символ, и предложим на изделиях в вышитом виде

На фабрике обещают порадовать харьковчан и гостей города еще и уникальными сувенирами. Но пока всех секретов не раскрывают. С улыбкой лишь говорят: ассортимент будет очень широк.

+++

ФУТБОЛ

Закрытие года в белом

Shakhtar.com

16.12.09

Не так давно в Белграде завершилось совещание, посвященное сегодняшнему матчу групповой стадии Лиги Европы УЕФА между «Партизаном» и «Шахтером». Первым делом его участники, представители клубов, все ведомства и службы, задействованные в проведении нынешнего поединка, определились в цвете формы, в которой команды выйдут на поле. Таким образом, хозяева сыграют в традиционных для себя черно-белых цветах, а гости − донецкий «Шахтер» − заключительный матч года проведут в комплекте белого окраса.

Но особое внимание участников совещания было привлечено вовсе не к этому. Дело в том, что на столицу Сербии обрушился снегопад, непрекращающийся который день. Сейчас перед принимающей стороной в полный рост стоит вопрос о готовности поля к проведению поединка. Газон местной арены покрыт слоем снега толщиной 35-40 сантиметров, не говоря уже о трибунах, которых почти не видно под заносами. Сейчас для очистки газона стягиваются все силы, чтобы матч начался в назначенное время. Плюс к этому полным ходом от снега освобождаются зрительские места. Правда, очищать их полностью нет нужды, потому как по предварительным подсчетам на матче будут присутствовать четыре-пять тысяч болельщиков.

На совещании Давид Петриашвили, делегат матча, выразил уверенность в том, что поединок состоится, как и было запланировано, и ничего форс-мажорного в появившихся трудностях он не видит. Но, тем не менее, окончательное решение о проведении поединка будет принято непосредственно перед его началом. В том случае, если разгулявшаяся стихия все же помешает командам провести заключительный матч года сегодня, то его придется перенести на следующий день, в регламенте соревнования такие моменты предусмотрены. Но такой поворот событий вряд ли кого-то устроит, все настроены на то, чтобы поставить футбольную точку в этому году именно сегодня.

+++

Контрольный выстрел

Анатолий Тимощук

Sports.ru

16.12.09

Матч с «Ювентусом» был решающим для нашей команды: победа в нем открывала бы широкие преспективы дальнейшего выступления в Лиге чемпионов.

Считаю, что и по счету, и по игре наша команда превосходила соперника, поэтому, даже несмотря на пропущенный гол в начале матча, мы не отступали от своей цели − победы, которая помогла бы нам выйти в плей-офф. Несмотря на то, что «Бавария» продемонстрировала хороший настрой, нам удалось сыграть агрессивно, при счете 1:2, у «Ювентуса» было не так много возможностей сравнять счет, но все решилось в последние десять минут, когда мы довели счет до 1:4.

Встречаться с «Юве» в Лиге чемпионов становится для меня традицией − второй сезон подряд. В прошлом году, домашний матч с «Ювентусом» также был решающим для «Зенита». Мы сыграли 0:0, хотя были возможности победить итальянский клуб не только на выезде, но и дома. Тем не менее, сейчас, так получилось, что мне удалось взять своеобразный реванш, пусть я и играю сейчас в составе другой команды. Тем более, что мне удалось забить четвертый мяч.

Кстати, перед началом игры, удалось пообщаться с голкипером «Ювентуса» Джанлуиджи Буффоном. За последние годы мы достаточно часто играем против друг друга в составе своих клубов или сборной, поэтому никогда нет проблем найти тему для разговора с итальянскими игроками. Буффон по-дружески сказал: «Хорошо, что ты не играл в Мюнхене в первой игре, нам удалось добиться хорошего результата и прекрасно, что не будешь играть с первых минут сегодня. Я знаю, какие у тебя удары». Я с улыбкой ответил: «Пока что тебе удавалось отбивать мои удары, но посмотрим, как будет в этот раз».

Непосредственно перед cтартом матча, когда основные составы готовились к выходу на поле, я проходил из раздевалки к туннелю, Джанлуиджи окликнул меня: «Тимо», и мы еще обменялись несколькими фразами.

Забитый гол не только поставил точку в игре, но был первым для меня в играх Лиги чемпионов, а также первым голов в официальных матчах за «Баварию». Правда, летом я уже забивал за «Баварию», но то были товарищеские матчи во время предсезонной подготовки. Наш вратарь сделал длинную передачу, Марио Гомес сделал удачную скидку на Арьена Роббена, последовала подача с фланга вдоль штрафной, Мюллер в одно касание отдал передачу. У меня была удобная позиция для удара, я находился по центру перед штрафной площадью и удалось пробить в противоход вратарю − показал, что собираюсь ударить в ближний угол, а пробил в дальний. Защитник пытался блокировать удар, но тем самым помешал голкиперу вовремя среагировать.

После игры Ивица Олич, который также отличился в этой игре, пошутил, что после забитого мяча, на табло написали, что он летел с небывалой скоростью 220 км в час. Я получил, наверное, около сотни смс, в которых поздравляли с голом и победой. Победа действительно очень важная, впереди матчи плей-офф Лиги чемпионов, подождем жеребьевки и будем готовиться к сопернику.

+++

Олег Базилевич: «Для нас трудностей не существовало»

Александр Стельмах

Ua-football.com

16.12.09

Досье.

Олег Петрович БАЗИЛЕВИЧ.

Заслуженный тренер СССР и Украины.

Родился 6 июля 1938 г. в г. Киеве.

Воспитанник киевского клуба «Строитель» (первый тренер − Камзолов), затем − футбольной школы молодежи (тренеры − Владимир Балакин и Александр Щанов).

Карьера игрока (нападающий): «Динамо» Киев (1957 − 1965, 161/53), «Черноморец» (1966, 35/6), «Шахтер» (1967 − 1968, 32/9).

Достижения: Чемпион СССР (1961), обладатель Кубка СССР (1964) .

Карьера тренера: «Десна» Чернигов, «Шахтер» Кадиевка (1971), «Шахтер» Донецк (1972 − 1973, 1986), «Динамо» К (1974 − 1976,), «Динамо» Минск (1977 − 1978), «Пахтакор» (1979), ЦСКА (1982, сентябрь − 1983, июнь), «Заря» (1984), «Славия» София (1987 − 1988). Ст.тренер сборной СССР (1974 − 1976). Главный тренер олимпийской сборной Болгарии (1988 − 1989), Главный тренер олимпийской сборной Кувейта (1995 − 1996). Главный тренер сборной Украины (1992, октябрь − 1994, сентябрь). Председатель комитета ФФУ по работе со сборными (1998 − 2001).

Достижения: Чемпион СССР (1974, 1975), обладатель Кубка СССР (1974), обладатель Кубка Кубков (1975), обладатель Суперкубка (1975), бронзовый призер Олимпиады (1976).

Несмотря на обилие новых имен в тренерском цехе, успеха продолжают добиваться «матерые волки». Луис Арагонес в свои 70 привел сборную Испании к европейскому триумфу. Раймонду Гуталсу удалось выиграть Лигу Чемпионов в 72 года. Далеко не молоды уже сэр Алекс Фергюссон и Фабио Капелло. Все также в строю отнюдь не «юные» Трапатонни и Блажевич, добившееся существенного игрового прогресса со сборными Ирландии и Боснии. Совсем недавно еще один «пенсионер» Отто Рехагель в чистую переиграл нашего 46-летнего Алексея Михайличенко. У нас же опытные наставники не в почете. Хотя, наверняка опыт Олега Базилевича вполне может еще пригодиться не только отечественным клубам, но и сборной.

«Изюминки, которая позволила бы решать поставленные задачи, нет».

− Олег Петрович, «путевку» в большой футбол Вам дала ФШМ. Расскажите, что это за структура и почему ее закрыли, несмотря на довольно высокую эффективность?

− Это какие-то чиновничьи загадочные телодвижения! Расстаться с такой структурой, я считаю, было ошибкой. ФШМ исключительно плодотворно работали и в Москве, и в Ленинграде, и в Белоруссии, и в Грузии. Очень много воспитанников школ попали не только в основные составы клубов высшей лиги, но и стали «сборниками». В этом была заслуга, прежде всего, квалифицированных тренеров. В Киеве, например, работали Александр Щанов, который недавно умер, царствие ему небесное, и Владимир Николаевич Балакин. Они были высокопрофессиональными специалистами и дали нам настоящую футбольную школу, основами которой мы пользовались потом в течение всей своей карьеры. Было очевидно, что это подразделение невероятно эффективно и почему оно было распущенно, мне не понятно. Все-таки в чиновничьих кулуарах разыскать истину тяжело.

− Сегодня могли бы они функционировать?

− Сейчас общество переживает переходный период, поэтому сказать, что нашли замену подобным подразделениям, нельзя. Раньше в основе всего стояло государственное финансирование, и соответственно, было четкое формулирование всех этапов подготовки футболистов. Теперь же все как-то непонятно. Клубы вроде занимаются данным вопросом, имеют собственные академии, школы, но изюминки, которая позволила бы решать поставленные задачи, нет. А главная цель − это техническое оснащение молодых футболистов! Встречаясь с иностранными клубами, мы видим, что противостоят нам хорошо подготовленные люди именно в техническом плане. Как осуществить у нас, как я ее называю, техническую революцию, не знаю. Подразделения, работающие в данном направлении, вроде есть, но, по-видимому, эффективность учебно-тренировочного процесса явно пробуксовывает. Мне приходится читать лекции на (как они раньше назывались) курсах повышения квалификации (сейчас это лицензионный центр), так вот, тот контингент, который работает с молодежью оставляет желать лучшего.

− Не кажется ли Вам, что у нас сейчас кризис тренерских кадров, как на юношеском уровне, так и выше?

− Противоречивая, неустоявшаяся ситуация. С одной стороны, есть школы, чья эффективность оставляет желать лучшего. В то же время, наша сборная под руководством Калитвинцева выиграла чемпионат Европы. Сейчас вот команда Яковенко удачно выступила в Бельгии. Это показатели эффективности работы, но все же явно чувствуется нехватка квалифицированных кадров.

− Как с этим бороться?

− Работать надо! Может быть, следует создать при Федерации Футбола некий промежуточный контролирующий орган. Раньше, например, Управление футбола имело методологическое подразделение, в котором работали серьезные специалисты. Они регулярно выезжали в клубы и оказывали квалифицированную методическую помощь. Неудивительно, что мы с юношами выигрывали чемпионат мира, удачно выступали в европейских турнирах. И даже межклубные контакты показывали, что мы неплохо работали. Просто, как говорил когда-то Володя Куц, когда его спрашивали: «Что делать, чтобы так бегать?» − «Надо бегать!». Вот и здесь − надо работать! И чем больше будет добросовестных, с горячими сердцами преподавателей, тем вероятнее, что мы этот кризис преодолеем.

«В техническом образовании мелочей нет».

− Не считаете ли Вы, что слишком большой упор делается на «физику» на юношеском уровне, и «страдает» от этого техника?

− Вы абсолютно правы. Самый легкий и короткий путь в достижении результата лежит через комплексную физическую подготовку, за счет которой часто компенсируют уровень технического мастерства. Отсюда так называемый брак. Результата они добиваются на каких-то местных соревнованиях, а подготовить квалифицированных, «тонких» футболистов, таких как Блохин, Мунтян, Протасов, Литовченко, Михайличенко не могут. Тут необходим комплексный подход для разрешения проблемы, возникающей при переходе из юношеского футбола во взрослый. Михайличенко, например, пять лет провел в дублирующем составе, Пузач − шесть. Это была серьезнейшая работа по формированию их как личностей, которая не прошла даром.

− Вашим игровым достоинством была игра головой. Почему и в Советском Союзе, и сейчас в Украине в этом немаловажном компоненте игры мало настоящих мастеров?

− Эта та же проблема, о которой мы говорили раньше. Этому просто не придают должного значения. А ведь в техническом образовании мелочей нет! Нужно владеть как можно большим количеством приемов и способов участия в игре. Почему я хорошо играл головой? Во мне была заложена координационная основа, так как я немножко занимался гимнастикой у чемпиона Советского Союза Ибадулаева, который работал в Киеве. Я у него где-то около года «стажировался» на будущего гимнаста, но он меня во время остановил, посоветовав заниматься футболом.

− Можно сказать, что тренер пожертвовал собственными достижениями ради своего воспитанника.

− Да. Всегда вспоминаю его с благодарностью, потому что я еще мог долго там заниматься.

− В прошлом основу «Динамо» составляли киевляне, сейчас, наоборот, местным уроженцам неимоверно тяжело пробиться в состав. Перед Вами стоял выбор: играть в «Динамо» или покинуть родной город?

− Нет, передо мною уже была явная цель − играть в «Динамо». Дело в том, что в ФШМ подобрался довольно талантливый коллектив. Я помню, на втором «курсе» (а это была двухгодичная школа) мы обыграли основной состав «Динамо» со счетом 4:2. На центральном стадионе против нас играли Грамматикопуло, Коман, Фомин, Зазроев, Терентьев. Эта победа, пусть и в товарищеском матче позволила нам более уверенно стоять на ногах, видеть приближающуюся цель − основной состав. Биба, Трояновский, через год Лобановский, Ануфриенко, я − это все воспитанники школы.

«На ушах» стоять приходилось часто».

− Трудно было закрепиться в составе такой команды, как «Динамо» Киев?

− Понимаете, тогда так не думали. Для нас трудностей не существовало − была цель! Мы все были фанатично преданы футболу. Для меня попасть в состав вместо Грамматикопуло было голубой мечтой. Поэтому о трудностях речь не шла, а нужно было что-то делать, доказывать свою состоятельность. Помог и эксперимент со сборными. Созданная в 1956 голу юношеская сборная, которая была полностью составлена из выпускников ФШМ, получила уникальный шанс поработать вместе с первой сборной СССР! Это была фантастика! После основной тренировки каждый из тех выдающихся футболистов (Нетто, Стрельцов, Сальников, Парамонов, Симонян) занимался с нами. Мы не только улучшали свое техническое оснащение, но и видели, что такое профессиональный подход. Я тогда понял, что, в первую очередь, нужно работать над техникой. И не только я − все кто там были, это осознали. А там было много хороших ребят из Москвы, других городов… Всех уже не вспомнишь.

− Но все же вскоре Вам пришлось покинуть родной клуб. Легко Вам дался этот шаг?

− Очень просто. В то время думать было некогда. Кадровые вопросы решались очень быстро. Нас вызвали в спорткомитет и объявили решение руководства клуба. Это были издержки той системы, которая с одной стороны способствовала росту мастерства футболистов, а с другой ставила точку на карьере, вне зависимости от того, хочешь ты этого или нет. Нужно перевести Олега Петровича в Одессу? Перевели! И я, будучи квалифицированным игроком, играл не на европейском уровне, а на уровне провинциальных клубов. Конечно, это было нелогичное решение, но что делать. Такова была система − все решали за нас! Это было, безусловно, неправильно. Например, Лобановский закончил в 29 лет, я в 30. Исходя из уровня нашей подготовки, лет пять мы могли спокойно поиграть. Не стесняясь, я могу сказать, что на нас ходили! В первый год нашего пребывания в Донецке по итогам первого круга мы заняли третье место. Это о чем-то говорит!

− То был футбол дуэлей. Против кого Вам было «сражаться» наиболее трудно?

− Слабых защитников в советском футболе не было. Существовала целая философия игры в обороне, поэтому пройти их было неимоверно трудно даже ценой собственных падений, травм. Была очень жесткая принципиальная игра со стороны оппонентов. Практически в каждой команде были свои мастера, которых обойти было тяжело. Например, в московском «Динамо» Глотов, в «Спартаке» Крутиков, Петров, в минском «Динамо» Савостиков. И чтобы выйти победителем в дуэли, приходилось прикладывать очень много усилий, демонстрируя все свое мастерство. Но зато если ты уже преодолевал этот барьер, то появлялся шанс не только для тебя, но и для всей команды.

− Били сильно?

− Как сказать, «на ушах» стоять приходилось часто.

«Перейти в «Шахтер» − это было наше решение».

− Вы играли под руководством многих тренеров. Кто, на Ваш взгляд, мог проявить себя и в современном футболе, в котором акценты сместились в финансовую сторону?

− Немножко некорректный вопрос. Я думаю, если бы изменилась ситуация, поменялось бы и поведение тренеров.

− Кто из них максимально комфортно чувствовал бы себя в современном футболе?

− На мой взгляд, в те времена наиболее квалифицированным, с точки зрения подготовки, был Вячеслав Дмитриевич Соловьев. Он полностью отвечал бы требованиям современного футбола, так как прошел армейскую школу Аркадьева. Преемственность этого интеллигентного тренера, а его команда 5 раз подряд выигрывала первенство СССР, поражает!

− Вы завершили свою игровую карьеру достаточно рано, в 30 лет. Этому способствовал конфликт с тренером «Шахтера» Ошенковым?

− Нет, не в конфликтах дело. Допустим, из киевского «Динамо» нас перевели в «Черноморец». В Одессе я и Валерий Васильевич поняли, что спортивный результат стоит на втором месте: ребята участвуют в процессе. Присутствовал не очень профессиональный подход. Перейти в «Шахтер» − это же было наше решение. В Донецке тогда была целенаправленная команда, в которой можно было задуматься и о результате. И в принципе, так оно и получилось. Окончание же карьеры с конфликтом с тренером не связано. Просто мои притязания как игрока не всегда совпадали с притязаниями тех ребят, которые играли в Донецке.

− Насколько известно, Вы и Лобановский имели влияние на руководство «Шахтера», и часто Ваше мнение не совпадало с тренерскими соображениями.

− Так было не только в Донецке, так происходит в любой команде. Мы были опытными и более мастеровитыми футболистами, поэтому «наверху» к нам прислушивались. К сожалению, Ошенков видел в нас конкурентов, а не помощников. Иначе мы могли бы еще поиграть. Каждый матч должен иметь свой сценарий. В зависимости от соперника, его подготовки, квалификации, сильных и слабых сторон выстраивается тактика на игру. Мы же играли, да и до сих пор некоторые команды играют, без какой-либо концепции, стратегии. Просто играли! Тренер назвал состав, и все, вперед.

− Когда Вы поняли, что хотите стать тренером?

− Еще во время своей игровой карьеры. Обычно, когда футболист завершает выступать, он пытается найти пути дальнейшего самовыражения, переквалифицироваться, например, в управдомы или в тренеры. У меня был опыт, который я приобрел, играя в одной из сильнейших команд СССР.

«Тренерская профессия должна быть востребованной».

− Сейчас у Вас еще есть желание консультировать, оказывать более молодым коллегам методическую и другую помощь?

− Почему только консультировать? Я мог бы и тренировать. Ведь это, прежде всего, комплексная работа, которая подразумевает наличие интеллектуального потенциала и представления о том, как это нужно делать. Поэтому я, несмотря на свой уже не юный возраст, не отказался бы поработать. Почему нет? Проблема, в том, что я не отношусь к категории людей, которые «пробивают» себе дорогу. Я считаю, что тренерская профессия должна быть востребованной. Это мое убеждение. И ходить по кабинетам и что-то там рассказывать не совсем правильно. Кто интересуется футболом, тот знает мою биографию. Я жду. К слову, достаточно много квалифицированных тренеров сейчас у нас в стране не востребованы. Возьмем, например, Анатолия Демьяненко, который имеет огромнейший опыт. Однако специалисту, сделавшему с «Динамо» «золотой» дубль и регулярно бивший донецкий «Шахтер» времен Луческу (кто подобной стабильностью может похвастаться?), в украинских пенатах применения не находится. Разве это правильно?

− Вам было бы интересно поработать с украинскими клубами-»середняками», которые не ставят перед собой больших целей?

− С любой командой всегда можно правильно сформулировать цель. Тренерская профессия в этом и заключается, что ты должен повышать уровень команды. Если ты взял «среднюю» команду, сделай из нее хорошую. Взял хорошую команду, сделай из нее очень хорошую. Эта трансформация и является результатом работы, которая приносила мне всегда большое удовлетворение.

− Сейчас немного другие условия для работы. Раньше тренер мог строить команду, сейчас же практически в любой момент президент, владелец клуба может попросту устроить «распродажу» без учета мнения тренера. Это Вас не настораживает?

− Взаимоотношения между президентом и главным тренером должны быть четко сформулированы еще до подписания контракта. И если взаимопонимание есть, я проблем не вижу. Другое дело, если тренер, подписав контракт, попадает «в плен» к президенту клуба. В таком случае, ни о какой творческой работе речь не идет. К сожалению, владельцы клубов не всегда выполняют договоренности. Принято считать, что они должны помогать развитию футбола, но не «делать» футбол. Это не я придумал, это тезис, который используется в Европе: человек, имеющий возможности, помогает создавать футбольную структуру, делать же команду нужно тренерам-профессионалам. У нас на сегодняшний день данная схема реализовывается не во всех клубах. Есть даже патологические подходы!

− Чтобы успешно работать, нужен свой тренерский штаб. Есть ли он у Вас, либо Вы будете сотрудничать с местными кадрами?

− Каждый случай нужно рассматривать отдельно. Многое зависит от ситуации в клубе. Есть коллективы, которые нуждаются лишь в старшем тренере. Уровень же помощников там достаточно высок. Ситуация может быть и наоборот: клуб будет нуждаться в формировании всей структуры. Единомышленников же у меня много, так как я работал с очень большим количеством очень квалифицированных футболистов. Есть молодые воспитанники, которые хоть и прошли не через мои руки, но через мои глаза. Так что здесь проблемы нет.

− Чем Вы сейчас занимаетесь в «Динамо»?

− Я возглавляю научно-исследовательский центр в ФК «Динамо». Также я работаю с другими тренерами из структуры «Динамо»: с Мунтяном, Калитвинцевым, Литовченко. Есть школа, академия. Это все подразделения, которые попадают под внимание научно-исследовательского центра.

− С Газзаевым у Вас налажен тесный контракт?

− Нет.

«На первом месте дисциплина».

− Тяжело ли Вам дался переезд на периферию? Все-таки по сравнению с Киевом, Одессой, Донецком Чернигов и Кадиевка − это небольшие города.

− Да, это были небольшие города в географическом смысле, но с точки зрения футбола, это были крупные центры. Например, до меня в Кадиевке работали очень квалифицированные люди, которые понимали, как нужно селекционно выстроить работу. Поэтому там подобрался довольно неплохой коллектив. Как результат, дома мы ни одной игры не проиграли. Для меня это был не эксперимент, а творческая самостоятельная работа, которая позволила мне выйти на более высокий уровень. Понять, чем ты занимаешься и в каком направлении нужно двигаться. Там присутствовала определенная свобода, которая способствовала моему профессиональному самовыражению. Для меня открылся путь к более серьезным вещам, которым в дальнейшем пришлось заниматься. Мою работу довольно высоко оценили, и по окончании одного из сезонов меня перевели в Донецк для решения уже более серьезных задач. Это было распоряжение Центрального комитета компартии Украины.

− Как восприняли игроки «Шахтера» ваш приход? Все-таки с некоторыми из них Вы еще «вчера» играли?

− Это было творчество! Наверное, это был один из самых запоминающихся этапов моей работы. Во-первых, на меня ложилась большая ответственность, так как передо мной была поставлена четкая задача − выйти в высшую лигу.

− Времени на раскачку Вам не дали?

− Да, времени не было. Мы сидели в кабинете у Якова Петровича Погребняка, и он мне сказал, что такой футбольный край без высшей лиги жить не может. Я согласился, так как хорошо знал ребят, знал свои возможности. Можно сказать, что с открытым забралом шел на выполнение данной задачи.

− Первый круг у «горняков» под Вашим руководством получился не совсем удачным.

− Я принял «Шахтер» за неделю до начала чемпионата. То есть, никакого подготовительного периода не было. Это была большая потеря, как для тренера, так и для футболистов. Поэтому практически весь первый круг пришлось потратить на создание боеспособного коллектива, который был в состоянии решать поставленные задачи. Слава Богу, мы справились. Может, мой тренерский энтузиазм повлиял, может, руководители клуба помогли сконцентрировать внимание ребят на решении задачи. Во втором круге команда работала уже как фабрика очков. А ведь уровень той первой лиги был очень высок, не чета нынешнему первенству. Было очень много добротных команд. Приятно даже вспомнить тот период, тот мой энтузиазм. Безусловно, помогла кадиевская школа.

− В «Шахтере» в то время играл Виктор Прокопенко, достаточно заметная фигура. Почему у Вас с ним в Донецке не получилось?

− Просто были ребята, которые играли сильнее его. Поэтому я поговорил с Прокопенко и объяснил, что с его квалификацией сидеть на лавке не стоит, когда есть возможность вернуться в Одессу и играть за «Черноморец». Это стало возможным, потому что, еще выступая в первой лиге, мы уже проводили селекционную работу, думая над усилением команды. Мы пригласили в команду Васина, Старухина, который был явно сильнее Прокопенко. Эти ребята серьезным образом повлияли на наш игровой потенциал. В итоге получилась хорошая команда. И если бы не регламент, который предусматривал в случае ничейного исхода пробивать пенальти, мы бы в первом же сезоне в высшей лиге финишировали на третьем месте. Не зависящие от нас обстоятельства, с которыми, тем не менее, приходилось считаться. В Европе, к слову, подобного никогда не было.

− Со Старухиным у Вас проблем не было?

− Нам удалось найти взаимопонимание, и проблем не было. Тот год, который он играл под моим руководством, он провел на самом высоком уровне. Претензий у меня к Виталию не возникало. Потом уже, после того как я ушел, насколько мне известно, не все было гладко.

− А мог ли Старухин реализовать себя в большом клубе?

− Конечно. На него «ходили», он был достаточно результативным футболистом, который мог в каждой игре повлиять на результат.

«Собранный там коллектив ребят заслуживал того, что можно было отказаться от любой команды».

− Тот «Шахтер» достиг максимума, либо были еще ресурсы для дальнейшего роста?

− Я не могу брать на себя ответственность, делая серьезные предположения. Если бы я продолжил работу в Донецке, то искал бы пути дальнейшего роста команды. Селекционная работа продолжалась бы обязательно. Ведь это постоянный процесс, который позволяет ставить перед командой все более высокие задачи. В конце концов, мой переход в «Динамо» диктовался тем, что в Киеве тогда были сконцентрированы лучшие игроки нашего украинского региона плюс Виктор Колотов из Казани. Собранный там коллектив ребят заслуживал того, чтобы отказаться от любой команды. Это были выдающиеся футболисты!

− Тяжело было в Донецке проводить селекционную работу, и возможно ли было увести в то время игрока из-под носа «Динамо», «Спартака», ЦСКА?

− Тогда авторитет центральных клубов был очень высок, и преодолевать его редко удавалось. Например, в Киеве пришлось приложить максимум усилий, чтобы в «Динамо» оказался Виктор Колотов. С другой стороны, самому Виктору было интересно играть именно в «Динамо», так как это был чемпион страны. То есть, это обоюдное желание. «Динамо» нуждалось в высококвалифицированном футболисте, а самому Колотову предпочтительней играть в Киеве, чем, допустим за «Шахтер» или ЦСКА. Это и есть точечная селекция. Весь мир знает, кто такой Виктор Колотов. Каждый советский клуб желал его видеть в своих рядах, но разрешить этот вопрос можно было лишь усилиями с двух сторон. Если бы Виктор не хотел, никогда в жизни не играл бы в киевском «Динамо».

− Хватало ли старшему тренеру (или как в данном случае, двум тренерам) фокуса, для того, чтобы охватить полностью всю селекционную работу?

− Тогда большую роль играли частные контакты, которые, можно сказать, заменяли нам Интернет. Мы получали информацию от тренеров-коллег из других команд. Бывало, они нам рекомендовали того или иного исполнителя. У нас тогда не было таких жестких взаимоотношений между клубами, как сейчас. Многие вопросы решались общими усилиями. Без необходимости летать в Южную Америку. Все можно было найти у себя дома.

− Вместе с Вами по маршруту Донецк − Киев отправились Анатолий Коньков и Виктор Звягинцев. У первого карьера в «Динамо» сложилась удачно, у второго нет. Почему?

− По моему субъективному мнению, свою роль сыграл «запах родного костра». Виктор был патриотом своего футбольного края, не получивший подтверждения своим амбициям на футбольном поле. К тому же на позиции центрального защитника в то время играл уже Коньков. А Анатолий все-таки был футболистом мирового уровня. К слову, с Коньковым произошла удивительная трансформация. Когда я пришел в «Шахтер», он играл нападающим. Потом в Киеве начал играть в средней линии, опорным полузащитником. Причем действовал блестяще! В 1975 году, в товарищеском матче против сборной Италии в «Лужниках» он забил единственный мяч, предвосхитив наши желания видеть именно такого универсального опорного хава. К слову, продолжая тему универсализма, в Донецке, когда я пришел, Валерий Яремченко играл в линии нападения. Однако, поняв, что на пятачке перед воротами ему делать нечего, я перевел на его на фланг защиты, где Валерий вырос в одного из лучших в своем амплуа в Союзе!

− Третьим «горняком» в «Динамо» вполне мог стать Михаил Соколовский. На Ваш взгляд, смог бы он найти свое место под солнцем в той звездной компании?

− Сейчас сложно об этом говорить. Я не хочу ставить перед любым игроком непреодолимых планок. Все зависело от самого Соколовского. Наверняка, если бы он жил в той системе, работал по нашей методике, то вполне мог стать ведущим игроком «Динамо». Но Михаил и так прекрасно отыграл свой футбольный век в Донецке.

«В футбол играют не «булочки».

− Как Вас встретили в Киеве? Все-таки подавляющее большинство игроков того «Динамо» «открыл» Севидов.

− Это были не мои личные трудности, а наши с Лобановским, общие. Поэтому, наверное, их легче было преодолевать, потому что мы работали в дуэте. Сообща мы были в состоянии справиться с любыми препятствиями, с точки зрения педагогики. У нас был простой принцип: «Кто сильнее, тот и играет», поэтому здесь проблем не было никаких. Хотя, когда мы начинали свою работу, конечно, как сейчас говорят, были «терки». Для того, чтобы создать единый ансамбль тренеры и футболисты должны съесть не один пуд соли. Ну и мы «покушали» немного, но благодаря поддержке руководства республики, острые углы были сглажены. А главное, было найдено взаимопонимание между нами и ребятами. Вы знаете, в футбол играют не «булочки», а крепкие мужики, которые в состоянии постоять за себя. Пришлось много усилий приложить, в итоге все это привело к завоеванию Кубка Кубков, Суперкубка. Мы с самого начала поставили высокую планку, так как видели большой потенциал исполнителей. Это были выдающиеся футболисты, которые доказали это в 1975 году. Они ничем не отличалась, а некоторые и превосходили уровень зарубежных звезд.

− Насколько было ожидаемо предложение Лобановского стать рядом?

− У нас были тесные отношения, еще будучи игроками. Став на тренерскую стезю, мы продолжали общаться. Я успешно работал в «Шахтере». Команда прогрессировала и едва не заняла третье место. У Валерия Васильевича была хорошая команда в Днепропетровске. И у нас была договоренность: если его приглашают, он берет меня с собой; меня − я его беру. Речь о тандеме велась задолго до его создания.

− Когда «Динамо» не знало себе равных ни дома, ни в Европе, Вам было 37 лет, Лобановскому − 36. Зависти более старших и маститых коллег не ощущали?

− Ощущали, но сейчас не хочется дотошно разбираться в этом. Я ставлю себя на место своих коллег старшего поколения, которые так и не смогли решить наши задачи, поэтому понимаю, что их несколько недоброжелательная реакция была вполне естественна. Все мы − живые люди. Кто-то был к нам лоялен, а кто-то агрессивно себя вел, «наезжая» в полном смысле этого слова. Но, в конце концов, 1975 год все расставил на свои места, и все успокоились, так как результат был очень убедительный. А главное, что мы стали пропагандистами современного тотального футбола. Как говорят, «стояли на чолi».

− В последнее время на постсоветском пространстве появилось много «отцов» тотального футбола в СССР. Как Вы относитесь, например, к откровениям Владимира Маслаченко?

− Могу сказать, что Маслаченко много на себя берет. Тотальный футбол не является изобретением Маслаченко, Лобановского или Базилевича. Это интегральный процесс, который объединил в себя усилия лучших тренеров Европы, взявших на вооружение новые принципы организации игры. Это был не только рискованный, но и естественный шаг, который позволил совершить переход от футбола дуэлей к тотальному. Футбол постоянно развивается, и тотальный футбол 1975 года трансформировался в более передовые приемы ведения игры. Например, прессинг в 1975 году мы не использовали. Лишь в 1988 году Лобановский его использовал в полуфинальном матче против итальянцев. До этого же был локальный отбор. Против сборной Италии сборная СССР продемонстрировала футбол ХХl века. Я был на том матче в составе группы болгарских тренеров, и для меня это тоже стало откровением. Лобановский продемонстрировал максимальный прессинг: отбор начинался сразу после потери мяча! Маслаченко же просто не заметил этого перехода. Для него 1975 и 1988 года имеют одно лицо. Я, как профессиональный тренер, разницу вижу, а он нет. Как сказал Гельмут Шен: «Тотальный футбол − это футбол, в котором каждый игрок делает на поле все: и обороняется, и атакует».

− К слову, Вы забили Маслаченко один из самых красивых голов в своей карьере?

− Не один из самых, а самый. Гол, забитый в финале Кубка СССР, газета «Московский комсомолец» признал лучшим в том сезоне. Кстати, таким образом, я стал первым обладателем этого почетного приза.

− После «Динамо» Вы работали во многих командах, но лишь ЦСКА ставило себе высокие задачи. Почему пришлось уйти?

− В Москве передо мною была поставлена четкая задача − попасть «в зону УЕФА». Мы ее выполнили, однако новый сезон команда начала неудачно, вдобавок вылетели из Кубка УЕФА, поэтому мне пришлось уйти. Проблем же с военным руководством клуба у меня не было − команду курировали интеллигентные люди.

− О работе в «Заре» Вы не очень любите вспоминать?

− Почему? Это жизнь, и о каждом пройденном этапе я с удовольствием вспоминаю.

− В начале 90-ых Вы возглавляли сборную Украины. Реально ли было в тех условиях добиться чего-то существенного?

− Безусловно! Потенциал нашего футбола, несмотря на значительный отток игроков в Россию, оставался достаточно высоким и позволял нам решать большие задачи.

− В то время у Вас был конфликт с Сабо по линии сборная клуб?

− Нет, конфликта с Сабо у меня не было. Это были разногласия между Федерацией футбола и ФК «Динамо». Разные методологические подходы к подготовительному периоду стали основой тех расхождений. Я, со своей стороны, не проявил достаточной гибкости. Возможно, следовало немного перетерпеть, так как мы раньше времени почувствовали себя победителями, о чем сейчас сожалею.

+++

Региональные печатные СМИ

ЕВРО-2012

Харьковчане ради Евро-2012 готовы мириться с неудобствам

Марина Ефанова

Вечерний Харьков (Харьковская область)

16.12.09

На прошлой неделе стало известно, что Харьков будет принимать чемпионат Евро-2012. «Вечерний Харьков» решил узнать у жителей города, как они отнеслись к этой новости, чего ждут от столь масштабного мероприятия и боятся ли каких-нибудь неудобств, к которым может привести наплыв иностранных гостей.

Антон, рабочий:

— Я считаю, что Евро-2012 положительно отразится на нашем городе, поскольку в Харьков будут поступать деньги на подготовку к нему. Думаю, что на эти средства сделают дороги, улучшат внешний вид города. Не думаю, что во время чемпионата будут какие-то беспорядки и это принесет неудобства жителям города: в мире уже накоплен опыт, и Харьков станет не первым городом, где проводится это мероприятие.

Оксана, медсестра:

— В общем, к проведению чемпионата в Харькове отношусь нормально, хотя лично меня он коснулся пока не лучшим образом. В связи с Евро-2012 поликлинику Харьковского областного онкологического диспансера с улицы Рымарской переведут в Лесопарк, в Померки: говорят, в нынешнем здании якобы будет гостиница. Это создаст определенные сложности и для нас, и для посетителей: придется далеко ездить.

Мария, домохозяйка:

— Футбо-лом я не интересуюсь, но к Евро-2012 отношусь положительно. Для меня самое главное, что город приведут в порядок: Харьков станет чище и красивее.

Евгений, студент:

— Предстоящий чемпионат в рамках Евро-2012 вызывает у меня в основном положительные эмоции. Радует, что в городе уже заметны позитивные сдвиги. В Харькове уже начали улучшать аэропорт, обновили и стадион «Металлист». Думаю, конечно, в период проведения Евро цены поднимутся практически на все, но это не пугает, поскольку они и так постоянно растут.

Игорь, студент:

— Я не болельщик, поэтому рассуждаю как обыватель. Честно говоря, от Евро-2012 жду огромного наплыва людей. Меня это не пугает, но думаю, что в связи с этим в городе будут определенные трудности. Полагаю, что наша инфраструктура, в том числе и общественный транспорт, к чемпионату еще не готовы и их не успеют привести в должное состояние. А вот какие-то серьезные ЧП или антисанитария в этот период вряд ли возможны: думаю, что порядок в городе будет обеспечен. Единственное, что может огорчить харьковчан, − рост цен − это неизбежно. Но, думаю, у нас будет примерно такая же ценовая политика, как и в Крыму. Цены скорее всего возрастут в общественных местах в центре города, а в торговых точках, где продукты покупают для себя обычные граждане, стоимость останется на прежнем уровне.

+++

ВЕРДИКТ УЕФА − В ПОЛЬЗУ УКРАИНЫ

Александр НИКИТИН

Макеевский рабочий (Донецкая область)

16.12.09

В прошедшую пятницу исполнительный комитет УЕФА огласил окончательный вердикт относительно количества принимающих украинских городов Евро-2012. Как и ожидалось, украинская сторона смогла убедить европейских футбольных чиновников в выполнении всех требований по подготовке к чемпионату, вследствие чего Мишель Платини и компания оставили право за Харьковом, Львовом и Донецком принять матчи Евро. Однако список гарантий, предоставленных украинским оргкомитетом в УЕФА, убедительно выглядит пока только на бумаге. На деле же строительство большинства объектов Евро находится на начальной стадии работ.

Как отмечают эксперты УЕФА, за последние полгода Украина сделала серьезный шаг в подготовке к Евро-2012, поэтому решили не лишать три украинских города (Киев был утвержден ранее − прим. автора) принять участие в главном европейском футбольном празднике. Но это решение было принято с одной оговоркой. Если по каким-либо причинам Украина не будет выполнять план подготовки к Евро на 100 %, то вопрос изменения формата принимающих городов в Польше и Украине снова поставят на повестку дня. Страна, тем временем, готовится к Евро по-разному. К примеру, в столице, где, к слову, должен состояться финальный матч турнира, главным проблемным вопросом остается стадион − НСК «Олимпийский». Сегодня его трибуны не имеют еще четких очертаний и напоминают, скорее, развалины средневековья. Однако в оргкомитете уверяют, что летом 2011 года арена класса «элит», рассчитанная почти на 70 тысяч мест, будет сдана в эксплуатацию. Немного хуже обстоят дела со стадионом во Львове. Основные работы по его строительству начнутся только в следующем году, а конечные сроки, как и киевского, − лето 2011 года. А вот отелей во Львове да и в столице − хоть отбавляй. В Харькове и Донецке все с точностью до наоборот. И стадион «Металлист» и «Донбасс Арена» открылись в текущем году и хоть сегодня могут принимать матчи самого высокого уровня. А вот аэропорты и гостиницы необходимого уровня существуют в этих городах пока только на бумаге. На днях председатель Донецкого областного совета Анатолий Близнюк прокомментировал ход подготовки Донецкой области к Евро-2012: − Решение исполнительного комитета УЕФА − чрезвычайно ответственное, и нельзя рассматривать его только с позиции «браво». Это огромный труд по подготовке региона, подготовке страны, поэтому должна быть одна единая команда − и на уровне государства, и на уровне региона. В Донецкой области она есть: мы доказали это на примере юношеского Евро, которое провели лучше всех. Но нам еще предстоит огромная работа по наведению порядка в регионе, подготовке объектов. Как подчеркнул Анатолий Михайлович, финансирование всех работ по вопросу аэропорта (реконструкция аэровокзального комплекса, строительство взлетно-посадочной полосы и нового терминала), которые предстоит выполнить Донецку, предусмотрено государственной программой. На все это потребуется около 2,5 млрд. гривен. − Если финансирование со стороны государства будет стопроцентным, то я гарантирую, что к октябрю 2011 года все работы по этому направлению мы выполним, − уверенно отметил голова Донецкого областного совета. Еще одна проблема Донецка и области − гостиницы 4-х и 5-ти звезд. За эту сферу обслуживания государство не отвечает, поэтому вопрос с отелями будет решаться на местном уровне. − Если аэропорты, дороги, транспорт входят в государственную программу, то гостиницы − это дело бизнеса. Поэтому такие города, как Макеевка, Мариуполь, Краматорск, Святогорск, уже работают в сфере бизнеса для привлечения инвестиций в строительство новых гостиниц», − уточнил Анатолий Близнюк. К Евро-2012 ожидаются новации и в сфере медицинского обслуживания. По словам председателя Донецкого областного совета, через два года наши больницы должны быть готовы оказать помощь гостям из Европы на самом высоком уровне: − Болельщик приедет к нам с пластиковой медицинской карточкой, из которой можно будет полностью почерпнуть все сведения о состоянии его организма. Это означает, что мы должны прийти к такой системе сервиса. На гербе Донецкой области написано: «Возможность доказана делом». Мы всем докажем, что можем добиться наилучших результатов. Весь регион, все жители после проведения чемпионата смогут сказать, что мы сделали все, мы провели лучшую часть чемпионата среди всех принимающих городов.

+++

Ориентир на социальность

Жизнь (Донецкая область)

16.12.09

Заместитель председателя Донецкого областного совета Владимир Ишков в интервью «Жизни» акцентировал внимание на сложностях взаимодействия с ветвями государственной власти и социальных проектах региона.

О неисполнении

Как можно оценить взаимодействие между Донецкой областью и государством по итогам уходящего года?

Мы обращались в бюджетный комитет ВР, говорили, что при формировании бюджета не учитываются интересы громад. Исписали кучу бумаг, но, к сожалению, взаимопонимания нет. Единственное исключение − подкомитет по местным бюджетам, через который удалось, по крайней, мере, донести в ВР наши беды и чаяния. Но пока с мертвой точки ничего не сдвинулось, потому что в самой Раде нет полноценной работы. А с Кабинетом министров, как с представителем исполнительной власти, о взаимопонимании вообще говорить смешно. Взять, к примеру, глобальный вопрос этих взаимоотношений − договор о сотрудничестве между Кабмином и Донецкой областью, который мог бы стать идеальным решением вопроса взаимопонимания между центральной властью, властью на местах и громадой. В этом же документе оговаривались и такие важные моменты, как подготовка к Евро-2012, закладывались огромные цифры, потенциал; приоритетным направлением был пункт развития и реструктуризации в регионе угольной отрасли; функционирование жилищно-коммунального хозяйства; развитие транспортной инфраструктуры и многое другое. Глава областного совета лично получил от премьер-министра резолюцию по данному договору − «К исполнению»…

Но мы на чернила и на дорогу истратили больше средств, пока на этот договор резолюции в разных департаментах ставили, чем получили средств на реализацию этого договора. Например, из запланированного на этот год финансирования в размере более миллиарда гривен (доля Кабмина), реально выделено только 47 миллионов. Областной же совет свои обязательства по договору выполняет.

О ЖКХ и автобусах

Какие обязательства выполнил регион? Все ли программы были профинансированы должным образом?

Мы приняли решение, что подадим в суд на Кабинет министров, закон предусматривает, что областной совет вправе требовать, чтобы Кабинет министров рассмотрел ход выполнения подписанного договора. В результате дошли до правительственного комитета… Поспорили с министром ЖКХ, который в упор не видит Донецкую область и ее проблемы. Мол, берите кредиты − и работайте, как хотите… Нет понимания с угольным департаментом. Проблемы экологии − тоже ваши, сказали нам… В конце концов Министерство экономики написало: «Рекомендовать Кабинету министров рассмотреть этот вопрос на заседании…» Нам Юлия Владимировна обещала, что это будет в сентябре, потом в октябре, потом в ноябре… Но я думаю, что этого не будет никогда… Проблемы регионов никому там не интересны.

Например, государственная программа «Школьный автобус» − это только пропаганда. Она не финансируется. Уважаемый премьер поехала в Черновцы, или еще куда-то, привезла автобусы, а наш регион уже два года их не получает. А детей-то возить надо, поэтому областной совет вынужден решать этот вопрос самостоятельно, в этом году до конца года приобрели восемь автобусов, в прошлом году опять-таки мы покупали школьные автобусы совместно с районами, а государство − все обещает. Министерство охраны окружающей природной среды, Министерство ЖКХ свои бюджетные обязательства тоже на ноль процентов выполнили… У нас уже появляется задолженность по зарплате. А государство пользуется нашими средствами. Казначейство докладывает − 920 миллионов − остатки местных бюджетов, но мы ими не можем пользоваться. Получается, что мы кредитуем государство средствами местных бюджетов… Скажу более, с Донецкой областью никто не работает по указанию премьер-министра…

О законах и ТПР

Как в этом году складывались отношения местной власти с инвесторами?

Скажите, какие инвестиции будут идти в страну, если здесь такое отношение к инвесторам? 31 марта Юлия Владимировна законом о бюджете приостановила все то, что мы намечали − получить до 4 миллиардов инвестиций! (в рамках закона о СЭЗ и ТПР. − Прим. ред.) И все забыли, что благодаря законам о СЭЗ и ТПР с 2000 года началась активная регистрация контрактов и инвестиционных проектов. Потом государство изменило правила игры, но, тем не менее, инвестор продолжал работать. Но как только закон приостановили, многие предприятия-инвесторы свернули программы, рабочие места… Сказали, пока в Украине не будет стабильного закона, мы не будем работать…

К слову, рост машиностроения при этом законе был 53% за год! Разные были варианты решения проблемы, нужно было по каждому проекту принимать решение индивидуально, а так росчерком пера прекратили сразу все. Хотя Конституционный суд признал, что это незаконно.

Об общежитиях

С какими успехами и проектами Донецкий областной совет подошел к следующему году?

Положительный момент в том, что, несмотря на кризис, мы не поменяли ориентир на социальность местного бюджета. Были опасения, что бюджет не вытянем, но, к счастью, депутаты в течение года принимали правильные решения. 2009 год начинался тяжело, сначала был принят «бюджет проедания», а потом уже, в мае, приняли «бюджет развития», выделили деньги на социальную сферу, более 100 миллионов было распределено. Таким образом смогли оказать помощь и системе здравоохранения. Кроме того, в этом году очень плотно занялись реконструкцией общежитий. Кардинально изменились условия проживания после ремонта в общежитии музыкального училища. Кроме того, был изменен сам подход к проживанию студентов в общежитии, после ремонта в комнатах живут не по 6-10 человек, а по двое. Комнаты с холодильником, созданы условия на кухне. В некоторых общежитиях, к слову, раньше в подвале душевые находились, в которых вода была несколько раз в неделю. Ставится задача − все общежития привести в надлежащий вид. В этом же году очень серьезно подошли к реконструкции объектов коммунальной собственности. Удалось привести в порядок интернатные учреждения, сейчас можно ставить в пример интернат №1 для сирот в Донецке. Амвросиевская и Марьинская школы-интернаты − это уже образец, какими должны быть подобные объекты. Отдельным пунктом в этом году депутаты выделили проблему оздоровления детей. Мы профинансировали и уже построили два корпуса нового оздоровительного комплекса, объединив детские лагеря «Орленок» и «Красную гвоздику» для отдыха детей круглогодично. Недавно открыли новый интернат для пожилых людей в Константиновке. Можно было бы сделать еще больше, если бы нам не мешали… В будущем году планируем продолжить работу в этом направлении, есть планы по развитию медицинской сферы, внедрению дистанционных регистраций в больницах, на примере опыта областной онкологической клиники, где этот проект уже действует. Есть проекты по созданию санавиации в регионе, тем более это важно в рамках подготовки к Евро-2012. Необходимо решить вопрос о создании социальных общежитий для детей-сирот, оставшихся без жилья. Задумок много, все не перечислишь. В регионе есть еще ландшафтные парки, которые надо развивать. К сожалению, мы пока даже не знаем критериев наполнения бюджета, чтобы говорить об этом более конкретно.

+++

За шаг до решения

Жизнь (Донецкая область)

16.12.09

В четверг, 17 декабря, состоится 25-я сессия Донецкого областного совета пятого созыва. По стечению обстоятельств она пройдет ровно за месяц до президентских выборов и за две недели до Нового года. Накануне этого события газета «Жизнь» решила подвести предварительные итоги работы Донецкого областного совета за непростой 2009 год, а также выяснить, какие планы строят депутаты на будущее.

На протяжении 2009 года депутатский корпус и исполнительный аппарат областного совета активно работали над развитием региона. В апреле стали окончательно ясны экономические условия, обусловленные кризисными явлениями, в которых придется жить и развиваться области. Именно тогда была принята Программа экономического и социального развития Донецкой области, которая включала в себя ряд антикризисных мер. Благодаря эффективной работе в том числе и местных органов власти Донецк и Мариуполь сумели успешно провести финал юношеского футбольного чемпионата по футболу Евро-2009. В сентябре депутаты Донецкого областного совета приняли решение об инициировании создания Местной ассоциации органов местного самоуправления Донецкой области. Комментируя это решение, председатель Донецкого областного совета Анатолий Близнюк отметил, что в будущем местная власть сможет напрямую работать с европейскими организациями, что будет в конечном итоге способствовать передаче власти из центра на места и наделению органов местного самоуправления необходимыми полномочиями, подкрепленными финансовыми ресурсами.

О том, чего удалось достичь Донецкой области в непростом 2009 году, рассказали заместители председателя Донецкого областного совета.

2010 год снимет вопросы или добавит проблем?

Об участии Донецкого областного совета и местных органов власти в подготовке к Евро-2012, о существующих проблемах в этой сфере «Жизни» более подробно рассказал заместитель председателя Донецкого областного совета Игорь Коваль.

О строительстве

Одним из наиболее важных вопросов подготовки является строительство аэровокзального комплекса. На какой стадии процесс находится сейчас?

Если говорить о перспективах реализации проекта по строительству аэропорта, то необходимо отметить, что в этом году было принято важнейшее решение о строительстве нового аэровокзального комплекса. Это решение нелегко нам далось. Не все структуры, в том числе и государственные, подходили к этому вопросу с пониманием.

Но в результате длительного переговорного процесса все же пришли к выводу, что новый аэропорт необходим Донецку и как городу, принимающему финальную часть Евро-2012, и с точки зрения развития транспортной инфраструктуры не только региона, но и Украины в целом. Это решение совпало в том числе и с выводами инспекторов УЕФА.

Следующим этапом стало заключение контракта между компанией «Альтком», которая ведет строительство, и хорватским проектным институтом на доработку проекта нового аэровокзала. В результате, к очередному визиту делегации УЕФА мы уже имели несколько эскизных вариантов. Сейчас уже практически выполнена первая часть проекта, связанная с закладкой фундамента. По графику фундамент должен быть закончен в начале февраля 2010 года, а уже в июле мы сможем иметь готовый каркас основного здания. Если в 2010 году удастся достичь такого прогресса, то можно будет с уверенностью говорить о том, что мы успеем в срок построить новый аэровокзал, который позволит нам принимать необходимое количество болельщиков Евро-2012.

Необходимо отдать должное той команде, которая сформировалась и работает по этим проектам в Донецке и области. Результаты ее работы дали нам те аргументы, которые сумели убедить в конечном счете УЕФА: был проведен детальный мониторинг гостиниц, санаториев, пансионатов, оздоровительных центров, которые могли бы принять болельщиков, и недостающие номера были найдены. И это только один из эпизодов проведенной работы.

О финансировании

Нет ли проблем с финансированием, укладываются ли подрядчики в утвержденный график, какова позиция государства в этом вопросе?

В этом году Донецким областным советом было принято решение о выделении 100 млн. грн. на строительство нового аэровокзала в Донецке. Первый транш в размере 27 млн. грн. уже профинансирован. Можно сказать, что по вопросу финансирования в 2009 году проблем уже быть не может, все вопросы, которые возникают в процессе работ, решаются в рабочем порядке. Деньги есть, они поступают из областного бюджета. Что касается следующего года и выделения средств из государственного бюджета, то здесь пока существуют определенные проблемы. Причем это касается всех объектов подготовки к Евро. Это строительство взлетно-посадочной полосы, авиационно-диспетчерской вышки, проектирование и строительство перронов и стоянок, строительство аэровокзального комплекса, а также окончание третьей очереди строительства и начало четвертой − по объездной дороге вокруг Донецка и, наконец, реконструкция участка Знаменка-Луганск-Изварино.

О препятствиях

На чем основаны ваши опасения?

На результатах 2009 года. На сегодняшний день на проектирование и строительство авиационно-диспетчерской вышки государством было выделено лишь 1,1 млн. грн. из запланированных 4 млн. грн. По взлетно-посадочной полосе профинансировано в этом году около 40 млн. грн., в то время как потребность по этому году была 422 млн. грн. Пока основным препятствием для выделения средств является процесс утверждения нового титула, который увеличивает стоимость строительства. Документы по титулу были переданы на экспертизу в апреле 2009 года, в августе они уже с выводами экспертов были направлены в профильные министерства, в настоящее время продолжается процесс согласования, на очереди − комиссия КРУ и Кабинет министров. К сожалению, государство не пошло на то, чтобы выделить в рамках старого титула строительства остававшиеся 40 млн. грн. Это позволило бы закончить 4 км полосы и сделать часть рулевых дорожек, что стояло у нас в графике. Соответственно, график строительства переносится и сейчас, по нашим расчетам, строительство и сертификация взлетно-посадочной полосы могут быть закончены к 2011 году.

По диспетчерской вышке, несмотря на недофинансирование, проектная документация будет готова в срок, а вот подготовка проектов перронов и стоянок из-за нехватки средств затягивается.

Очевидно, что 2010 год по интенсивности финансирования проектов подготовки к Евро-2012 будет наиболее напряженным. С одной стороны, это позволит за короткий срок снять наиболее острые вопросы. С другой − вызывает опасения насчет своевременного поступления средств.

+++

Чрезвычайная ответственность

Жизнь (Донецкая область)

16.12.09

11 декабря исполнительный комитет УЕФА утвердил четыре украинских города − Киев, Донецк, Харьков и Львов − хозяевами Евро-2012. Председатель Донецкого областного совета Анатолий Близнюк поздравил всех жителей Донбасса с этим долгожданным событием и прокомментировал ход подготовки Донецкой области к Евро-2012.

Анатолий Михайлович, ожидали ли вы, что все четыре украинских города будут участвовать в этом празднике?

Ожидали на 100 процентов, и я об этом не раз говорил. Это решение − чрезвычайно ответственное, и нельзя рассматривать его только с позиции «браво». Это огромный труд по подготовке региона, подготовке страны, поэтому должна быть единая команда − и на уровне Киева, то есть государства, и на уровне региона. В регионе она есть: мы доказали это на примере молодежного Евро, которое провели лучше всех тех, кто это делал до нас. Но мы понимаем, что шапкозакидательства точно не будет, предстоит огромная работа по наведению порядка в регионе, подготовке объектов. Необходимо не только подготовить регион к Евро, но и изменить инфраструктуру, активно развивать туристическое направление.

Какая именно это будет работа, какие объекты еще нужно построить, восстановить, реконструировать?

Нужно полностью завершить реконструкцию аэровокзального комплекса: достроить взлетно-посадочную полосу, построить новый терминал, стоянки для самолетов, вышку управления полетами. И это предусмотрено государственной программой. Если финансирование будет стопроцентным, то я гарантирую, что к октябрю 2011 года мы все работы выполним.

Вторая позиция − это размещение. На сегодняшний день оператор TUI Travel по размещению семьи УЕФА заключил договоры с нашими гостиницами под все свои необходимые потребности. Остается лишь тема постройки новых гостиниц уровня 4-х, 5-ти звезд, для того чтобы мы могли принять не только групповой турнир, но и четвертьфинальный, и, возможно, полуфинальный матчи, которые будут определены позднее. Развитие инфраструктуры − дороги, туристические маршруты, другие моменты, которые мы будем рассматривать в идеологии региональной программы. Мы просто должны это сделать лучше всех. Если будем стараться − так и сделаем.

А насколько это реально в финансовом плане? Откуда будут браться деньги?

Государственная программа предусматривает финансирование всех объектов − аэропорты, дороги, транспорт и т.д. − все в программе есть. Обязанность государства − найти источники и профинансировать данные объекты. Гостиницы же − дело бизнеса, поэтому города Макеевка, Мариуполь, Святогорск, Краматорск, Харцызск работают с бизнесом по привлечению инвестиций для строительства новых гостиниц.

В частности, сколько государство должно выделить средств Донецку?

На аэровокзальный комплекс: 1 млрд. 350 млн. − на строительство нового терминала, 480 млн. − на строительство взлетно-посадочной полосы, после утверждения проектно-сметной документации по строительству перронов и вышки управления полетами также будут заложены средства. Если суммарно выделят 2,5 млрд., то, я уверен, мы полностью закончим подготовку этого направления.

Далее − окружная дорога вокруг Донецка, 45-километровый автобан мимо Константиновки, Дружковки, Краматорска и Славянска на трассу Ростов-Харьков, который позволит болельщикам в течение часа оказаться в Святогорске, в курортной зоне. Это тоже около 2 млрд. гривень.

Если посчитать общие затраты государства, бюджетов всех уровней, бизнеса (а это и гостиницы, и уже построенный стадион «Донбасс Арена»), то сумма будет около 6-8 млрд. гривен. Но она воздастся сторицей всем, кто поверит в то, что в этом наша стратегическая перспектива − в стабильности государства, достойной инфраструктуре, отвечающей европейским стандартам. Люди к нам приедут, у нас есть что смотреть.

Будут ли какие-то новации в сфере медицинского обслуживания?

Болельщик приедет к нам со своей маленькой пластиковой медицинской карточкой, из которой можно почерпнуть все сведения о состоянии его здоровья, и скажет: обслуживайте меня, исходя из данных этой карточки.

Это означает, что мы должны прийти к такой системе сервиса. А это тоже определенные затраты, которые должно понести государство и бюджет Донецкой области, города Донецка и других городов, которые могли бы в случае необходимости на должном уровне оказывать болельщикам помощь, с учетом системы, существующей в Европе.

Помимо футбола, чем Донецк будет развлекать и удивлять туристов?

Удивлять мы будем однозначно. Кто-то захочет в шахту спуститься, если никогда этого не видел − мы им это организуем, кто-то захочет поехать отдыхать на Азовское море или в Святогорск − мы организуем, к их услугам − театры в Донецке, Мариуполе, Краматорске, Святогорске. Будет задействована вся инфраструктура развлечений с учетом потребностей каждой категории людей. Мы будем работать в этом плане очень креативно.

На гербе Донецкой области написано: «Возможность доказана делом». Мы всем докажем, что можем добиться наилучших результатов. Весь регион, все жители после проведения чемпионата смогут сказать, что мы сделали все, мы провели лучшую часть чемпионата среди всех принимающих городов.

+++

Репортер идет по городу. Будет порядок − будем в Европе

Григорий ХАРЬКОВЧЕНКО

Вечерний Донецк (Донецкая область)

16.12.09

В уходящем году мы, дончане, даже в условиях кризиса сделали не так и мало. Сумели еще на шаг приблизиться к Европе. Будет что вспомнить, поднимая бокалы за новогодним столом. Но сегодня, когда череда зимних праздников еще не пришла на смену будням, хочется лишний раз поговорить о проблемах. Мы научились вести бизнес, строить по международным стандартам. А вот в решении бытовых, коммунальных вопросов топчемся на месте. Казалось бы, засучили рукава, справились с очередной задачей. Однако, глядишь, она вновь заявляет о себе, требует решения. Это потому, что не хватает нам присущих Западу педантичности, настойчивости. Проще говоря, не хватает порядка при ведении дел. Не научимся поддерживать порядок, будем и впредь прозябать на европейских «задворках».

Грядет большая уборка

Гостя, как утверждает поговорка, встречают по одежке. О степени цивилизованности города судят прежде всего по его чистоте.

За несколько предыдущих лет власти областного центра и лично городской голова А.А. Лукьянченко много сделали для того, чтобы Донецк стал опрятнее. Ликвидированы десятки свалок. Дворы многоэтажек сейчас не то, что в 90-е годы, когда были заполнены холмами мусора. Но в секторах частной застройки ситуация сложная. И теперь винить в этом следует не хозяйственников и власти, а само население.

Поясню на примерах. В свое время коммунальники Кировского района вывезли не один десяток машин бытовых отходов из одноэтажных поселков по улице Адонисовой. Население убеждали платить за саночистку. Оборудовали полигон с контейнерами. Но... Нет оплаты, прекращен и вывоз хлама, под горами которого погребены и полигон, и мусорные баки. Такую же картину можно наблюдать на берегах реки Бахмутки, куда сносят мусор жители Ленинского проспекта, улиц Циклонной, Стратонавта Украинского в Ленинском районе.

Подобные очаги антисанитарии имеются и в других районах Донецка. Их руководители изыскивают средства на очистку, а население считает, что и впредь ликвидация отходов будет осуществляться за счет казны.

Надежды на халяву − несостоятельны. В связи с «Евро-2012» в Донецке предвидится генеральная уборка. И начнется она в следующем году. Решено избавиться от мусорных залежей не на период футбольного турнира, а навсегда. Во всем городе наконец-то заработает жесткая система штрафов и других административных наказаний, чтобы вразумить тех, кто полагает − за чистоту и цивилизацию платить не обязательно.

Очереди за здоровьем

Отсутствие порядка в делах чревато потерями драгоценного времени, моральным дискомфортом. Кто-нибудь из вас, читатели, подсчитывал, сколько часов в уходящем году потерял в очередях?

Возьмем, к примеру, аптечный сервис. Аптек в Донецке великое множество. А очереди в них не убывают. Позвольте, скажете вы, сейчас холодный сезон, идет очередная волна простудных заболеваний − как же не быть очередям!

Так-то оно так. Но «хвосты» у прилавков образуются не только в пору приливов хвори, но и в обычные дни. Причина − отсутствие четкости в работе сотрудников аптек. Захожу в аптеку № 2 по Киевскому проспекту. В зале − всего два покупателя. Но у обоих большие заказы. Пока обслуживают «оптовиков», вырастает вереница вновь подошедших посетителей. Меж тем в соседнем торговом зале несколько девчат-продавцов в белых халатах мило беседуют о чем-то своем. Спрашивается, почему бы им не придти на помощь коллегам, чтобы «разгрузить» очередь? И лишь когда та увеличивается вдвое, девушки заканчивают разговор и занимают места у прилавков и кассовых окошек. В Европе такого не увидишь. Возникновение даже небольшого «хвоста» − ЧП, которое персонал старается не допускать.

Я привел один пример. Но аналогичные сцены можно наблюдать во многих подразделениях фармации. А вот еще типичный эпизод: в аптеке у пересечения улиц Артема и Горной фармацевт очень долго подбирала посетительнице лекарства от «букета» болезней. То и дело возникал спор − подходят или не подходят покупательнице те или иные пилюли, мази, капли. Это напоминало гадание на кофейной гуще... Но ведь для того и существуют медицинские рецепты, чтобы избежать ошибок при выборе лекарств и не отбирать время у работников аптек и клиентов, покорно ждущих окончания «диспута». В общем, грустно подолгу стоять в очередях, даже за здоровьем.

Все слышнее канонада

Зато безо всяких очередей можно приобрести товары, срок продажи которых строго регламентирован.Так, по сведениям горожан, позвонивших «шагающему репортеру», гораздо раньше установленного времени началась торговля петардами и другой шумной пиротехникой. Лучшее доказательство тому − грохот, возникающий во дворах-колодцах, на улицах, а то и в подъездах. Канонада с каждым днем все слышнее.По существующему положению, пиротехническими изделиями разрешается торговать не раньше, чем за неделю до Нового года. Тем не менее уже действуют теневые точки, где подростки пополняют свои громыхающие арсеналы. Автор видел лотки с петардами на площади Коммунаров, улице Туполева, на Привокзальной площади, у входа на мост, ведущий в Центральный парк культуры и отдыха имени Щербакова...

Незаконная торговля уже отражается на наших ушах и нервах − накупив «боеприпасов», мальчишки тут же пускают их в дело. Кстати, качество продаваемой

вне регламента продукции порой весьма сомнительное. Надеюсь, этой информацией заинтересуются правоохранительные органы, у которых есть возможности пресечь самовольный бизнес, в том числе путем конфискаций товаров. Надо же поддерживать установленный порядок.