Резонанс

Анатолий Биденко − в гостях программы «Откровенно о футболе»

 

Ua-football.com

20.11.09

 

В понедельник гостем передачи «Откровенно о футболе» на телеканале «Мегаспорт» был вице президент ФФУ Анатолий Биденко, который отвечал на вопросы ведущих относительно цен на билеты на матч Украина − Греция, взаимоотношениях Премьер-лиги и ФФУ, а также о других темах касающихся украинского футбола.

 

− Яка ваша точка зору з приводу цін на квитки?

 

− Я почну трохи з іншого, сьогодні у вас свято, День телебачення, радіо та зв’язку, тому дозвольте вручити вам вимпел ФФУ.

 

− Хочу сказати, що навряд вам це допоможе сьогодні.

 

− Я і не сподівався.

 

− Але ми його приймаємо, ніхто окрім вас з ФФУ з подарунками не приходив. Давайте повернемося до нашої теми. Та ситуація яка склалася не зовсім відповідає коректній формі стосунків між тими людьми, які формують український футбол на даному етапі.

 

− Мне сложно говорить на эту тему потому что сейчас мы все услышали и комментарии президента ФФУ и Олега Шкребы, который в УФИ занимается этими вопросами. Конечно, можно говорить о том, что цены завышенные. Но вместе с тем и уровень матча диктует цену. Насколько я знаю, УФИ когда согласовывала и предлагала цены на билеты, то она исходила из опыта матчей в Днепропетровске, где билеты за 80 гривен перепродавались за 300 гривен, а за 500 гривен перепродавался за 1500 гривен. Но вместе с тем это тоже не аргумент, потому что я считаю, что все-таки 87% это билеты от 200 до 800 гривен. И если говорить о зрелище, наверное, мы все ходим в театры, на концерты известных исполнителей и там цены повыше. Потому мне сложно судить, насколько она завышена. Но в данном случае решение принималось и предлагалось нашим эксклюзивным коммерческим партнером УФИ и я должен сказать, что в данной ситуации «без комментариев».

 

− Як «без коментарів»? Ви посадова особа і не маєте права говорити «без коментарів». Мене турбує сама аргументація УФІ. Вона побудована на тому, що спекулянти в Дніпропетровську заробили, а в Донецьку краще заробимо ми, а не на тому, що давайте боротися зі спекулянтами. На даному етапі ця аргументація мене повністю не влаштовує. 200 гривень за квиток на футбол... важко судити. Коли 17 тисяч ту в Києві на «Динамо», де матч Ліги чемпіонів і приїжджає збірна світу, то можна говорити про якийсь природній відбір. Коли 50 тисяч і ми бачимо, що можуть прийти тільки 17 тисяч глядачів, коли нам просто потрібна шалена підтримка... напевно треба було шукати компроміс. Не хочу вигороджувати поведінку «Шахтаря», тому що вона мені також дуже не подобається. Але квитки 200 гривень, прожитковий мінімум 800 гривень. А якщо хтось хоче дитину маленьку зводити? Вибачте мене за емоційну тираду. Ви не можете зі мною погодитися?

 

− Дело в том, что цены уже установлены. Билеты продаются. По той информации, которую я имею, половина уже продана. Думаю, настоящий болельщик пойдет на футбол. Понимаю, что не могу дать зрителю на билет, но все же надеюсь, что настоящий ценитель на футбол придет. Что касается вашего упорного «что делать», делать уже ничего не надо. Цены установлены, билеты продаются.

 

− З якої категорії квитки продані? Бо якщо ті, які по 200-400 гривень, то далі вже йдуть ті, які до 8 тисяч. І на цьому продаж може зупинитися.

 

− Когда я шел на вашу передачу, то предвидел такой вопрос. Поэтому поинтересовался в УФИ. Мне сказали, что покупают билеты разных категорий. Остались еще билеты по 200, 400, 600 и 800 гривен. Будем надеяться, что в это непросто и сложной ситуации зритель придет на стадион.

 

− ФФУ на рівні керівництва розглядало питання, коли вже пішов скандал, щоб знизити ціни?

 

− Почему, как только у нас в футболе происходит какой-то момент, мы его сразу называем скандалом? Будь то поведение тренера или президента клуба, неудачный арбитраж или цены на билеты. Сразу звучит слово скандал. Наверное, это зависит от нашей культуры и тех людей, которые работают в футболе и которые на нормальные вещи говорят скандал. Если разобраться, то не каждое явление, которое преподается в отношении ФФУ, можно называть таким громким словом «скандал». Просто надо понимать позицию одной и другой стороны. А ситуации с билетами, сколько бы мы тут не говорили, решение принято, цены установлены, билеты будут продаваться. До матча осталось еще два дня, я верю в то, что большая часть стадиона будет заполнена.

 

− Весь негатив, який зараз є, йде в бік ФФУ. ФФУ не прикро, що вона отримує цей негатив через поведінку не свою, а свого партнера.

 

− Было сказано, что Федерация общественная организация и не так много у нее спонсоров. Шкреба сказал, что есть 11 сборных. Если считать и футзал, и пляжный футбол, и студенческий, и футбол инвалидов, то у нас 15 сборных, которые регулярно участвуют в международных соревнованиях. И всем Федерация помогает, всех одевает, отправляет на соревнования. Последний матч молодежной сборной с Бельгией обошелся в 150 тысяч долларов.

 

− Це гроші Федерації, чи її виділив Державний спортивний комітет?

 

− Это деньги Федерации.

 

− Спонсорські гроші?

 

− Нет, деньги Федерации, которые она зарабатывает, в том числе и на билетах.

 

− Держава допомагає Федерації грошима?

 

− На юношеский и женский футбол.

 

− Зараз продано 25 тисяч квитків. Це приблизно 2 мільйонів євро. Якщо ви говорите 150 тисяч один матч, то це можна провести матчів 20. Стільки команда за рік не проводить.

 

− Мы говорим о количестве матчем или деньгах необходимых на содержание сборной?

 

− Ви кажете, що 150 тисяч − один матч. Якщо 2 мільйони вже заробила ФФУ, то збірна може провести на ці гроші 20 матчів. Також ви кажете, що мало спонсорів, а насправді не так вже і мало. Ми маємо інформацію, що спонсори платять великі гроші, щоб бути спонсором збірної України. Мені цікаво, чи ФФУ звітується за зароблені гроші?

 

− Конечно. Ежегодно мы готовим отчет, который предоставляем на Конгрессе в декабре.

 

− Виходить ФФУ звітується перед ФФУ? Вона звітується перед спонсорами?

 

− Это уже вопрос не ко мне, а к УФИ, к нашему коммерческому представителю. Просто так деньги не дают, идет отчет по каждому спонсору.

 

− Багато йшлося про базу в Гореничах. Вона буде готова чи ні? Свого часу на кожному кроці говорилося, що в нас буде база для збірних. Де ця база?

 

− По этому вопросу мне немного легче рассказывать. Я непосредственный участник этого процесса. Мы начали осваивать территорию с согласия Министерства обороны еще в 2004 году. Были снесены сооружение, которые не представляли ценности и не подлежали восстановлению. Подготовили котлованы для шести футбольных полей. Оставалось только передать квартиры, которые по соглашению с Министерством обороны мы должны были передать семьям военнослужащих. А нам должны были отдать то, что осталось от бывшего военного городка. Казалось, что вопрос решен. Мы приобрели 23 квартиры, и должен был состояться договор обмена. Мы оформляли последние документы на право собственности на эти квартиры и должны были их передать. Но тут принимается закон, который запрещает проведение договора обмена. Квартиры у нас есть, но мы не знаем, что нам делать. Министерство обороны запрещает нам проводить подготовительные работы по строительству центра. Мы продолжали четыре года бороться с этой ситуацией. Наверное, писем 20 мы написали только президенты. Видя то, что нам одним не удастся это осуществить, мы обратились к Юрию Павленко, чтобы объединить наши усилия и к Евро-2012 построить учебно-тренировочную базу. Предполагалось строительство 10 полей.

 

− Земля зараз належить Міністерству оборони?

 

− Сейчас Министерство спорта оформляет этот земельный участок (34 гектара) для строительства олимпийского центра. На этой же территории мы просим отдать нам 4 гектара для возведения учебно-административного корпуса по подготовке футбольных специалистов.

 

− За які гроші буде це будуватися?

 

− УЕФА пообещала 2,5 миллиона евро. Средства ФИФА с проекта искусственного поля мы перевели на строительство это базы, это 400 тысяч долларов. У нас уже есть проект освоения этого участка. Если мы решим этот вопрос с Министерством и сельским советом в Гореничах, то в начале следующего года мы начнем строительство.

 

− А якщо не вирішите?

 

− Думаю решим.

 

− А куди пішли ті «кошти солідарності» від УЄФА?

 

− На подготовительные работы.

 

− Закопали там і все? Їх неможливо повернути?

 

− Повернути неможливо. Ми зробили допомогу Міністерству спорту. Аале ми ще маємо 23 квартири які можна продати.

 

− В кризу.

 

− Значить будемо продавати коли криза мине.

 

− УЄФА і ФІФА просто дають гроші і нічого не вимагають?

 

− Деньги даются под конкретный проект. Когда мы подавали проект, они с нами согласились и дают нам эти деньги. Единственное условие УЕФА заключается в том, что они требуют, чтобы то, что будет строиться, строилось на земле ФФУ. ФФУ берет на себя обязательство, что это сооружение будет собственностью ФФУ. Чтобы было видно, что деньги идут в реальные проекты, которые не продадут и не передадут.

 

− Зараз національна збірна готується на базі київського «Динамо», чи платяться гроші, коли там тренується збірна?

 

− Конечно, платятся. Проект и затевался потому, что ФФУ является одно из организации, которая не имеет своего учебно-тренировочного центра. Мы будем строить центр подготовки специалистов. Это и тренеры, и арбитры... все, кто работает в футболе. А вокруг за бюджетные деньги будут строиться, кроме наших двух полей, еще шесть полей, универсальны игровой спортивный зал, крытый футбольный манеж, гостиница... Общими усилиями мы сформируем этот центр игровых видов спорта.

 

− З вами легко говорити в тому плані, що ви працюєте в футболі 19 років. Ви пам’ятаєте всі процеси. Я це пам’ятаю не так добре, але наскільки я пригадую, в 1995 році, коли нову базу в Конча-Заспі якій дивувалася вся Європа, говорили, що це не просто база «Динамо», а база і національної збірної також. А зараз виявляється, що національна збірна там є пасинком.

 

− У этой базы есть собственник, строил ее футбольный клуб «Динамо». И мы должны сказать спасибо, теперь уже не Григорию Михайловичу, а Игорю Михайловичу, что он предоставляет базу для сборной.

 

− Можливо більше нікому це не вигідно? А «Динамо» вигідно віддавати базу в оренду національній збірні. Гроші переходять з однієї кишені в іншу, але залишаються в сім`ї.

 

Этот вопрос остался без ответа, так как передача прервалась рекламой.

 

− В інших містах де грає збірна також треба оплачувати оренду стадіону? Наприклад в Донецьку стадіон орендується?

 

− Я не специалист в этих вопросах, но насколько я знаю, по каждому матчу УФИ заключает договор и они же определяют формы расчета.

 

− З УФІ договір партнерства надовго?

 

− Трудно сказать, но я думаю, что не меньше чем до 2012 года.

 

− Всі зараз кажуть, що цей скандал розгорівся через УФІ. Голова правління УФІ − ваш колега. Віце-президент Лашкул. Наскільки узгоджується позиція УФІ з ФФУ?

 

− Я принимал участие в создании это фирмы в 1994 году.

 

− До складу правління не входите?

 

− Нет. Когда мы увидели, что нам не хватает знаний, опыта, деловой и коммерческой хватки, было принято создать эту фирму. Она с нами работает уже 15 лет. У меня к ним вопросов нет. Они в своем деле профессионалы. Кому-то это нравится, кому-то нет.

 

− Узгоджується політика УФІ і ФФУ?

 

− УФИ занимается теми вопросами, которые ей поручает ФФУ.

 

− Питання з трансляцією матчу Греція − Україна було вирішено в останню мить. Це наслідок важкої праці, чи в УФІ певні люди не допрацьовують?

 

− Я не знаю досконально системы телетрансляций. Но, наверное, были какие-то проблемы. Но на моей памяти такие случаи были редко.

 

− Але це резонансні матчі. Це була гра у відборі з Італією. І тоді, і зараз жоден комерційний канал не купив права. Їх бере державний канал, який платить не свої, а державні гроші.

 

− Если вы хотите докопаться до истины, то пригласите Лашкула. Он специалист в вопросе телевидения.

 

− Перед матчем з Грецією негативний резонанс був пов’язаний з переносом 13-го туру Прем’єр-ліги. Прокоментуйте цей епізод.

 

− Михайличенко обратился в Премьер-лигу с просьбой перенести два матча, где были бы задействованы сборники «Динамо» и «Шахтера», и чтобы «Днепр» сыграл 5 или 6-го числа, чтобы сборники были в расположении национальной команды 7-го числа. Руководство Премьер-лиги проконсультировалось с клубами, клубы отказались от переноса. И в данном вопросе ФФУ взяла всю ответственность на себя. О каком скандале можно говорить, если Премьер-лига нашла, на какие даты перенести этот тур?

 

− З тих двох клубів, з якими консультувалася Прем’єр-ліга, два не визнають факт існування організації. Відмовила не Прем’єр-ліга, а «Дніпро» і «Динамо».

 

− Вопросами переносов занимается дирекции Премьер-лиги. Она была вправе нас услышать и объяснить клубам без шума и выяснение отношений. Когда матч «Шахтер» − «Металлист» был перенесен на один месяц без согласия харьковского клуба, об этом никто не кричал. А теперь надо кричать, когда играет сборная. Для меня это не понятно. Как бы это Премьер-лиге не нравилось, но пока ФФУ управляет развитием футбола в Украине.

 

− Але інші країни нічого не переносили.

 

− Другие страны пусть разбираются сами.

 

− Як би ви на сьогодні охарактеризували стосунки ФФУ і Прем’єр-ліги?

 

− Я не вижу здесь большой проблемы. Время лечит, факт переноса свершился, да Бог, чтобы сборная успешно сыграла. Думаю, со временем все нормализуется.

 

− В перші лізі все взагалі зупинилося. Чому тут ФФУ не втрутилося?

 

− С этим согласились все клубы. В нескольких командах заболели сразу несколько игроков.

 

− Але не може бути так, що в одні лізі можуть грати, а в іншій ні.

 

− В данном моменте ФФУ не вмешивалась потому, что мы знали реальную ситуацию. Люди действительно болели. Клубы приняли решение, что им лучше не играть. Много команд из западной части Украины.

 

− Останнім часом Григорію Суркісу закидають, що коли він був головою ПФЛ, то суддівський корпус контролювався саме ПФЛ. Ви тоді працювали в ФФУ. Чого ви тоді не відбирали права впливати на арбітрів?

 

− В тот момент ФФУ сама отдала возможность назначения арбитров ПФЛ.

 

− Як це узгоджувалося з нормами ФІФА та УЄФА?

 

− В то время нас никто не ругал и не предостерегал. Сейчас ФИФА очень серьезно за это взялось. И циркулярные письма говорят о том, что при любых обстоятельствах комитет арбитров должен находиться под эгидой национальной ассоциации.

 

То, что сейчас произошло по переносу тура между Премьер-лигой и ФФУ, я считаю, крайне оскорбительно в адрес Федерации. В трудную минуту ФФУ Премьер-лигу оберегала. Все это помнят. Мы не хотим по отношению к себе лавров, но хотим уважения.

 

− Віце-президент ФФУ подав в суд на Прем’єр-лігу і сказав, що вона не легітимна.

 

− Но Премьер-лига сохранена. Мы провели работу, согласовали все изменения в уставе, чтобы не было тех крючков, за которые мог зацепиться клуб, который подал в суд на регистрацию.

 

+++

 

Официальное заявление ФК «Металлист»

 

Metallist.kharkov.ua

18.11.09

 

16 ноября 2009 г. завершилась регистрация кандидатов на пост президента Объединения профессиональных футбольных клубов Украины «Премьер-Лига». Как известно, выборы главы этой организации назначены на 1 декабря 2009 г.

 

Активно участвуя в жизни украинского футбольного сообщества, ФК «Металлист» предложил избрать на пост президента ПЛ Сергея Харченко − руководителя Ассоциации пляжного футбола Украины, в прошлом − руководителя ООО «Медиа Спорт Промоушен». Официальное представление (письмо № 591 за подписью генерального директора ФК «Металлист» Сергея Волика) было направлено в адрес дирекции Премьер-Лиги 10.11.2009 г.

 

В документе, в частности, подчеркивается, что Сергей Харченко: «досконально знает футбольную деятельности и, в частности, порядок организации соревновательной деятельности, тренировочного процесса и арбитража футбольных матчей; владеет необходимыми знаниями в области экономики и менеджмента футбольной индустрии и имеет соответствующий опыт работы; равноудален от всех владельцев футбольных клубов». Исходя из вышесказанного, руководство ФК «Металлист» считает, что Сергей Харченко «может стать именно тем руководителем профессионального футбола Украины, который способен сыграть консолидирующую роль и успешно выполнять функции президента Премьер-Лиги».

 

Заявление Президента ФК «Металлист» Александра Ярославского читайте здесь.

 

Справочная информация.

 

Сергей Харченко, 1974 года рождения.

 

С детства профессионально занимается футболом, закончил Детско-юношескую футбольную школа СКА (Киев). Имеет два высших образования, в т.ч.: Национальный Университет физического воспитания и спорта Украины по специальности «Спортивный менеджмент» (специализация − маркетинг футбола). В настоящее время участвует в образовательной программе Международного центра спортивного образования CIES (Швейцария).

 

Общий трудовой стаж в сфере спортивного маркетинга и менеджмента (в т.ч. на рынке коммерческих прав) − 14 лет. За период 1996-2005 г. прошел путь от помощника менеджера до вице-президента МК «Инфоспорт». В 2005-2009 гг. возглавлял ООО «Медиа Спорт Промоушен» (в настоящее время компания ликвидирована, протокол общего собрания учредителей № 16 от 12.11.2009 г.). С 2002 г. − президент Ассоциации пляжного футбола Украины. В 2004 г. учредил и возглавил Всеукраинский фонд «Спорт против наркотиков, табака и злоупотребления алкоголем».

 

Беспартийный, никогда не принимал участия в политических проектах. Проживает в Киеве. Женат, двое детей.

 

+++

 

Ярославский: «Харченко − наш кандидат на пост президента ПЛ»

 

Metallist.kharkov.ua

18.11.09

 

Дорогие друзья!

 

Через две недели у нас появится шанс изменить к лучшему ситуацию в украинском футболе − избрать такого президента Премьер-Лиги, за которого не было бы стыдно перед болельщиками и зарубежными коллегами.

 

ФК «Металлист» в течение всего периода существования этой организации активно участвовал в ее жизни. Мы приложили множество усилий для того, чтобы привести формат работы Премьер-Лиги в соответствие с действующим законодательством и чтобы добиться дисциплинированного выполнения Премьер-Лигой обязательств перед клубами. И сегодня считаем своим долгом предложить такого кандидата на пост президента Премьер-Лиги, который реально способен навести порядок в этой организации.

 

Речь идет о Сергее Харченко, который является одним из немногих отечественных специалистов по футбольному менеджменту и маркетингу. Таких профессионалов, как он, в Украине можно пересчитать по пальцам одной руки. Сергей с детства живет и дышит футболом − начиная с детской спортивной школы, и по сей день. 14 лет в футбольной индустрии, карьерный путь от рядовых должностей до «первого лица». Доскональное знание украинского рынка коммерческих прав, опыт привлечения партнеров и спонсоров различных турниров, серьезный вклад в развитее детского спорта. Думаю, даже этот, далеко неполный перечень аргументов, позволяет понять, что перед нами серьезный кандидат.

 

Я целиком и полностью согласен со своими коллегами − президентами украинских футбольных клубов, которые разными словами рисуют одинаковый портрет руководителя Премьер-Лиги. В том числе, с моим добрым другом Ринатом Ахметовым, который считает, что, двигаться в Европу можно только, если будут соблюдены три основополагающих принципа − независимость, профессионализм и честность. Или с Сергеем Тарутой, который видит приоритетами развития украинского футбола, с одной стороны, повышение его конкурентоспособности и капитализации, а с другой — решение проблемы судейства.

 

Сергей Харченко как кандидат на пост президента Премьер-Лиги удовлетворяет перечисленным требованиям и пользуется заслуженным авторитетом в футбольном мире (на прошлых выборах руководителя ПЛ Сергей набрал наибольшее число голосов). Я лично изучил его предложения по развитию Премьер-Лиги, и считаю их продуманными и обоснованными. У кандидата, которого выдвигает ФК «Металлист», есть понимание того, как обеспечить баланс интересов клубов, коммерческую эффективность ПЛ, объективное судейство.

 

Поэтому я надеюсь, что потенциал и программа Сергея Харченко будут по достоинству оценены и поддержаны участниками выборов.

 

+++

 

Матч Україна − Греція: свинячий грип відлякав грецьких уболівальників

 

Карина Оганесян

Dw-world.de

18.11.09

 

У середу в Донецьку відбудеться матч плей-оф мiж нацiональними командами з футболу України та Грецiї за право участі в чемпiонатi свiту-2010.

 

Грецькі  уболівальники замовили лише  тисячу квитків, але і від них відмовилися. Цю інформацію  в інтерв’ю  «Німецькій хвилі»  підтвердив  генеральний  директор ЗАТ «Україна футбол Інтернешнл»  Олег Шкреба. За його словами, офіційною причиною відмови іноземних фанів приїхати в  Україну є небезпечна епідеміологічна ситуація в  країні у зв’язку з так званим свинячим грипом.

 

Коментуючи  ситуацію, керівник управління інформаційної політики ФФУ Сергій Васильєв зазначив, що  федерація футболу потурбувалося , щоб 60 тисяч масок біло відправлено у Донецьк на матч Україна  − Греція. Однак, ніхто  не буде ходити по трибунах і перевіряти наявність масок на кожному уболівальнику, зауважив Васильєв.  На думку керівника прес-служби ФК «Шахтар» Руслана Мармазова, питання відносно  загрози свинячого грипу в Україні  є досить заполітизованим. «Ситуація з епідемією має яскраво виражене політичне забарвлення,  це мало стосується спорту.  Донбас-Арена надала свій розкішний стадіон,  зробила все,  щоб уболівальники підтримали команду, а стосовно масок,  це питання до федерації», -сказав Мармазов. Як повідомили «Німецькій хвилі» в прес-службі «Донбас Арени», під час матчу весь персонал стадіону буде в масках. Інших надзвичайних заходів у зв’язку з епідеміологічною ситуацією не передбачено. Утім, особлива увага буде приділятися питанням безпеки.

 

+++

Підписатися на новини