Резонанс
МВФ не вписывается в бюджет
Юрий Панченко
Коммерсант − Украина
02.09.09
Эксперты фонда начали работу в Украине
Вчера в Украину прибыла техническая миссия Международного валютного фонда, которая должна выяснить, соответствует ли проект госбюджета на 2010 год его условиям. Как выяснил Ъ, миссия фонда уже недовольна выделением Нацбанком 9,8 млрд грн на финансирование Евро-2012 и отказом повысить с 1 сентября тарифы на газ для населения. Эксперты уверены, что угроза замораживания отношений с фондом является реальной.
В Киев по приглашению Кабинета министров прибыла миссия Международного валютного фонда (МВФ) из трех человек во главе с Джейлой Пазарбазиолу, сообщили Ъ в представительстве МВФ в Украине. Визит миссии продлится с 1 по 4 сентября. «Вы знаете, что в ближайшее время (до 15 сентября.−Ъ) правительство намерено подать в парламент проект госбюджета на 2010 год. Поэтому задачей миссии является изучение этого документа»,− рассказал Ъ собеседник в фонде.
Премьер-министр Юлия Тимошенко еще 19 августа сообщила о том, что обратилась в МВФ с просьбой об оказании Украине помощи в формировании проекта госбюджета на 2010 год. В Минфине уже признают, что переговоры с МВФ по выделению четвертого транша будут трудными. По словам заместителя министра финансов Валерия Алешина, сложности могут быть связаны с необходимостью обсуждения внесения изменений в бюджет-2009 и предельного размера госдолга.
Более пессимистичную оценку дал источник Ъ, близкий к переговорам: «Миссия МВФ разобралась в ситуации всего за два часа работы. Мало того, что проект бюджета не готов, так еще и ситуация сейчас хуже, чем на момент предоставления третьего транша: парламент преодолел вето на изменения в закон 'О Нацбанке' о выделении 9,8 млрд грн на Евро-2012, а повышение цены газа для населения с 1 сентября отменено». Эти вопросы уже 3 сентября будут обсуждаться мониторинговым комитетом в составе МВФ, Кабинета министров, Нацбанка, секретариата президента и Нацкомиссии регулирования электроэнергетики. «В лучшем случае миссия уедет, а из европейского департамента МВФ придет резкое письмо с указанием изменений и сроков их выполнения. Но создается впечатление, что в МВФ понимают, что выполнение требований тормозится приближением выборов президента. И у них нет уверенности в успешной работе над ошибками»,− сказал он.
Эксперты отмечают, что невыполнение условий меморандума с МВФ отложит выплату четвертого транша на 2010 год. «Скорее всего, МВФ окончательно не откажется от сотрудничества с Украиной, а кредитная программа просто может быть приостановлена до завершения президентских выборов»,− говорит аналитик ИК Concorde Capital Никита Михайличенко. «МВФ обычно избегает сотрудничества в предвыборный период, а для Украины это особенно актуально. Тем более нынешняя экономическая ситуация лучше, чем в начале года, и перенос транша не означает угрозы дефолта страны»,− говорит аналитик ИК Dragon Capital Елена Белан. По оценкам эксперта, еще одной причиной переноса транша может стать повышение социальных выплат, чего добивается Партия регионов (см. стр. 1, 2).
В феврале после отказа правительства уменьшить дефицит госбюджета МВФ также заморозил сотрудничество с Украиной. В результате второй транш кредита, выдача которого была запланирована на середину февраля, был получен лишь в начале мая. Четвертый транш кредита МВФ ранее ожидался в ноябре.
+++
Вольный борец
Сергей Сыроватка
Власть денег
31.08.09
Один из главных секретов успеха в вольной борьбе — внезапная смена ритма атаки. Бывший борец Виталий Данилов применил это правило в бизнесе и политике. Это принесло ему миллионы, статус народного депутата и… должность президента футбольной Премьер-лиги. Правда, начиналось все не так гламурно. В начале 1990-х борцы в бизнесе и политике использовались главным образом для жестких разборок.
Самое неприятное для украинских футбольных судей — получить назначение на матч киевского «Динамо» с донецким «Шахтером». Проигравшая команда обязательно обратится с жалобой на действия арбитра. А поскольку эти клубы принадлежат людям, чье влияние в стране велико, Игорю Суркису и Ринату Ахметову, судье в любом случае гарантированы неприятности — вплоть до отстранения от матчей Премьер-лиги. А ведь зачастую претензии к арбитрам у того или иного клуба начинаются еще до матча. Но то, что для футбольных судей является риском два-три раза за сезон, для президента всей Премьер-лиги — ежедневная головная боль. В кабинете депутата-бютовца Виталия Данилова висит фотография с Суркисом на открытии Дня футбола в Киеве, и тут же — фото с Ахметовым и мяч с подписями всех футболистов «Шахтера», выигравших Кубок УЕФА минувшей весной. Год назад арбитром между двумя самыми могущественными личностями украинского футбола его сделали относительная независимость от крупнейших финансово-промышленных групп страны и президентство в скромном ФК «Харьков».
Но сохранять нейтралитет Данилову удавалось недолго. Сначала руководство «Шахтера» заподозрило его в излишней лояльности к динамовцам, а когда он уладил отношения с донецкими, недовольство на счет действий президента Премьер-лиги стал высказывать Суркис. Возможно, эти конфликты не вышли бы за рамки локальных интриг, если бы за дело не взялся фронтмен группы «Приват» и владелец днепропетровского «Днепра» Игорь Коломойский. Его атакующий почерк ни с чем не спутаешь. Через суд он добился признания регистрации Премьер-лиги недействительной и потребовал на ближайшем заседании президентов клубов создать новую организацию, с новым руководством. Судебный процесс еще продолжается, но уже сегодня ни один из трех футбольных клубов, которые связывают с Коломойским (кроме «Днепра», это криворожский «Кривбасс» и киевский «Арсенал»), не размещает на футболках футболистов и стадионах символику Премьер-лиги. Одновременно к этому демаршу присоединились киевское «Динамо» Игоря Суркиса и харьковский «Металлист» Александра Ярославского.
Когда в скандале всплывают фамилии столь влиятельных людей, наши футбольные судьи стараются помалкивать и обреченно ждут наказания по итогам матча. Но президент Премьер-лиги Виталий Данилов решился принять вызов. Он вступил в открытую полемику с Коломойским, обвинив того в намерении узурпировать власть в украинском футболе. Такое поведение вряд ли можно назвать соответствующим статусу арбитра. Уместнее говорить о том, что Данилов встал на одну из сторон конфликта. Тем не менее такая тактика пока приносит ему выгоду. В начале лета президенты большинства клубов Премьер-лиги (в том числе и донецкого «Шахтера») переизбрали его на пост президента этой организации.
Вам не кажется странным, что депутат БЮТ возглавил футбольную Премьер-лигу благодаря помощи одного из лидеров Партии регионов, и теперь они вместе противостоят фронтмену группы «Приват», которой приписывают финансирование БЮТ? Что-то здесь не сходится, не так ли?
— Давления со стороны партий на Премьер-лигу сегодня нет. Поэтому если Ринат Ахметов проголосовал за меня, в этом не стоит видеть политики. Я действительно представляю БЮТ, Ахметов — Партию регионов, Слободян (президент ФК «Оболонь») — «Нашу Украину». Получается, что в Премьер-лиге у нас уже создана широкая коалиция. Так что если уж и проводить политические параллели, парламент должен брать с нас пример.
Тем не менее Игорь Коломойский в эту коалицию не вошел. Учитывая, что на его стороне братья Суркисы и Федерация футбола, сложно сказать, кто коалиция, а кто — оппозиция.
— Коломойский спровоцировал этот конфликт искусственно и теперь пытается политизировать ситуацию. Он является вице-президентом Федерации футбола, одновременно владеет тремя клубами Премьер-лиги и считает, что в связи с этим может диктовать правила всем остальным президентам клубов. В ближайшее время его постигнет разочарование: мы введем прозрачные бюджеты клубов.
То есть вы продолжите борьбу с Коломойским и Суркисом за контроль над креслом президента Премьер-лиги?
— Я не хочу быть яблоком раздора. Хотя изначально Коломойский и Суркис делали ставку как раз на меня, чтобы не прошла кандидатура кого-то из донецких. А Ахметов голосовал против меня, потому что я владел клубом Премьер-лиги. Теперь моего клуба «Харьков» нет в Премьер-лиге, я смог найти компромисс с донецкими, но это тут же отвернуло от меня Коломойского и Суркиса. Им сложно поверить, что я независим.
В Верховной Раде достаточно много народных депутатов, близких к группе «Приват». Вы пытались использовать парламентские каналы, чтобы найти компромисс с Коломойским?
— Я этого не делал, потому что инициатором конфликта был не я. Примешивать в эту ситуацию политику я бы не хотел. Со стороны Коломойского, кстати, на меня партийного давления не может быть. Думаю, сами разберемся на очередной встрече президентов клубов.
Какая атмосфера царит на таких встречах? Ведь речь идет о богатейших людях страны, между которыми идут перманентные корпоративные войны.
— Как правило, это встреча старых друзей. Все друг друга знают, при встрече обнимаются, целуются, шутят. Есть и дебаты, но больше конструктива. Если же говорить о влиянии бизнеса, то это касается не корпоративных войн, а наоборот, совместных бизнес-проектов. Например, общеизвестно, что Коломойский с владельцами киевского «Динамо» и харьковского «Металлиста» имеет общие корпоративные интересы. Естественно, они друг против друга не выступают. Я против таких союзов. Так мы дойдем до того, что в Премьер-лиге один человек будет владеть шестью клубами и использовать это в свою пользу. Этого нельзя допустить. У Ахметова, наверное, тоже достаточно денег, чтобы прикупить еще три-четыре клуба. Но во что тогда превратится Премьер-лига?!
А лично у вас нет совместных бизнес-проектов с президентами клубов Премьер-лиги?
— Шестнадцать человек, которые владеют футбольными клубами Премьер-лиги, контролируют 80% экономики Украины. Так что нужно быть очень аккуратным, чтобы нигде в бизнесе с ними не пересечься. Но тесного взаимодействия с ними у меня ни по одному бизнес-проекту нет. Я не могу исключать, что развитие моих компаний приведет к тому, что такие совместные проекты появятся. Но тогда мне придется делать выбор между футболом и бизнесом.
Шестнадцать президентов футбольных клубов, контролирующих 80% экономики Украины, также должны ограничить свое участие в совместных бизнес-проектах?
— Речь не идет о формальных ограничениях. Это вопрос в большей степени моральный. Если появится повод говорить о конфликте интересов, вряд ли об этом все будут молчать.
Конфликт интересов
Виталий Данилов действительно, за редким исключением, не имеет активов в отраслях, которые являются традиционными вотчинами украинских футбольных олигархов (металлургические, химические и нефтеперерабатывающие заводы, облэнерго и облгазы). Сегодня он зарабатывает преимущественно на добыче газа, строительстве дорог, свиноводстве и выращивании зерновых. Все эти направления он развивает как самостоятельные проекты, без перекрестного инвестирования. Жертвой этого принципа в нынешнем году стал футбольный клуб «Харьков». В качестве донора к нему был прикреплен дорожно-строительный бизнес Данилова, но когда у этого направления появились финансовые проблемы, футболисты тоже оказались у разбитого корыта — «Харьков» вылетел из Премьер-лиги. Депутат-бизнесмен и не подумал переориентировать клуб на какую-то другую свою структуру.
Как ни странно, проблемы в бизнесе у депутата БЮТ, входящего в парламентскую коалицию, возникают главным образом из-за нестыковок в отношениях с правительственными компаниями. Например, уже упомянутые сложности дорожно-строительного бизнеса возникли в связи с задолженностью государственного «Укравтодора» за уже построенные в Харьковской и Сумской областях дороги. Долг сегодня составляет около 20 млн грн. А добыча газа в Полтавской области приостановилась из-за проблем с продлением лицензии госкомпании «Надра України», с которой у Данилова договор о совместной деятельности на Сахалинском месторождении (объем инвестиций в разведку и добычу — около $40 млн). На эту лицензию сегодня имеют виды сразу несколько ФПГ, среди которых и футбольный оппонент Данилова — группа «Приват» Игоря Коломойского. Именно к этой группе близка львиная доля чиновников, которые в правительстве отвечают за госрегулирование в нефтегазовом секторе.
Вашему газовому бизнесу создает проблемы госкомпания «Надра України», дорожно-строительному бизнесу — госкомпания «Укравтодор». При этом вы — депутат фракции, которая контролирует правительство. Почему вы не можете решить проблемы с правительственными компаниями?
— У лидера БЮТ в этих вопросах подход очень жесткий. Решить какой-то вопрос в правительстве в пользу своего бизнеса невозможно. Если же вопрос решается, то правила игры должны быть для всех одинаковыми. Депутатов БЮТ об этом сразу предупредили, и это нормально. Да и не хочу я с помощью партийного билета решать какие-то вопросы в бизнесе. Опыт показал, что это бесперспективно. Ведь правительства меняются, и потом бизнесу может быть «мучительно больно».
Вы имеете бизнес в абсолютно разных отраслях. Какое направление является локомотивом холдинга?
— Таким направлением всегда была добыча газа. Чтобы запустить любую скважину, нужно инвестировать $8-10 млн, но средняя окупаемость таких проектов — пять лет. Это хороший, перспективный бизнес, хотя и очень рискованный. Можно потратиться на бурение и попасть не туда, куда нужно. Государственные компании тратят на это деньги, не особо считая. А частный инвестор рискует очень многим, потому что берет кредиты, закладывая имущество или выписывая поручительства.
Именно поэтому вы предпочитаете работать по договору совместной деятельности с госкомпанией «Надра України»?
— Лицензия на месторождение, на котором мы работаем, принадлежит НАК «Надра України», но мы подвергаемся серьезному риску, вкладывая деньги в бурение. Правда, сейчас появились еще и риски, связанные с лицензией НАКа. Идет суд о законности ее выдачи «Надрам України», и пока месторождение стоит. Убытки от этого несет не только моя компания, но и государство.
Инициируя проверку законности выдачи лицензий на добычу газа, премьер-министр Юлия Тимошенко пообещала опубликовать списки бизнесменов и политиков, контролирующих месторождения. Вас это решение не смутило?
— Мне пугаться было нечего, потому что лицензия принадлежит не мне, а НАК «Надра України». Сейчас срок действия этой лицензии закончился, и мы ждем, что решит по этому поводу правительство.
Правительство планирует выставлять лицензии на аукционы, а это означает, что на месторождение может прийти кто угодно. Это может стать новой проблемой?
— Нас устроит любой партнер, готовый работать конструктивно. Мы на лицензию претендовать не собираемся. Нам все равно, кто ее купит. Главное, чтобы нам дали возможность добывать газ.
А какие уроки вы вынесли из нынешнего экономического кризиса?
— Один из главных уроков: раздутая капитализация ничего не значит. Сейчас экономика перегружается, и это очень правильно. То, что оценивалось в миллиарды, теперь стоит миллионы. Люди стали реальнее смотреть на свой бизнес. В последние годы многие из них слегка сошли с ума. Еще не купив участок, уже просчитывали, что получат с него $50 млн. Сейчас большинство таких компаний обанкротились. Обидно, что это происходит в Украине накануне футбольного Евро-2012, но в целом это очень правильный процесс. Олигархи, кстати, от кризиса не очень пострадали. Ахметов, Коломойский, Жеваго живут уже другими идеями. Больше всех пострадали люди, которые заработали по $50-100 млн. Фактически это та прослойка, которая несколько лет будоражила общество. Эти люди кичились друг перед другом, создавали искусственный дефицит на различных рынках. Это привело к тому, что квадратный метр жилья в Украине стал стоить дороже, чем в США. Эти бизнесмены заложили в свои бизнес-планы цену $15 тыс. за квадратный метр, но сейчас у них и за $3 тыс. никто не купит. И это объективная оценка их бизнеса.
Борцовские приключения
С большим бизнесом Виталий Данилов впервые столкнулся в начале 1990-х под крылом ныне покойного Бориса Савлохова, который в СМИ фигурирует как криминальный авторитет Салоха. Бизнес был специфическим. Группировка Салохи объединяла преимущественно бывших спортсменов, которые собирали «дань» с предпринимателей. Данилов в то время как раз занимался вольной борьбой. После одного из неудачных рэкетирских «наездов» в 2000 году Борис Савлохов был осужден на пять с половиной лет, а в 2004 году скончался от инфаркта в исправительно-трудовой колонии. Но Данилов откололся от группировки значительно раньше. Еще в 1993 году он переехал из Киева в Харьков во главе десятка таких же, как он, борцов. Бывшие спортсмены быстро стали востребованы как местными бизнесменами, которым требовались «мышцы» в конкурентной борьбе, так и столичными компаниями, которые осваивали харьковский рынок. Так, партнерами Виталия Данилова стали сначала киевлянин Михаил Бродский, а затем харьковчане Олег Каратуманов и Владимир Гошовский. Последние двое передали ему в управление часть своих бизнес-империй после перехода на работу в Верховную Раду в 2002 году. Специфика деятельности требовала от Данилова поддержания хороших отношений с руководителями государственных силовых структур. Так он познакомился с генерал-майором СБУ Андреем Кожемякиным, который сегодня является одним из лидеров фракции БЮТ в парламенте. Во многом благодаря этому знакомству Данилов в 2006 году стал народным депутатом.
О «спортивной» деятельности времен Салохи наш герой говорит неохотно. Никому не приятно вспоминать ошибки юности. Тем не менее Данилов не ушел ни от одного вопроса, в том числе и насчет загадочных обстоятельств переезда из Киева в Харьков. СМИ тогда писали, что эту смену места жительства предваряла ссора Савлохова с Даниловым из-за подозрений в «крысятничестве». Это слово в тюремном сленге означает воровство у сокамерников.
Ваш внезапный переезд в 1993 году из Киева в Харьков — одна из самых загадочных страниц вашей биографии, вокруг которой немало слухов. Что на самом деле произошло?
— У каждого в шкафу есть скелет. Я не могу гордиться тем временем в своей жизни. Но наступил момент, когда я задумался о последствиях своих поступков и решил круто изменить жизнь, полностью сменить обстановку. Именно поэтому я принял решение переехать в Харьков.
Оставаться в Киеве было небезопасно?
— Проблему безопасности вряд ли можно решить сменой города. Если где-то набедокурил, враги все равно найдут. В моем случае нужно было просто перегрузить себя, как компьютер. Молодые годы у всех полны соблазнов — и не всегда принимаешь верные решения. Чтобы не усугублять свою жизнь и жизнь близких, я решил пойти путем, который сегодня привел меня туда, где я есть.
Правда, что до отъезда в Харьков вы были, скажем так, близки с Борисом Савлоховым, которого называли лидером преступной группировки?
— Это глупо отрицать. Я в прошлом борец, и всех спортсменов в то время пытались привязать к тем или иным группировкам. Савлохов был тренером по вольной борьбе. Его действительно называли лидером преступной группировки и не раз привлекали к уголовной ответственности. Но вряд ли об этом стоит говорить, учитывая, что его уже нет в живых. Но его брат — сегодня главный тренер сборной Украины по борьбе и приносит славу нашей стране. Если бы тогда были какие-то громкие дела, связанные со мной, об этом бы уже давно все говорили. А если человек в молодости был на перепутье, а потом сделал правильный выбор, — это, на мой взгляд, нормально.
В Харьков вы переехали с группой таких же спортсменов и стали силовым крылом для некоторых местных бизнесменов?
— Я переехал в Харьков с теми людьми, с которыми рос и тренировался. Сказать, что я был силовым крылом чьего-то бизнеса, неправильно. Харьков — очень милицейский город. Если бы мы занялись чем-то незаконным, нас бы долго на свободе не держали. Просто я стал партнером Михаила Бродского, который тогда очень агрессивно входил в рынок. Конечно, в обиду мы себя не давали. Но на первых порах основным бизнесом стал обмен валют. В то время все обменные киоски были связаны с черным рынком, и когда мы отстояли свое право работать, против нас запустили компрометирующие слухи.
Вашими бизнес-партнерами в милицейском городе были и сотрудники правоохранительных органов, в частности, Олег Каратуманов и его дядя Юрий Дагаев…
— С Каратумановым в Харькове нас познакомил мой товарищ. Олег тогда действительно работал в органах, но его дядя сказал, чтобы тот шел в бизнес. Тогда мы и стали партнерами. А Дагаева я видел один раз, на похоронах. Он нашим партнером не был никогда. Сегодня с Каратумановым мы уже в бизнесе разошлись.
Правда ли, что когда Каратуманов в 2002 году стал народным депутатом, он передал вам в управление свой бизнес?
— Учитывая специфику нашего бизнеса в то время, Олег больше занимался политикой, а я — бизнесом. Со временем он полностью ушел в политику.
Затем так же поступил и Владимир Гошовский, который, работая в Верховной Раде, передал вам в управление газодобывающий бизнес?
— У нас и по сей день хорошие отношения. Он действительно сам пригласил нас в этот бизнес. Видимся мы редко, но он прекрасный специалист в вопросах добычи газа.
Футбол и теннис
Вне бизнеса и политики Виталий Данилов в первую очередь — азартный футбольный болельщик. На ключевых матчах Премьер-лиги он старается присутствовать лично и, судя по эмоциям, это в большей степени увлечение, чем работа. А совсем недавно его азарт нашел еще одно проявление — большой теннис. С коллегой по фракции БЮТ Павлом Костенко он поспорил, что через год обыграет его на корте. Это при том, что на момент спора Данилов никогда не держал в руках ракетку. Сейчас, чтобы выиграть пари, он проводит усиленные тренировки под руководством опытных тренеров. Отметим, что Костенко является вице-президентом Федерации тенниса Украины и имеет огромный опыт участия в международных любительских турнирах довольно высокого уровня. Получится ли с теннисом, пока неизвестно, а вот на футбольном поле Данилов — уже сегодня один из самых сильных игроков своей фракции. А также главный бомбардир.
Как в вашей жизни появился футбол?
— На то время мой бизнес-партнер Эрнест Галиев предложил мне стать акционером харьковского «Металлиста». Так я вошел в этот проект. Я стал вице-президентом клуба, мы вывели его в Высшую лигу и через полгода после этого разошлись.
Затем вы создали собственный
ФК «Харьков», который сегодня вылетел из Премьер-лиги. Какие перспективы у этого клуба?
— Мы постараемся, чтобы 80% футболистов клуба представляли харьковский регион. Харьков в плане футбольных талантов очень перспективен. Когда будем готовы, уверен, что вернемся в Премьер-лигу. Но для этого нужно два-три года.
А непосредственно в футбол часто играете?
— Конечно, у фракции БЮТ в Верховной Раде есть отличная футбольная команда. Мы собираемся каждый вторник и играем. Играем восемь на восемь или десять на десять. Кстати, без зрителей.
Где проходят эти игры?
— На базе «Динамо» в Конча-Заспе.
Суркис вас без проблем пускает на свою территорию, учитывая конфликт вокруг Премьер-лиги?
— Суркисы на самом деле всегда предпочитают быть вне политики. Такую же позицию они занимают и в отношении игр команды БЮТ.
На какой позиции вы традиционно играете?
— В полузащите или нападении.
Кто лучший футбольный бомбардир в БЮТ?
— Кожемякин и я. Мы играем в одной команде.
По ногам депутаты бьют друг друга сильно?
— Было несколько неприятных травм, но это случайности. Это футбол, и всего здесь не предвидишь.
Известно, что своя футбольная команда есть и у Блока Литвина. Не собираетесь бросить им вызов?
— Думаю, это было бы интересно. Главное, чтобы это было действительно спортивное соревнование, а не политика.
Перспективы
В случае победы Юлии Тимошенко на президентских выборах в январе 2010 года Виталий Данилов имеет неплохие шансы сменить тесное кресло депутата на просторный кабинет губернатора. Причем его кандидатура с одинаковым успехом уже сегодня обсуждается как в отношении Харьковской, так и Сумской областей. Именно на Слобожанщине сконцентрированы его бизнес-интересы, и там он сегодня частично курирует избирательную кампанию своего политического лидера. Впрочем, проигрыш Тимошенко вряд ли станет для Данилова большой трагедией. У него прекрасные отношения с представителями практически всех политических сил. И президентство в Премьер-лиге эти отношения только укрепляет.
Что касается бизнеса, то здесь самым доходным направлением, скорее всего, станет сельское хозяйство. В этой отрасли не такие большие обороты, как в газодобывающем или дорожно-строительном бизнесе, но спрос на мясо и зерно стабилен. А вот успешность проектов по освоению Сахалинского месторождения, как и прокладка новых дорог, во многом будет зависеть от лояльности государственных чиновников.
Прорыв карьеры Данилова в бизнесе или политике наверняка даст новый толчок и футбольному клубу «Харьков». Последний сезон из-за отсутствия собственного стадиона в родном городе команда была вынуждена проводить в Сумах. Ведущие игроки уже разорвали контракты с клубом, и сейчас «Харьков» не питает больших амбиций. Тем не менее клуб остается довольно точным индикатором успешности дел Виталия Данилова. И если он планирует вернуть команду в Премьер-лигу через два-три года, значит, смотрит в будущее с оптимизмом.