Футбольная жизнь в зеркале СМИ
Интернет − нейтральные оценки
Мер Львова не визначить інвестора по стадіону Євро-2012, бо статутний фонд іноземних фірм «Хока» і «Дебеко» є меншим за ціну квартири
Galinfo.com.ua
19.12.08
Мер Львова не прийматиме зі свого боку жодного рішення щодо результатів роботи конкурсної комісії з вибору генпідрядника/інвестора для будівництва стадіону Євро-2012 у Львові. Про це мер повідомив у коментарі «Гал-info».
«Там не було жодної інвестиційної пропозиції, я наперед це говорив і знав, − каже Садовий говорячи про пропозиції іспанської фірми «Хока» та італійської «Дебеко». − Яке рішення приймти? Та у них статутні фонди менші, ніж Ваша квартира коштує».
Нагадаємо, вчора відбулося засідання конкурсної комісії з вибору генпідрядника для будівництва євростадіону у Львові. Як повідомив член комісії Василь Павлюк, думка членів конкурсної комісії розділилася, Зокрема, представники виконавчих органів влади були налаштовані виключно на «Азовінтекс», а представники другої частини комісії, депутати ЛМР, мали іншу думку, що найкращими є пропозиції від іспанської фірми «Хока» та італійської «Дебеко», які знають, як знайти фінансування, щоби будувати стадіон та інфраструктуру навколо нього. З огляду на це, було прийнято рішення не оголошувати переможця, надавши остаточне право рішення міському голові.
+++
До Євро-2012 Львів має знайти чотирьох спонсорів
Zaxid.net
19.12.08
«19 грудня у Києві відбулася координаційна рада з підготовки до Євро-2012 під головуванням Президента України Віктора Ющенка. У порядку денному засідання розглядалися питання підготовки інфраструктури у містах, що прийматимуть матчі чемпіонату, а також виконання рішень останнього засідання виконавчого комітету УЄФА, яке відбулося 10 грудня», − повідомив під час першого відеомоста інформаційного центру «Євро-2012» − Україна − Київ-Львів» керівник виконавчої дирекції Євро-2012 Федерації футболу України Іван Федоренко.
Під час засідання зі звітом виступили віце-прем’єр-міністр України Іван Васюник та президент Федерації футболу України Григорій Суркіс.
«Під час координаційної ради Віктор Ющенко наголосив на тому, що 2008 рік у підготовці до Євро-2012 був організаційним роком, пов’язаним із підготовкою необхідної документації. Він позитивно оцінив роботу у цьому напрямку і зауважив, що насамперед відповідальність за реалізацію цього проекту лежить на місцевих органах влади. Окрім того, Ющенко дав доручення щодо подальших кроків у підготовці до Євро-2012, зокрема, щодо закладення необхідних показників та сум у Державному бюджеті на 2009 рік», − повідомив Іван Федоренко.
Львів на засіданні представили міський голова Львова Андрій Садовий та його заступник з питань підготовки до Євро-2012 Олександр Жаріков.
«Також на засіданні було обговорено питання спонсорів. Згідно з рішенням УЄФА, 8 спонсорів має залучити УЄФА, а Україна та кожне приймаюче місто − ще по чотири спонсори», − зазначив Іван Федоренко.
+++
Вже в січні наступного року почнуть заливати фундамент під стадіон до „Євро-2012” у Львові − Засадний
Galinfo.com.ua
19.12.08
Вже в січні наступного року почнуть заливати фундамент під стадіон до „Євро-2012” у Львові. Про це сьогодні, 19 грудня, під час брифінгу у дитячому дошкільному будинку №1 повідомив директор Департаменту Євро-2012 ЛМР Олег Засадний.
Олег Засадний зазначив, що компанія „Азовінтекс” закінчує земляні роботи на стадіоні, а також будівництво тимчасових доріг, добудовується будівельне містечко, закінчується заливка фундаменту під будівельні крани.
Він зазанчив, що зараз у будівництві стадіону у Львові задіяно сто працівників та 70 одиниць техніки. Ще мають привезти 7 кранів з вильотом стріли на 120 метрів. „Такої кількості техніки і працівників на даний момент є цілком достатньо”, − сказав він і додав, що тисяча працівників візьмуть участь у будівництві стадіону ближче до виконання середньої стадії робіт. Засадний вважає, що будівництво на такому рівні буде вже влітку наступного року.
+++
Відбувся телеміст на тему «Підготовка Львова до проведення матчів фінальної частини Євро-2012»
Ільєнко Юрій
Ukrinform.ua
19.12.08
Керівник виконавчої дирекції Євро-2012 Федерації футболу України Іван Федоренко (ліворуч) і заступник генерального директора УКРІНФОРМу Михайло Сорока взяли участь у телемості на тему «Підготовка Львова до проведення матчів фінальної частини Євро-2012» 19 грудня 2008 року.
КИЇВ, 19 грудня. В УКРІНФОРМі відбувся телеміст на тему «Підготовка Львова до проведення матчів фінальної частини Євро-2012». У заході взяли участь заступник генерального директора УКРІНФОРМу Михайло Сорока та керівник виконавчої дирекції Євро-2012 Федерації футболу України Іван Федоренко. Іван Федоренко ознайомив присутніх з основними тезами засідання Координаційної ради з підготовки та проведення в Україні фіналу Євро-2012, що відбулося сьогодні під головуванням Президента України Віктора Ющенко, та розповів про темпи та засоби підготовки Львова до Євро-2012.
+++
19 грудня на «СпортОбозі» відбулася прес-конференція президента Професіональної футбольної ліги України Святослава Сироти
Pfl.com.ua
19.12.08
Вы не боитесь, что после финансового кризиса в первой лиге останется только половина команд?
Безусловно, боюсь. Но мы будем делать все от нас зависящее, дабы избежать этого. В среду собирается центральный совет ПФЛ, на рассмотрение которого мы предложим ряд определенных инициатив. Приедут люди, у которых есть свои проекты, предложения о том, каким образом пройти этот кризис.
Какая на сегодняшний день самая большая проблема ПФЛ?
Проблем, как и в любой другой отрасли, достаточно много. Это и инфраструктура клубов, и стадионы, и поля, и базы, и научные группы в футбольных клубах, и естественно, одно из самых главных − детско-юношеские школы.
А на сегодняшний день самой приоритетной проблемой является финансовый кризис, который затронул всю жизнь страны − от и до.
Откройте секрет − какая зарплата у президента ПФЛ? А то всякие слухи ходят...
Равиль Сафиуллин, как президент ПФЛ, зарплату не получал вообще, являясь народным депутатом.
Мою зарплату будет устанавливать центральный совет. Какая это будет сумма − я не знаю. В среду будет штатное расписание с зарплатами, и это будет решением центрального совета.
Кризис в стране как то повлиял на ПФЛ и на ваши планы как президента ПФЛ?
Безусловно, повлиял. До начала кризиса у нас были планы осуществить Интернет-трансляции всех матчей первой лиги. Мы вели переговоры с рядом компаний о том, чтобы они стали генеральными спонсорами. Кризис просто приостановил эту деятельность.
Я надеюсь, что мы сможем его преодолеть ив се вернется на круги своя − появится в первой лиге генеральный спонсор, команды будут за занятые места получать определенное вознаграждение.
Раз в сто лет пошел на матч «Оболони». судья творил что-то невероятное! Мы хоть и болели за «Оболонь» − но было стыдно смотреть, как судья загоняет соперника. Как вы собираетесь бороться с судейским произволом? Повышать им зарплаты (что не помогает) или все же жестче контролировать?
Бороться против кого-то мы не будем. Один из тезисов, озвученных в моей предвыборной программе − создание экспертной комиссии Профессиональной футбольной лиги.
Я думаю, что Федерация футбола пойдет нам навстречу в этом вопросе и совместными усилиями мы сможем более детально рассматривать матчи. Это один шаг. Второй шаг − мы планируем проводить Интернет-трансляции матчей, и завтра каждый человек сможет увидеть футбольный матч. Я думаю, это будет, как минимум, сдерживающим фактором для нечистоплотных людей.
По вашему мнение, кто бы мог возглавить Премьер-лигу? Ваш бывший босс Сафиуллин мог бы потянуть президентство?
Это не совсем корректный вопрос − это вопрос к нему. По моему мнению, безусловно, он мог бы возглавить. Я считаю, из всех претендентов он самый достойный. Но это вопрос к нему.
Почему после завершения карьеры вы пошли не в тренеры, а функционеры? Бумажная работа вам ближе?
Я очень благодарен Анатолию Попову и Равилю Сафиуллину, что на они меня привлекли, научили, рассказали и показали, как надо работать. Если человек будет уходить в сторону, ничего не изменится. Только непосредственно работая в этом направлении, мы сами сможем улучшить что-то. А надеяться на кого-то − никогда ничего не произойдет.
Правда, что ваше избрание на пост президента ПФЛ лоббировал донецкий «Шахтер»?
Это, как минимум, смешно.
На самом деле, донецкий «Шахтер» не лоббировал мои интересы. В принципе, в процессе выборов он активностью не отличался.
-А кто вас лоббировал?
«Лоббировал» − это такое слово… 11 клубов ПФЛ официально выдвинули мою кандидатуру на пост. А проголосовало − 39, при двух испорченных бюллетенях, которые, я думаю, тоже могли бы быть за меня. Поэтому кто лоббировал? Клубы.
Есть ли первой лиге проверка на допинг? Как она осуществляется?
Допинг-контроль полностью в ведении Федерации футбола Украины. Но в Первой лиге он не проводится. Взятие допинг-проб и перевозка из в сертифицированную лабораторию в Москву − это достаточно дорогостоящее мероприятие. Возможно, когда мы станем богаче, мы сможем это осуществлять. Но на сегодняшний день это просто нереально.
Правду говорят, что треть матчей в первой и второй лиге − договорные? как собираетесь бороться с договорняками?
Я бы не стал так говорить: треть матчей, половина, четверть договорные… Мы будем бороться всеми силами, будем создавать линию раннего оповещения, будем связываться с клубами, подписывать меморандумы, беседовать, убеждать, встречаться с арбитрами и работать совместно по всем направлениям.
Как бывший футболист, скажите, вам нравится то, как проходит первая лига? Я из Алчевска, иногда хожу на матчи своей команды... Бывает, что о результате можно узнать еще до начала матча... И все сходится...
Мне нравится проницательность этого читателя (смеется).
Но хотелось бы, чтобы это осталось шуткой. Очень легко огульно кого-то обвинить. Но на самом деле эта проблема достаточно широка.
В принципе, на этот вопрос я уже ответил раньше.
Будет вестись работа в полном объеме, насколько это возможно. В этом, в первую очередь, заинтересованы сами клубы. Потому что если чемпионат неинтересен, необъективен, никакой инвестор не придет и не поможет − ни клубам, ни Лиге.
Здравствуйте, Святослав!
На протяжении многих лет у меня есть одна большая мечта − работать в одной из украинских футбольных структур. Скажите, пожалуйста, есть ли вакансии в ПФЛ, и есть ли у меня возможность занять одну из них?
О себе − возраст 24 года, высшее техническое образование + высшее экономическое будет через полгода.
Опыт работы − 2.5 года в банковской системе. Из них половина на руководящей должности − начальником отделения (где в данный момент и работаю). До того 4.5 года спортивным журналистом…
Заранее спасибо за ответ!
С учетом финансового кризиса, безусловно, мы будем сокращать штат. Один человек будет выполнять функциональные обязанности нескольких. Однако качественный творческий потенциал никогда никому не мешал. Мы будем искать людей, сотрудничать с ними на договорных основах. Сегодня мы не можем брать кого-то в штат. Но на договорных основах мы готовы работать − у нас много мероприятий, которые мы хотим провести. Это и работа с болельщиками, и с прессой, Интернет-трансляции и т.д. Присылайте нам свои резюме, мы будем их рассматривать, договариваться и искать взаимопонимание.
Сколько, если не секрет, денег в бюджете ПФЛ? Как он тратится и будут ли какие-то изменения в связи с кризисом?
Бюджет Лиги никогда не был секретом. Мы регулярно на своих конференциях обнародуем его. Бюджет в этом сезоне значительно сократился. На сегодняшний день он составляет около 6,7 миллиона гривен. Но из этой цифры почти 75% − оплата судейства и инспектирования. Оставшиеся 25% − это не только содержание аппарата ПФЛ, но и оплата судейских сборов, обучение делегатов, арбитров, изготовление наградной атрибутики.
На содержание аппарата остается не так уж и много. Те люди, которые летом покинули ПФЛ и перешли на работу в Премьер-лигу, получают зарплату на порядок выше, чем в ПФЛ.
Как будете взаимодействовать с руководством Премьер-лиги! У вас все-таки идет обмен командами...
Безусловно, взаимодействие будет. В ближайшие дни я планирую встретиться с ними. По-моему, необходимо заключить договор между Премьер-лигой и ПФЛ. Очень много разных вопросов не только по переходу команд, а также по проведению национального кубка. Мы столкнулись с разными нюансами, поэтому все это необходимо обсудить, изложить на бумаге и заключить договор.
Сайт ПФЛ − один из самых убитых среди футбольных ресурсов! Сделайте что-нибудь!
Сколько людей − столько и мнений. Мое мнение не совпадает с мнением этого читателя. Но, безусловно, мы будем делать.
Уже с лета он достаточно изменился. Произведен редизайн, будет разрабатываться новый сайт с множеством новшеств. Я надеюсь, что все будут довольны.
Вы бывший игрок киевского «Динамо». Но этот клуб не поддержал вас на выборах, а выставил своего кандидата. Почему? Вы вели переговоры с Суркисом накануне выборов?
Этот вопрос корректнее было бы задать ФК «Динамо» (Киев) − почему они не меня выдвинули, а другого представителя. Переговоры с Суркисом я не вел.
Как вы думаете игроцкий опыт поможет вам в работе? Например, в вопросе организации матчей, качестве полей и раздевалок...
Игровой опыт в работе самой Лиги не совсем применим. Но я знаю, насколько тяжело играть на плохих полях, иметь ужасные раздевалки и т.д. И сегодня я буду пытаться сделать так, чтобы все эти детали приводились к лучшему.
Какими будут ваши первые шаги в качестве «новой метлы»? Подумаете о кадровых изменениях?
«Новая метла» мести по-новому не будет. Мы, безусловно, будем использовать опыт и все лучшее, что было разработано и осуществлено в предыдущие годы и, естественно, привнесем новое. Это веление времени. Мы будем применять новые технологии.
Безусловно, будет оптимизирован штат.
-Сокращен?
Будут сокращены отдельно взятые должности. Это тоже веление времени − сегодня в стране экономический кризис, мы никуда не денемся от этого. Мы обязаны считаться с этим.
В среду будет проходить заседание центрального совета. На рассмотрение руководителей клуба будет представлен проект нового штатного расписания.
Чем вы объясните свою безоговорочную победу на выборах?
Хотя в прессе было вылито немало грязи на ПФЛ, тем не менее, результаты выборов показали, что не так все плохо, как озвучивалось. Клубы вынесли оценку, признав работу удовлетворительной, избрав почетным президентом Равиля Сафиуллина, и представителя предыдущего руководства − а я являлся исполнительным директором того «плохого», о чем всегда говорилось, − избрав президента ПФЛ.
Да, нюансы были. Никто же не говорит, что все было замечательно и великолепно. Но это рабочие вопросы. Во всем мире не так все легко и просто происходит. А в целом результат был закономерен.
Хочу поздравить всех с наступающим Новым годом. Сегодня День Святого Николая − надеюсь, каждый получил свой подарок. Желаю всем, чтобы следующий год прошел гладко, спокойно, и кризис прошел незаметно для всех. И здоровья всем!
+++
Ми зробимо усе для Євро-2012 − Дніпропетровський міський голова І.Куліченко
Укрінформ
19.12.08
Міський голова Дніпропетровська Іван Куліченко запевнив, що місто вирішить усі питання, пов'язані з підготовкою інфраструктури до проведення чемпіонату ЄВРО-2012.
«Дніпропетровськ − футбольне місто, з багатими традиціями, і ми зробимо усе, щоб ЄВРО-2012 відбулося у нашому місті», − сказав І.Куліченко в інтерв'ю кореспондентам УКРІНФОРМу, коментуючи сьогоднішнє засідання Координаційної ради з підготовки та проведення в Україні фіналу ЄВРО-2012, що відбулося під головуванням Президента України.
За словами міського голови, підготовка спортивної частини не має жодних ризиків. «У нас на сьогодні багато напрацювань, щоб сказати: спортивна частина не має жодних ризиків, навіть маленького. Це і розміщення футбольних команд, і стадіон, і фан-зона». Що стосується готельної інфраструктури, зазначив І.Куліченко, то це також не може стати причиною того, щоб місто не стало одним із українських господарів ЄВРО-2012.
Водночас, підкреслив дніпропетровський міський голова, є одне питання, яке стовідсотково залежить від держави − аеропорт. «Потрібна політична воля, щоб прийняти рішення по аеропорту, який знаходиться у процесі санації», − підкреслив І.Куліченко. Він нагадав, що аеропорт є державною власністю і не знаходиться на території міста. «Аеропорт не є комунальною власністю. Потрібно вирішити питання один раз і назавжди: або виконати меморандум і виставити аеропорт на продаж (тоді всі питання − до нас і до того, хто його купить); або разом з державою розділити сфери впливу, підписавши відповідну угоду».
Міський голова запевнив, що не допустить того, щоб Дніпропетровськ через аеропорт був виключений з проекту ЄВРО. «Щоб Дніпропетровськ першим стартував, більше всіх зробив, а через аеропорт випав − цього не буде», − наголосив І.Куліченко.
Як повідомляв УКРІНФОРМ, Президент України Віктор Ющенко на сьогоднішньому засіданні Координаційної ради з підготовки та проведення в Україні фіналу ЄВРО-2012 запропонував виключити з проекту ЄВРО-2012, не чекаючи вердикту УЄФА, ті українські міста, які не справляються з підготовкою інфраструктури до проведення чемпіонату.
«До січня прошу зорганізувати оціночну місію по кожному із шести міст, запропонувати ще до оцінки УЄФА, кого із них ми пропонуємо залишити поза програмою», − сказав Президент.
Насамперед під загрозою виключення з проекту перебувають міста, що не справляються з приведенням своїх аеропортів до норм УЄФА.
+++
Наступні 4 місяці будуть ключовими у підготовці Львова до Євро-2012
Zaxid.net
19.12.08
«Наступні чотири місяці − із січня до квітня − будуть ключовими для Львова щодо підготовки до «Євро-2012», − заявив сьогодні, 19 грудня, під час першого відеомоста інформаційного центру «Євро-2012» − Україна − Київ-Львів» директор департаменту «Євро-2012» Львівської міської ради Олег Засадний.
Учасник відеомоста в Києві, керівник виконавчої дирекції Євро-2012 Федерації футболу України Іван Федоренко наголосив, що у травні 2009 року УЄФА прийме остаточне рішення щодо того, які саме міста України та Польщі прийматимуть матчі Євро-2012.
«Я закликаю усіх працювати згідно з графіком, щоб ті об’єкти, які є у червоній, найвищій зоні ризику, перейшли до зеленої. У січні-квітні експерти УЄФА вивчатимуть підготовку кожного міста, даватимуть оцінку роботі влади у цьому напрямку», − наголосив Іван Федоренко.
+++
В Укрінформі відбувся телеміст Київ − Львів щодо підготовки України до Євро-2012
Михайло Мельник
Укрінформ
19.12.08
В Інформаційному центрі «Євро-2012 − Україна» в УКРІНФОРМі за участю виконавчого директора проекту Євро-2012 в Українi Iвана Федоренка і директора департаменту «Євро-2012» Львівської міської ради Олега Засадного пройшов телеміст Київ − Львів, присвячений підготовці до проведення фінальної частини чемпіонату Європи з футболу 2012 року.
У ході спілкування Іван Федоренко, який сьогодні був присутній на засіданні Координаційної ради з питань підготовки до Євро-2012, що відбулося під головуванням Президента, зазначив, що 2008 рік в організації змагань став для України успішним. Він був пов'язаний насамперед із підготовкою необхідних для проведення турніру документів, і з цим завданням держава впоралася добре, задовольнивши всі вимоги Союзу європейських футбольних асоціацій (УЄФА).
Наступний рік, за словами І.Федоренка, буде вирішальним для шести українських міст, які претендують на прийняття футбольних поєдинків континентальної першості. У травні в Україну прибуде фінальна оціночна місія УЄФА, під час якої буде остаточно визначено чотири міста, що прийматимуть матчі Євро-2012. Одним із ключових критеріїв при цьому буде виконання містами-претендентами графіка підготовки муніципальної інфраструктури.
Зокрема, найбільшою проблемою Львова − одного з претендентів на проведення матчів чемпіонату − нині є реконструкція аеропорту. Крім того, місто має побудувати стадіон, готелі, дороги, вирішити питання щодо безпеки. Якщо все це буде виконано, Львів зможе претендувати на проведення змагань, підкреслив виконавчий директор проекту Євро-2012. Утім, додав він, проблеми є у кожного приймаючого міста. «Ми все зробили, щоб Львів із зони високого ризику вийшов до низької зони. У кожного міста є проблеми. Без Києва і Варшави Євро не пройде, а на інші три місця претендують п'ять наших міст», − сказав він.
+++
Як Польща готується до Євро 2012 19.12.2008
Polskieradio.pl
19.12.08
У Варшаві зустрілися представники польських міст, які мають бути господарями футбольного чемпіонату Європи у 2012 році. При цій нагоді обговорено стан готовності до змагань.
Голова Польського Футбольного Союзу Ґжеґож Лято заявив, що робота проходить згідно з планом. На думку міністра спорту Мірослава Джевєцького, темп підготування до Євро 2012 буде збільшуватися: «Сьогодні ця група, становить одну команду з товариством PL 2012 і з Польським Футбольним Союзом, міста − це дуже добрі партнери. У зв’язку з цим, мій прогноз на 2009 рік, хоч я не ворожбит, − такий, що ці групи діятимуть краще, бо тепер вони краще підготовлені, краще розуміють цей проект».
Марцін Герра, голова товариства PL 2012, якого завданням є реалізувати, координувати і наглядати за організацією Чемпіонату, оцінює що все проходить справно: «Ми вже помічаємо результати, плани, про які повідомлялося, вводяться в дію, ми згідно з графіком відкриваємо будову чергових стадіонів. Я думаю, що за 2008 рік ми надолужили все, що треба було пришвидшити».
Від рішення про те, що Польща та Україна разом будуть організувати футбольний чемпіонат нашого континенту, минуло 20 місяців.
+++
Евро-2012: заказы «потекли» зарубеж
Виктор Носов
Ugmk.info
19.12.08
В разгар экономического и финансового кризиса в Украине много говорилось о том, что национальная экономика сможет «выехать» на строительстве инфраструктурных проектов под Евро-2012. Но сейчас ситуация складывается с точностью до наоборот: под их возведение привлекаются иностранные, а не отечественные подрядчики.
Когда Украина и Польша получили право на проведение финальной части Чемпионата Европы 2012 г., власть имущие рассказывали, что наша страна получила исторический шанс измениться к лучшему. Чиновники и футбольные функционеры рассказывали о масштабных стройках, которые в ближайшее время развернутся по всей Украине. Даже системный экономический кризис, разразившийся в четвертом квартале сего года, якобы не изменил их точку зрения. Более того, в этом был найден даже плюс: государственные заказы на сооружение стадионов, аэропортов, вокзалов и других объектов помогут предприятиям различных отраслей отечественной экономики пережить кризисный период. Оптимизма добавляло и то обстоятельство, что их реконструкцию и строительство не будут замораживать ни «под каким соусом». Особенно на фоне пристального мониторинга подготовки Украины со стороны еврочиновников из УЕФА.
Действительно, в период замедления развития экономики многие отечественные производители металлопродукции и стройматериалов рассматривали госинвестиции, как один из антикризисных механизмов. Тем более, что о такой же подобной государственной политике уже заявили правительства Китая, США, Франции, России и других стран. Инфраструктурные проекты отличаются высокой капиталоемкостью и значительным сроком реализации, начало строительства таких объектов − положительный сигнал для экономики в целом, на такие сигналы благоприятно реагируют остальные отрасли, фондовые рынки, финансовый сектор.
В октябре правительство чуть ли не ежедневно, в авральном режиме, проводило совещания с представителями различных отраслей экономики для выработки антикризисных мер. Наиболее частыми гостями в Кабмине были стройкомпании, по чуть-чуть получая различные преференции и льготы. В итоге, практически для всех секторов экономики (строительства, металлургии, химпрома, автопрома), в качестве приоритетного антикризисного механизма было выбрано направление по развитию внутреннего рынка потребления.
Однако, когда дошло до реализации госинвестиций у чиновников дела начали расходиться со словами. Под реконструкцию инфраструктурных объектов власть имущие уже привлекают иностранные компании. Заказы постепенно уходят в Россию, Германию, Турцию. Показательна ситуация со стадионами. Если тот же «Шахтер», строя свою «Донбасс-Арену», изначально заявил, что будет покупать все материалы исключительно заграницей, то, получая генподряд на НСК «Олимпийский», ХК «Киевгорстрой» обязался привлекать исключительно отечественные компании.
Тем не менее, застройщик уже собирается заказывать железобетон у иностранных производителей, металлоконструкции − в Германии. Пока что чиновники сверстали бюджет реконструкции главной арены Евро-2012 стоимостью 2,1 млрд. грн. (очевидно, что это не окончательная цифра), при этом не были оглашены виды работ, которые будут выполнены в ходе реконструкции «Олимпийского». При этом, по словам народного депутата Николая Томенко, уже подписаны контракты на сумму около 1,76 млрд. грн. Это может привести к созданию в Верховной Раде следственной комиссии по вопросам реконструкции НСК, прогнозирует народный избранник.
Это же может повториться и в украинских аэропортах. Пока что правительство проводит тендера на реконструкцию аэровокзальных комплексов и взлетно-посадочных полос. Но и тут есть пара показательных моментов. Так, право на сооружение терминала D в ГМА «Борисполь» выиграла турецкая фирма «Догуш». А в Харькове от реконструкции взлетно-посадочной полосы местного аэропорта была отстранена отечественная компания «Нью Системс», входящая в строительный холдинг DCH. Она же была вынуждена отказаться от участия в тендере на реконструкцию аэровокзала в Одессе. Весьма туманны перспективы украинских компаний в МА «Львов», где первое и второе место на проектирование павильона заняли голландская и чешская фирмы соответственно.
Двойственная ситуация и в сфере дорожного строительства. Если для реконструкции автодорог планируют обойтись силами отечественных компаний, то для строительства двух магистралей Львов-Краковец и Большой кольцевой дороги вокруг Киева ищут западных инвесторов. Очевидно, что иностранные организации будут стремиться, по максимуму, привлечь соотечественников для освоения своих бюджетов на строительство автобанов в Украине. В то же время украинским строителям придется довольствоваться второсортными проектами с минимальными инвестициями из госбюджета, привлечение которых в виде кредитов находится сейчас под большим вопросом.
В такой ситуации особую роль играет наличие или отсутствие государственного подхода к этому вопросу. В нынешней ситуации бюджетные заказы должны по максимуму получать при всех равных условиях украинские производители, которые используют украинскую продукцию (которая дешевле иностранной), на которых трудятся украинские рабочие, которые платят налоги в бюджет Украины. В то же время контракты с иностранными компаниями способствуют оседанию госсредств зарубежом из-за непрозрачного ценообразования на их продукцию. При этом договора заключаются в валюте, которую правительству необходимо приобрести, что еще больше ухудшает платежный баланс страны и «опускает» курс гривны.
Вывод очевиден: отсутствие государственной политики в области стимулирования внутреннего производства и потребления однозначно приведет к максимизации кризисных явлений в экономике. Удерживать курс гривны к основным валютам, даже на сегодняшнем уровне, при наращивании импорта невозможно. Все разговоры о поддержке отечественного производителя останутся при этом разговорами. Многомиллионная безработица и, как следствие, социальный взрыв станут неизбежными. Есть о чем задуматься, только времени на долгие раздумья нет.