Футбольная жизнь в зеркале СМИ
Интернет − нейтральные оценки
В Днепропетровской области утвержден координационный совет по подготовке к чемпионату «Евро-2012»
Ugmk.info
25.12.07
Распоряжением председателя Днепропетровской ОГА Виктора Бондаря создан координационный совет по вопросам разработки региональной программы подготовки и проведения финальной части чемпионата Европы 2012 г. по футболу в Днепропетровской области.
Как сообщили в управлении информации и связям с общественностью, совет будет обеспечивать координацию работы структурных подразделений облгосадминистрации по разработке региональной программы подготовки и проведения чемпионата. Разработанный проект региональной программы будет подан на согласование председателю ОГА, Министерству экономики Украины, а также в профильные постоянные комиссии Днепропетровского областного совета.
Председателем координационного совета утвержден заместитель председателя ОГА Евгений Бородин.
+++
Сергей Мохник: Кроме «нагибания» клубов ПФЛ ничем не занимается»
Виктор Лесков
Sport.glavred.info
25.12.07
Бывалая футбольная публика обычно проявляет интерес не только к баталиям на зеленом поле, но и с не меньшим любопытством заглядывает за кулисы стадионной жизни − в суету высоких кабинетов и коридоров.
Подчас эти коридоры сплетаются в причудливый лабиринт, где без проводника запросто можно потеряться.
Как, скажем, понять − почему руководители Профессиональной футбольной лиги Украины регулярно выступают с нападками в адрес национальной федерации футбола? В чем глубинные причины такой позиции? Отчасти на эти и другие вопросы отвечает бывший сотрудник ПФЛ Сергей Мохник, четыре года отслуживший в Лиге на должностях ответственного секретаря и технического директора.
Интервью нынешнего заместителя генерального директора ФК «Динамо» Киев актуально еще и по причине наметившихся реформ в профессиональном футболе, а также проведения внеочередной Конференции ПФЛ, запланированной на 26 декабря.
Сергей Мохник:
− Для чего создавалась Профессиональная футбольная лига Украины? В Уставе этой организации говорится о защите юридических и коммерческих прав клубов, оказании всевозможной помощи в их функционировании, создании конкурентоспособной среды, в которой все имеют равные права и возможности.
Имеем ли мы это на сегодняшний день? К сожалению, нет. Кроме «поборов» с клубов, и, извините за слово, их регулярного «нагибания», лига больше ничем не занимается.
Президентам клубов, как вы понимаете, по роду своей деятельности приходится регулярно общаться между собой. И у них уже давно созрел вопрос: что конкретного сделали для развития отечественного профессионального футбола Лига в целом и отдельные ее сотрудники? Проще говоря − чем они занимаются за наши деньги?
Работая в ПФЛ, я неоднократно говорил ее руководителям, что организация превращается в контору по сбору штрафов и приему результатов. А еще − в неугомонного критика арбитража и инспектирования, причем от комментариев не отказывается никто, имеет этот человек какой-либо судейский опыт или нет. На заседаниях Центрального совета и советах лиг обсуждается, правильно ли был поставлен пенальти в том или ином матче! Будто нет других, куда более важных и актуальных вопросов.
Игорь Суркис − президент одного из ведущих клубов страны, которые в прямом и переносном смысле содержат ПФЛ, прямо задается вопросом: на что расходуются деньги? Каково штатное расписание организации, функциональные обязанности сотрудников, уровень их заработной платы, порядок ее начисления и т.д. Почему ни исполнительный директор, ни президент ПФЛ не пытались удовлетворить резонное любопытство одного из доноров организации? Вопрос скорее риторический…
Вот поэтому киевское «Динамо» и собирается инициировать изменения в Устав лиги, чтобы ее руководители не прятались друг за друга, а добросовестно выполняли свои обязанности. Интересно получается − мы избрали президента лиги, а он, являясь депутатом Верховной Рады, доверил управление лигой Попову. А тот «крутит» ПФЛ, как цыган солнцем. И спросу с него, по большому счету, никакого. Хотя зам, наравне с главой организации, тоже должен отчитываться перед клубами. Другой вопрос, есть ли ему что докладывать?
Складывается впечатление, что клубы лиге, откровенно говоря, «до лампочки». Нормального контакта «ПФЛ − клуб» как не было, так и нет. Когда на внутренних совещаниях поднимался вопрос о командировках сотрудников лиги в клубы, Попов тут же закрывал дискуссию одной фразой: «Зачем вам туда ехать − водку жрать?» Конечно же, зачем кураторам лиг забивать голову ненужной информацией о том, чем живут клубы, какие у них планы, какие проблемы и пути их решения?
Ирония понятна…
Или возьмем проведение советов. За день до заседания в клуб приходит повестка дня, где насчитывается более десяти вопросов. Отдельные требуют предварительного согласования на клубном уровне − плановом, финансовом. Но в Лиге не утруждают себя заблаговременным оповещением о том, какие темы будут подниматься. А зачем? Логика проста: прикажут клубам заплатить по 5 000 у.е. − заплатят, прикажут по 10 000 у.е. − куда ж денутся?
В современном компьютеризированном мире официальная веб-страничка − это своего рода визитная карточка организации. Зайдите на сайт любой лиги, и вы поймете, чем она занимается, какие проекты курирует и т.д. А что у нас? В лучшем случае − дублирование информации с клубных сайтов. Как будто ПФЛ сама снимает и назначает тренеров, а не президенты и владельцы клубов…
А как у нас проходит процесс утверждения календаря? Разве это не вопрос компетенции тренеров? Казалось бы, что может быть проще, чем собрать тренеров в Киеве или любом другом городе, и «закрыть» их на полдня для согласования плана-календаря. Так нет же. Происходит имитация бурной деятельности. Я, конечно, могу посмотреть в плане-календаре на все эти кружочки, треугольнички, квадратики. Но все равно отдам его главному тренеру. Только он вправе высказывать свое мнение по этому поводу. Потом его замечания я предоставляю лиге. Так мы заходим на второй круг…
И как долго может длиться подобный процесс?
В Лиге сказали − если надо будет собираться пять раз по этому поводу − столько раз и будем собираться. Наверное, полагают, что людям из Луганска, Ужгорода или Симферополя больше нечем заниматься, кроме как мотаться туда-сюда…
Десять лет назад круг обязанностей лиги был более обширным, чем ныне…
Да, судейство и инспектирование теперь в ведении ФФУ. Но разве больше нечем заниматься лиге? Вспоминаю фразу Анатолия Попова, которую он не раз употреблял во время совещаний: «Давайте займемся работой! Мы и так здесь ничего не делаем, кроме как считаем очки, голы, секунды». Но обратите внимание, хотя сфера деятельности ПФЛ не расширяется, взносы растут регулярно. У меня нет привычки считать чужие деньги, но, полагаю, не может исполнительный директор зарабатывать больше, чем многие главные тренеры команд высшей лиги.
С другой стороны, нищие вряд ли смогут квалифицированно обслуживать миллионеров…
Нередко из уст представителей клубов слышны жалобы на неправомерные решения Бюро! Но посмотрите − кто в него входит. На недавнем Центральном совете лиги в него ввели… личного врача Попова. Немногим ранее туда попал пресс-секретарь, проработавший в лиге без году неделю. Кто следующий? Давайте делегируем управделами Александра Грону. Чего улыбаетесь − он тоже медик по образованию, и в ПФЛ почти 10 лет. А если серьезно − что дальше? Чего нам ожидать?.. Ведь мое предложение избрать в состав Бюро его секретаря Евгения Дикого, между прочим, работника лиги, имеющего соответствующее образование, было встречено… в штыки. Видимо, профессионалы там не нужны. В итоге «за» проголосовало «Динамо», а остальные, увидев позицию президента ПФЛ, высказались «против». Такая вот демократия…
Мнение Бюро полностью зависит от симпатий и настроения одного человека, без согласования с Поповым на заседание не выносится ни один вопрос и, соответственно, не принимается ни одно решение. И не дай Бог кому-то из членов Бюро − сотрудников лиги проголосовать «не так». Узнаешь о себе столько интересного в кабинете исполнительного директора!..
Они кичатся тем, что, мол, на заседаниях Бюро ПФЛ все открыто, прозрачно. Блеф… Те, кто внимательно отслеживает принимаемые решения этого органа, без труда сможет уличить их в непоследовательности. К примеру, за один и тот же проступок к футболистам «Динамо» применялись либо трехматчевая дисквалификация, либо штраф 3 000 долларов США, либо… вообще никаких санкций не следовало! А что касается «очков, голов, секунд», то в ПФЛ и этого квалифицированно делать не научились…
− ???
На финише прошлого сезона произошла любопытная история. 17 июня состоялся последний тур чемпионата. В матче «Таврия» − «Металлург» Донецк принимал участие Алексей Иванов, у которого контракт с крымчанами истек 15 июня 2007 года. Этот факт в ПФЛ обнаружили через две недели. По-вашему, какие шаги в таком случае следовало предпринять?
Засчитать поражение «Таврии» и внести соответствующие изменения в турнирную таблицу. Тем более, что прецеденты, когда корректировались итоги после завершения сезона, уже были. Достаточно вспомнить примеры с днепродзержинской «Сталью», мариупольским «Ильчевцем»…
Совершенно верно. Однако, видимо, из-за боязни подмочить свою репутацию, оформили контракт задним числом, и все сделали вид, что вроде бы ничего и не случилось (при этом исполнительный директор лиги так «удачно» распределил летние отпуска среди сотрудников, что на момент последнего тура высшая лига оказалась «бесхозной» − оба куратора − и Корбут, и Иванов находились на отдыхе. Первый из них − до 19-го числа, второй − с 15-го).
Но почему вы говорите об этом сейчас, спустя полгода?
На тот момент у меня закончился контракт с лигой, и все бы подумали, что я свожу счеты. Сейчас же я − работник клуба, защищаю его интересы. Есть ли у моего и других клубов гарантия, что лига еще раз не выкинет подобный фортель?..
И что же делать? Спустя полгода переписывать итоговую турнирную таблицу?
Признаться, я тоже не знаю... Но, на мой взгляд, руководству ФФУ, делегирующему Лиге права на проведение соревнований среди профессиональных команд, надо бы задуматься − а можно ли и дальше доверять ПФЛ управление вершиной отечественной клубной пирамиды. Подчеркиваю − мы не хотим быть заложниками чьего-то настроения, чьих-то симпатий. Все должны быть в равных условиях.
М-да, пренеприятнейшая история.
А знаете, в чем один из корней проблемы? В том, что подбор кадров происходит по непонятным критериям. В то же время людей толковых, знающих, имеющих определенный вес в футболе, попросту изживают…
Кого, например?
Да того же Корбута, который был неудобен Попову. Учитывая его добросовестность при выполнении служебных обязанностей, найти зацепку для увольнения было непросто. Поэтому решили человека просто «подставить». Когда он находился в больнице под капельницей после операции, сотрудник лиги Валерий Баглай подсунул ему на подпись предварительно проштампованные печатью ПФЛ «левые» контракты, и, ссылаясь на распоряжение исполнительного директора, приказал их завизировать. После выписки из больницы Корбута обвинили во взяточничестве и заявили: либо мы «отмазываем» тебя от уголовного преследования и ты уходишь, либо…
Прямо детектив какой-то. А доказательства у вас есть?
Полагаю, этот вопрос должен стать предметом расследования независимой комиссии. Если мои слова подтвердятся, то, полагаю, всех, кто участвовал в этой афере, необходимо отлучить от футбола.
Вообще, в администрации лиги серьезная текучка кадров. Что, помешали бы организации такие специалисты, как Милан Бальчос, Валентин Загоруйко, Роман Марченко, Александр Скляр? Но этих людей «ушли». А, скажем, руководитель пресс-службы Юрий Малышев, имеющий хорошие связи со многими ведущими СМИ страны, сам написал заявление, устав ждать положительной реакции на свои предложения по поводу улучшения работы его департамента и раскрутки чемпионата… Кстати, стоило ему уйти, как тут же и штат пресс-службы увеличился вдвое, и расходы на его содержание возросли в несколько раз. От таких перестановок страдает дело.
Возвращаясь к тому же Загоруйко. Благодаря ему в ПФЛ была создана информационная база данных. Мимо него не могло пройти ни одно нарушение регламентных норм в части дисциплинарных санкций, статуса и трансфера футболиста. В итоге Лига «одолжила» у клубов свыше полумиллиона гривен на покупку программного обеспечения. Прошло более двух лет, а программа эта до сих пор нормально так и не работает. Вот и получаем ситуации, когда одного и того же футболиста заявляют практически одновременно за две команды.
Полмиллиона, по сути, выброшены на ветер. А отвечать, выходит, некому?
Я уже говорил, что период, когда лига бесконтрольно швырялась деньгами, подходит к своему завершению. Ну нельзя общественную организацию, тем более занимающуюся профессиональным футболом, превращать в частное предприятие.
Знаю, президент ПФЛ Равиль Сафиуллин всегда скептически относился к предлагаемым Поповым повышениям «стягнень» с клубов. Сафиуллин, имея за плечами работу в «Шахтере», хорошо осведомлен, как реагируют на подобные «новшества» владельцы и президенты клубов. Но на возражения со стороны главы лиги, мол, а стоит ли в очередной раз просить участников чемпионата тряхнуть мошной, Попов неизменно предъявлял убийственный аргумент: «Да что вы, Равиль Сафович, так переживаете! Не убудет с них!»
Вот и пришли мы к тому, что лига превратилась в организацию, дружно составляющую самый дорогой в мире протокол. По моим прикидкам, себестоимость одного такого документа может достигать ста тысяч гривен! Скажите, в какой еще стране клубы кормят лигу, которая только тем и занимается, что безбожно штрафует их?!
Не утрируете?
Разве что самую малость. В ПФЛ если и любят заниматься чем-нибудь еще, так это контролировать деятельность ФФУ и следить за тем, как растет влияние этой организации и ее президента Григория Суркиса. Видимо, считают, что это входит в их функциональные обязанности. Поначалу в ПФЛ вызывало сильный зуд то, что глава федерации являлся кооптированным членом Исполкома УЕФА. Затем − не давало покоя то, почему на сайте УЕФА висит информация о том, что Суркис − первый заместитель комитета Верховной Рады Украины по вопросам молодежной политики, спорта и туризма. Видите ли, на самом деле он был просто заместителем. Доходило и вовсе до маразма. Узнав, что Суркис является Послом Украины в Совете Европы по вопросам спорта, толерантности и честной игры, Попов дал задание сотрудникам Лиги написать соответствующий запрос в эту организацию: а действительно ли такой факт имеет место?
Но, тем не менее, Советы лиг, Центральный совет работают?
Клубам говорят − приходите на заседания, принимайте решения, управляйте. Но в том же Совете высшей лиги нет ни одного президента клуба! Неудивительно, что дееспособность этого органа вызывает большие сомнения. Да, там собраны квалифицированные специалисты, однако принятие окончательного решения − не за ними!
И еще добавлю − вместо того, чтобы Совет давал распоряжения администрации лиги, контролировал ее деятельность, происходит все с точностью до наоборот. Вот вам свежий пример. Ни для кого не секрет, что существуют определенные проблемы с поведением болельщиков на трибунах − это и использование ими файеров, и взаимоотношения с сотрудниками МВД, и проявление антисемитских настроений. Что предлагает в данном случае Лига? Последовательно применять санкции в отношении клубов, чьи болельщики замечены в противоправных действиях. Вопросов нет, провинился − заплати. Но ведь одни штрафы не решат проблемы! «Динамо» вносит предложение, чтобы не только клубы, но и Лига проводила определенную работу в этом направлении. Но руководство даже не поставило вопрос на голосование, не поинтересовалось, нужно ли это клубам? Конечно, зачем морочить себе голову, выезжать на места, встречаться с руководителями городов, областных МВД, представителями организованных и стихийных группировок, чтобы попытаться изменить положение вещей. Куда проще, сидя в теплом кабинете, посчитать количество файеров и умножить их на 500 у.е. Вот и вся работа!
Поэтому, видимо, и принято решение о создании Премьер-лиги − хозяева клубов решили самолично поучаствовать в процессе.
Боюсь, не только хозяева. Желание остаться «при своих» явно сквозит и в высказываниях Попова. Да что там желание! В ПФЛ, насколько я знаю, кое-кто уже поделил кресла в зарождающейся Премьер-лиге, видит себя в ее кабинетах, имея за плечами долгосрочные контракты. Но они не понимают, видимо, что на дворе уже давно XXI век, пришло время людей, мыслящих в соответствии с требованиями времени, а не живущих стереотипами прошлого. Как бы не произошла элементарная смена вывески. Ведь хозяева только задекларировали свои намерения, а вся работа по подготовке документов происходит как раз в стенах ПФЛ.
Видимо, поэтому так и спешат там с созывом внеочередной Конференции. Хотя логика вещей подсказывает, что сначала нужно решить все вопросы (а их масса!) по созданию Премьер-лиги, уточнить и согласовать нюансы правового, спортивного, экономического характера. А что касается предстоящей Конференции, мне любопытно будет посмотреть на реакцию владельцев наших топ-клубов − тех же Ахметова, Суркиса, Коломойского, Ярославского, Климова, Дыминского, если, к примеру, вторая лига выскажется против исключения из ПФЛ клубов высшей лиги. Что, тогда прикажете − на Премьер-лиге ставить жирный крест?
Или посмотрим на ситуацию с другой стороны: даже если вторая и первая лиги проголосуют за создание Премьер-лиги, имеют ли они на это право, полномочны ли указывать высшей лиге, каким должен быть уставной фонд новосозданной организации, взносы, взаимоотношения с ФФУ и т.д.? Бред...
А, может, на данном этапе вообще не стоит говорить о создании Премьер-лиги? Что, если просто вдохнуть новую жизнь в ПФЛ? Провести кадровую чистку, внести определенные изменения в Уставы ПФЛ и ФФУ.
Пожалуй. Ведь на данном этапе существует риск дискредитировать в глазах болельщиков саму идею создания Премьер-лиги. Ведь, согласитесь, ее создание не приведет к резкому увеличению бюджетов клубов, не изменит в одночасье их инфраструктуру в лучшую сторону. Ну, скажите, о каком равноценном партнерстве может идти речь, если один владелец клуба вкладывает в него, условно говоря, рубль, а другой − копейку, один строит ультрасовременный стадион, поля, манежи, комфортные гостиницы, а другой не может в течении пяти лет даже оборудовать газон элементарным подогревом и отремонтировать пресс-зал, если встречи с участием одних команд привлекают внимание миллионов, а рейтинг поединков других близок к нулю?..
На мой взгляд, даже создание новой организации не сможет решить всех вопросов, если не будет диалога между всеми ветвями футбольной власти. Но к нему в ПФЛ, похоже, особо не стремятся. Там предпочитают находиться в сторонке, существовать в автономном режиме, своим тихим омутом.
Но ПФЛ ведь выходит на международный уровень − недавно стала членом ЕПФЛ.
Да она может вступать куда угодно, лишь бы это шло во благо отечественного футбола! Но вы слышали где-то, читали, что почерпнули полезного сотрудники лиги после неоднократных и недешевых поездок во Францию, Британию? Какие новшества собирается ПФЛ внедрить в наш футбол? Увы. Хотя прошло уже более полугода с момента оформления членства. Но, опять-таки, не один десяток тысяч гривен впустую потрачен, можно отрапортовать: клубные деньги «успешно» освоены.
Вы, кстати, обратили внимание, что тему прозрачности в финансовой деятельности начали подымать сами клубы, а не лига? Хотя, казалось бы, именно из ПФЛ должны поступать соответствующие импульсы. Ведь кто, как не лига, должна быть образцом в этом плане для клубов.
Мрачновато все у вас получается…
Правильнее будет сказать, реально. Сейчас отечественный профессиональный футбол стоит на пороге крутых перемен. Подчеркиваю, весь профессиональный футбол. Ведь если и будет создана Премьер-лига, то кардинальные перемены должны коснуться и остальных дивизионов. А о них почему-то забыли. Но если наши низшие эшелоны и дальше будут слабыми, сомнительно, что они смогут делегировать в ряды Премьер-лиги конкурентоспособных членов, будут качественно заниматься воспитанием юных талантов, готовить квалифицированных футболистов и т.д.
Мое обращение направлено к футбольной общественности Украины, к руководителям и владельцам всех без исключения клубов. Хватит оставаться сторонними наблюдателями противоестественных процессов. Дальше так продолжаться не может. Если мы хотим процветания нашего футбола, инициатива должна перейти к тем, кто вкладывает в него не только деньги, но и сердце, и душу. К тем, кто любит себя в футболе, а не футбол в себе.
P.S. Редакция «СПОРТглавреда» подчеркивает, что в данном интервью Сергей Мохник высказывает свою личную точку зрения. И это не исключает право иных сторон высказать свое мнение по этим вопросам.
+++
Донецк откроет сайт о Евро-2012
Novosti.dn.ua
25.12.07
В первом квартале 2008 года планирует открытие сайта посвященного подготовке и проведению матчей Евро-2012 года по футболу в Донецке. Об этом сегодня журналистам сообщил руководитель управления по связям с общественностью Максим Ровинский.
Также сегодня журналистам была презентована новую объединенная версия сайта Донецкого городского головы и Донецкого городского совета.
В структуру уже существующего сайта мэра Донецка внесены изменения, изменилось также его наполнение, увеличилась информационная и статистическая составляющая.
Бюджет обновленного сайта составил 10 тыс. гривен.
+++
Евро-2012. Перспективы и ожидания
Zakyiv.com
25.12.07
Вчера средства массовой информации сообщили о том, что Евгений Червоненко был назначен начальником агентства по подготовке Евро-2012 в Украине. Эту ситуацию корреспонденту ИА «ЗаКиев» прокомментировал известный тренер Вячеслав Грозный:
− Как вы как профессионал в отрасли спорта могли бы прокомментировать назначение Червоненко на должность начальника агентства по подготовке к Евро-2012?
− Я, как и вы вчера услышал о назначении на должность начальника агентства по подготовке к Евро-2012. Я знаком с работой Евгения Альфредовича и могу сказать, что он хорошо работал в Запорожье и поэтому я думаю, что он неплохо справится со своими обязанностями на новой должности, и будет работать на благо общества.
Очень хорошо, что независимо от политических симпатий наше государство уделяет достойное внимание футболу. Очень важно, что на пути к развитию украинской экономики я надеюсь, в 2012 будет обновленное видение политики и спорта, так как футбол объединяет. В этом году было проведена огромная работа и организационного комитета и федерации футбола по подготовке к Евро-2012, а теперь это надо переводить в практическую плоскость.
Я лично считаю, что очень хорошо было бы, если при правительстве был вице-премьер по Евро-2012, который бы непосредственно занимался вопросами подготовки Евро-2012.
− Кого вы видите на должности вице-премьера по подготовке к Евро-2012?
− Я считаю, что вице-премьером должен быть человек непосредственно связанный с футболом. Именно по этому я вижу на этой должности Михаила Поживанова. Так как он проделал очень серьезную работу, практически создал команду «Илличевец», вывел на достойный уровень киевский «Арсенал». Очень спортивный, футбольный человек, народный депутат, организационно подкованный человек.
Так же, параллельно с агентством и вице-премьером при ВР должен быть создан комитет по вопросам Евро-2012, который будет лоббировать законы необходимые для проведения Евро-2012. Таким образом, Евро 2012 будет контролироваться с президентской стороны − агентством (Червоненко), с Кабминовской − вице-премьер (Поживанов); с парламентской − комитетом − на должности главы которого должен быть опять таки человек непосредственно связанный с футболом (например, Сафивулин, Павленко, Волков)
Таким образом, при серьезном сотрудничестве этих органов, можно достичь очень больших результатов.
− Какие перспективы проведения Евро 2012 для Украины?
− На самом деле перспективы очень большие но, это в первую очередь зависит от всех нас. Так как, я уже говорил, футбол − объединяет, а это самое главное в моменты политических распрей.
Следующим приоритетом для Украины являются экономические составные: новый уровень аэропортов, дорог, новые рабочие места − люди наконец-то перестанут убегать с государства и смогут спокойно зарабатывать на родине. Отличительной, также, будет и сфера питания.
Европа наконец-то увидит Украину такой, какой ее знаем только мы. Они узнают ее из нутрии.
И, в конце концов, я считаю, что Евро 2012 перевернет все историю Украинского футбола. Кардинально изменится качество газонов; профессиональный уровень тренеров.
Так что будем с нетерпением ждать этого важного для страны и спорта события.
+++
Мэр Донецка шантажирует правительство
Ura.dn.ua
25.12.07
Донецкий городской голова Александр Лукьянченко планирует, что правительство выделит средства на возобновление добычи угля на шахте им. Засядько. Как передает корреспондент «УРА-Информ.Донбасс», об этом он сообщил сегодня, 25 декабря, в ходе пресс-конференции.
«Я надеюсь, что в бюджете нового года министерство, испытывая жесткий дефицит коксующегося угля по программе 2008 года, будет вынуждено оказать практическую помощь, для того, чтобы возобновить угледобычу хотя бы на уровне 70% от добываемого до аварии», − подчеркнул мэр.
В противном случае, Лукьянченко прогнозирует срыв программ, финансируемых из городского бюджета, по подготовке к Евро -2012. «Очень призрачно будут стоять вопросы качественной подготовки города к Евро − 2012. Доходная часть города на 2008 год насчитана исходя из цифры 1 млрд. 534 млн. грн.», − пояснил он.
Напомним, шахта им. Засядько относится к градообразующим предприятиям.
Как ранее сообщало «УРА-Информ.Донбасс», на шахте им. Засядько с 18 ноября по 2 декабря произошли три взрыва, унесшие в общей сложности жизни 106 горняков. В медицинских учреждениях Донецка до сих пор находятся 36 пострадавших. После первого взрыва аварийный участок был затоплен.
+++
Телевизионные индустрии Украины и Польши объединят усилия в подготовке к освещению Евро 2012
Proreklamu.com
25.12.07
Украинская Ассоциация «ИКТ-Маркетинг», Международная общественная организация «Интерньюс-Украина» и оператор эфирных сетей телерадиовещания Украины − Концерн РРТ − инициировали Комплексную программу подготовки телевизионной индустрии Украины и Польши к освещению Евро 2012. Цель программы − презентация производственных и вещательных технологий и согласование интересов всех сторон и компаний, причастных к выработке оптимальных стратегий и плана работы по информационному освещению Евро 2012. Об этом сказано в официальном сообщении компаний.
Программа предполагает проведение серии научно-практических мероприятий с целью подготовки информационного освещения финальной части чемпионата Европы по футболу Евро 2012 (Украина − Польша). Главный вопрос, который поставили инициаторы программы − качество телевизионного продукта и его соответствие условиям УЕФА. Как известно, одним из условий УЕФА к трансляции футбольных матчей Евро 2012 будет использование вещателями нового формата − телевидения высокой четкости. В связи с этим комплексная Программа научно-практических мероприятий будет поэтапно рассматривать вопросы HDTV для футбольных болельщиков и не только.
Согласно разработанной программе, мероприятия будут проводиться циклично в течение четырех подготовительных лет − по возможности поочередно в Украине и Польше.
Среди намеченных к обсуждению проблематик организаторы называют следующие:
− технологии видеопроизводства и трансляции спортивного контента в формате HD;
− национальные программы развития цифрового наземного вещания(DVB-T), цифрового кабельного ТВ (DVB-C) , цифрового спутникового вещания (DVB-S) в странах Европы и СНГ;
− особенности и практика внедрения стандартов мобильного телевидения (DVB-H, DMB, MediaFlo);
− реализация национальных программ построения сетей цифрового вещания в различных стандартах.
Одним из событий программы в 2008 г. станет второй международный форум по вопросам внедрения мобильного телевидения (стандарты DVB-H, DMB, MediaFlo), который пройдет в рамках VI Восточноевропейской выставки и конференции ЕЕВС’2008 Telecom&Broadcasting (29-31 октября 2008 г.).
+++
Сергей Палкин: «Мы все разделяем ответственность за результат»
Shakhtar.com
25.12.07
Общение руководителей ФК «Шахтер» с представителями СМИ и болельщиками − дело обычное. В понедельник 24 декабря в течение часа генеральный директор ФК «Шахтер» был гостем прямой линии, организованной пресс-службой клуба и донецкой редакцией «Комсомольской правды в Украине». Сергей Анатольевич откровенно отвечал на многочисленные вопросы болельщиков, поступавшие по телефону, и посредством всемирной сети Интернет. А вопросов к Сергею Палкину, как и ожидалось, было не мало. Диалог заинтересованных сторон проходил очень живо, так сказать, на одном дыхании.
− Сергей Анатольевич, скажите, пожалуйста, почему «Шахтер» в каком-то смысле самый закрытый клуб в плане трансферной политики? До украинских болельщиков очень поздно доносятся сведения о трансферах и переходах игроков, гораздо раньше об этом узнают иностранцы. И второй вопрос у меня о Кристиано Лукарелли. Уже сейчас из итальянских СМИ доходят слухи о том, что он переходит в аренду в «Торино», правда ли это?
− По поводу открытости я не думаю, что все обстоит на 100% так, как вы говорите. Почему? Потому что наш клуб один из самых открытых по отношению к болельщикам и особенно к прессе. И одним из доказательств этого было то, что, выступая еще в Лиге чемпионов, мы провели презентацию нашего ежегодного отчета за прошлый сезон. В нем мы открыли все направления в деятельности клуба, которые вообще у нас есть и которые когда-либо были. Мы рассказали, как обстоят дела в трансферных вопросах, рассказали о приобретениях и продажах, т.е. по всем направлениями деятельности мы отчитались перед болельщиками. Я думаю, это один из главных показателей нашей открытости, и это исключительный случай на постсоветском пространстве. А что касается трансферных вопросов, когда вы говорили об информации, поступающей из-за границы быстрее, то речь, видимо, идет о наших зарубежных контрактах. И здесь вы должны понимать, что когда мы приобретаем футболиста из-за рубежа или пытаемся это сделать, то в тех клубах, очевидно, происходит утечка информации, поэтому она, так или иначе, доносится к нам. Почему мы не хотим открывать эти сведения? Ситуация такова, что если в Европе озвучивается наше имя, то сумма трансфера увеличивается на определенный порядок. И нам этого, естественно, не хотелось бы.
Насчет Лукарелли скажу, что его еще рано «сватать» в какой-либо из клубов. Сейчас мы обсуждаем с самим футболистом, с его агентом будущую судьбу Кристиано в нашем клубе, как она будет складываться и развиваться. Я думаю, что уже в конце января мы определимся с ситуацией. Мы хотели бы, чтобы в данном вопросе обе стороны были удовлетворены. Футболист, разумеется, должен играть постоянно, и это его нормальное стремление. Так что дождемся конца января.
− Вы можете сказать, в принципе, вопрос стоит об аренде или, вероятно, Лукарелли может уйти из «Шахтера» вообще?
− Сейчас очень рано об этом говорить. На сегодняшний день никаких договоренностей ни с одним из клубов у нас нет.
− Уважаемый Сергей Анатольевич! Как вы сообщали, после разработки эмблемы был проведен опрос среди 600 болельщиков «Шахтера» и 80% из них согласились с новым лицом ФК «Шахтер». Хотелось бы узнать, кто эти 600 счастливых болельщиков, среди которых был проведен опрос?
− Данный опрос по нашему заказу проводила компания «MASMI». Они располагают всеми списками и цифрами, и более того, все ответы респондентов были записаны на видео.
− Добрый день! Я недавно прочитал, что Роман Абрамович установил камеры видеонаблюдения для того, чтобы контролировать, как тренируются его футболисты. А как вы контролируете своих игроков в «Шахтере»?
− По большому счету контролировать их должен главный тренер, это его зона ответственности и прямая обязанность. А наша задача − создать все условия для главного тренера, чтобы он мог выполнять свою работу − проводить учебно-тренировочный процесс. Поэтому как такового контроля с нашей стороны это не требует. Более того, если говорить об Абрамовиче как о президенте, то наш президент лично посещает чуть ли не каждую тренировку первой команды. Поэтому, с другой стороны, контроль в этом отношении все же присутствует.
− Очень жаль что «горняки» смазали концовку своих выступлений и в Лиге чемпионов и во внутреннем чемпионате. В чем, по-вашему, причина? В слабой физподготовке? Или, может быть, еще в чем-то?
− Понимаете, нам не хватает опыта. Это лично мое мнение. У нас есть свой уровень, есть красота игры, есть скорость. Но заметьте, те голы, которые нам забивали на последних секундах «Севилья» и «Селтик» − это просто недостаток опыта. Такие голы, понятное дело, мы не должны пропускать, а для этого нужно время. Тысячу раз можно твердить, что мы заключили громкий трансфер, но при этом нужно четко понимать, что каждому новому игроку нужно притереться. Тем более что в этом году от нас ушли Тимощук, Матузалем, Элано, Марика. А это фактически ядро команды. Нам пришлось формировать новое ядро. Ни «Милан», ни «Селтик», имеющие огромный опыт выступлений на евроарене, подобных ошибок в игре не прощают.
− Здравствуйте, меня зовут Марина. Прежде всего, хочу сказать по поводу новой эмблемы: мне она нравится, хотя сначала впечатления были не очень. Но вопрос мой вот в чем. Сейчас в прессе бесконечно пишут о том, что Украина может лишиться права проведения Евро-2012. Как вы считаете, такое может быть?
− Естественно, это возможно. Если мы будем такими темпами, как сейчас, развивать инфраструктуру, прежде всего не футбольную, то я думаю, в ближайшее время у нас это почетное право могут отобрать.
− А кто в этом виноват?
− В первую очередь этим должно заниматься государство, оно и только оно. Потому что говорить мы уже все научились, пришло время что-то делать. Если вы заметили, то государство постоянно озвучивает многомиллиардные цифры, которые нужно привлечь для подготовки к Евро. Но при этом оговаривается, что 30% выделит государство, а остальные 70% − частный капитал. Но мне мало верится, что тот самый частный капитал даст на один месяц проведения чемпионата такие огромные деньги. Хотя, может быть, наши госорганы знают больше. Очень хотелось бы пожелать им успеха в этом направлении.
− Ну а та стройка стадиона в Киеве, неужели это такая веская причина?
− Ситуация банальна и проста до безумия. Люди, которые хотели строить, прошли все необходимые инстанции. С правовой точки зрения в этом плане очень сложно подобраться. Другой вопрос − те люди, которые выдавали им эти разрешения; на основании чего это делалось. Ведь задним числом здесь уже ничего не сделаешь. Решение принято, поставлены печати, оно завизировано, уже наверняка вложены какие-то инвестиции. Ситуация, на самом деле, тупиковая. Видите, уже президент страны говорит, что стадион будет строиться в другом месте. Видимо, не все так просто − взять и снести то, что уже построили, не получается.
− Касательно выступления наших команд в Еврокубках, Лужный говорил, что его подопечные на тот еще момент выступили плохо потому, что внутренний чемпионат в Украине находится на низком уровне. Скажите, а вот донецкий «Металлург» в руках у далеко не бедного человека, но в то же время команда, по-моему, не знает, для чего она существует. Постоянные неразберихи с тренерами и прочие «негаразды» … Что вы думаете об этом?
− Войдите в мое положение, мне трудно говорить о «Металлурге». Я отвечаю за свой клуб. А лично мое мнение − команде нужно определиться со своими целями, когда они разберутся с этими позициями, многое станет понятней. Повторяю, это мое личное мнение, так сказать, мнение болельщика.
− На ваш взгляд, поднимется ли когда-нибудь украинский футбол до европейского уровня?
− Все напрямую зависит от развития экономики. Сегодня мне попалась в газете статья о доходности лондонского «Арсенала». У них прибыль 200 миллионов фунтов. Доход от продажи телевизионных прав составляет 2,7 млрд. фунтов. Так что, когда у нас можно будет зарабатывать на продаже телевизионных прав, тогда поговорим о возможности развития клубов. А в нашей ситуации все основано на спонсорских деньгах, дотациях и благотворительности.
− Добрый день, я звоню из Днепропетровска. Я болею, естественно, за «Днепр», но к «Шахтеру» я тоже не равнодушен. Расскажите, пожалуйста, о Матузалеме. Много было разговоров о том, что его накажут, оштрафуют. А сейчас все затихло?
− Мы ждем решение ФИФА, оно должно быть уже в начале января, и исходя из того, каким оно будем, мы будем планировать свои дальнейшие шаги. В нашем случае политика агента Матузалема завела футболиста в тупик. Нам недавно стало известно, что Матузалем сменил своего агента, так что сейчас у него уже другие советчики. Они, кстати, хотят со мной встретиться, просили приехать меня куда-то в Европу. Но я к ним ехать не собираюсь, пусть они приезжают сами. Что они хотят нам рассказать, о чем поговорить − я пока не знаю. По слухам, Матузалему сейчас в «Сарагосе» не сладко. В общем, ситуация довольно сложная.
− А если Матузалем попросится обратно в команду, вы его рады будете видеть?
− Это вопрос очень непростой. Его нужно рассматривать с президентом, тренером, это комплексный вопрос.
− Если не секрет, какую сумму «Шахтер» планирует потратить в этом году на покупку футболистов?
− Я не думаю, что это будет какая-то большая сумма, потому как мы по всем направлениям достаточно усилились. Большие приобретения вряд ли будут.
− Сергей Анатольевич, меня зовут Юля, я из Киева, скажите, а это правда, что вы хотели вернуть назад Тимощука?
− Что касается меня лично, то я такого никогда не пытался делать. Другое дело, если бы сам Анатолий этого захотел … Ну и как можно его возвращать, если контракт подписан, сделка состоялась, мы пожали друг другу руки − и вот мы вздумали его вернуть назад? После этого нас серьезными людьми никто не назовет.
− Сейчас на пост главного тренера сборной Украины много претендентов, в том числе и Мирча Луческу. Как вы думаете, если бы ему поступило предложение возглавить сборную, клуб дал бы на это свое согласие?
− Я думаю, мистер Луческу сам бы на это не согласился. Нужно заниматься одним делом − либо тренировать клуб, либо национальную сборную. И мы не были бы довольны данным совмещением.
− Не кажется ли Вам, что не совсем благоприятным фоном для презентации логотипа оказался неудачный финиш и в еврокубках, и в национальном первенстве?
− Я вас уверяю, если бы были победы, то эмблема прошла бы «на ура». Да, фон был не самый лучший, но с другой стороны, у нас хватило смелости выйти к людям, к многомиллионной армии болельщиков, и презентовать новый логотип. Настроение, откровенно говоря, не способствовало праздничной презентации нового бренда ФК «Шахтер». Но отменить ее мы фактически уже не могли.
− Здравствуйте Сергей Анатольевич! У меня вопрос касательно аренды Кастильо, а точнее, деталей сделки. Правда ли, что Нери оплатил часть суммы аренды из своего кармана? Что об этом думает руководство «Шахтера»
− Правда одна − «Манчестер Сити» заключил с нами контракт на аренду игрока. Стоимость аренды для них составляет 5 млн. евро. Откуда англичане взяли деньги на аренду − это их внутреннее дело. Я же не генеральный директор «Манчестер Сити».
− Уважаемый г-н Палкин, скажите, пожалуйста, на сколько лет рассчитан ваш мегакредит доверия к Луческу?
− На сегодняшний день − это наш тренер. Мы в него верим и разделяем всю ответственность за результаты команды вместе с ним.
− Здравствуйте, мне очень нравится название «Донбасс-Арена» для нового стадиона. Скажите, правда ли то, что он так будет называться?
− Сейчас я вам этого сказать не могу. Хотя и мне это название то же нравится.
− Я живу в Тернополе, но всю сознательную жизнь болею за «Шахтер». Уверяю, что все неудачи любимой команды на расстоянии воспринимаются гораздо тяжелее. Для команды сделано очень много, это хорошо, но обеспокоенность вызывает кадровая политика клуба. Складывается впечатление, что Ринат Ахметов − единственный человек в клубе, истинно преданный футболу, а остальные − «заробитчане», не заинтересованные в прогрессе. Но вопрос в другом, почему не заметно отдачи от юношеского футбола?
− Если вы зайдете на сайт ФК «Шахтер» и посмотрите турнирные таблицы всех наших команд, начиная от 10-летних и заканчивая 17-летними, то увидите, что все они занимают первые места. Исключение составляют только команды, выступающие во второй лиге и дубль, которым приходится соперничать со взрослыми, сформировавшимися игроками. На самом деле, в Академии ФК «Шахтер» проделана очень серьезная работа. Сейчас там все вопросы поставлены системно. Когда пришел Хенк фон Стей − это было два года назад − тогдашний дубль был уже фактически сформирован, и ему удалось внести лишь некоторые коррективы, но научить играть в футбол заново не получится. Но что касается тех футболистов, которые сейчас, так сказать, на подходе, − я вас уверяю, среди них много очень и очень сильных игроков. Дело еще вот в чем, переход после Академии в первый состав всегда болезненный. Сделать это очень сложно, это самая настоящая пропасть, а наша задача проложить над ней мостик. Поэтому сейчас над этим вопросом мы и работаем.
− Скажите, а как можно вместе с командой попасть на выездные игры «Шахтера» в еврокубках?
− Одна из донецких турфирм этим уже давно этим занимается, и вполне успешно.
− Как обстоят дела с турецкой фирмой, которая строит новый стадион?
− Они сегодня вечером прилетают в Донецк, так что нас ждет очередной раунд переговоров. Это компания с мировым именем, у них есть репутация, поэтому им есть что терять. У нас заключен контракт с фиксированной ценой. Наша задача − начать сезон на новом стадионе, а также необходимо привести в порядок ландшафт парка им. Ленинского комсомола.
− Будет ли «Шахтер» менять в ближайшее время спонсора «Adidas»? И будет ли меняться игровая форма?
− Идет переговорный процесс с компанией «Nike». Скорее всего, с нового сезона «Nike» станет нашим техническим спонсором.
− Однажды кто-то из футболистов сказал, что было бы хорошо, если б болельщики на трибунах пели. А вы как к этому относитесь?
− На сегодняшнем стадионе это невозможно, акустика совсем не для пения. А вот на новом стадионе акустика будет самой подходящей, это пение будет звучать достойно.
− Скажите, для чего при покупке сезонных абонементов покупателю предлагают заполнить анкету с Ф.И.О., номером телефона, адресом, e-mail?
− Мы создаем базу данных по владельцам абонементов. Она будет использоваться в системе активаций и сервисов. Нашим болельщикам, я думаю, понравится. Ну и для того это делается, чтобы знать своего болельщика, так сказать, в лицо, а не воспринимать его как нечто абстрактное.
+++
Євген Червоненко: «Євро-2012» має стати прибутковим проектом для всієї України
Radiosvoboda.org
25.12.07
Про це новопризначений керівник Національного агентства з підготовки до Чемпіонату Європи з футболу 2012 року заявив в інтерв’ю Радіо Свобода.
«У моєму розумінні, це на 30 відсотків, а може й менше, − це робота, що стосується спорту. А в іншому − це те, що стосується зміни ментальності всіх керівних органів і ставлення української спільноти до того шансу, який нам випав. Бо це не тільки футбольна гра − це шанс змінити інфраструктуру, ставлення і мислення. Це прибутковий проект для держави», − вважає він.
Учора уряд за пропозицією Президента призначив Євгена Червоненка керівником Національного агентства з підготовки до Чемпіонату Європи з футболу 2012 року.
Раніше він був головою Запорізької облдержадміністрації.
+++
Политологи сделали Червоненко «противовесом» Премьер-министру
Liga.net
25.12.07
Глава Национального агентства по вопросам подготовки и проведения в Украине финальной части чемпионата Европы 2012 года Евгений Червоненко в Кабинете Министров будет противовесом Юлии Тимошенко и лоббистом бизнес-проектов под Евро-2012. Такие предположения сделали директор Центра прикладных политических исследований «Пента» Владимир Фесенко и директор Центра социальных исследований «София» Андрей Ермолаев сегодня на пресс-конференции, отвечая на вопросы журналистов.
Как передает корреспондент ЛІГАБізнесІнформ, В.Фесенко предположил, что ротация с Е.Червоненко связана с тем, что у него были проблемы в Запорожской области, и он сам хотел вернуться в столицу. «Президент имиджево хочет сыграть на Евро-2012. Червоненко − как раз один из тех, кто всегда верно служил Президенту, и поэтому он (Президент − ред.) так же, как на Еханурова, может положиться и на Червоненко, что он будет в правительстве, в исполнительной власти работать на Президента, а не на Тимошенко», − сказал В.Фесенко.
Впрочем, В.Фесенко напомнил, что на должность Вице-премьер-министра Е.Червоненко еще должен утвердить парламент.
В свою очередь, А.Ермолаев, который сначала отказался комментировать предложение о назначении Е.Червоненко и посоветовал журналистам с помощью собственной фантазии определить место автомобилиста в футболе, отметил: «У Червоненко очень хорошие, толерантные отношения с большинством бизнес-групп. Все-таки Евро-2012 − это большой бизнес-проект, и я уверен, что он будет в первую очередь лоббистом и партнером большинства бизнес-проектов по Евро-2012, а это устраивает Президента», − сказал политолог.
Напомним, вчера Президент Украины Виктор Ющенко освободил Евгения Червоненко от должности председателя Запорожской областной государственной администрации в связи с переходом на другую работу. В тот же день стало известно, что Е.Червоненко возглавил Национальное агентство по вопросам подготовки и проведения в Украине финальной части чемпионата Европы 2012 года по футболу.
+++
Во вторник, 25 декабря, с 12.00 до 13.00 по киевскому времени, гостем редакции официального сайта «Динамо» был генеральный директор клуба Резо Чохонелидзе.
Fcdynamo.kiev.ua
25.12.07
ФРАГМЕНТ МАТЕРИАЛА
На днях исполнится сто дней работы бывшего менеджера итальянского «Милана» в «Динамо». Про первые результаты работы, трансферную политику в зимнем антракте, новых специалистов в селекционной службе, своем видении будущего команды и про многое другое Резо Чохонелидзе рассказал читателям www.fcdynamo.kiev.ua.
(…) Доброго здоровья! Ваше отношение к созданию Украинской Премьер-лиги. Складываеться впечатление (нападки ПФЛ на ФФУ, шантаж ФФУ со стороны некоторых президентов клубов, сроки создания лиги), что на самом деле речь идет о банальной смене вывиски, которая в корне не изменит ситуацию в профифутболе? Спасибо за ответ.
Резо Чохонелидзе: Для того, чтобы создать премьер-лигу, надо учесть политико-экономическую составляющую народа, который будет ходить на матчи. Люди должны нормально зарабатывать, чтобы ходить на футбол, в драматический театр, кинотеатр, а летом ездить с семьей на отдых. Когда все наладится и каждый человек сможет позволить себе все это, тогда и можно создавать премьер-лигу. Премьер-лига под своим созданием подразумевает заработок на футболе и на зрительском интересе. (…)
+++