Повна версія інтерв'ю за цим посиланням, а цікаві тези з розмови – до вашої уваги. 

ПЕРШИЙ РІК НА ПОСАДІ ПЕРШОГО ВІЦЕПРЕЗИДЕНТА

“На самому початку роботи в УАФ мене дуже сильно здивувала повна відсутність діджиталізації у футболі. Всі процеси, які відбувалися в УАФ, були якісь хаотичні, у паперовій формі.

Коли ми з командою почали працювати, то перше, що зробили, – це процес переведення в цифру. Наразі вся інформація у Будинку футболу сконцентрована через електронний документообіг. Це дає нам великі можливості для розвитку футболу і створює міцний фундамент для наступних кроків. Головний крок, який ми зробили, – це запуск діджиталізації всіх процесів в українському футболі. І в цьому році ми запустимо основні продукти, які розробили.”

БОРОТЬБА З КОРУПЦІЄЮ

“Ми зробили дуже багато роботи, аби корупції не було. Запровадили поліграфи – це звело ризики до мінімуму. Ми повністю інтегрували систему електронних закупівель – робимо їх всі через тендери. Враховуємо економічно максимально вигідні пропозиції та робимо всі ці закупівлі. Тобто кожна копійка УАФ витрачається на конкурентній основі і максимально раціонально. Ми про це все звітуємо перед громадськістю.”

ЧИМ ЗАЙМАЄТЬСЯ УАФ?

“Всі чомусь думають, що УАФ займається виключно національною збірною, професійним футболом і арбітражем. Але насправді це лише 10-15 відсотків роботи УАФ. Решта – розвиток дитячого та масового футболу і багато інших напрямків. "Шкільний м'яч" - це програма, яка раніше існувала, як "Шкіряний м'яч". Потім її багато років не було, тож коли ми прийшли, то реорганізували цей турнір і дали йому новий подих.

За перший рік у “Шкільному м’ячі” взяла участь тисяча шкіл та 15 тисяч дітей. Всі побачили, наскільки це класне змагання, і вже наступного року в нас втричі зросла кількість дітей та шкіл - 50 тисяч учасників та понад 3000 шкіл.”

“Також ми реформували дитячо-юнацьку футбольну лігу і запровадили "Національну ліга майбутнього". Це турнір, який значно збільшує конкуренцію у віковій категорії 14-17 років.

Цей приклад показує те, який великий об'єм роботи виконується, що залишається за кадром. Те, що вболівальник збірної України не бачить сьогодні.

Є ще багато інших ініціатив, яки ми запровадили – та ж "Ліга дужих". Це крутий проєкт? Крутий. Вболівальники про нього знають, але не знають, скільки зусиль треба було, щоб втілити його в життя. Це лише маленька частина щоденної роботи УАФ.”

Фото: Дан Балашов

РОЗСЛІДУВАННЯ ЩОДО СУДДІВСЬКИХ ПОМИЛОК У МАТЧІ “ПОЛІССЯ” - “ДИНАМО”

“Розслідування показало, що не було жодного зовнішнього впливу на арбітрів. Це принципово, що ми всім це довели та показали. Так, присутній людський фактор, були помилки. Але впливу на суддів не було, це головне.”

“Результати розслідування були доведені до клубів. Ми не можемо повну версію опублікувати, бо там є персональні дані людей, дуже багато особистої інформації, - це буде неетично та некоректно. Але клуби мають ці результати, вони їх бачать.”

“Щодо покарання арбітрів - то це компетенція Комітету арбітрів та його голови Катерини Монзуль… До нас – якщо є питання недоброчесності, ми слідкуємо насамперед за цим.”

ВІДКРИТІСТЬ СУДДІВСЬКОГО КОРПУСУ

“Ми щотижня публікуємо розбори від Ріццолі. Якщо є резонансні питання, ми інколи публікуємо перемовини. Такого немає в топ чемпіонатах, хоча скандалів там не менше. А ми відкрито це робимо.

Ми запровадили поліграфи для арбітрів. Зараз нам УЄФА це дозволило, хоча раніше казало, що так не можна робити.”

“Я особисто кілька разів проходив поліграф і з упевненістю можу сказати, що, на мою думку, неможливо обманути поліграф. Я не зустрічав таких людей. Можливо є поодинокі випадки, коли людина може таке зробити.

Ми співпрацюємо з Українською асоціацією поліграфологів. Це громадська спілка, яка об'єднує в собі майже всіх поліграфологів України. Коли поліграфолог йде до нас, він не знає заздалегідь, кого опитуватиме. І ми теж не знаємо, кого нам пришлють. Цей елемент рандомності унеможливлює завчасний вплив або якісь домовленості з поліграфологом.

Для нас поліграф довів свою ефективність: були відсторонення гравців через ставки, відсторонили трьох арбітрів, делегата матчу та спостерігача, а також тренера клубу УПЛ. По ньому була нещодавно апеляція, і апеляційний комітет підтвердив рішення про відсторонення. Також було чимало санкцій і відсторонень у дитячо-юнацькому футболі.”

“Втім, поліграф - не єдиний наш метод. Ми співпрацюємо з правоохоронними органами. Елемент корупції – це кримінальний карний злочин. І поліція, прокуратура, якщо є факти, також розслідують ці злочини. Це не проступок, а саме злочин.”

Фото: Дан Балашов

ЗУСТРІЧ УАФ ІЗ ВЛАСНИКАМИ КЛУБІВ УПЛ ЩОДО РЕФОРМИ АРБІТРАЖУ

“Це була по суті перша зустріч президента УАФ Андрія Шевченка саме з власниками клубів УПЛ. Всі одноголосно погодилися, що суддівську систему потрібно вдосконалювати. А вдосконалення здійснюється шляхом реформ. Тож ми дійшли згоди про створення робочої групи. До неї входять 5 представників футбольних клубів, юристи УПЛ та представники різних напрямків УАФ.

Ця група проводить зустрічі, я на них теж був. Обговорюються ідеї на майбутнє: як змінити арбітраж, які показники якості, критерії відбору, покарання тощо. 

Наразі ми це обговорюємо, і, сподіваюся, за місяць в нас вже буде рішення, яке ми опублікуємо. Але дуже важливо, і це наше досягнення, що клуби хвалять настільки відкриту комунікацію з УАФ. У нас зараз повна прозорість та відкритість у комунікації з клубами. Ми завжди їх чуємо, завжди спілкуємося. І цей фідбек від власників клубу нам дуже приємно чути.”

ЗАПРОШЕННЯ ІНОЗЕМНИХ АРБІТРІВ

“У нас 9 років не працювала "Школа молодих арбітрів". Зараз ми відновили її роботу. Якби в нас не працювали футбольні академії, де б ми брали гравців для збірної?

Ми не можемо поставити хрест на майбутньому українського арбітражу та запрошувати іноземних арбітрів, щоб вони судили. Ми з цим не погоджуємося. Ми вважаємо, що український арбітраж має розвиватися, і робимо для цього все необхідне.

Так, треба трохи перетерпіти. Але все буде добре, бо той фундамент, який ми заклали, дасть можливість побудувати дуже гарну систему.”

“Наразі є велике питання по кількості арбітрів, їх реально не вистачає. Але “Школа молодих арбітрів” набрала понад 500 учнів та має майже 100 випускників. Вони мають пройти певний шлях від випуску до УПЛ.

Має пройти час. Думаю, 3-4 роки, і ми будемо мати певну кількість арбітрів. Якщо хтось помилився, то буде судити інший. Суддя - це також людина, яка може відсудити якісно, посередньо і неякісно. Дуже багато факторів на це впливають. Коли рефері буде більше, тоді ми зможемо обирати тих, хто краще готовий. Конкуренція сприятиме їхньому прогресу.”

Джерело: сайт “Чемпіон”