Андрій Павелко: "Ми будуємо футбол майбутнього"
Під час чергового XVIII Конгресу президент Федерації футболу України Андрій Павелко звернувся до делегатів та гостей заходу, а також до журналістів.
"Шановні колеги, друзі, представники ЗМІ! Я щиро радий вітати вас сьогодні у цьому залі і подякувати за виявлену рівно рік тому мені довіру на виборах президента Федерації футболу України.
Щойно на екрані ми бачили, що незважаючи на важку економічну і психологічну ситуацію у країні, нам є чим пишатися! Завдяки тому, що всі ми щодня знаходимо сили і можливості доводити свою відданість футболу.
Презентована мною рік тому формула розвитку футболу «12 цінностей» знайшла своїх прихильників в особі нашої нової управлінської команди, яка послідовно і відповідально вибудовує фундамент українського футболу.
Крок за кроком ми створюємо сучасну структуру розвитку футболу в регіонах, областях та районах і намагаємося дати кожній ступені футбольної піраміди все більше можливостей для самореалізації.
Як показав час, чинний сьогодні Виконком, представлений усіма обласними федераціями, більш повно, якісно і прозоро здійснює і дорадчу, і керівну функції. Тепер є можливість обговорити і прийняти зважене рішення з урахуванням інтересів усіх суб'єктів і сторін.
Як правило, регіональні федерації самостійно знаходили фінансову і організаційну підтримку. Але в наш непростий час вони виявилися в особливо складній ситуації. Враховуючи це, ФФУ крім консультативної та організаційної допомоги, надає і пряму фінансову. Шістсот тисяч гривень на рік - така сума на підтримку проектів з розвитку футболу для кожної обласної федерації, не рахуючи забезпечення м'ячами від кращих світових брендів.
Хочу зауважити, що ми, як і ФІФА, почали свою роботу з оптимізації управлінської структури. Мета очевидна - відкритість, необхідність в прийнятті демократичних і прозорих рішень, протидія корупції. Закупівлі товарів за завищеними цінами і неналежної якості, так само, як і інші сумнівні схеми залишилися в минулому. Вперше у фінансовій діяльності федерації була впроваджена система електронних закупівель ProZorro, яка довела свою ефективність на державному рівні. Тепер будь-яке підприємство може взяти участь у відкритому тендері ФФУ і перемогти, зробивши найкращу конкурентну пропозицію. Крім того, всі закупівлі відтепер підлягають внутрішньому аудиту.
Федерація усвідомлює, що сьогодні в пошуках джерел фінансування всі ми можемо покладатися тільки на свої сили. Тому ми намагаємося оптимізувати свої бізнес-процеси. Подякувавши давньому комерційному представнику «УФІ» за багаторічну співпрацю, ми створили власну компанію «ФФУ маркетинг», у якій будуть сконцентровані всі права на бренд ФФУ.
Не варто забувати, що будь-який успіх наших збірних і професійних клубів йде корінням в дитячо-юнацький та масовий футбол. ФФУ дала старт великому проекту з розвитку спортивної інфраструктури. Проекту, який дасть нову якість підготовки та виховання нашого футбольного покоління.
У 2015 році відкрито стадіони в Київській та Черкаській областях. Розпочато підготовчі роботи з будівництва нових арен у Чернівцях, Рівному та Івано-Франківську. Відкрито міні-футбольні майданчики у Чернігові, Дніпропетровську, Рівному та Кіровограді. За сприяння ФФУ на кошти інвесторів побудовані стадіони зі штучним покриттям у Львівській та Кіровоградській областях, з натуральним газоном – у Сумській і Київській.
Намагаємося підтримати і наших воїнів. У Дніпропетровську на території військової частини «Дніпро-1» був побудований майданчик зі штучним покриттям, в одній з київських військових частин завершується будівництво іншого. Не залишилися без уваги і переселенці із зони військових дій, для яких у Харкові і Запоріжжі були створені подібні футбольні майданчики.
Незважаючи на складні економічні умови, ФФУ не тільки в повному обсязі забезпечила проведення всіх змагань, запланованих на 2015 рік, а й заснувала нові турніри. Ми змогли не просто організувати більшу кількість команд-учасниць (як, наприклад, Кубок регіонів), але і надати нашим дітям змагальну практику в зимовий час. «Зимовий Кубок ДЮФЛ» та «Шкільна футзальна ліга» виявилися дуже популярними серед юних футболістів і тренерів.
Переходячи до дорослого футболу, хочу почати з того, що про проблему договірних матчів говорилося десятиліттями, але ніхто раніше не пропонував системних методів боротьби з ними. У співпраці з народними депутатами нами був підготовлений Закон України «Про запобігання впливу корупційних правопорушень на результати офіційних спортивних змагань». Закон був прийнятий парламентом і набрав чинності. Це один з перших в Європі спеціалізованих законів, який відповідає вимогам часу і особливо актуальний у світлі стратегій УЄФА і ФІФА, спрямованих на боротьбу з корупцією. Наш наступний крок - приєднання до Конвенції Ради Європи про попередження маніпулювання результатами спортивних змагань.
У минулому році на 100% було профінансовано і враховано вимоги всіх збірних команд України. Вперше головній команді країни вдалося кваліфікуватися на чемпіонат Європи через play-off відбіркового турніру. Те, чого нам не вдавалося зробити за всю історію ФФУ!
Тема окремої великої розмови в недалекому майбутньому - наш професіональний футбол.
Свого часу ФФУ погодилася з вимогою клубів і велінням часу. Вона делегувала права на організацію і проведення змагань ПФЛ, а потім і Прем'єр-лізі. Здавалося, у багатомільйонній країні з давніми футбольними традиціями і всенародною любов'ю до футболу, такі проекти просто приречені на успіх - клуби будуть досить заможні і конкурентноздатні, як на внутрішній, так і на міжнародній арені. Але сьогодні оголилася вся проблематика нашого великого футболу. Один за одним колись міцні клуби зникають з футбольної карти України.
Згоден, коли в країні банкрутують підприємства, компанії, банки, падає купівельна спроможність населення, вижити спортивному професіональному клубу складно. Нас, до речі, теж не оминула ця гірка доля. Минулої весни ми залишилися практично з порожньою казною через банкрутство банків «Форум» і «Київська Русь», де минуле керівництво зберігало кошти ФФУ, і лише частину яких, завдяки нашим зусиллям, вдалося повернути.
Прем'єр-ліга, основне призначення якої - маркетинг і управління комерційним продуктом під назвою «Чемпіонат України з футболу», виявлялася до цих пір не в змозі не тільки керувати цим продуктом, але і сформувати його. Кожен клуб зі складу ліги - це найцінніший актив, що збільшує потенційну аудиторію і географію, які залучають телебачення, спонсорів і рекламодавців.
Я сподіваюся, що новий апарат Прем'єр-ліги скоро представить ФФУ і всьому футбольному співтовариству України Стратегію розвитку і план дій на перспективу. А ми, в свою чергу, пропонуємо Прем'єр-лізі перенести свій офіс у Будинок футболу, що допоможе лізі, а значить - і клубам, заощадити кошти на оренду приміщення.
У порівнянні з вищим дивізіоном, клуби ПФЛ, мають набагато більш скромні маркетингові можливості. З початком нового сезону ми знайшли можливість допомогти і їм, взявши на себе всі витрати на арбітраж, що дозволило заощадити для бюджетів клубів близько чотирьох з половиною мільйонів гривень.
Торкнувшись теми суддівства, хочу відзначити вагомі успіхи нашого суддівського корпусу. Методично і прискіпливо куратор нашої системи арбітражу - авторитетний світовий фахівець П'єрлуїджі Колліна, в тандемі з головою Комітету арбітрів ФФУ Лучано Лучі, продовжують удосконалювати систему підготовки суддівських кадрів. Багато в чому, завдяки їх кропіткій праці, наші арбітри демонструють професіоналізм і завойовують авторитет на міжнародній арені. Вперше в історії країни, дві українки - Катерина Монзуль та Наталія Рачинська - не просто отримали призначення на жіночий чемпіонат світу, а й провели його на відмінному рівні, бездоганно відсудивши стартовий матч, плей-офф та фінал. Талант і працьовитість Катерини високо відзначені футбольним співтовариством - Міжнародна федерація футбольної історії і статистики визнала її найкращим жінкою-арбітром 2015 року. Тепер слово за чоловіками.
Всі ми важко переживаємо трагічні події, пов'язані зі збройною агресією Росії. ФФУ намагається надавати посильну підтримку нашим бійцям. 20 сімей воїнів, які постраждали в зоні бойових дій, отримали від нас квартири в Дніпропетровську.
Надаємо матеріальну допомогу на придбання медичного обладнання для військових госпіталів. Виїжджаємо в зону АТО для організації товариських матчів, чим намагаємося підтримати бойовий дух наших військових. А в День Святого Миколая Будинок футболу тимчасово перетворився на резиденцію Миколи Чудотворця для дітей, рідні яких постраждали або загинули під час проведення антитерористичної операції.
Починаючи з першого ж у моїй каденції матчу Іспанія - Україна, герої АТО в знак глибокої вдячності за чесну службу отримали можливість підтримувати національну збірну України на всіх матчах - як вдома, так і за кордоном. Наші воїни привносили на арену особливу атмосферу стійкості духу і відповідальності, яка допомогла мобілізувати наших гравців на перемоги над своїми суперниками.
Ми твердо підтримуємо відношення до гри як до мультинаціональної цінності, будь-які спекуляції на якій неприпустимі. ФФУ буде відстоювати цілісність нашої української футбольної сім'ї, незважаючи на будь-які випробування.
Щиро переймаючись за наших кримчан, ми провели в Херсоні на їх підтримку турнір «Крим - це Україна». Підтримуємо ініціативу переїзду Кримської федерації футболу до Херсонської області, де зараз вимушено проживає велика кількість переселенців з Криму.
Напередодні головної події року - ЄВРО-2016, ми готуємо великий пакет найрізноманітніших проектів і активностей для наших уболівальників. Починаючи від спеціальних фан-турів для тих щасливчиків, які будуть мати можливість підтримати нашу збірну у Франції, до організації звичних для Європи «фан-зон» у всіх великих містах країни. «Фан-зони» передбачають не тільки перегляди ігор, але і організацію справжніх футбольних фестивалів з товариськими матчами, конкурсами, зустрічами з ветеранами, відомими уболівальниками, музикантами.
Ця енергетика повинна підживити нашу футбольну дружину і допомогти виступити з максимально можливим результатом!
Спільна робота з вболівальниками не буде закінчуватися і після ЄВРО. Ми впевнені, що інтерактивні всеукраїнські проекти «Фан-клуб збірної», «12 гравець» і «Матч Зірок», дадуть в найближчому майбутньому потужний імпульс нової активності вболівальників.
Хочу відзначити ентузіазм нашого нового колективного члена ФФУ – Асоціацію футбольних уболівальників України, представників якої, ми будемо рекомендувати для роботи в комітетах федерації.
Можу також запевнити усіх наших любителів футболу, що до початку відбіркового циклу ЧС-2018, у нас з'явиться нова система продажу квитків на домашні матчі національної збірної. Фахівці працюють над тим, щоб процедура придбання квитків була для всіх максимально зручною, відкритою і функціональною.
Дорогі друзі, завершився перший рік роботи нашої команди.
Беручись до роботи, ми знали, що в будівництві - основа міцності будь-якої будівлі - міцний фундамент. Сьогодні ми з вами будуємо футбол майбутнього.
Поява нових стадіонів, Закон протидії корупції в спорті, вихід збірної на Євро - наш основний внесок у розвиток футболу в минулому році. Але про найважливіше - про розвиток інфраструктури - я розповім детальніше в другій частині Конгресу.
Країна змінюється. Є нелегкий шанс стати європейською державою не просто географічно, а й ментально. У складних умовах ми чесно відстоюємо наші «12 цінностей». Наші ідеї і принципи. Багато що було зроблено вперше в історії нашого футболу. Напевно, тому, що ми шукали можливості, а не причини.
Від щирого серця дякую кожному з нашої футбольної сім'ї за його внесок в загальну справу, і твердо вірю в те, що наші сьогоднішні УСПІХИ будуть СТИМУЛОМ для подальших перемог!