Футбольная жизнь в зеркале СМИ
Интернет
ФУТБОЛ
Бондарев: «КДК ФФУ вводить в оману громадськість»
Fpl.ua
08.05.12
Рішення КДК ФФУ дискваліфікувати футболіста «Таврії» Аделейе за кілька годин до початку матчу кримської команди викликало великий резонанс. Після інтерв’ю голови цього органу Стефана Решка сайту Ua.championat.com, до прес-служби ПЛ почали надходити запити про коментар висловлювань пана Решка. На запитання, що цікавить ЗМІ, відповів голова Дисциплінарного комітету ПЛ Максим Бондарев.
− Максиме Валентиновичу, у недавньому інтерв’ю Решко заявив, що КДК ФФУ отримав всі необхідні документи «напередодні травневих свят «транзитом» через Прем’єр-лігу». Чи справді мало місце затягування часу з боку ліги?
− Епізод, який був розглянутий КДК ФФУ, як відомо, стався у матчі «Таврія» − «Металург» 24 квітня. Наступного дня донецький клуб направив до ДК ПЛ клопотання про застосування санкцій до футболіста кримчан Аделейе. І вже 26 квітня ми, керуючись рішенням КДК ФФУ по аналогічній справі, переправили листа до Контрольно-дисциплінарного комітету із проханням терміново розглянути клопотання «Металурга». Таким чином, у Контрольно-дисциплінарного комітету ФФУ було ще два робочих дні − 27 та 28 числа − до настання встановлених урядом вихідних. Тому будь-які натяки вбік Прем’єр-ліги або ДК ПЛ на затягування часу розцінюватиму як намір відвести увагу громадськості від суті питання та спробу перекласти відповідальність за прийняте рішення з хворої голови на здорову.
− Як Ви можете пояснити те, що почастішали, так би мовити, «випади» голови КДК ФФУ на адресу ДК ПЛ?
− Чомусь КДК ФФУ останнім часом постійно згадує Прем’єр-лігу у негативному контексті. То ми недостатньо адекватно реагуємо на порушення, то розгляд справи знаходиться поза межами нашої компетенції, як у випадку із Матюхіним, то навпаки, як в епізоді із Хачеріді, − нас називають першою інстанцією, попри те, що необхідних повноважень КДК ФФУ сам же нас і позбавив. Тепер голова комітету ніби хоче зіштовхнути нас із «Таврією», натякаючи, що Прем’єр-ліга несвоєчасно передала документи. Я не можу пояснити чому Контрольно-дисциплінарний комітет федерації замість того, аби належним чином виконувати свою роботу, постійно дезінформує та вводить в оману футбольну спільноту.
+++
Італійський експерт: «Професійний футбол в Україні помер»
Fc-dinamo.kiev.ua
08.05.12
Шахтар − Динамо Італієць закликає проявити повагу до вболівальників
Оглядач італійського видання BundesLigaPremier Марко Ґатті, який вже протягом багатьох років стежить за українським футболом, з болем в серці підсумовує результати чергового сезону чемпіонату України.
Я пишу за кілька днів до того, як Шахтар виграє останню гру і буде оголошений чемпіоном України. Моє мовчання, яке тривало кілька тижнів, було свідомим, адже мені здавалось, що деякі події просто марно коментувати. Зараз, коли пристрасті дещо вщухли, я можу перейти до огляду останніх подій.
Український чемпіонат закінчився, хоча залишилось зіграти ще один тур. Справа в тому, що не тільки закінчився сезон 2011/2012, але й професійний футбол тут в Україні помер. На жаль, великі інтереси і купи доларів підірвали довіру до турніру і спотворили його спортивну складову. Давайте подивимося, що сталося і постараємося зрозуміти, які проблеми потрібно вирішити (якщо у когось ще дійсно є бажання врятувати від смерті цей чемпіонат).
Бог грошей. Ліга чемпіонів, безумовно, є турніром захоплюючим і бажаним для всіх кращих команд на європейському континенті: УЄФА, на жаль, почавши революцію в європейському клубному футболі, зробила фатальну помилку. Престиж і великі гроші, які крутяться в Лізі Чемпіонів, − особливо в порівнянні з нецікавою і непривабливою з фінансової точки зору Лігою Європи, − призвели до того, що у всіх європейських чемпіонатах почалася справжня гонка за «місце в Лізі чемпіонів». Спокуса отримати мільйони євро від продажу телевізійних прав і бонуси, які надає Європейська Федерація, неминуче призводить до появи нав'язливого прагнення забезпечити можливість участі в престижному турнірі.
І яким же був результат цього процесу в Україні? Корумпованість чиновників, арбітрів, поява клубів, які «працюють» на користь тієї чи іншої команди. У цій золотій лихоманці, звичайно, перевагу мають більш багаті клуби. В Україні місць, виділених для Ліги чемпіонів, лише два: перше місце дозволяє потрапити в основну сітку турніру напряму; друге − дає право поборотися за вихід до Ліги чемпіонів через кваліфікаційні раунди. Тепер боротьба за титул стала питанням життя або смерті. Перше місце в цьому сезоні − як, зрештою, і протягом кількох останніх років − дістанеться Шахтареві, київське Динамо буде другим, а Металіст, який за останні роки перетворився на доволі цікаву яскраву команду, змушений задовольнятися бронзовими медалями і участю в Лізі Європи.
«Бідний» Металіст. Тим не менш, саме Металіст в цьому сезоні став кращою українською командою в єврокубках, дійшовши до чвертьфіналу Ліги Європи, в той час як Динамо вже в серпні вилетіло з Ліги чемпіонів, програвши в кваліфікації Рубіну, а Шахтар в «дуже складній» групі G зайняв останнє місце. В чемпіонаті Металіст, як я вже говорив, йде третім, на вісімнадцять очок відстаючи від першого місця (!): вам це не здається трохи дивним? Мені − так.
Судді і Колліна. Вони навіть запросили легендарного П'єрлуїджі Колліну, щоб той розібрався в цьому божевіллі і спробував звільнити місцеву систему суддівства від корупції. Зрештою, нічого хорошого з цього не вийшло: цього року ми бачили все, аж до драматичних епізодів матчу Шахтар − Динамо з незрозумілим видаленням Гармаша, яке по суті ознаменувало остаточну перемогу Шахтаря в чемпіонаті. Сподіваюсь, Колліна, який подовжив свій контракт до 2015 року, все-таки передумає і сконцентрується на інших речах, адже результатом його роботи було повне фіаско. Систему незалежного арбітражу він не створив, махінації нікуди не зникли, а результати чемпіонату, як і раніше, можна передбачати перед початком турніру.
Конфлікт інтересів. Дане питання вже піднімалося цього року президентом Дніпра Ігорем Коломойським: це абсолютно неприпустимо, що голава Федерації футболу України доводиться братом президенту Динамо Ігореві Суркісу, а власник Шахтаря, олігарх Рінат Ахметов, є людиною наближеною до Президента України Віктора Януковича. Якщо не покласти кінець конфлікту, нічого не зміниться, враховуючи той факт, що футбол в Україні завжди був хорошим засобом для підвищення популярності і престижу тих, хто при владі. В цьому криється причина нездатності місцевих команд конкурувати з представниками провідних європейських ліг.
Мені подобається український чемпіонат. Команди з України творили історію радянського футболу і часто були на провідних ролях в Європі. Тому я, як шанувальник футболу в цілому, хотів би закликати тих, хто відповідає за прийняття відповідних рішень, з мудрістю виконувати свою роботи і проявити повагу до мільйонів українських уболівальників.
+++
Мирон Маркевич: «Поражение от Спортинга опустошило команду»
Сергей Костенюк
Hotsport.ua
08.05.12
В эксклюзивном интервью HotSport.ua главный тренер Металлиста Мирон Маркевич рассказал о подготовке к последнему матчу чемпионата и дал оценку выступления команды в завершающемся сезоне.
ИГРА В СВОЕ УДОВОЛЬСТВИЕ
− Мирон Богданович, в каком режиме Металлист готовится к выездному матчу с Ворсклой?
− Работаем в нормальном режиме. Ежедневно проводим одну тренировку. Так вышло, что матчи в конце сезона не имеют для нас особого турнирного значения. Разумеется, это положение вносит свои коррективы. Многих футболистов мы уже отпустили в отпуск, в основном это легионеры. Я уже говорил после игры с Шахтером, что для меня лично не принципиально, чтобы все игроки находились до последнего тура в расположении команды. Я никого не держу. Многие ребята уже в отпуске. Для нас важно, чтобы все хорошо отдохнули, набрались сил и вовремя прибыли на первый учебно-тренировочный сбор.
− В связи с тем, что кадровый потенциал Металлиста на данный момент ограничен, наверняка уже определились с составом на игру в Полтаве?
− По большому счету да. Выбор у нас сейчас не большой. С Ворсклой сыграют те, кто остался. Разумеется, в команде остались те футболисты, которым предстоит играть в сборных, плюс рассчитываем на молодых исполнителей, которых тоже нужно подпускать к основе.
Могу сказать, что с Ворсклой сыграет Марко Девич, Марлос, Олег Шелаев, Андрей Березовчук. К тому же матч с Ворсклой − это хорошая возможность проверить на уровне Премьер-лиги Артема Радченко, Дениса Барвинко, возможно сыграет еще, кто-то из молодых ребят.
− Не смотря на то, что Металлист уступил Шахтеру, команда показала достаточно качественный футбол. Отсутствие турнирных задач позволяет игрокам действовать более раскрепощено?
− Да, конечно. На ребят не давит результат, и они играют в свое удовольствие. В принципе я остался доволен игрой команды в матче с Шахтером. Сопернику больше была нужна победа. У Шахтера сейчас каждое очко на счету, они борются за чемпионство. Наверное, это сказалось на итоговом результате матча. Но в целом мы выглядели неплохо, и результат мог быть другим. Я доволен самоотдачей футболистов. Главное, желание и уровень игры. Ничего страшного в том, что мы проиграли, нет. Важно будет выигрывать уже в следующем сезоне.
В чемпионате у нас осталась одна игра. Постараемся выиграть у Ворсклы. Все-таки Металлист не побеждает уже на протяжении шести туров. Любая команда выходит на поле для того, чтобы выиграть. Но, конечно, какого-то особого значения для нас последняя игра сезона не имеет.
Металлист перед домашним матчем 1/4 финала Лиги Европы со Спортингом. Фото: Getty Images
УДАР СПОРТИНГА ПО ПСИХОЛОГИИ И ПРИОРИТЕТЫ ГРАНДОВ
− Поражение в ¼ финала Лиги Европы от Спортинга оказалось слишком болезненным для Металлиста…
− Да, это так. Мы все прекрасно понимали, что вполне могли пройти Спортинг. Была вера в то, что Металлист способен выиграть Лигу Европы в этом сезоне. В какой-то степени поражение от Спортинга опустошило команду. Это был серьезный удар по психологии, от которого мы, как следует, не оправились. Так вышло, что сезон для нас завершился после домашнего матча со Спортингом. Из еврокубков мы вылетели, а в чемпионате Украины выше третьего места уже вряд ли бы поднялись.
В похожей ситуации оказался Шахтер, когда в розыгрыше Кубка УЕФА в драматичном противостоянии уступил Севилье. Дончане тогда тоже в оставшихся матчах сезона выглядели опустошенными и по большому счету доигрывали сезон.
− С одной стороны в этом сезоне Металлист продемонстрировал игровой потенциал, который позволяет бороться за чемпионство и играть в Лиге чемпионов, но в тоже время на лицо были и причины, по которым пока этого не происходит?
− Согласен с вами. Откровенно говоря, временами мы показывали не плохой футбол. Однозначно, команда прогрессирует и способна решать высокие задачи. Но игровой потенциал − это еще не все. Бороться на два фронта на длительной турнирной дистанции нам еще тяжело.
Наверное, для того, чтобы команда во всей красе демонстрировала свой уровень игры нужно играть один раз в неделю. Не просто решать максимальные задачи и в национальном чемпионате и в еврокубках одновременно. В какие-то моменты мы испытывали проблемы с короткой скамейкой запасных.
Обратите внимание, какие клубы выигрывают ведущие национальные чемпионаты. В Италии чемпионом стал Ювентус, который был не обременен игрой в еврокубках. В Германии первое место заняла дортмундская Боруссия. Манчестер Сити и Манчестер Юнайтед тоже неудачно сыграли в Европе, а в Премьер-лиге занимают две первые строчки. В то время, как в финале Лиги чемпионов играют команды, которые не выиграли чемпионаты своих стран − Челси и Бавария.
На мой взгляд, сильнейшими командами в европейском футболе являются Барселона и мадридский Реал, даже не смотря на то, что обе не пробились в финал Лиги чемпионов. В отличие от других клубов, Барселона и Реал старались выиграть во всех турнирах в которых принимали участие, а это не просто даже для таких команд. Хотя по уровню игры, я считаю − это лучшие клубы.
ПРИОБРЕТЕНИЯ И ПОТЕРИ
− Исходя из этого, возможно Металлисту в следующем сезоне стоит расставить приоритеты, к примеру, бросить все силы на то, чтобы выиграть чемпионат Украины?
− Не знаю, сейчас трудно об этом говорить. Завершим нынешний сезон, отдохнем, наберемся сил и приступим к подготовке. А там посмотрим.
Для Металлиста в равной степени важны и чемпионат и Лига Европы. Мы чувствуем в себе силы, и будем бороться за золотые медали во внутреннем первенстве, но и еврокубки мы не можем игнорировать. Все-таки в Лиге Европы мы представляем не только себя, но весь украинский футбол. К тому же наши болельщики ждут от нас хорошей игры в Лиге Европы, а их разочаровывать мы не имеем права.
С другой стороны опыт завершающегося сезона подсказывает, что бороться на два фронта тяжело. Посмотрим, сейчас не время об этом думать. Нужно отдохнуть и все хорошенько проанализировать. К тому же важно усилить кадровый потенциал команды. Это необходимо для успешной игры на нескольких фронтах.
− Есть ли вероятность, что летом кто-то из игроков покинет Металлист?
− Я думаю, у нас будут и приобретения и потери. Если, исходить из нынешней ситуации, то все основные исполнители должны остаться в Металлисте, но с некоторыми футболистами нам придется расстаться. Речи идет о возрастных, опытных игроках, которые откровенно, говоря, не дотягивают до уровня основы.
− Мирон Богданович, будут ли внесены изменения в плане подготовке команды в летнее межсезонье?
− Тринадцатого июня мы соберемся на втягивающий сбор в Трускавце, оттуда отправимся в Австрию, где пройдет следующий этап подготовки.
В принципе серьезных изменений в тренировочном процессе не будет. Будем работать по привычной программе, хотя, планируем, что на этот раз будет больше беговой работы, упражнений направленных на функциональную подготовку.
+++
Параллельно со взрослыми дядями обустройством Евро-2012 занимались киевские лицеисты…
Максим Максимов
Ua-football.com
08.05.12
За пару лет до окончательного решения украинской власти, засучив рукава, взяться за инфраструктуру будущего Евро-2012 коллега по «Радио Свобода» Юрий Теппер пригласил меня в Киевский лицей бизнеса, где он трудится в качестве зам. директора по научной работе.
− Хочешь поучаствовать в одной из наших систематически продолжающихся управленческих игр?.. Эти учебные игры лежат в основе начально-управленческой подготовки в лицее, которая является частью учебного процесса, параллельно реализации стандартной государственной программы. Подготовка предполагает, что ученики должны получить навыки понимания сути дела, навыки работы в ситуации, навыки аналитики и рефлексии, навыки организации дела?».
− В свое время эту задачу, во многом для себя успешных, решали пионерская и комсомольская организации в школе. Теперь таких организаций нет и детей организовывает в основном телевидение, с его приколами в стиле Comedy club, откровенными картинками, криминальной хроникой…
− Для того, чтобы провести такую подготовку, нельзя только рассказывать ученикам, что же такое эта организация, управление, понимание. Нужно, чтобы они что-то осмысленно делали и понимали, что делают. Поэтому существует система производимых каждый год игр, одна − хозяйство, другая − финансы, третья − право, четвертая − политика, пятая − PR, во время шестой обсуждается то, что происходило в течение года. Поэтому каждый ученик (8-11-й классы) проходит по одним и тем же темам, и год от года, накапливая определенный опыт, понимает их по-иному. При этом очень важно, какие проблемы лежат в основе каждой темы. На этот раз сами лицеисты выбрали тему Евро-2012, которая у всех на слуху и отнюдь не абстрактна.
Это была первая игра − хозяйство. Необходимо было разобраться, как же устроено то самое современное хозяйство, в котором работает большой бизнес. Евро-2012 − игры большого бизнеса, и, если наши ученики поймут, что это такое, то они в конце концов состоятся... Я имею в виду не чемпионат Европы, а своих учеников, которые состоятся как специалисты.
В общем, это было увлекательное мероприятие, во время которого я убедился, что мальчики и девочки, которых до этого можно было воспринимать, наверное, лишь в качестве легкомысленных болельщиков, попавшие под обаяние мудрых педагогов, на совершенно серьезном уровне пытались помочь Украине в проведении чемпионата Европы. Шел тендер разных проектов, которые имитировали то, что должно происходить в Украине, когда все заинтересованные в проведения чемпионата люди, должны сказать, чего они хотят, а «государство» должно сказать, чего оно хочет от этой финансовой программы − что оно будет поддерживать, а что − нет. «Инвесторы» скажут, куда они вложат деньги, «спонсоры» скажут, на чьих мероприятиях они будут развешивать свою рекламу, реализовать свою продукцию…
− А господин Суркис о ваших «играх» не слышал?..
− Дело в том, что к тому времени сам Суркис как президент ФФУ был достаточно дистанцирован от практических дел. Однако на нем можно было отыграть работу со спонсорами, заказчиками со стороны государства и так далее…
Учащиеся защитили свои проекты, получили соответствующие отметки, а «государство» ценой неимоверных усилий кое-как разобралось не только с футбольно-туристической инфраструктурой, но и сумело, запустив руку в общенациональный бюджет, увеличить длину шоссейных дорог и взлетно-посадочных полос…
А я, решил, что раз темп упущен, не стоит пока что разбираться в перипетиях лицейской программы, а вот побеседовать с руководителями этих студентов стоит.
Итак моими собеседниками стали: руководитель проектно-аналитического центра департамента управленческой подготовки Александр Зинченко и заместитель директора по научно-исследовательской работе Юрий Теппер.
− Александр Прокофьевич, можно ли было бы объединить усилия ваших разработчиков и менеджеров из ФФУ?..
А.З. − Для того, чтобы Вы поняли о чем сейчас идет речь, давайте вспомним старый анекдот. «Приходить батько з сином в зоопарк. Підійшли до клітки із слоном. На ній написано: з’їдає в день 30 кг картоплі, 20 кг капусти, п’ять апельсинів, три ананаси… Син і питає в тата: «Невже він все це з’їсть? З’їсти то він з’їсть, − відповідаю батько, − але хто ж йому дасть?»
Вот и в нашей жизни: к управлению приходят не те, кто может сделать, а те, кто занимает места. И вот, когда дело доходит до реализации задуманного и выясняется, что делать дело-то никто из занявших места, не может и надо приглашать со стороны людей, способных это сделать, то тут и возникают проблемы − придется ж место уступить. Или находят иной способ: нанимается человек, который за деньги что-то делает, а отчитывается занимающий место.
В моей практике была работа с Вячеславом Фетисовым − когда он только приступил к работе в своем ведомстве − в 2003-2004 годах. Тогда он искал что-то новое, которое бы перевернуло с головы на ноги весь российский спорт… Потом он быстро понял, что не стоит суетиться и… остался на своем месте. И поступает так, как на его месте поступали все: когда что-то выигрывается, то принимает поздравления, когда случаются неудачи − быстро находятся виновные…
− Нельзя ли в Киеве проводить семинары, ситуативные тренинги и ролевые игры в области спорта высших достижений?
− До капитализма мы этим занимались. Давайте на этом самом капитализме остановимся. Что же произошло в Украине? Она была колонией Советского Союза и, хотя здесь было много способных ученых и инженеров, все равно центры принятия решений были не здесь − за исключением, очень небольшого количества точек. Теперь, когда все центры туда ушли, а здесь стали править очень богатые нувориши − кому нужны ученые и инженеры? Тем более, что они уже старенькие и к активной деятельности не способны… А молодежь, в основном, тяготеет к сфере обслуживания − рестораны, отели, казино…
− Но в Украине бизнес работает и в иных сферах, и там, наверное, проводятся какие-то «игры»?..
− Конечно, проводятся. Направленные на совершенствование этим бизнесом. И этим занимаются десятки рекрутинговых, тренинговых компаний − рынок переполнен… Украинские банковские сети нанимают на работу иностранцев и регулярно проводят игры-тренинги, обсуждаю стратегию...
− Пользуясь вашими наработками, можно ли остановить падение киевского «Динамо»?
− Нельзя! По секрету могу сказать, что футбол был мне когда-то близок − в детстве я, живя на Соломенке, одно время тренировался вместе с Мунтяном и Бышовцем… Но после травмы перешел в плавание. Киевское «Динамо» − это шоу-бизнес и к нему надо подходить с другими критериями!
− Хорошо, возьмем не киевское «Динамо», а какой-нибудь абстрактный клуб − можно ли его «восстановить», используя методы, которыми Вы руководствуетесь в своей деятельности?
− Вполне. Вот сейчас я вернулся из Москвы, где мои друзья купили детскую футбольную команду. Так вот оттуда поступила просьба отправить к ним Юрия Николаевича Теппера в качестве консультанта?
Ю.Т. − Получим от них техническое задание и, вполне вероятно, − поможем.
А.З. − Так что спрос есть. Все видят, что отставание нашего профессионального футбола от западного, в первую очередь, кроется в недостаточно квалифицированной работе с детьми. При этом высказываются самые разные точки зрения… Я думаю, что для того, чтобы поднять уровень детско-юношеского футбола, необходимо его… коммерциализировать. То есть, превратить его в бизнес − сделать выгодным. И прибыльным. Потому что никакой мало-мальски грамотный специалист туда не пойдет и Игра будет продолжать «гнить» и подыхать, влача жалкое существование. И будет, как и прежде, пристанищем, с одной стороны, нищих фанатиков, влюбленных в сам футбол, с другой − бездарных и никчемных полуспециалистов-полупроходимцев… Грамотные специалисты работают там, где платят!.. Раз государство не считает возможным в полной мере заниматься этим «бизнесом», то будущее − за предприимчивыми людьми, которые станут открывать частные школы, академии своего имени или просто спортивные центры, где и будут обучать популярному в последнее время футболу талантливых детей. Надеясь, что вообще-то и небезосновательно, в дальнейшем заработать на них. Удивляюсь, зачем бывшим динамовским суперзвездам тратить нервы и драгоценное время, по существу, за «подъемные» в отнюдь неконкурентоспособных клубах, вместо того, чтобы открывать свои школы «олимпийского резерва» и, зарабатывая стабильную «копейку», готовить будущие кадры и для клубов и для сборной. Ведь, как бы ни прославляли динамовскую футбольную школу, «выход качественной продукции» у них, по сравнению с вкладываемыми средствами, ничтожно мал.
Роман Абрамович − тип современного кризисного менеджера. Ведь он не только вложил огромные деньги в «Челси», но и сообразил, какого тренера туда следует пригласить, каких игроков прикупить… Не его дело ставить тактику команде, выбирать игровые схемы и прочее…
− Что такое кризисный менеджер? Где-то я прочитал, что в китайском языке слово «кризис» обозначается двумя иероглифами, один означает «опасность», другой «новые возможности». То есть, менеджер во время кризиса должен не столько вносить кардиальные изменения в сложившуюся ситуацию, но и разруливать эту ситуацию таким образом, чтобы подобное впредь не повторялось. А будущее по сравнению со вчерашним стало прогрессом.
− Мне наш разговор напоминает собрание «пикейных жилетов» в городе Черноморске, которые обсуждают Чохонелидзе, Суркиса. Сабо… Что бы Чохонелидзе ни сделал, так и будет − нравится это нам или не нравится!
− Но, предположим, Чохонелидзе − в самом деле, хороший менеджер. Смогут ли его заинтересовать мудрые мысли, передовые наработки в области управления и так далее?
− Никогда! Те, кто попал на Запад и увидел, как там все организовано − здесь уже никого «не увидит». Он станет оттуда привозить менеджеров, тренеров по физической подготовке, потом привезет какого-нибудь Дзаккерони или даже Моуриньо. Если его не подберет Англия…
Относительно ваших вопросов и предложений. Я могу обсуждать лишь то, что находится на расстоянии вытянутой руки от меня. Если я могу на этот «объект» повлиять, и что-то реально изменить − готов обсуждать… А что там у них в клубе или в «закрытом товариществе» происходит − увольте.
Ни строчки без тревоги о судьбах «Динамо»
− Очень часто журналисты, пишущие о футболе, и участники всевозможнейших форумов в Интернете, утверждают, что причина неудачного выступления киевского «Динамо» кроется в том, что команда провалилась в «психологическую яму»… Каким образом она там оказывается и как ее оттуда вызволять?
− Я не понимаю, о чем Вы говорите… Давайте вспомним времена успеха киевского «Динамо», у Лобановского был коллектив, который работал, не хотелось бы употреблять этого слова − как машина. Кто-то из ваших коллег даже назвал это − «Динамо»-машиной… Был поставлен тренировочный процесс, был костяк игроков, которых тренер, обладающий абсолютной властью в клубе, бывший к тому же неплохим психологом, − мог «зажечь». Кроме того, была поддержка Щербицкого − что немаловажно! И когда этот «кулак» выходил на поле − устоять перед ним мог не каждый. Таким образом, мы знаем параметры успеха. А вот сегодня таких параметров нет… Поэтому, сколько бы сюда ни приезжало «покупных» тренеров по физподготовке − никаких предпосылок для значительных побед не существует. Могу уверить Вас, что то состояние, в котором находится киевское «Динамо» сегодня − «яма», а, проще говоря − «задница»! И прописано ему такое состояние надолго. А, может быть, и навсегда!
− Вы настолько пессимистичны?
− Я просто сопоставляю факты… Есть психологи, их еще называют модным словом «психоаналитик», и есть психотехники. Когда Вы приходите к психологу, делитесь с ним самым сокровенным − он Вас успокаивает… Говорит, например: «Вот ты отдавай своевременно пас Шевченко и у тебя будет все нормально»… А есть психотехники − таким и был Лобановский. Умение собрать команду: кого-то обматерить, кого-то, наоборот, подбодрить − в силу таких техник все концентрируются, собираются и готовы к выполнению задачи… Такому дару, к сожалению, нельзя научиться, в отличие, от профессии психолога, которую можно получить, закончив какие-то курсы или институт. Хороший психотехник − всегда хороший организатор. Пример − Абрамович, который, хорошо разбираясь в людях, попал в «семью» Ельцина и получил возможность стать олигархом… И «сделал себя»! А вспомните Тарасова − гениального хоккейного тренера, который умел собрать в кулак команду − этих отчаянных драчунов, матерщинников и… пьяниц. Настоящих мужиков, которые после его накачки могли горы свернуть.
Хорошо иллюстрирует разницу между психологом и психотехником почти анекдотичный случай, приключившийся в московском «Торпедо»: пригласили психолога и тот, проведя исследования «по Морено» (групповая психотерапия), сказал, что наименьшим авторитетом, наименьшей поддержкой и сочувствием людей пользуется центральный нападающий… На что тренер ему ответил: «У меня нет другого нападающего!..»
А в советское время главным психотехником считался представитель партийных органов, сопровождающий команду в поездке или «искусствоведы в штатском» из «Комитета глубокого бурения»… И какой-нибудь Михал Макарович Бака, который перед тренерской установкой «накачивал» спортсменов… Трудно себе представить, что «Реал» или «Милан» везут с собой на финал Лиги чемпионов представителя Ватикана или партийного бонзу… Футболисты получают настоящую зарплату и честно ее отрабатывают.
− Но, позвольте, по слухам, которыми «земля полнится», в «Динамо» и «Шахтере» ведущие игроки получают по сто тысяч долларов в месяц и это, наверное, без премиальных… И, тем не менее, народ бунтует!
− При этом надо учитывать общий психологический климат в стране.
− Вы хотели сказать − в коллективе?
− Нет, именно, в стране.
− Вы хотите сказать, что они на него реагируют?
− А как же! Что они не живут вместе с нами в одной стране?
− Да они живут великолепно − сто тысяч у.е. в месяц и никаких забот!.. Им наплевать, что происходит в телевизоре…
− Постойте, при чем тут это: у них есть друзья, знакомые, они выходят на улицу, общаются с людьми. Наверняка им передается общее состояние упадка, безысходности…
− Да они живут в «золотых клетках» − заработают миллионы и улетят отсюда…
− Снова наша беседа напоминает мне ильфопетровский Черноморск и ребят в канотье и пикейных жилетах, которые сидели на скамеечке и говорили: «О, Бриан − тоже голова!» − насущные темы их не волновали…
− В таком случае, любая дискуссия, если только она не касается семейного бюджета или еще чего-нибудь более-менее приземленного, будет напоминать сходку «пикейных жилетов»…
− Поскольку я − менеджер, то я, если участвую в дискуссии, знаю, что после ее окончания пойду и сделаю то, о чем дискутировал. А вот с киевским «Динамо» я сделать ничего не могу…
− А вы смогли бы провести с динамовским руководством что-то вроде ситуативный тренинг?
− Нет. В этой ситуации у этих людей не может быть понимания происходящего… Мне нужен был бы год, чтобы понять ситуацию, проанализировать и понять их понимание проблемы. Прежде, чем сделать какое-то активное действие… Те, кто с ними постоянно живет и работает, люди из этой же страты…
− Расшифруйте, пожалуйста…
Ю.Т. − Страта − это социальная группа людей, компания, команда… Так вот, люди, которые варятся в этом же соку − бывшие футболисты лучше меня понимают причины «занепада»…
− Александр Прокофьевич, так ведь именно те люди, которые входят в эту, как Вы говорите, страту, и мешают − создают нездоровую обстановку и, по существу, разваливают команду… Кого-то обидели, кого-то придержали в карьерном росте, кто-то решает свои личные вопросы за счет клуба, кто-то уже давно выработал свой «моторесурс»…
А.З. − Вы как раз и подтверждаете мои слова, сказанные несколько минут назад, что вокруг команды существует гниющая среда − неважно, что эти люди говорят, но погруженные в эту среду деградации, упадка, безысходности, лузерства вынуждены нести ее на себе…
− Но я говорил о более ограниченной среде обитания − о Конче-Заспе…
− Вспомните побег из «Шахтера» Матузалема: что он сейчас в Испании получает больше, чем в Донецке − ни в коем случае! Но его доконала среда, атмосфера… Что-то похожее происходило и с Лукарелли, который не исключает возможности возвращения в Италию. А ведь таких денег, как в Украине, он никогда и нигде не заработает − ему ведь уже за тридцать?..
Я езжу работать в Россию и замечаю, что там совершенно другой настрой у людей. По крайней мере, в тех коллективах, где мне приходится бывать… На перемены, исключительно на перспективу, на активную деятельность, на то, что «мы − самые лучшие!» А у нас, в Украине − совершенно иначе! Но вернемся к футболу. Когда-то Лобановский, кроме всего прочего, именно этим и занимался − убеждал парней, что они самые лучшие… Кстати, и Советский Союз был самой лучшей державой в мире − что бы там за кремлевскими стенами ни происходило. «Великая империя зла»! Посмотрите, как туристы и сегодня «балдеют» от четырех букв СССР на спортивных майках, которые продаются на Андреевском спуске!
А что такое наша с вами Украина? Мусорное ведро Европы! Если так дела пойдут и дальше, то мы все, кроме, конечно, тех, кто и сегодня из Европы не вылазит − всякие там «слуги народа» − будем гастарбайтерами, сантехниками, горничными, посудомойками… Кстати, вы заметили, как к нам относятся в этой самой благословенной Европе? Поэтому я и предпочитаю ездить в страны победней − Непал, например, где я, по-настоящему − белый человек.
− Вы правы, конечно. Когда «Динамо» громило «Баварию», а потом и «Барселону», только благодаря этому вспоминали об Украине и Киеве. А теперь?
− Наверное, по дракам в Верховной Раде и по нашим красавицам-проституткам…
− Те, кто искренне любил то «Динамо», сегодня в тупике…
− При чем здесь любовь, и при чем здесь футбол? У нас была великолепная наука, отличные инженеры, которые строили ракеты, самолеты и ядерные электростанции…
− Которые иногда взрывались…
− Бывало и такое. Но тот интеллектуальный потенциал за последние годы мы начали катастрофически терять! Бог с ним, с футболом − без него можно прожить. А вот прожить без инженерной и научной мысли − невозможно. Нельзя все свести к профтехническому уровню и населить огромную страну «работниками питания, приставленными к борщам», как пела когда-то Людмила Гурченко… Чемпионами Европы вполне могут стать Греция или Португалия − но разве это достижение делает их великими?
− Есть такая поговорка: «Кто на что учился…» − я вынужден об этом говорить потому, что пытаюсь разобраться в футболе. Мне тоже небезразличны роющиеся в помойках старики и конающие в канализациях обкуренные дети… А приходится задаваться вопросом, почему у футболистов, каждый из которых в состоянии за месячную зарплату в течение года содержать детский садик, нет психологического настроя на победу!
Ю.Т. − Можно сделать небольшое отступление: когда мы обращаемся к прошлому и вспоминаем, что было так, так и так − все равно это − наше прошлое. А вот у англичан это выглядит иначе: у них есть прошлое и настоящее прошлое… То прошлое, которое годится сегодня.
Ю.З. − Как-то в машине слышал по радио футбольную дискуссию: на вопрос ведущего, в чем причины бесславного поражения от Чехии, эксперт привел, как мне кажется, разумный контраргумент. Ну, почему мы должны у всех выигрывать − «не по Сеньке шапка»!.. Был такой случай − нам в какой-то степени повезло: сначала в отборочном турнире, где греки и турки все никак не могли привести себя в норму, а потом и в финале… Спасибо Блохину! Но мы пока еще не готовы громить футбольных грандов: хромает менталитет, не та инфраструктура, запущена подготовка резервов…
− Согласен. Но ведь в Советском Союзе, с его всепоглощающим футболом, тоже не всегда получалось выигрывать, пусть даже у шотландцев, но трибуны стадионов ломились от болельщиков…
Ю.Т. − Это − не настоящее прошлое, это − мертвое прошлое…
А.З. − В тех же Грециях с Португалиями − великолепные поля, где могут тренироваться и играть дети, которым, кстати, не надо нести на тренировку собственный мяч… Вы видели, на каких полях у нас играют?
− Подождите. Вы в своем детстве, тренируясь с Бышовцом и Мунтяном, на каких полях играли?
Ю.З. − На «огородах»…
− И на этих «огородах» все-таки выросли и Каневский, и Биба, и Лобановский, и Трояновский… Каким образом?
Ю.Т. − А им деваться некуда было: или с друзьями − в колонию для малолетних преступников, или зацепиться за футбол.
А.З. − У Бышовца, кстати, мать была уборщицей… Сегодня ситуация выворачивается наизнанку: одних отвлекает от действительности компьютер или телевизор, другие − деградируют другим способом… Зачем заниматься футболом, если все есть!..
− Не совсем так − с тех пор, как Андрей Шевченко обосновался на Западе и удивлял всех своими гонорарами и фешенебельными бутиками, футбол стал модным. Съездите на Нивки или в Кончу-Заспу, посмотрите, на каких машинах приезжают на тренировку будущие «шевченки»!..
А.З. − Да просто потому, что их папы-нувориши не хотят, чтобы их детки болтались на улице. А вдруг повезет и у сына обнаружится… талант. Но нет же массового футбола, один за одним исчезают стадионы, не говоря уже о дворовых площадках, откуда пришли в организованный футбол те же Суркис и Ахметов!
− А наш «космический» мэр ежедневно продавал землю под очередную высотку…
Ю.Т. − Пока что богатые привозят своих сытых детей, чтобы они повозились с мячом, в Кончу-Заспу. Но скоро им это надоест… И тогда наступит очередь боулинга или крикета.
А.З. − Согласитесь, современный спорт больших достижений это, прежде всего, − шоу. Со всеми вытекающими отсюда прелестями... Если раньше какой-нибудь самородок типа Трояновского или Сабо мог попасть в киевское «Динамо», то сегодня классные спортсмены могут вырастать только в условиях строжайшей селекции. Своеобразная «машина подготовки» «выплевывает» спортсменов экстра-класса после тщательной подготовки в «оранжерейных» условиях, где на них работает целая индустрия. Те, кто туда не попадает, остаются на обочине и, не сумев совладать с детской привязанностью к футболу, в конце концов, оказываются на… базаре, в который, собственно, и превращена страна.
− На протяжении многих лет этой «машине» так и не удалось кого-нибудь «выплюнуть»!
Ю.Т. − В Советском Союзе была своя «машина» − армейский футбол, через который прошло не меньше прекрасных футболистов. Вот где была система отбора! Сегодняшней армии футбол почему-то не нужен.
А.З. − А кому он нужен вообще, кроме тех, кто на нем делает себе паблисити?
Ю.Т. − Мы столько слышали об уроках футбола в школе, но я не знаю ни одной школы, где бы с успехом это идея была претворена в жизнь. Во всяком случае, никто о высоких достижениях не рапортовал…
− Но есть скрепленные печатями документы высоких договаривающихся сторон − ФФУ и Наробраза…
Ю.Т. −Для серьезного внедрения этой идеи придется переделать всю систему образования…
А.З. − Мы снова уподобляемся «пикейным жилетам»… Думаю, что системный анализ всей этой ситуации говорит, что в Украине в сфере футбола − полный «отстой» и перспектив никаких нет. На эту тему есть старый анекдот, тех времен, когда мы кого-то там догоняли… Приехали в Союз японцы и демонстрируют свои электронные достижения… На пресс-конференции потрясенные журналисты спрашивают: «А насколько мы от вас отстали?» «Навсегда!» − отвечают вежливые японцы. И они оказались правы! Оглянитесь вокруг: куда ни кинь взгляд −импортная, то ли японская, то ли китайская, а то и вовсе − африканская, техника… Каждый второй школьник − с импортной мобилкой, у каждого десятого − дома импортный компьютер, за каждым сотым в школу заезжает иномарка… Чтобы создать отечественную технику требуется много поколений свободных от социальной рутины ученых и инженеров. Благо, что научились с грехом пополам ремонтировать наводнивший рынок контрафакт из «слаборазвитых стран».
Ю.Т. − В свое время Лобановский, понимая, что догонять с каждым годом становится все труднее, пытался перевести советский «любительский» футбол на профессиональную основу − не дали! Вот он покуверкался в нашем болоте и…»свалил» «за бугор». А Персия его доконала!
− А когда вернулся, то в новой действительности сумел продержаться всего лишь пять лет…
А.З. − Скоро стране будет не до футбола: народу надо будет возвращать вклады Сбербанка, сумма которых во много раз превышает бюджет Украины, надо будет изыскивать сотни миллионов на контрактную армию, остальное пойдет на энергоносители…
− Но футбол никакого отношения к госбюджету не имеет…
А.З. − Когда мы только начали обсуждать с учениками тему Евро-2012, я позволил себе в аудитории сказать, что у нас в сфере футбола дела обстоят плохо. Встал какой-то лицеист и пристыдил меня: «Вы ничего не знаете: у нас есть и «Кожаный мяч», и урок футбола в школе»… Очевидно, мальчик регулярно читает газеты «Команда» и «Спорт-экспресс в Украине», а, может быть, его папа работает в какой-нибудь футбольной структуре… Я и заткнулся.
− Но ведь действительно существует и «Кожаный мяч», и Детско-юношеская футбольная лига, и наши ветераны и студенты даже становились чемпионами мира…
− А сколько этих чемпионов играет в профессиональных клубах? Мы ведь это давно проходили… Вся эта шумиха вокруг наших локальных достижений вредит руководителям Большого футбола, которые никогда не терпели критики. Вы будете утверждать, что нам не хватает грамотных менеджеров, а они вам в ответ − а Сабо, а Буряк, а Биба! А потом привезут из «Милана» Чохонелидзе, который неизвестно, чем там занимался… Мало денег вкладываем в детский футбол? ФИФА с УЕФА нам перечислили 3 миллиарда ЕВРО и мы их обязательно вложим, куда надо! Не хватает полей? Да ведь мы построили 500 искусственных площадок для наших любимых детей!..
− А Вы знаете, футболом сегодня увлечено нисколько не меньше людей, чем в советское время − «бизнес-лиг» развелось видимо-невидимо…
Ю.Т. − Но ведь люди там развлекаются за деньги. Я в воскресенье бегал вокруг стадиона сельхозакадемии и наблюдал, как бизнесмены из «Кока-Колы» и «Самсунга» играли в футбол… Аренда поля там − 800 гривень в час. Интересно, пускают ли на это неплохое в общем поле студентов?
− Думаю, что нет…Но я все − «за рыбу гроши»… Вы так пессимистично описываете перспективы будущего отечественного футбола, а возможно ли «построить социализм в отдельно взятом колхозе» − подтянуть киевское «Динамо» до европейского уровня?
А.З. − А вам мало того, что президент федерации футбола, готовясь к тендеру в Уэльсе и упрекая политиков в том, что они никак не могут привести страну в Европу, утверждал, тем не менее, что наш футбол давно уже там?
− По большому счету, это были лишь красивые декларации…
А.З. − А что касается «Динамо», то руководителям клуба потребуется сильно затянуть свои пояса − «перестройка» дорого стоит. У клуба должен быть грамотный и мудрый хозяин, чуть ниже − опытный менеджер, который сумеет выстроить кадровую политику, всему этому должен соответствовать уровень внутреннего чемпионата − не может в такой стране быть две конкурентоспособные команды…
− А в Шотландии есть только «Глазго Рейнджерс» и «Селтик»…
А.З. − Но во сколько раз Шотландия меньше Украины? О чем бы мы здесь ни говорили, как бы ни страдали за судьбы футболистов и болельщиков, все решать будут те, кто находится на соответствующих местах. Какие они примут решения (не обязательно плохие), так и будет! Посмотрите, что происходит вокруг нас: который год в руководстве страной крутятся одни и те же люди − власть вроде бы меняется, а «к рулю» приходят те же самые. Мы их знаем, как облупленных, знаем, что они могут лишь то, что могут − на другое не способны…
Ю.Т. − То, что они могут, все же, наверное, зависит от других людей… Вспомните, что творилось на пристадионной площади: кто-то обманом (или за большие деньги) начал строить развлекательного «монстра», не считаясь с интересами киевлян. Когда началась шумиха, этот проект с успехом перепродали… В историю оказались втянутыми не только местные и республиканские власти − даже УЕФА вынужден был выдвинуть ультиматум! Сам Президент Украины строго-настрого приказал прекратить это безобразие!..
− А, может, кто-то коварный, в чьи интересы не входил Евро-2012, умышленно довел ситуацию до абсурда? В свете управленческих игр Ваших учеников надо было предложить план разрешения конфликта вокруг этой площади: вместо того, чтобы стадион становился на капитальную реконструкцию и на месте развалин возвели что-то суперсовременное, надо было просто подвинуть чугунный забор, который охватывал полстадиона, метров на 70-80 к трибунам. Тут же освободилась территория вдвое большая, чем бывшая пристадионная. И отпали бы все проблемы!
А.З. − И снова мы уподобляемся «пикейным жилетам»… В каждой проблемной ситуации в конце концов оказывается кто-то самый заинтересованный. Приведу еще один пример − к сожалению, не анекдотический. Идет война в Ираке и Афганистане, где погибают американские солдаты и где каждый день обходится Штатам в миллиард долларов… Но на нефтяном рынке, из-за которого эта война, по существу, началась, крутится двести миллиардов долларов!..
А, если вернуться к стадиону, то я не понимаю, зачем Киеву нужен третий стадион − кто на него будет ходить, если «Динамо» будет так играть.
− Вам не жалко Ваших студентов − не слишком ли безутешное будущее их ждет?
− Импортной электроникой они уже научились пользоваться, и пока этого достаточно… А мы их научим другому − чтобы они здесь создавали что-то такое, конкурентоспособное, благодаря чему у Украины будет своя ниша.
− Ну, хоть за консультациями к Вам приходить можно − на рынке футбола сейчас разброд и шатание… В «Арсенале», например, сначала в маркетинговых поисках пошли настолько «своим» путем, что начинали сомневаться, имеет ли это отношение к футболу: сначала в «Плейбое» появились фотографии обнаженных футболистов, потом дважды в месяц арендовался Дворец спорта, в котором на нескольких площадках проводились массовые мероприятия с бесплатным пивом…
А.З. − Удивительно, что они после этого еще и в футбол заиграли − значит, старались не зря… Люди от слов перешли к делу.
Ю.Т. − Совсем недавно у них не было денег, чтобы съездить на очередной матч… Главное, теперь, чтобы у президента клуба хватило терпения выслушивать своих менеджеров.
− Недавно они втянули его в скандал, который закончился миллионным штрафом…
А.З. − Вот видите, какие страсти − а мы тут ищем европейский путь!.. У богатых свои причуды. Нравится такой футбол, занимайтесь им, не нравится − сами по утрам играйте.
− Так «за державу обидно!»…
А.З. − Вот-вот…
Ю.Т. − Только «не ешьте сырых помидоров на ночь, чтоб не нанести вред желудку!»…
А.З. − «И не читайте с утра советских газет…»
− Спасибо за консультацию − было очень интересно!.
+++
ЕВРО-2012
Лубкивский допускает, что оставшиеся билеты на Евро-2012 разойдутся за несколько дней
Interfax.com.ua
08.05.12
За первый день дополнительной продажи оставшихся билетов на матчи чемпионата Евро-2012 было реализовано 8,5 тыс билетов, сообщил на пресс-конференции во вторник в Киеве директор турнира Евро-2012 в Украине Маркиян Лубкивский.
Он напомнил, что 7 мая началась реализация 50 тыс. билетов на сайте УЕФА, в филиалах Укрсоцбанка в Украине, а также в кассах стадионов «Донбасс-Арена» и «Металлист». «Эти билеты можно будет приобрести до полной распродажи», − отметил директор турнира.
М.Лубкивский допускает, что данные билеты на матчи Евро-2012 в Киеве, Донецке и Харькове будут распроданы за несколько дней.
Он также порекомендовал лицам, которые приобретут билеты, заранее получить их в специальных пунктах выдачи, чтобы не делать это в последние дни или день проведения конкретного матча.
+++
Постоянно базирующиеся в Украине на период Евро-2012 сборные прибудут 6 июня − Лубкивский
Interfax.com.ua
08.05.12
Организаторы чемпионата Евро-2012 уже определили график прибытия европейских футбольных сборных на первые матчи турнира в Украине.
Как сообщил на пресс-конференции во вторник в Киеве директор турнира Евро-2012 в Украине Маркиян Лубкивский, сборная Украины прибудет в Киев с подготовительных сборов 6 июня, в этот же день в столицу прибудет сборная Швеции.
В Донецк 6 июня приедет команда Франции. 8 июня в Харьков прибудут сборные Голландии и Дании, и в этот же день во Львов прибудут команды Германии и Португалии, 10 июня в Донецк прибудет сборная Англии.
М.Лубкивский напомнил, что сборные Украины, Швеции и Франции во время турнира будут постоянно базироваться в Украине, а остальные команды будут прилетать на матчи заранее из своих баз в Польше.
Он также отметил, что в настоящее время на завершающей стадии находится операционная подготовка аэропортов в принимающих городах. По его словам, прилет команд будет обслуживаться непосредственно на перроне.
По словам М.Лубкивского, взлетно-посадочная полоса Львовского аэропорта за час сможет осуществлять 20 операций взлета-посадки, в Донецком и Харьковском аэропортах пропускная способность ВПП − 30 операций, а в аэропорту Борисполь две ВПП смогут проводить в час 55 таких операций.
+++
УЕФА подписала соглашение о бесплатном проезде гостей Евро-2012 в общественном транспорте принимающих городов
Interfax.com.ua
08.05.12
УЕФА подписала соглашение о реализации политики бесплатного перемещения владельцев билетов на матчи Евро-2012 в общественном транспорте принимающих городов турнира.
«УЕФА сегодня подписал соглашение о свободной транспортной инициативе для реализации политики бесплатного перемещения владельцев билетов на территории турнира, что является традицией УЕФА», − сказал на пресс-конференции во вторник в Киеве директор турнира Евро-2012 в Украине Маркиян Лубкивский.
Он напомнил, что УЕФА выделяет средства принимающим городам, чтобы компенсировать затраты на бесплатный проезд владельцев билетов в дни матчей и до полудня следующего дня после матча. «Это было сделано для ограничения транспортных потоков в городах и для удобства жителей Киева, Харькова, Львова и Донецка», − сказал М.Лубкивский.
+++
Девять зеленых нулей от Евро
Мария Бровинская
Obozrevatel.com
08.05.12
Чемпионат Европы 2012 года по футболу, в прямом смысле слова выстраданный Украиной, неумолимо приближается. Уже через месяц оптимисты ожидают невиданных улучшений, скептики же зачастую называют такой масштабный проект необдуманным. Кроме того, в свете сложившихся политических обстоятельств, украинским гостеприимством не хотят воспользоваться некоторые европейские чиновники, а на днях от посещения чемпионата отказался и генсек НАТО Расмуссен.
При этом украинцы, как народ оптимистичный и настроенный довольно положительно, с нетерпением ожидают футбольного события года. Одни мечтают увидеть результаты подготовки к чемпионату, другие хотят заработать на щедрых, наверное, туристах, третьи же свято верят в то, что чемпионат положительно повлияет не только на имидж государства, но и значительно укрепит его экономическое состояние. Как оно будет на самом деле − предсказывать не берусь, сверхспособностями такого рода не наделена, но вот подсчитать вероятные поступления, ожидаемые Украиной от Евро-2012 все же попробуем − думаю, сопоставить факты и мнения будет довольно интересно.
Сведем ли баланс
Во властных кругах говорят, что сумма, потраченная на подготовку Украины к Евро-2012, десятизначна − речь идет как минимум о 35 млрд гривен. Эксперты же оценивают затраты в гораздо большие суммы − только с 2008 по 2012 год потрачено порядка 100 млрд гривен. Причем только 20% из этих средств − частный капитал, остальные 80% − средства госбюджета и кредитные ресурсы, привлеченные под госгарантии.
При этом предварительным данным, самыми дорогими инфраструктурными объектами стали аэропорты − на их обустройство понадобилось более 10 млрд гривен. Известно, что харьковский аэропорт и МА «Киев» (Жуляны) строили частные инвесторы, которые из собственного кармана финансировали только строительство терминалов, а обустройство полос проводилось за госсредства. А столичный «Борисполь» (в частности, терминал «Д») строился и вовсе с привлечением кредитных средств Японии. Если говорить о том, как будет окупаться строительство аэропортов, то вероятность отработать вложенные средства за грядущие 30 лет будет лишь у самых популярных воздушных ворот − столичных «Борисполя» и «Киева», ведь только в них пассажиропоток составляет более 1 млн человек в год.
Стадионы «съели», по данным Мининфраструктуры, немного меньше. На реконструкцию НСК «Олимпийский» и стадиона во Львове государство выделило порядка около 8 млрд гривен. Арены в Донецке и Харькове доводили до ума бизнесмены. Поговаривают, что окупаемость стадионов при стоимости билетов на матч 50-100 гривен составит не менее 50 лет и то только в том случае, что все места на стадионах будут заняты. Также некоторую ставку на сокращение периода окупаемости делают и на арендную плату за помещения спорткомплексов в период чемпионата, доходы от сувенирной продукции и экскурсионной деятельности. Однако при расчетах сроков окупаемости нель зя забывать об амортизации и коммунальных платежах.
Что же касается основной беды среди инфраструктурных объектов, то есть автодорог, здесь ситуация немного сложнее. В течение вот уже нескольких лет на их строительство Госслужба автодорог «Укравтодор» регулярно занимает деньги у финучреждений как в Украине, так и за ее пределами. Текущую сумму задолженности оценивают в 20 млрд гривен, а вот ресурсов для погашения кредитов государство пока не называет: никаких поступлений от дорожного сбора явно не хватит, посему помощи будут искать, скорее всего, в госбюджете, из которого в 2011 году на погашение кредита уже было выделено порядка 3 млрд гривен.
Впрочем, чиновники единогласны во мнении, что шансы «отбить» вложенные средства невысоки. Однако, радует то, что добротно сотворенные объекты прослужат не одному поколению.
Глас народа
Согласно опросу молодежного журнала «Palindrome» относительно того, сколько Украина заработает на Евро-2012, 43,5% украинцев считают, что Евро-2012 действительно принесет хорошую прибыль, однако, увы, нам, простым смертным, хоть краем глаза увидеть это богатство не получится. При этом почти половина опрошенных не доверяет не только приезжим фанатам, а и представителям власти. 30,7% респондентов ответили, что можно лишь надеяться, что Украина не выйдет в «минус». Людей, которые думают немного позитивнее, осталось мало − 9,6%. Они считают, что Евро-2012 не принесет никакого дополнительного дохода, однако и не нанесет удар по бюджету. Людей, которые искренне верят, что Украина заработает денег, немного − всего 6,7%, а 3,8% людей респондентов абсолютно не интересует, получит или не получит наша страна от Евро-2012 зеленых бумажек.
Если пойти глубже и изучить мнения наиболее заинтересованных сторон, то бишь ожидания работников инфраструктурных объектов, то картина следующая. Гостиничный сектор ожидает приумножения капитала, но никак не сверхприбыли, поскольку многим заграничным туристам украинские отели попросту не по карману. «Номера дорогие, поэтому я бы на месте туристов искал вариант более бюджетный. Это сейчас в Киеве сделать несложно, если заранее», − говорит менеджер одного из столичных мини-пансионатов Игорь Левченко. Рестораторы же убеждены, что в их «кормушке» прибудет, ведь кушать всегда хочется. Однако реально оценивают свои шансы, говоря о том, что наибольший приток капитала ожидается в сфере фастфудов, что называется дешево и сердито, а в данном случае еще и сытно.
Столичные торговые сети настроены также положительно, однако, как рассказал «Обозревателю» управляющий одного из киевских супермаркетов Олег Швец, пока что планы закупок по наполнению торговых залов туманны. «Понятно, что нужно значительно больше будет напитков − воды, пива, соков, лето же. Мороженое тоже пойдет запросто. А вот то, что касается основного продуктового набора − бакалейной группы, мяса − тут важно стратегически пораздумать − ведь никто не хочет оказаться в убытке от просроченных продуктов. Наверное, лучше закупать постепенно, небольшими партиями, но чтобы по мере поступления спрос удовлетворять», − отметил он. В свою очередь, турфирмы хотят «срубить бабла» на экскурсиях, что, впрочем, вне сомнений, им удастся, только бы погода была подходящей.
Простая математика: сколько заработаем
Учитывая то, что, по прогнозам туроператоров в период футбольного чемпионата, который стартует уже менее чем через месяц, поток туристов в Украину должен увеличиться на 30-40%, соответственно, и прибыль туриндустрии должна возрасти. Если учесть тот факт, что приезжих мы ожидаем порядка 1 млн человек, а по данным Госслужбы туризма и курортов эта цифра может варьировать в пределах 0,8-1,4 млн человек, то украинским туроператорам и владельцам инфраструктурных объектов таки удастся заработать. «Обозреватель» провел предварительные расчеты затрат туристов в период чемпионата и вот что у нас получилось.
На самом деле, наши подсчеты, как оказалось, недалеки от реальных оценок экспертов. Учитывая тот факт, что доля вип-туристов в общем туристическом потоке составит не более 10%, а все же будет порядка 60% фанатов, которым невдомек тратить большие деньги, в среднем взнос иностранца в украинскую экономику составит 100-200 долларов. Согласно мировой статистике, в среднем турист за время пребывания в Украине оставляет около 200 долларов, а еще столько же оседают нелегально, поддерживая теневую экономику.
Тем не менее, если говорить об ожиданиях от чемпионата, то, как говорят, сколько людей, столько и мнений. Эксперты называют разные данные, однако все уверены в том, что Украине таки удастся укрепить экономический плацдарм и частично отбить вложенные в организацию мероприятия средства.
Плюс миллиард в валюте: перспективы и угрозы рынка
Миллиард долларов − сумма внушительная не только для простого смертного вроде нас с вами, но и для национальной экономики. Ведь именно такой суммы ожидают власти и такова же усредненная оценка экспертов относительно поступлений в госказну за три недели грядущего мероприятия. Согласно оценкам экспертов, поступления от Евро-2012 составят 0,8-1,5% ВВП Украины. То есть ожидается значительное вливание валютной массы на украинский денежный рынок. Эксперты оценивают такое вливание положительно, говоря о том, что это поспособствует улучшению ситуации на валютном рынке. В НБУ же уверены, что валютные поступления от Евро-2012 положительно повлияют на платежный баланс Украины, поскольку во многом определяет развитие валютного курса гривны. «Это позитивно повлияет на наш платежный баланс», − отметил на пресс-конференции директор департамента по управлению валютным резервом и осуществлению операций на открытом рынке НБУ Александр Дубихвост.
Согласен в банкирами и президент Украинского аналитического центра Александр Охрименко. «Проведение Евро-2012 года может привести к притоку валюты в Украину и, тем самым, это позволит улучшить ситуацию на валютном рынке», − отмечает он. Эксперт считает, что привезенная туристами валютная масса это создаст избыток валюты на украинском валютном рынке на определенное время, что позволит НБУ пополнить золотовалютные резервы. «Тогда, уже НБУ сможет не продавать валюту из золотовалютных резервов, а наоборот скупать валюту», − считает аналитик.
По прогнозам Охрименко, суммы в 1-1,4 млрд долларов, в которую он оценивает поступления от иностранных туристов, вряд ли будет достаточно для запросов украинской экономики, поэтому резервы нужно будет искать где-то еще.
Однако валютные вливания, ожидаемые Украиной по итогам проведения Евро-2012 могут не оправдать финансовых надежд. По убеждению директора аналитического департамента информационно-аналитического центра» Trends & Markets Андрея Шеверева, в результате проведения чемпионата стране может угрожать долговая яма. «Учитывая, что правительству только пришлось отложить размещение евробондов, а ситуация на мировых кредитных рынках остается напряженной, долговые проблемы Украины будут усиливаться», − отметил он. Аналитик подчеркнул, что данный момент значительно усугубит кризисные явления, что теоретически может привести даже к дефолту.
И, если разобраться, вероятность неблагоприятного исхода таки есть. По данным Минфина, в 2011 году, когда подготовка к ЧЕ-2012 по футболу проводилась наиболее активно, госдолг страны увеличился почти в 2 раза и составил 36% ВВП. При этом дефицит текущего счета вырос с 3 млрд долларов в 2010 году до 9,2 млрд в 2011, из которых порядка 1-1,5 млрд долларов расходовано на рост объема импорта в связи с подготовкой к Евро-2012. Если учесть, что в ближайшие 2 года государству необходимо выплатить около 20 млрд долларов, долговой кризис исключать нельзя. Долг будет давить на госбюджет страны, что может привести к активизации кризисных явлений в Украине и ухудшению ее имиджа на международном рынке. По пессимистическим прогнозам, с первыми проявлениями такого кризиса украинцы могут столкнуться уже этой осенью.
При этом директор международного Фонда Блейзера Олег Устенко также не питает иллюзий относительно улучшения бизнес-климата в стране по итогам проведения чемпионата. При этом экономист считает, что при грамотном раскладе проведение Евро, не будь оно испорчено политическими нюансами, могло бы стать отличной промоакцией для страны. Он также выразил мнение, что, возможно, футбольное мероприятие − не совсем то, что могло бы поднять инвестпривлекательность, поскольку основоопределяющими тут являются такие факторы, как уровень коррупции, админбарьеры для бизнеса, законодательная база, правовая система, с чем в нашей стране явно не все гладко.
Однако фатализм − это не отличительная черта украинцев, которые способны терпеть, сражаться и прорываться сквозь многое. До проведения чемпионата осталось немногим менее месяца, и организационных сложностей никто не отменял. Но все же перспективы достижения положительного эффекта существуют, ведь у нас будет новая инфраструктура − дороги, аэропорты, туристические объекты, а также база для бизнеса − законы, которые обеспечат его поддержку. Кроме этого, подготовка к Евро − ничто иное, как инвестиция в будущее молодого поколения, обеспечением достойного уровня развития которого мы занимаемся уже сегодня.
+++
Мэр Донецка рассказал о плюсах проведения ЧЕ-2012 и его врагах (расшифровка видео)
Novosti.dn.ua
08.05.12
А. Лукьянченко: За короткий промежуток времени, не дольше чем 3 года, потому что, другого времени у нас не было, в 2007 году Украина получила право принимать финальную часть Евро-2012. До 2010 года предыдущее руководство страны рассказывало и занималось какими-то мифическими вопросами. Практически за 2 с небольшим года нам пришлось проделать очень серьезную работу. Достаточно, что в экономику города за этот короткий промежуток времени было привлечено более 7,5 миллиардов гривен капитальных вложений. Что город получил? Обновленные железнодорожные ворота в город в составе путей, вокзал пригородный, вокзал международный, вокзал транзитный, удобные платформы, максимальные удобства для пассажиров. У вас будет возможность, я надеюсь, что официально на этой неделе решится вопрос, когда. Воздушные ворота совершенно новые. Мы получим совершенно новые, новой формации, с совершенно новым подходом, которые будут рассчитаны на развитие на ближайшие 50 лет точно, потому что универсальная взлетно-посадочная полоса, целая система вывода дорожек, система перронов… Это позволит обслуживать более 5 миллионов авиапассажиров в год. Там очень серьезный объем. Далее, мы обновили свой пассажирский коммунальный транспорт. Мы обновили гостиничный парк города на ближайшие 20 лет. Все это позволит в городе проводить любые мероприятия любого организационного уровня, принимать большое количество гостей, проводить саммиты, встречи и решать множество задач. Самое главное, что ни один город в Украине и ни один город в Польше не может сказать, как город Донецк: город Донецк ни одной копейки на спортивную инфраструктуру не потратил. Вся спортивная инфраструктура была построена по принципу государственно-частного вопроса.
+++
До кінця травня у столиці встановлять 50 пілонів, 50 вказівників та 20 інформаційних табличок
Kmv.gov.ua
08.05.12
До кінця травня у столиці виготовлять та встановлять 50 стендів (пілонів), 50 вказівників та 20 інформаційних табличок. Між Головним управління комунального господарства та ТОВ «Демо дизайн ЛТД» підписано договір на їхнє виготовлення та встановлення.
«За технічним рішенням туристичні пілони, вказівники та таблички (стенди), які виготовлятиме Товариство «Демо дизайн ЛТД», призначені для довгострокового демонстрування плоских зображень в кліматичній зоні столиці. Конструкції рекламоносіїв розраховані на максимальні вітрові навантаження, мають запас міцності, щоб протистояти вандальним діям. Для захисту інформаційних зображень від навмисного пошкодження фарбами або розчинниками використана ламінація повнокольорового друку», − зазначив начальник Головного управління комунального господарства Дмитро Новицький.
Також він додав, що при механічному пошкодженні зображень передбачена заміна ушкоджених поверхонь без повного демонтування рекламоносія. Туристичні вказівники мають кріплення для стрілок-вказівників, які дозволяють швидко замінити чи доповнити інформацію.
За словами Дмитра Новицького, у рамках підготовки столиці до Євро-2012 для інформування туристів, які хочуть ознайомитися з містом та його численними визначними пам’ятками пішки, повинна бути реалізована нова єдина система знакування та просторового орієнтування. Ця система складається з покажчиків назв вулиць та номерів будинків, туристично-інформаційних покажчиків, до яких входять такі окремі об’єкти як пілони, вказівники та інформаційні таблички біля об’єктів огляду.
Нагадаємо, що Німецьке товариство міжнародного співробітництва (GIZ) провело конкурс на розробку макету для туристичної системи знакування для Києва, переможцем якого було визнано Український науково-дослідний інститут дизайну та ергономіки.
У грудні 2011 року УкрНДІ дизайну та ергономіки розробив концепцію оформлення стендів та вказівників, яка виконана в єдиному стилі разом із будинковими та дорожніми покажчиками. Опрацьована попередня схема розміщення 91 туристично-інформаційного стенду та 95 вказівників туристичними маршрутами.
Перші два стенди, вказівники та інформаційні таблички, як пілотний проект, встановлені на Софійській та Михайлівській площах.
Після остаточного визначення відповідного кольорового дизайну, технічних характеристик та усунення зауважень розпорядженням КМДА затверджено макети стендів, вказівників, інформаційних табличок та адресна програма їхнього розміщення.
«Враховуючи обмежений час до початку чемпіонату Євро-2012 з футболу, та для полегшення орієнтування туристів було вирішено провести процедуру закупівлі в одного учасника, відповідно до вимог чинного законодавства. Для визначення учасника та можливості проведення закупівлі, ми промоніторили ринок надання вказаних послуг та обрали кілька організації, які мають значний досвід виконання вказаних послуг», − сказав Дмитро Новицький.
Окрім економічності, важливим критерієм при виборі постачальника стали технічні рішення конструкцій, спроектованих для довгострокової експлуатації, легких в обслуговуванні та таких, що мають антивандальні властивості.
За словами Дмитра Новицького, до застосування процедури закупівлі в одного учасника були розглянуті дві пропозиції, а саме: Товариства з обмеженою відповідальністю «Демо Дизайн ЛТД» та Міжрегіональне культурне агентство України «ТОВ МКАУ».
«Найбільш економічно вигідною пропозицією виявилася пропозиція Товариство з обмеженою відповідальністю «Демо Дизайн ЛТД». Тому саме з ними проведено переговори, перевірено відповідність кваліфікаційним вимогам відповідно до Закону України «Про здійснення державних закупівель» та розпочато процедуру закупівлі в одного учасника», − наголосив начальник Головного управління комунального господарства Дмитро Новицький.
+++
Генеральний екзамен до Євро-2012 складає Львів
Укрінформ
08.05.12
Про це УКРІНФОРМу повідомили у прес-службі міської ради.
«У Львові 8 травня відбудеться генеральне тестування міста до Євро-2012. У тестовому режимі пройде матч 1/2 Національного Кубка шкільного футболу Євро-2012 серед школярів на стадіоні «Арена Львів». З 16:30 до 20:30 перекритими будуть декілька вулиць обласного центру. Об`їзд здійснюватиметься сусідніми магістралями»,− зазначено у повідомленні.
Усі мешканці вул. Стрийської, яка веде до євростадіону, зможуть проїхати приватними авто до домівок за умови пред`явлення документів, що засвідчують проживання за цією адресою.
Вболівальників просять прибути на стадіон за годину до матчу, початок якого о 18.00.
Як повідомляв УКРІНФОРМ, 28 квітня, у Львові провели першу генеральну репетицію до Євро-2012, протестувавши різноманітні служби. Тоді схема спрацювала без заторів і затримок у русі громадського транспорту.
+++
Чопська митниця визначила окремі дорожні смуги для учасників Євро-2012
Укрінформ
08.05.12
Учасники та уболівальники чемпіонату Європи з футболу перетинатимуть державний кордон України окремо визначеними дорожніми смугами.
Про це повідомив начальник Чопської митниці Олександр Похилько на прес-конференції в Ужгороді, передає кореспондент УКРІНФОРМу.
«У зоні відповідальності Чопської митниці всі учасники та уболівальники Євро-2012 перетинатимуть державний кордон окремо визначеними смугами руху, що будуть позначені відповідними інформаційними знаками та дорожньою розміткою», − сказав О.Похилько.
Він також повідомив, що угорські колеги (ПП «Захонь») після зустрічей з керівництвом Чопської митниці заявили про намір аналогічним способом організувати рух учасників та уболівальників ЧЄ.
Говорячи про володіння митниками іноземними мовами, О.Похилько зазначив, що на сьогодні 120 інспекторів митниці отримують доплати за знання іноземних мов. «До митниці прибуло поповнення − 56 випускників профільної академії, які також вільно володіють англійською, німецькою та іншими мовами. Крім цього, 62 митники цьогоріч пройшли додаткове навчання та успішно склали іспити з англійської мови. Тож, до Євро-2012 на кордоні мовного бар’єру не виникатиме», − запевнив він.