Резонанс
БОЛЬШОЕ ФУТБОЛЬНОЕ НАДУВАТЕЛЬСТВО
Глеб Гусев
Газета по-киевски
14.06.10
ЕВРО − 2012 приблизит Украину к Европе. К обанкротившейся Европе
Футбольный союз УЕФА никогда не скрывал принципов своей работы. В его официальных документах они указаны прямо и недвусмысленно: «Вы предоставляете сцену, мы организуем вечеринку». На постройку сцены Украина потратит $3,4 миллиарда: будут новые гостиницы, авиа-терминалы, дороги и стадионы. УЕФА привезет вечеринку − чемпионат Евро-2012.
От этой вечеринки ждут денежного ливня: подъема туризма, новых рабочих мест, обильных налоговых поступлений, вала иностранных инвестиций. Напрасно. Вечеринка -это совсем другое: вы выворачиваете мошну, а наутро просыпаетесь с похмельем. В июле 2012 года, после финального свистка, шампанского и конфетти, Украина останется с долгами, омертвелыми постройками и прорехой в кармане размером в несколько миллиардов. А чиновники УЕФА уедут из страны, хорошенько заработав.
УЕФА свое возьмет
Президент УЕФА Мишель Платини много раз твердил, что ему милей всего развитие футбола, но это никогда не мешало организации зарабатывать. Амбиции союза прямо записаны в его программе: «Несмотря на то, что УЕФА − это швейцарская некоммерческая организация, она будет стремиться оптимизировать свои доходы от Евро-2012 и минимизировать соответствующие расходы и налоговые обязательства».
В этом футбольная компания принципиально ничем не отличается от нефтяной Shell, мебельной IKEA или высокотехнологичной Google. Впрочем, отличие имеется. Для того, чтобы Shell, IKEA или Google пришли работать на Украину, им требуются неразорительные налоги, приличное трудовое законодательство, минимум лицензий и нормальные чиновники в надзирающих органах вместо нынешних каннибалов.
Что касается УЕФА, то ей не нужен выпестованный годами реформ деловой климат − хватит капитальных построек. Нужны новенькие дороги, вместительные аэропорты, крытые стадионы, место для автобусов и гостиничные номера для футболистов и футбольной бюрократии . Бездумно закапывать миллиарды в капитальное строительство наши чиновники умеют еще с советских времен. Проводить реформы − нет.
Сколько УЕФА заработает на спонсорстве и продаже телевизионных прав − уже можно сказать: примерно столько же, сколько во время предыдущего чемпионата. Заглянем в ее официальный отчет. После Евро-2008, который проходил в Австрии и Швейцарии, чистые доходы УЕФА составили 235 миллионов евро. Пятнадцать миллионов евро УЕФА перечислила украинским футбольным клубам Лиги чемпионов, полтора миллиона − Украинской футбольной федерации.
Отбить бы хоть десятую часть
Экс-премьер-министр Юлия Тимошенко (подписала целевую программу Евро-2012), вице-премьер Борис Колесников (бьется ныне над этой программой), член исполкома УЕФА Григорий Суркис (добыл Украине чемпионат) − никто из них, разумеется, не может просто так признать, что пускает три с небольшим миллиарда долларов на то, чтобы УЕФА заработала пару сотен миллионов, а жители страны насладились зрелищем игры в мяч. Трату гигантских денег из государственной казны у нас всегда сопровождают рассказами о высоких целях и будущих прибылях. Евро-2012 не исключение.
Нам обещают дать 2-3 миллиона рабочих мест, развить туристический сектор, привлечь $10 миллиардов инвестиций и на $3,6 миллиарда увеличить налоговые поступления.
Очень привлекательно. И не более реалистично, чем вытянуть себя за волосы из болота − об этом говорят и специалисты по экономике спортивных сооружений, и официальные отчеты самой УЕФА.
«Создать 2 миллиона рабочих мест − цель совершенно невозможная, − прокомментировал «Газете...» Дэннис Хамфри, профессор канадского университета Альберта, специалист по экономике спорта. − Реально стоит ожидать, что появится до нескольких тысяч новых рабочих мест. Есть масса свидетельств тому, что постройка новых спортивных сооружений не дает никакого ощутимого дохода местной экономике. Никаких новых рабочих мест, никаких дополнительных прибылей, никакого увеличения местной экономической активности».
С этим выводом согласен Дэннис Коутс, профессор экономики университета Мэриленда. Как рассказал профессор «Газете...», в 2008 году он провел на эту тему опрос американских экономистов, а результаты опубликовал в журнале Econ Journal Watch: абсолютное большинство исследователей говорят, что не смогли обнаружить долгосрочных выгод от спортивных построек и чемпионатов.
Наконец, стоит заглянуть в исследования, написанные по заказу самой УЕФА. Откроем, например, отчет по следам Евро-2008. Национальная экономика Швейцарии (в том числе и туризм) получила порядка $280 миллионов, а эффект от чемпионата был недолог, «как это обычно бывает со спортивными мега-соревнованиями». Экономика Португалии получила около $300 миллионов во время проведения Евро-2004; еще $200-400 миллионов она получила после чемпионата, в последующие несколько лет. Едва ли для Украины результат будет другим. Чтобы страна получила несколько сотен миллионов, правительство тратит три с лишним миллиарда.
Ничего другого от вечеринки и не следует ожидать.
Бултых вслед за Европой
Есть, разумеется, и еще один довод в пользу Евро-2012 − это укрепление имиджа Украины как европейского государств». Страна должна пройти испытание тратой гигантских денег на то, чтобы полторы сотни человек могли погонять мяч. «Евро-2012 − дело чести Украины, дело достоинства, − заявил Виктор Янукович на встрече с Мишелем Платини, − и, безусловно, шаг к интеграции в Европейский союз».
Нужно сказать, что тут Виктор Федорович совершенно прав. Европейский союз в его нынешнем состоянии − это клуб пропойц, заемщиков и растратчиков, кое-как спасающих друг друга от банкротства. При угрозе дефолта, гигантском дефиците бюджета, чудовищном внешнем долге и удушающем деловом климате Украина пускает три с лишним миллиарда долларов на футбольную вечеринку и рассчитывает на то, что ей повалят инвестиции. Именно такое поведение сейчас и является типично европейским.
«Зато дороги чинят, − сказала мне одна знакомая. − Я к родителям в Луцк езжу на маршрутке. Сделанная к Евро-2012 дорога выглядит на порядок лучше». Увы, когда в стране случается дефолт, ровная дорога Киев-Луцк никак не скрасит того обстоятельства, что родители сидят с прежней пенсией, а цены в магазинах поднялись в сто раз.
+++
Олег Блохін: «На Євро-2012 я міг би пообіцяти хіба що місце в трійці»
Максим Максимов
Главред
14.06.10
Легендарний футболіст і екс-наставник збірної України в інтерв'ю «Главреду» був налаштований поговорити про життя. Проте футбольної теми уникнути не вдалося. Цьому сприяв Чемпіонат світу, що розпочався в ПАР
Олегу Володимировичу, не можна не згадати вашу сенсаційну заяву про те, що збірна України вийде у фінал Чемпіонату світу-2006 у Німеччині, та ще з першого місця в групі! Багато хто тоді єхидно сміявся. На вас, м'яко кажучи, дивилися підозріло, думали: людина − не в собі... Наскільки це було авантюрно?
Все-таки більшою мірою це був прорахований хід... Хоча я досі пам'ятаю вираз обличчя президента ФФУ − він подивився на мене, як на ідіота: «Лобановський не зумів вийти, а ти куди?..» Але ж комусь колись треба бути першим!.. Я розмірковував так: ну, потрапимо ми в плей-офф і... знову не вийдемо − що далі? Той самий вигляд, тільки збоку». Знову ми упремося в ту ж саму стінку: обов'язково напоремось на якусь Словенію, на греків і... нікуди не потрапимо. У результаті мене обов'язково «попросять»! То краще підняти планку − щоб футболісти налаштувались на серйозну роботу і народ підбадьорився.
Коли збірна Леоніда Буряка посіла трете місце в групі, багато хто розраховував побачити на чолі команди іноземного тренера, але Суркіс прийняв рішення скористатися вашим закордонним досвідом. Чомусь вам не вірили. Напевно, тому ви і вирішили розтривожити громадськість?
І це було необхідно. Адже я не приховую, що через свій характер не можу бути другим − тільки першим. Звісно ж, я ризикував, поставивши на кон своє ім'я, завойовану копіткою працею упродовж багатьох років репутацію і, мабуть, тренерську кар'єру.
Діяли за принципом «пан або пропав?» Адже могло й справді статися саме так, якби Ротань не забив гол на останній хвилині в матчі з казахами або якби ви програли данцям, яких вважали сильним конкурентом.
Може, й так. Але, з іншого боку, я усвідомлював, що говорив, а потім і робив. Потрібно було запалити хлопців спільною ідеєю... Хоча, якщо чесно, доводилось починати практично з нуля: кістяк команди був відсутній. Адже я не випадково сказав тоді, що в збірній гратимуть тільки патріоти − ті, хто не жалітиме себе, відстоюючи честь України...
А якби вам дісталася сьогоднішня збірна − повторили б заяву шестирічної давності?
Мені не звикати. Але сьогодні багато залежить від стану ветеранів команди − дуже хочеться, щоб вони не розтратили фізичних і моральних якостей. Якби Андрій Шевченко в Німеччині, де грав після серйозної травми, був у такій формі, як сьогодні, ми Італії ні за що не поступились би!
Звідки таке бажання будь-що бути першим?
Звісно ж, від тата з мамою − це вони мене навчили, що в спорті не можна ставити собі завдання бути другим − треба намагатись неодмінно бути на фініші першим!
До речі, як вони?
Нормально. Мама ще ходить на роботу! І хоч їй 92 роки − ректор не відпускає. Батьку-88.
А він працює?
Відпочиває...
Пригадую, коли ми були молодими і любили посидіти за чашкою кави, він поспішав додому: «Зараз Олежка приїде з тренування − треба йому форму випрати». Чесно кажучи, я не вірив, що гравці основного складу самі перуть собі форму.
Пам'ятаю, повертаюся якось із бази, навантажений сумками з брудною формою, а бабусі на лавочці пліткують: «О, вже понавозив барахла із-за кордону!» Якось мама, перучи мені форму, поставила в духовку бутси і... спалила! А тоді у нас не було по десять пар − так і грав у заклеєних пластиром черевиках. Так і жили: привіз додому брудну форму, забрав випрану і висушену і − знову на базу!
Як у вашій сім'ї будуються стосунки: ви в домі − господар чи навпаки − «підкаблучник»?
Дружина − командир і водночас відповідає за побут, затишок і за дітей. Я в усьому на неї покладаюсь.
А ви приїжджаєте з роботи втомлений і...
...відпочиваю.
Яких жінок ви побоюєтесь?
Не люблю, коли жінка намагається мене пригнобити. Але боятися жінок не треба, їх треба любити!
Чи є у вас якісь комплекси?
Немає начебто: до числа 13 ставлюсь байдуже, щоправда, чорну кішку, коли їду на роботу, намагаюсь пропустити.
Але в «Динамо» багато у кого, у тому числі й у Лобановського, вистачало «заморочок»: з якої ноги вставати, яку бутсу зашнуровувати першою. Точно знаю, що Валерій Васильович, вийшовши з роздягальні, дорогою до тренерської лавки в жодному разі не наступав на тріщини в асфальті. До речі, а яку бутсу ви взуваєте першою?
На футбольне поле я виходжу з будь-якої ноги, а ось першою взуваю все-таки праву бутсу.
Незважаючи на те, що ви шульга?
Так колись повелося. До речі, і туфлі так само взуваю − звичка ця прищеплювалась роками упродовж сидіння на базі.
Ви вірите в Бога, і якщо так, то в якого саме?
У нас, православних, один Бог. Але в церкві, на жаль, буваю рідко.
Приймаєте життя таким, яке воно є?
Нічого іншого не залишається: з роками стаєш філософом.
То, може, ваша дружина мала рацію, сказавши, що у вас на роду написано щось створювати і йти?
Так виходить. Попри те що хочеться стабільності...
Сьогодні дедалі частіше говорять про спільний із Росією чемпіонат. Ваше ставлення до цієї пропозиції?
Безперечно, цей турнір викличе широкий відгук у душах уболівальників − єдине, що досі не з'ясовано: чи дасть УЄФА переможцям місця в єврокубках, і якщо дасть, то скільки? Але спочатку нам в Україні потрібно провести реформи, скоротивши прем'єр-лігу як мінімум до 12 клубів, що допоможе зробити щільнішим календар і виключити прохідні матчі.
Якщо українські та російські футбольні олігархи серйозно задумали цей турнір, то вони, напевне, вже прорахували його економічний зиск. А це вже щось, тому що наш футбол ніяких прибутків не приносить.
Ностальгія за радянським футболом не проходить, й інтрига того часу -»Спартак» − «Динамо» − досі жива. Уявіть собі, який ажіотаж виникне на матчах «Шахтар» − «Рубін», «Зеніт» -»Металіст», ЦСКА − «Дніпро», «Карпати» − «Динамо» (Москва)! Звичайно, це має бути паралельний турнір і, щоб він не перетворився на черговий Кубок СНД, нам потрібні комфортабельні стадіони і поля з підігрівом. У крайньому разі − зі штучним газоном нового покоління.
Пропозиції працювати головним тренером надходять?
Пропозиції є − ними займається мій менеджер Варга. Як тільки стануть відомі конкретні умови − преса одразу ж їх оприлюднить.
До Чемпіонату Європи не так уже й довго чекати. Завдання перед збірною вже поставили − виграти чемпіонат! На ваш погляд, наскільки це реально?
Уявімо ситуацію: мене викликає президент і ставить аналогічне завдання, а я відповідаю, що, хоч народ і чекає такої перемоги, я не можу дати гарантій. Щоб заспокоїти народ, можемо сказати, що збираємося стати чемпіонами, а самі прикладемо усіх зусиль, аби не осоромитись.
Перед головним тренером завдання поставлене, і він його прийняв − повинен виконувати! Напевно, на щось розраховує. Але, погодьтеся, в Чемпіонаті Європи гратимуть найсильніші збірні світу, а ми поки що − на стадії формування. Залишається сподіватися на вдале жеребкування.
Розглянемо гіпотетичну ситуацію: якби ви були тренером збірної і перед вами поставили б завдання обіграти всі найсильніші команди світу − «взяли б під козирок»?
Той факт, що ми граємо вдома, не дає нам ніяких переваг. Плюс колосальний тиск із боку футбольної громадськості. Я, напевно, міг би пообіцяти хіба що місце в трійці. Та й то для цього потрібні певні розклади. Згадайте, як «вистрілили» на Чемпіонаті Європи греки, як раптом розкрилася Росія! І як «зовсім ніякі» німці раптом не потрапили до фіналу − при класних хорватах!
На чемпіонат світу в ПАР не збираєтесь?
Разом із Зіданом я мав полетіти туди 27 травня − на шоу перед відкриттям стадіону. Але не полетів − справ безліч. А організаторам шоу треба було дати відповідь місяць тому. Не хотілося підводити своїх потенційних працедавців. Щоправда, друзі умовляють злітати на півфінал і фінал, однак і тут я, напевно, відмовлюсь − надто важкий переліт.
До речі, яка ваша думка щодо статистики та прогнозів футбольних аналітиків Castrol? Використовуючи складні технології оцінювання дій команд та окремих гравців, експерти найбільші шанси стати чемпіонами світу віддають збірній Бразилії.
На Чемпіонаті світу може бути все що завгодно. Найнесподіваніші результати . Річ у тім, що цифри і прогнози дуже сильно коригуються іншими умовами, часто − доволі випадковими. Особисто я вболіваю за Іспанію. Але це аж ніяк не означає, що я абсолютно впевнений у її перемозі. Проте статистика не лише цікава, але й дуже важлива. Зокрема, для футбольних фахівців і тренерів.
Як плануєте провести літо − відпустку заробили?
Дочки збираються в Крим у тенісний табір, а в серпні вони разом із мамою полетять до Туреччини... Можливо, й зі мною.
+++
ЗОЛОТАЯ СОТНЯ
Корреспондент
11.06.10
ФРАГМЕНТ МАТЕРИАЛА
100 самых богатых украинцев современности: первый год после кризиса
Присмотритесь к этой Золотой сотне. В руках этих людей — самые сладкие куски украинской экономики и не только ее. 13 человек из списка владеют солидными активами за рубежом. Им же принадлежит отечественная металлургия и вся горно-обогатительная отрасль, основа экспорта страны. Каждый пятый из сотни — владелец крупного агрохолдинга. Это тренд времени. Сельское хозяйство превращается в локомотив отечественной экономики.
Журнал Корреспондент и инвестиционная компания Dragon Capital впервые представляют список 100 самых богатых украинцев. Ранее рейтинг состоял лишь из 50 человек. Как в предыдущие годы, в список включаются лишь граждане Украины.
Коллективный кошелек Золотой сотни Украины—$ 66.5 млрд. Причем $ 62.9 млрд приходятся на первые 50 мест. По уровню капитализации украинский бизнес вернулся к итогам 2007 года, когда суммарное состояние первой полусотни было примерно таким же.
До рекорда 2008 года, когда ТОП-50 вместе стоили $ 112.8 млрд. пока далеко даже всей сотне. И уж тем более далеко до сотни самых богатых россиян. По подсчетам Forbes, в 2010-м суммарное состояние 100 самых богатых россиян составляло $ 297 млрд. Всего в России 62 миллиардера, в Украине — 12. Входной билет в русскую сотню стоит $ 700 млн. в украинскую — $ 30 млн.
Если в командном зачете сборная Украины уступает своим российским собратьям по бизнесу, то в личном зачете Ринат Ахметов никому не оставляет шансов. Донецкий предприниматель — самый богатый человек СНГ. Владимир Лисин, первый номер российской бизнес-лиги, отстал от Ахметова на $ 2 млрд.
Самые состоятельные украинцы выстояли в суровые дни экономического и политического кризиса. Почти все сумели нарастить свои капиталы. За финансово-промышленной группой Приват, в которую входят Игорь Коломойский (№ 2). Геннадий Боголюбов (№ 3) и Алексей Мартынов {№ 7). — рекорд Украины: активы этих граждан подорожали более чем втрое. Сенсация года—Алексей Вадатурский (№ 10). Его агрохолдинг Нибулон оценен в сумму свыше $ 1 млрд. Он не просто самый богатый зерно-трейдер страны, но и самый активный инвестор отрасли.
Без жертв тоже не обошлось. Часть миллионеров покинули высшую лигу отечественного капитализма. Один из них—Андрей Охлопков, владелец водочной компании Союз-Виктан. Компания разорилась. Скорого возвращения Охлопкова в высшую лигу не ожидается.
Часть миллионеров тяжело оправляются от нанесенного кризисом удара. Даже тяжеловесам пришлось уступить долю в бизнесе — речь идет о Сергее Таруте. Олеге Мкртчане и Виталии Гайдуке, корпорации Индустриальный союз Донбасса.
Рейтинг отечественного капитализма делает очевидным и тот факт, что в Украине бизнес и власть — все еще сиамские близнецы. Они крепко срослись друг с другом в области парламента, Кабмина и СБУ. Самая богатая партия страны — Партия регионов. Бело-голубые делегировали в Золотую сотню 17 человек. Их суммарный капитал — почти треть списка. $ 20,9 млрд. Причем из этой суммы $ 17,8 млрд у одного лишь Рината Ахметова. БЮТ в сотню делегировал 11 человек, которые накопили $ 5,26 млрд.
В числе самых богатых — три вице-премьер-министра, спикер парламента Крыма, губернатор Львовщины. мэр Киева и впервые в истории человечества — шеф спецслужбы, глава Службы безопасности Украины Валерий Хорошковский (№ 14).
Любопытно, что пять человек из Золотой сотни контролируют все общенациональные телеканалы страны (Ринат Ахметов — № 1. Игорь Коломойский — № 2. Виктор Пинчук — № 4. Валерий Хорошковский — № 14, Петр Порошенко — № 29).
№ 1 РИНАТ АХМЕТОВ. СТАХАНОВЕЦ
43 года, женат, двое сыновей
Если к активам Игоря Коломойского (№ 2) прибавить капитал Геннадия Боголюбова (№ 3) и Виктора Пинчука (№ 4), утрамбовать все это состоянием Константина Жеваго (№ 5), в сумме получим богатства Рината Ахметова. Безумный результат. Разрыв между первым и вторым местом в Золотой сотне Украины превысил $ 11 млрд. Такого очевидного превосходства нет ни в одном рейтинге национального и транснационального капитала.
Первый номер из списка самых богатых украинцев мог бы украсить своим кошельком любое первенство миллиардеров. Донецкий предприниматель на $ 2 млрд богаче самого состоятельного россиянина. Владимира Лисина. В мировом же реестре капитализма, который ежегодно публикует журнал Forbes, Ахметов потянул бы на 24-е место. То есть разместился бы между Майклом Блумбергом, основателем и главным владельцем информагентства финансовых новостей Bloomberg, и Сергеем Брином, собственником интернет-компании Google.
В Европе Ахметов — в десятке богачей континента. Ему в спину дышит легендарный бизнесмен Монако Мишель Ферреро и в пуп — итальянский магнат Сильвио Берлускони. Одиозный хозяин Италии вдвое беднее донецкого предпринимателя.
Как он добился таких успехов, спрашивать у украинского миллиардера бесполезно. Все равно не расскажет. Много трудился. Мало спал. Кого интересуют подробности, могут сделать запрос народному депутату Ахметову на e-mail: [email protected]. С прессой дончанин предпочитает общаться исключительно о футболе.
Впрочем, то, что Ахметов уже сообщил Корреспонденту, — достаточно весомая информация: он — владелец около 140 компаний и бизнес-направлений в Украине, дальнем и ближнем зарубежье. Преимущественно активы Ахметова находятся в тяжелой промышленности. Самые лакомые — в металлургии, машиностроении, энергетике. Самые умные — в телекоммуникациях и финансах. Самые свежие — в недвижимости. Самые любимые — в спорте. Самые веселые — в массмедиа. Например, мариупольская газета Привет, ребята. «Привет, самый богатый украинец», — отвечают ребята.
Состояние: $ 17,8 млрд
Сферы деятельности:
металлургия, машиностроение, энергетика, финансы, ретейл, недвижимость, пищепром, медиабизнес, спорт и др.
№ 2 ИГОРЬ КОЛОМОЙСКИЙ. НЕ ТРУС
47 лет, женат, есть сын и дочь
В конце мая президент ФК Динамо (Киев) Игорь Суркис (№ 36) сказал: «У Днепра [футбольный клуб] состоятельный президент, Игорь Коломойский, деньги его не интересуют». Одно уточнение. То, что Суркис называет деньгами, днепропетровского миллиардера действительно давно не интересует. Калькулятор Коломойского настроен исключительно на шестизначные цифры. Он, пожалуй, один из немногих украинских миллиардеров, у кого действительно деньги были, деньги будут и, главное, деньги есть. Они выражены не только в крупных активах, но и в наличности. В кризис Коломойский энергично приобретает все, что плохо лежит, и с удвоенной энергией — все, что лежит хорошо.
Он купил в Грузии горнолыжный курорт Гудаури. Там же взял под контроль местный банк, выкупив его акции. Полностью выкупил в Украине Студию 1+1, телеканал Кино, заплатив чуть меньше $ 300 млн. Это далеко не полный список приобретений предпринимателя, который и определил рост капитализации финансово-промышленной группы Приват и лично Игоря Валериевича.
В 2009-м миллиардер выиграл конкурс по приватизации Одесского припортового завода. Коломойский уже вытащил из потертого портмоне 5 млрд грн., чтобы рассчитаться с государством, и тут премьер-министр Украины Юлия Тимошенко результат аукциона аннулировала. Коломойский может не переживать. Ни у кого в Украине все равно нет таких бешеных денег, чтобы выкупить ОПЗ. Когда с предприятия снимут предпоследнюю гайку, бизнесмен купит завод, только уже вдвое дешевле.
Кроме вложений в активы тяжелой промышленности, Коломойский — один из самых крупных инвесторов украинского футбола и баскетбола. В марте спортивные СМИ Украины и России сообщили, что Приват взялся за финансирование киевского хоккейного клуба Будівельник. Безнадежное дело! В стране даже нет внутреннего чемпионата. Вложение в этот вид спорта выглядит в Украине утопией. Неужели Коломойский не боится? Похоже, нет. Трус не играет в хоккей.
Состояние: $ 6,5 млрд
Сферы деятельности:
металлургия, финансы, пищепром, массмедиа, энергетика, химия. (…)
(…) № 15 АЛЕКСАНДР ЯРОСЛАВСКИЙ. НОВИЧОК
50 лет, женат, воспитывает сына
Александр Ярославский в пылу футбольных баталий украинской Премьер-лиги наговорил кучу гадостей в адрес братьев Григория и Игоря Суркисов (№ 36). В ответ получил порцию унизительных оскорблений. Страна месяц смаковала словесную баталию хозяина харьковского Металлиста с владельцем столичного Динамо и его братом — президентом Федерации футбола Украины. Но миллионеры бранятся — только тешатся: отечественный футбол уже трудно представить без этой несвятой троицы.
И хоть Ярославский здесь новичок, о чем в невежливой форме ему напомнил Суркис-младший, для развития игры миллионов сделал уже немало. Несмотря на кризисный год, бизнесмен вложил более 250 млн грн. в подготовку страны к проведению чемпионата Европы по футболу. Принадлежащая ему группа компаний DCH — генеральный инвестор обустройства Харькова к Евро-2012.
Ярославский строит международный аэропорт, дороги и гостиницы. Для себя самым ярким событием прошлого года он называет открытие Металлист-Арены. «Это один из самых красивых и современных стадионов Восточной Европы, — говорит бизнесмен Корреспонденту. — А его открытие стало настоящим праздником не только для меня, а, уверен, и для всех харьковчан».
Самая же необычная инвестиция Ярославского в украинский футбол — командировка Мирона Маркевича, главного тренера Металлиста, на работу в сборную страны. Корреспондент надеется, что когда братья Суркисы прочитают эту небольшую заметку, их замучает совесть, и миллионеры помирятся.
Состояние: $ 797 млн
Сферы деятельности:
химпром, строительство, металлургия, спорт. (…)
(…) № 36 ГРИГОРИЙ СУРКИС, ИГОРЬ СУРКИС. БЕССМЕРТНЫЕ
60 лет, женат, есть сын и дочь; 51 год, женат, две дочери
Заявленный Игорем Суркисом годовой бюджет ФК Динамо (Киев) — $ 68 млн. Сам клуб такие деньги не зарабатывает. Об этом Суркис-младший, основной владелец прославленной команды, неоднократно говорил как Корреспонденту, так и другим СМИ.
В чем же секрет безубыточности убыточного клуба? Суркисы любят говорить о деньгах и не очень-то распространяются, откуда эти самые миллионы у них появляются. Между тем пресса и аналитики из Dragon Capital насчитали довольно приличный кусок активов у братьев в энергетике, на финансовом рынке, рынке недвижимости, в строительном бизнесе.
Суркисы — ключевые игроки на энергорынке страны. Здесь им принадлежит ряд крупных облэнерго. Да и в футболе они не пасут задних. Вся олигархия Украины, от Рината Ахметова(№ 1) до Александра Ярославского (№ 15), бьется в истерике, восстав против футбольной монополии Суркисов. Все впустую. Суркисы—бессмертны.
Состояние: $ 314 млн
Сферы деятельности:
энергетика, финансы, строительство, спорт, массмедиа. (…)
(…) № 48 БОРИС КОЛЕСНИКОВ. СЛАДКАЯ МЕЧТА
47 лет, есть сын и дочь
В 1988 году Бориc Колесников купил свои первый автомобиль — ВЛЗ-2107. Чтобы не выстаивать в многолетней очереди на машины, которые в СССР распределялись строго через предприятия. 26-летнему продавцу донецкого городского объединения колхозных рынков пришлось выложить за Жигули едва ли не двойную сумму.
«Первую машину я купил на вторичном рынке. — рассказывает Колесников Корреспонденту. — Я мог бы. конечно, попросить отца, стать в очередь, но мне хоте-
лось самому купить машину .
Теперь у 47-летнего предпринимателя уже два автомобиля — об этом он сам сообщает в своей последней декларации о доходах. В гараже Колесникова стоят Mercedes S-500 и Mercedes S-600 L Имеет право. Во-первых, Советский Союз с его примитивными правилами на авторынке канул в Лету. Во-вторых, у мультимиллионера прекрасно идут дела в бизнесе. Принадлежащая ему группа группа кондитерских компаний Конти в первом квартале текущего года реализовала продукции на 916 млн грн., то есть в полтора раза больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Залив свою страну и ближнее зарубежье толстым слоем шоколада, предприниматель и сам оказался в полном мармеладе. Так что если Колесников захочет, сможет купить себе и самолет. Без всякой очереди.
Состояние: $ 231 млн
Сферы деятельности:
пищепром, транспорт. (…)