Резонанс
Відкритий лист І.М. Кочетову
Fpl.ua
18.01.10
Голові Комісії з питань етики та чесної гри ФФУ
Кочетову І.М.
Шановний Ігоре Миколайовичу!
У відповідь на Ваш лист від 12.01.2009 р. № 7 повідомляю наступне.
Дійсно, мені (та і не тільки мені) відомі факти зловживання і хабарництва у сфері футбольного арбітражу. Разом із тим хочу зазначити, що ще 12.12.2006 року на засіданні Центральної Ради ПФЛ Президент ФФУ Григорій Суркіс публічно заявив, що до нього приходили арбітри, які зізнавалися у тому, що беруть хабарі. Прикро, що Ви оминаєте цю заяву, не помічаєте і не хочете на неї реагувати. Строк позовної давності, як Вам має бути відомо, не діє. Тим більше, що нікого із суддів, які працювали у 2006 році, не відсторонили. Виходить, всі арбітри-хабарники працюють донині. Тому направляю Вам диск із відеозаписом виступу Г.М. Суркіса на ЦР ПФЛ 12.12.2006 р. (файл доступний для завантаження тут − 5 Mb).
Взагалі Григорій Михайлович неодноразово дозволяв собі подібні висловлювання, як у публічний спосіб, так і в приватних бесідах. Я не прошу Вас бути «адвокатом» Г.М. Суркіса, у Вас це виходить незграбно, − я прошу принципово і всебічно підійти до розгляду цього надважливого питання. Тому що раніше це закінчувалося відвертою профанацією і фарсом, як у випадку із президентом ФК «Десна» О.Ю. Савченком, на якого Ви часто посилаєтесь у своїх коментарях.
Тому прошу прискіпливо поставитися не лише до моїх висловлювань, а й до інших заяв. Давайте разом візьмемося за вирішення цього надзвичайно актуального питання!
У мене немає прагнення будь-що покарати арбітрів, які вчиняли корупційні дії у минулому. Моя пропозиція щодо створення інституту незалежного футбольного суддівства (Колегії арбітрів професіонального футболу України) має на меті очищення вітчизняного футболу від таких явищ та зведе нанівець доцільність підкупу арбітрів.
Ви − офіцер Служби безпеки України і Ваш обов’язок не піар-активність, а дієвість і результат! З Вашого боку, як керівника Комісії з етики і чесної гри ФФУ, хотілося б бачити більш дієву реакцію.
Повторюю, якщо буде необхідно, я готовий дати свідчення Комісії, але винятково разом із Г.М. Суркісом та іншими особами, які висловлювалися чи бажають висловитися з цього приводу. У зв’язку з тим, що ФФУ є єдиною організацією, яка відповідає за арбітраж в українському футболі, буде правильним, якщо під орудою саме Г.М. Суркіса пройде це зібрання, де кожен його учасник зможе сприяти відповідному розслідуванню та передати Комісії з етики та чесної гри всю відому інформацію щодо нечесного арбітражу.
Також я торкнувся проблеми хабарництва у суддівстві дитячого футболу. Тому вважаю за доцільне розпочати розслідування всієї ієрархії корупції у вітчизняному футболі. І кому як не Вам − голові київської федерації футболу − варто було б ретельно зайнятися цією проблемою, що є базою для корупції в українському суддівстві.
З повагою, президент ПРЕМ'ЄР-ЛІГИ В.Б. Данілов
+++
Резонанс-19.01.10 12 00
А судьи кто? А кто такой Данилов?..
Яша Томский
Sport.dozor.com.ua
19.01.10
В лучших традициях грибоедовской драматургии в отечественном футболе разворачивается очередной скандал. В главной роли пьесы выступает хорошо известный и, без преувеличения, «любимый» герой украинской футбольной публицистики Данила.
В очередном явлении на авансцене пресловутый президент украинской футбольной Премьер-лиги Виталий Данилов решил напомнить о себе, на сей раз − пользуясь модной темой якобы борьбы с коррупцией, и заявил, что знает арбитров, которые «колядовали» за «нужное» судейство, в том числе и клубу «Харьков», возглавляемого им самим, Даниловым. По этому поводу он даже разразился открытым письмом председателю комиссии ФФУ по вопросам этики и честной игры Игорю Кочетову. Правда, называть фамилии судеек ни в заявлениях, ни в «свежем» письме, выложенном на офсайте УФПЛ под вечер 18 января, Данилов категорически отказывается, и выдвигает на этот счет свои условия.
А дело вот в чем. В декабре, о чем «Дозор» в свое время писал, Данила заявил буквально следующее: «Я знаю судей, которые брали деньги. С моего клуба тоже. Но когда мы говорили арбитру: мы вас отблагодарим, только судите честно, понимали, что вторая сторона уже подогрела арбитра». Как утверждает Данилов, ему известные схемы, по которым происходит вся эта процедура. Люди подходят с определенной суммой к арбитру, но тот старается ее увеличить и пытается торговаться. Президент клуба требует от тренера, а тренеру надо давать результат − отсюда и растут ноги коррупционных скандалов.
Резонансное заявление. Очень напоминает небезызвестный спич бывшего президента «Десны» Сергея Савченко, который заявил, что все успехи его клуба в первой лиге стали возможными благодаря взяткам, данным арбитрам. Вполне логично, что тогда началось расследование на уровне футбольной федерации, и по дело даже было передано в прокуратуру.
Естественно, ФФУ отреагировала и на такое же заявление Виталия Данилова, потребовав от него доказательств, фактов, фамилий и имен. На что данилова реакция была бурной и сумбурной. Общее впечатление от интервью президента Премьер-лиги на официальном сайте УФПЛ − как от эмоционального выступления человека, которому хорошенько досталось от его «крышующего куратора» за допущенную ошибку. Смысл реакции Данилы таков: информация будет предоставлена, но только на определенных условиях. Типа, всех сдам, все расскажу. Как на духу! Но вот тут я небольшой списочок условий накатал, вы их пока рассмотрите и выполните, а я заскочу еще как нибудь. На недельке. И все расскажу.
По большому счету даже не важно, какое условие поставил Данилов. Главное − само наличие условия. Но чтобы картина была полной, стоит уточнить: Данилов даст полную и исчерпывающую информацию только совместно с... Григорием Суркисом! Мол, года три назад президент Футбольной Федерации Украины якобы заявил, что к нему якобы приходили арбитры и якобы сознавались во взяточничестве. И вот теперь Данилов даст разъяснения возглавляемой Суркисом организации только в том случае, если «даст показания» и сам Суркис.
Более того, сочиняя открытое письмо, в пылу разоблачения Данилов «наехал» на самого адресата − Игоря Кочетова:
«Вы − офицер Службы безопасности Украины и Ваша обязанность не пиар-активность, а действенность и результат! − дает категоричные указания не подчиненному Данилову руководителю «премьерочный» президент. − С Вашей стороны, как руководителя Комиссии по этике и честной игры ФФУ, хотелось бы видеть более действенную реакцию. Повторяю, если будет необходимо, я готов дать показания Комиссии, но исключительно вместе с Г.М. Суркисом и другими лицами, которые желают высказаться по этому поводу. В связи с тем, что ФФУ является единственной организацией, которая отвечает за арбитраж в украинском футболе, будет правильным, если под руководством именно Г.М. Суркиса пройдет это собрание, на котором каждый его участник сможет способствовать соответствующему расследованию и передать Комиссии по этике и честной игры всю известную информацию относительно нечестного арбитража».
Любопытно, что несколькими днями ранее Данилов накатал подобное письмо Григорию Суркису, где «наехал» и на него, вспомнив уже всеми забытый и никому не нужный ХІ Конгресс ФФУ, который, согласно Данилову, «в очередной раз подтвердил, что Федерация футбола Украины никоим образом не желает содействовать любым конструктивным инициативам профессиональных клубов и прислушаться к их мнению, даже если это объективно препятствует развитию отечественного футбола и разрушает все наши прогрессивные начинания». Конец цитаты, как говорится. Мужик, ты хоть сам понял, что написал? Зачем, в натуре, тогда прислушиваться, если это разрушает? «Безумный Чацкий или нет?» Но подписался не Чацкий. И не Грибоедов. А Данилов... Ей-богу, горе от ума какое-то!..
Несмотря на то, что Данила архиактивно позиционирует себя борцом за честный арбитраж и лидером по созданию так называемого независимого арбитражного органа, которой он ездил изучать аж в Англию, очевидно, что простые и конкретные вопросы самому главе Премьер-лиги задавать нет смысла − ответа не будет. И все это наталкивает на раздумья, в которых и сам Данила оказывается не в лучшем свете.
То есть − смоделируем ситуацию − г-н Данилов (допустим!) организовал институт независимого судейства, тем или иным макаром стал во главе, и, имея компромат, держит всех судей за... шкварники.
Так или иначе, а комитет по этике и честной игре уже начал свое расследование, создана рабочая группа над заявлением Данилова. Только он отнюдь не собирается сотрудничать с комитетом, считая лучшим действовать хорошо знакомыми ему на практике по его криминальному прошлому (которого он, кстати, не стесняется) методами шантажа.
Впрочем, с невероятно мизерной долей оптимизма и неподавляемым желанием рассмеяться можно предположить, что Данилов исправится, покается и встанет в первые ряды борцов против коррупции в украинском футболе.
«Карету мне, карету...»
+++
ВНИМАНИЕ: КАМИКАДЗЕ!
Валерий Мирский
Команда
19.01.10
Большинство, меньшинство − категории не футбольные
Как повествует вездесущий интернет, на исходе минувшего года новоизбранный глава Премьер − лиги встретился в одном из киевских ресторанов с журналистами и в порыве откровенности заявил, что знает арбитров, которые брали деньги, в том числе и у его клуба. Интерес к такому занимательному рассказчику проявила Комиссия по этике и честной игре, действующая при национальной федерации. Просьба комиссии расшифровать как можно подробнее свою тираду об арбитрах разъярила господина Данилова. Для представителей пресс-службы Премьер-лиги он так сформулировал причину своего негодования: мол, там, в ресторане, он не сообщил ничего нового, эту тему уже озвучивали с трибун руководители украинского футбола, но никто так и не был пойман за руку. Тогда почему же именно он должен давать объяснения? А потому, на взгляд господина Данилова, что в нашем футболе продолжают действовать двойные стандарты,
Кто-нибудь другой, попав в подобный переплет, может быть, и спустил бы на тормозах столь скользкий эпизод. Но только не действующий президент Премьер-лиги. Он ринулся в бой так, словно специально заварил всю эту кашу. Вскоре интернет-волны вынесли на читательский берег даниловское «Открытое письмо президенту ФФУ Суркису». Там интересны лишь два абзаца. В первых строках своего послания автор утверждает, что у Федерации футбола Украины нет желания способствовать конструктивным инициативам профессиональных клубов и прислушиваться к их мнению, даже если это мешает развитию отечественного футбола и разрушает все прогрессивные начинания клубов. А заключительный аккорд содержит неприкрытую угрозу: «Хочу предостеречь ФФУ от подобных инсинуаций, которые могут повлечь за собой серьезную ответственность.»
Функционер, демонстрирующий такую непреклонную решимость драться с руководством до победного конца, не нуждается в дружеских увещеваниях. Тем более, что он не успел стать другом для тех, в чьи ряды влился буквально позавчера. Зато стремительно нашел, кому в этих самых рядах грозить неотвратимыми карами. Господин-торпеда явно ориентирован на определенную цель. Это означает, что дискуссии излишни. Цель не полемизирует с камикадзе.
Какой бы примитивной ни была режиссура этой попытки спровоцировать вражду, событие ставит вопросы, отвечать на которые следует незамедлительно. Хотя бы затем, чтобы не подвергать чемпионат страны риску досрочного завершения в самый неудобный для этого момент. А еще чтобы покончить с назойливой кампанией по дискредитации руководящего футбольного органа еще до того, когда организаторам Евро-2012 вся эта партизанщина покажется опасной для проведения здесь игр континентального первенства.
Господин Данилов сильно преувеличивает свои полномочия, когда пытается вещать от имени всех клубов сильнейшей отечественной лиги. У институций по надзору за соблюдением футбольного правопорядка имеются основания взвесить это обстоятельство. А для клубов, не вошедших в коалицию, подбросившую господина Данилова на головокружительную для него высоту, пришло время оценить неэффективность своих подходов к выборам предводителя лиги.
Становится очевидным и просчет функционеров, олицетворяющих интеллектуальное начало украинского футбола. Еще на заре профессионализма следовало жестче характеризовать ситуацию, когда необходимыми средствами для подготовки и покупки футболистов высокой квалификации располагают четыре− пять клубов, а остальные в плане создания конкурентной команды питаются остатками со стола фаворитов. В таких условиях критического уровня несопоставимости клубных бюджетов нельзя было идти на уставные условия жизнедеятельности лиги, предполагающие принятие ключевых решений путем подсчета голосов. При подобных раскладах голоса становятся ходовым товаром, и в конце концов торжествует не логика достижения высоких спортивных результатов, а клуб, у которого больше наличности. Результат плачевен: сильнейшая футбольная лига не выполняет своего предназначения кузницы уникальных дарований и элитарного зрелища, когда состоит наполовину из участников, нуждающихся в финансовой помощи.
И давно пора вывести из зоны бесконечных спекуляций неугомонное стремление покупать благосклонность судей. Никто и никогда не мог искоренить это зло таким образом, чтобы получить хотя бы кратковременную передышку. Создается впечатление, что оно исчезнет только вместе с родом человеческим. Максимум, чего могли добиться нации, законопослушные не чета нам, так это загнать заразу за такие высокие заборы, откуда лик ее не пугал людей. В наших условиях тоже имеется достаточно радикальный, проверенный способ − глушить на корню паханов, организаторов системных походов судей за мздою. Но профилактикой такого рода стали заниматься вяло, когда навалились заботы по приему Евро-2012. И теперь у нас каждый, кто имеет охоту и средства ублажать аппетиты арбитров, считает чуть ли ни своим долгом, расплатившись с судьями, плюнуть в сторону федерации .
Хотя, казалось бы, как это просто − после утренней зарядки и переменного душа собраться членам лиги всем вместе и связать себя святым мужским обетом не стимулировать арбитров. Но нет, для такой лирики пока открылись считанные сердца победителей битв за бывшую социалистическую собственность.
Один умник снабдил нас афоризмом: вера и сомнения в одинаковой степени избавляют от необходимости думать. Наверняка оба лагеря Премьер-лиги полнятся уверенностью в своей правоте и дают волю своим сомнениям в прямодушии инакомыслящих. Но кто-то же должен еще и думать, беспристрастно анализировать и предлагать решения, не несущие в себе заряда противостояния. Есть среди нас такие?
+++
Олег БАЗИЛЕВИЧ: «РУССКИЕ ПРУССКИХ ВСЕГДА БИЛИ!»
Михаил Спиваковский
Спорт-Экспресс в Украине
19.01.10
Отчасти символично, что первым гостем новой рубрики, которую мы представляем как своеобразное размышление о будущем главной команды страны, стал человек, под чьим руководством наша сборная одержала первую победу в истории футбольной независимости. Заслуженный тренер СССР и Украины Олег Базилевич по праву считается выдающимся практиком и теоретиком, разработавшим и внедрившим систему подготовки футболистов высокой квалификации.
ДО EURO-2012 МОЖЕМ НЕ УСПЕТЬ
− Олег Петрович, кадры решают все не только в политике, но и в большом спорте. И то, что в нашей стране пока что не хватает игроков, которые могли бы на равных конкурировать с ведущими исполнителями Старого Света, замечено очень давно...
− И это не может не тревожить. Мы традиционно уступаем в индивидуальном мастерстве футболистам лучших национальных сборных Европы.
− Как вы считаете, почему у нас не хватает игроков европейского уровня? И можно ли такое положение вещей исправить?
− Нужно тщательнее искать одаренных ребят. Опыт ведущих детских тренеров показывает, что помимо традиционных методов отбора, нужно чаще бывать в школах и помогать учителям в организации уроков физкультуры. Ведь основы индивидуального мастерства закладываются именно в детско-юношеском возрасте. Главный фактор − это количество повторений технических приемов: различных ударов, остановок, приемов и ведения мяча. Именно так формируются базовые навыки специальной координации, без которых воспитать мастера международного уровня невозможно. Необходима перестройка учебно-тренировочного процесса в детско-юношеском футболе, может даже за счет индивидуальной работы в свободное время. В возрасте 15-16 лет, когда происходят гормональные изменения в организме, надо использовать нагрузки, приближенные к требованиям команд мастеров − с точки зрения функциональной подготовки, технической оснащенности, индивидуальной и командной тактики игры.
− Значит ли это, что наша нынешняя система подготовки футболистов значительно уступает западным методикам?
− В Европе работают именно так, как я описал выше. Мне с группой наших специалистов удалось побывать в детско-юношеской школе амстердамского «Аякса» − настоящей фабрике звезд. Нет смысла перечислять громкие имена ее выпускников. Опыт этой школы показывает, что другого пути просто нет. Разрыв в уровне индивидуального мастерства наших игроков и их зарубежных коллег реально существует и имеет под собой серьезные причины. Однако, считаю, у нас есть возможность его ликвидировать. За последние годы в Украине много сделано для развития инфраструктуры спорта номер один. Ведущие клубы прилагают усилия для подготовки высококвалифицированных футболистов, и, надеюсь, что эти усилия, в конце концов, принесут результат.
− Но успеем ли к Euro-2012?
− Объективно, для этого понадобится время. Даже если мы сейчас коренным образом улучшим положение дел в нашем детско-юношеском футболе, трудно будет через два с половиной года создать максимально боеспособную сборную страны. Хотя стремиться к этому надо.
«ФУТБОЛ ЕДИНОБОРСТВ» − ПУТЬ К НЕУДАЧАМ
− И все же хотелось бы услышать вашу точку зрения: как необходимо играть сборной, чтобы добиться желаемого результата в чемпионате Европы у себя дома?
− Попытка выступить достойно, надеясь исключительно на индивидуальные действия и самоотдачу лучших игроков Украины, может быть обречена на провал. Мы не должны соревноваться с соперниками в том, в чем традиционно им уступаем. Надо рассчитывать на то, в чем мы можем быть сильнее.
− И в чем же наша сила?
− Прежде всего, в слаженных, коллективных действиях. Единственный способ изменить соотношение сил в Европе в свою пользу − использовать основной принцип организации игры, который позволяет получить преимущество над соперником за счет командной тактики. Этот принцип состоит в следующем: наша команда должна действовать максимально неудобно для соперника и максимально удобно для самой себя.
− Теоретически это звучит красиво. Но как реализовать этот принцип в основных фазах игры?
− Во-первых, все игроки должны участвовать в отборе мяча. После завершения атаки они обязаны переключаться на защиту, успевать перекрывать фланги и, что очень важно, не оставаться за линией мяча. Таким образом, мы не дадим индивидуально сильным игрокам соперника возможности использовать их лучшие качества. Необходимо создавать численное преимущество в зоне нахождения мяча и активно его отбирать. Такая тактика крайне неудобна для соперника, потому что прессинг лишает его оперативного пространства для развития атаки.
Увы, наша главная команда редко показывала такую игру в обороне. Отбор мяча осуществлялся за счет единоборств, прессинг использовался крайне редко. Опытным игрокам соперника легко добиваться преимущества над своими визави, которые пытаются в одиночку отобрать мяч. Играть в «футбол единоборств» − значит, обрекать себя на неудачи.
− Многие наши тренеры жалуются, что на отработку прессинга уходит слишком много времени: заниматься этим можно только в межсезонье и только в тот момент, когда все игроки хорошо подготовлены функционально…
− Для решения этой проблемы необходимо тщательно и регулярно отрабатывать коллективные приемы отбора мяча на учебных занятиях. И почему только в межсезонье?.. Такие тренировки представляют собой специальные тактические упражнения, которые давно и с успехом применяются лучшими командами мира.
− С обороной вроде бы разобрались. Давайте перейдем к наступательной фазе игры…
− Тактика в атаке тоже должна быть максимально неудобна для соперника и направлена на то, чтобы затруднить его оборонительные действия. Отобрав мяч на своей половине поля, целесообразно организовать быструю групповую атаку, в которой участвует вся команда. Практика показывает, что эффективной такая атака будет лишь тогда, когда в завершающей стадии участвует шесть-семь футболистов. Причем, на половину поля соперника они должны переходить на максимальной скорости. Доставку мяча в штрафную площадку соперника лучше осуществлять через фланги с использованием нацеленных передач.
СООБЩАЮЩИЕСЯ СОСУДЫ
− Как нужно взламывать оборону − наподобие той, с которой наша сборная встретилась в поединке с греками?
− Массированная оборона от уважаемого мною Отто Рехагеля − далеко не самый совершенный ее образец. Многие европейские сборные, с которыми нашей команде предстоит встретиться на Euro-2012, умеют строить ее как минимум не хуже. Чтобы ставить в тупик соперника, который обороняется всей командой на своей половине поля, нужно уметь применять определенные тактические приемы, которые отрабатываются на тренировках с использованием специальных упражнений. В игре нашей сборной, в том числе в матче с греками, не было подобных организованных действий. Как правило, мы видели стихийные центральные атаки, которые вели к потерям мяча и контратакам соперника. Мало ударов наносилось со средних и дальних дистанций.
− Может быть, проблема заключалась в том, что в решающий момент в составе команды Михайличенко не было мастеров «стандартов»? Те же Александр Алиев и Максим Калиниченко в последних матчах сборной по разным причинам задействованы практически не были…
− Нужно учитывать, что при стандартных положениях далеко не все зависит от квалификации бьющего игрока. При розыгрыше таких положений нужны «домашние заготовки», например, игра в опережение по нацеленной передаче с фланга. Это лишний раз свидетельствует о том, что времена, когда в атаке весь расчет делался на индивидуальные усилия, в мировом футболе закончились еще в 70-е годы. Действия в атаке, которые плохо организованы, осуществляются малым числом игроков и носят преимущественно индивидуальный характер, не могут иметь успеха. Особенно в игре против команд, использующих организованную, насыщенную оборону.
− Однако сборная показала, что мы можем играть на равных даже с такими командами как Англия и Хорватия…
− Но добиться устойчивого результата с такой игрой не смогла. Не существует другого пути к успеху, кроме коренного улучшения организации игры и строжайшей игровой дисциплины в обороне, в атаке и при переходах между ними. Такой краткий анализ свидетельствует о том, что нам нельзя закрывать глаза на очевидное. Мы будем продолжать уступать своим соперникам, если не перестроим учебно-тренировочный процесс, в том числе и во всех клубах Украины.
− Как заставить сделать это наставников клубных команд, перед которыми стоят свои цели?
− А по другому тренеру, кем бы он ни был, будет очень сложно решать стоящие перед сборной задачи. Ведь в идеале футболист, привлекаемый в сборную, должен иметь представление о современных требованиях и работать в соответствии с ними. Наблюдения за играми зарубежных команд позволяют сделать вывод: наиболее успешные сборные Европы и мира в своей подготовке используют те же принципы организации игры, что и ведущие клубы этих стран. Поэтому игрокам, которых призывают под знамена национальной команды, не приходится перестраивать свою манеру игры.
− Хотелось бы получить конкретные примеры…
− Пожалуйста. Обратите внимание на фланговые атаки сборной Англии, на прессинг сборной Италии, на строжайшую дисциплину и «компактность» игры французов и немцев. Разве не в такой же примерно футбол играют лучшие клубные команды этих стран? У нас же, судя по содержанию игры, передовые методы подготовки недостаточно используются в клубах. В этом смысле нашим сборникам не приходится перестраиваться. Но если мы хотим добиваться успехов, то не должны допускать разрыв в содержании учебно-тренировочного процесса в сборной и клубах. Иначе будет очень сложно добиться формирования устойчивого навыка коллективных действий у наших «сборников» за то короткое время, которое они будут тренироваться и играть вместе.
СОСТАВ ПОД ТАКТИКУ, А НЕ ТАКТИКА ПОД СОСТАВ
− И как же этого добиться?
− Выход вижу только один: нам никуда не деться от соответствующей работы с клубными тренерами. Собирать их, проводить семинары, обмениваться опытом подготовки, делиться «секретами». Эта идея не нова. Ведь в советском футболе существовала практика оказания методической помощи тренерам команд мастеров. Соответствующие организационные возможности у ФФУ есть, и сейчас под ее эгидой действует комитет по работе со сборными командами, тренерский совет…
Конечно, речь не идет о том, чтобы эти структуры и тренерский штаб сборной вмешивались в учебно-тренировочный процесс в клубах. Но нам обязательно нужно наладить такое сотрудничество.
− Есть ли смысл ужесточить лимит на легионеров, чтобы тренерский штаб имел более широкий выбор исполнителей?
− Действительно, сейчас ключевую роль в отечественных клубах играют не игроки национальной сборной, а иностранцы. Необходимо ограничивать число легионеров для того, чтобы наши футболисты получали нужную игровую практику, а кандидаты в сборную участвовали в официальных играх своих клубов. И потому я поддерживаю соответствующие решения национальной федерации о лимите на легионеров.
− Какие критерии, на ваш взгляд, являются основными при выборе состава сборной?
− Существует заблуждение, что тактика игры главной команды страны определяется наличием футболистов. На самом деле в составе должны использоваться только те игроки, которые в состоянии реализовать тактику, выбранную тренером на конкретную игру. Недостаточно пригласить лучших на данный момент исполнителей, чтобы автоматически получилась сильная сборная. Невозможно побеждать на международной арене только за счет подбора игроков. У меня есть свое видение не только о том, как правильно организовать игру, но и некоторые соображения по поводу определения состава. Игроки должны быть с быстрым мышлением, хорошо функционально подготовленными, в совершенстве владеющими техникой и высокой скоростью перемещения. При этом отметим, что уровень функциональной готовности, в котором игроки национальной команды прибывают на сбор из своих клубов, обычно бывает различным. Однако, даже несмотря на краткосрочность такого сбора, можно сбалансировать их состояние за счет короткой программы специальных тренировок, которые в своей практике приходилось использовать неоднократно.
КАК РОДИЛАСЬ СИСТЕМА
− Но футбол меняется, уходят поколения тренеров и футболистов...
− Да и зачем изобретать велосипед, если основной принцип организации игры остается аксиомой? Команда должна действовать максимально неудобно для соперника и максимально удобно для себя. Именно этот принцип продолжает эффективно использоваться во всем мире уже около 40 лет. Киевское «Динамо», работая в этом русле, добивалось выдающихся результатов на международной арене, и даже было признано лучшей командой планеты в 1975-м году. Основой этих успехов стала система подготовки футболистов и организации игры, разработанная мной в соавторстве с Анатолием Зеленцовым и воплощенная в жизнь командой под нашим с Валерием Лобановским руководством. К сожалению, сейчас наши тренеры эту систему не используют, тем самым неизбежно ухудшая содержание игры и утрачивая позиции на международной арене.
− Как появилась на свет эта уникальная методика?
− В 1968 году, после окончания карьеры футболиста меня пригласили старшим преподавателем на кафедру футбола киевского государственного института физической культуры, где я познакомился с доцентом Анатолием Зеленцовым. В сотрудничестве с ним и родилась идея разработать модели тренировочных занятий. Позднее я защитил диссертацию на тему: «Управление подготовкой высококвалифицированных футболистов на основе моделирования тренировочного процесса». Основной целью проведенных мною исследований было повышение эффективности управления этим процессом за счет создания моделей занятий, которые обеспечили бы заранее известное соотношение функциональной активности ряда систем организма. Таким образом, впервые в практике футбола была обоснована методика избирательного воздействия тактико-технических упражнений на организм футболистов, а также предложены сочетания игровых упражнений, выполнение которых приводит к заранее заданным срочным тренировочным эффектам. Были разработаны рекомендации по текущему планированию нагрузок в тренировочных и межигровых циклах. У тренера открылась возможность работать не по наитию, а управлять тренировочным процессом, моделировать его.
НАМ НУЖЕН УКРАИНСКИЙ ШТАБ
− На практике, насколько я понимаю, это способствовало успешному выступлению команд, с которыми вы работали?
− Экспериментальными полигонами по созданию принципиально новых методологических подходов к организации тренировочного процесса стали черниговская «Десна» и два «Шахтера» − кадиевский и донецкий. Результаты этих экспериментов оказались настолько убедительны, что, находясь на оперативной связи с Валерием Лобановским, мы пришли к выводу, что такой методологический подход может быть использован для решения глобальных задач, что и было воплощено в жизнь в киевском «Динамо».
− Напоследок предлагаю затронуть тему предстоящих матчей сборной Украины. Отсутствие официальных встреч в преддверие домашнего Euro-2012 − минус, плюс или же палка о двух концах?
− В ближайшие два с половиной года ценного опыта игр высокой турнирной значимости мы, похоже, приобрести не сможем. Однако у нас есть одно преимущество − мы можем спокойно работать над содержанием игры. В этом смысле товарищеские матчи совершенно необходимы. Нужно обеспечить достаточное количество таких поединков. И, разумеется, перестраивать учебно-тренировочный процесс. В противном случае мы будем продолжать уступать своим соперникам. Основным содержанием тренировок сборной и клубов страны должна стать отработка согласованных командных действий. Каждый игрок должен участвовать во всех фазах игры. Как сказал в 1972 году наставник чемпионов мира и Европы немец Хельмут Шен, «все делают все». Именно в этом направлении тотального универсализма с тех пор и работают лучшие тренеры мира.
− Считаете ли вы, что новый тренер сборной должен быть украинцем с динамовскими корнями? И какими, по-вашему, качествами должен обладать этот специалист?
− По моему убеждению, национальной дружине нужен украинский тренерский штаб, который бы использовал нашу систему. Этот штаб должен придерживаться основных принципов организации игры. Соответствующим образом проводить селекцию, вести учебно-тренировочный процесс. И сотрудничать с клубными тренерами в определении приоритетов и методов подготовки игроков национальной сборной. Что же касается иностранных специалистов, то мне в этой связи всегда приходит на ум один яркий исторический пример. Знаете о том, как Суворов попал в немилость к императору Павлу I? Говорят, вызвал как-то государь фельдмаршала к себе и сказал, что прусская система организации военного дела настолько хороша, что и русской армии ее нужно срочно перенять. На что Суворов прямо ответил: «Русские прусских всегда бивали, чего же тут перенять?»
+++
Коррупция? А почему не боретесь?
Футбол
14-17.01.10
Председатель Комитета ФФУ по этике и честной игре Игорь Кочетов направил в среду, 13 января, официальное письмо Данилову, в котором просит оперативно предоставить исчерпывающую информацию касательно известных Виталию Богдановичу фактов и схем коррупционных действий. Также президенту Премьер-лиги предложено назвать фамилии арбитров и функционеров футбольных клубов, которые совершали такие действия при исполнении своих служебных обязанностей в ходе чемпионата Украины.
Внимание членов Комитета привлекла следующая фраза главы УПЛ, изрядно растиражированная СМИ: «Я знаю судей, которые брали деньги. С моего клуба также. Но когда мы говорили арбитру: «Мы вас отблагодарим, только судите честно», понимали, что вторая сторона уже подогрела арбитра. Мне известны схемы, по которым происходит вся эта процедура. Люди подходят с определенной суммой к арбитру, но тот пытается ее увеличить и говорит: «Ваш соперник уже дал больше». Президент клуба требует с тренера, а тренеру надо давать результат − отсюда и имеем коррупционные скандалы».
Слава Богу, выходные закончились. Пошли вопросы, пошли письма... Как вы думаете, ответ будет?
+++
Игорь Кочетов: «Данилов должен быть последовательным»
Александр Попов
Киевские ведомости
19.01.10
В отечественном футболе разгорается очередной скандал. Президент украинской Премьер-лиги Виталий Данилов заявил, что знает арбитров, которые брали взятки за «нужное» судейство, в том числе у клуба, возглавляемого тогда им самим. Правда, вот называть фамилии судей Данилов отказывается и ставит на этот счет свои условия.
НО обо всем по порядку. В декабре Виталий Данилов в ходе встречи с журналистами заявил буквально следующее: «Я знаю судей, которые брали деньги. С моего клуба также. Но когда мы говорили арбитру: «Мы вас отблагодарим, только судите честно», понимали, что вторая сторона уже подогрела арбитра. Мне известны схемы, по которым происходит вся эта процедура. Люди подходят с определенной суммой к арбитру, но тот пытается ее увеличить и говорит: «Ваш соперник уже дал больше». Президент клуба требует с тренера, а тренеру надо давать результат − отсюда и имеем коррупционные скандалы».
Согласитесь, резонансное заявление. Очень напоминающее хорошо известный спич бывшего президента «Десны» Сергея Савченко, который заявил, что все успехи его клуба в первой лиге стали возможными благодаря взяткам арбитрам. Вполне логично, что тогда Комитет ФФУ по этике и честной игре начал расследование и в итоге довел этот вопрос до логичного результата: дело было передано в прокуратуру.
Немудрено, что Комитет ФФУ по этике и честной игре отреагировал и на схожее заявление Данилова, направив в его адрес официальный запрос за подписью главы комитета Игоря Кочетова с просьбой оперативно предоставить исчерпывающую информацию касательно известных главе Премьер-лиги фактов и схем коррупционных действий, а также назвать фамилии арбитров, которые совершали такие действия.
РЕАКЦИЯ Данилова оказалось, мягко говоря, бурной и сумбурной. Общее впечатление от интервью президента Премьер-лиги (все желающие могут ознакомиться с ним на официальном сайте этой организации) − как от эмоционального спича человека, которому здорово досталось от его «куратора» за допущенную ошибку. Суть же реакции Данилова такова: информация будет им предоставлена, но только при определенном условии. То есть представьте ситуацию: вызывает следователь гражданина с просьбой дать свидетельские показания, которые он, досконально известно, может действительно дать. А гражданин этот приходит и говорит: «Все знаю, все расскажу. Как на духу! Но вот тут я небольшой списочек условий накатал, вы их пока выполните, а я тогда заскочу еще разок. На неделе. И все расскажу».
В принципе, в этой ситуации не суть важно, какое условие поставил Данилов. Суть как раз именно в таком вот подходе − с наличием условий. Но дабы картина была полной, все же озвучу позицию президента Премьер-лиги. Итак, Данилов заявил, что даст полную и исчерпывающую информацию только совместно с... угадайте-ка с кем. Ну конечно же, верно! С Григорием Суркисом! Какие тут могу быть еще варианты. Очень часто на вполне конкретные вопросы звучит ответ: «Это все Суркис». Согласен, смешно, но только если бы не было так грустно − ведь подобные ответы пытаются преподносить нам под личиной адекватной реакции. Итак, Данилов утверждает, что «года три назад» президент ФФУ якобы заявил, что к нему якобы приходили арбитры и якобы признавались во взяточничестве. И вот, мол, теперь Данилов даст разъяснения Комитету ФФУ по этике и честной игре только в том случае, если объяснится и Григорий Суркис.
В общем, по итогам упомянутого интервью, понятно одно: несмотря на то, что Данилов очень активно позиционирует себя борцом за честный арбитраж, он не собирается предоставлять конкретику относительно известных ему существующих коррупционных схем и фамилий арбитров, которые в рамках этих схем получают взятки. Также, наверное, понятно и то, что простые, конкретные вопросы главе Премьер-лиги задавать, видимо, бесполезно − ответа не будет.
ИНТЕРЕСНО, как теперь будет развиваться ситуация. В том числе со стороны Комитета ФФУ по этике и честной игре. Своим мнением на этот счет эксклюзивно для www.dynamo.kiev.ua поделился глава Комитета ФФУ Игорь КОЧЕТОВ:
− Когда я прочитал высказывания господина Данилова о том, что ему известны фамилии, факты, механизмы, схемы коррупционных действий в украинском футболе, я даже обрадовался, что президент Премьер-лиги занял исключительно правильную позицию в наведении порядка и искоренении этого зла, − говорит глава Комитета ФФУ по этике и честной игре. − И даже не сомневался в том, что сказав «А», он скажет «Б». Поэтому абсолютно логичным моим действием был запрос в адрес Виталия Богдановича в надежде получить от него исчерпывающую информацию по данным фактам, которые ему известны. Однако меня ожидало легкое разочарование, когда вчера я прочитал на сайте Премьер-лиги интервью господина Данилова, в котором он ссылается на третьих лиц, которые якобы тоже готовы дать какие-то показания. Хочу сказать: человек, занимающий такую высокую должность в украинском футболе, должен быть последовательным. А ссылаться на третьих лиц, которые, возможно, что-то где-то говорили − это не совсем серьезно. Информация, прозвучавшая из уст господина Данилова, опубликована в СМИ и стала известна большому числу болельщиков. Я считаю, что в этой ситуации Комитет ФФУ по этике и честной игре не мог поступить иначе, кроме как начать расследование.
− Но ведь третьим лицом, на которого ссылается Данилов, является президент ФФУ Григорий Суркис...
− Я не являюсь адвокатом Суркиса и думаю, что он не нуждается в адвокатах − он сам всегда может за себя ответить. Но в то же время слова господина Данилова о том, что где-то три года назад Григорий Михайлович что-то заявил, выглядят неубедительно. Тем более что я как глава Комитета ФФУ по этике и честной игре не могу отвечать за слова, которые были сказаны кем-то где-то три года назад или, возможно, больше. Я возглавляю этот комитет на протяжении последних двух лет. И могу заявить, что за этот период все факты, о которых в СМИ высказывались разные футбольные функционеры, нами исследовались. Никто не может нас заподозрить в какой-то предвзятости, заигрывании и подыгрывании кому-либо. Далеко ходить не надо − наверняка многие помнят недавнее расследование по высказываниям бывшего президента «Десны» Савченко. И случай с высказываниями господина Данилова − лишь очередной в числе тех, которые мы расследовали. Поэтому и здесь мы будем последовательными. Я все-таки надеюсь, что господин Данилов даст нам исчерпывающие данные по той информации о коррупционных действиях в украинском футболе, которая ему известна.
Что меня еще настораживает в этой ситуации − так это то, что на данный момент президент Премьер-лиги является лидером по созданию так называемого независимого органа по арбитражу в украинском футболе. И вот можете себе представить: если господин Данилов знает о фактах коррупционных действий со стороны определенных арбитров, располагает так называемыми компроматериалами на них, и эти судьи войдут в упомянутый независимый орган по арбитражу, то они тут же становятся зависимыми от господина Данилова, коль он им когда-то давал взятки, а они эти взятки принимали...
Я считаю, что господин Данилов занял не совсем правильную позицию: он должен очиститься от всего этого, довести до конца высказанное. И тогда мы сможем говорить: да, действительно, мы сегодня начинаем с чистого листа, мы создаем действительно независимый судейский орган, который будет честно и объективно исполнять свои обязанности. А иначе в этот орган попадут люди, которые будут где-то, как-то от кого-то зависеть.
− Каковыми будут дальнейшие шаги возглавляемого вами комитета относительно заявления Данилова?
− Комитет уже начал свое расследование, создана рабочая группа по работе над высказываниями господина Данилова. На данном этапе своим официальным запросом мы предложили ему дать нам пояснения. Но, учитывая его интервью, пока мы видим, что он не настроен на сотрудничество с нашим комитетом. Но я все же надеюсь, что здравый смысл все же восторжествует, президент Премьер-лиги правильно оценит ситуацию и станет союзником Комитета в наведении порядка.
− Что будет происходить, если Данилов все же откажется давать пояснения?
− Давайте сегодня не будем домысливать. Я считаю, что господин Данилов − достаточно серьезный человек, политик. Возможно, вчера у него были определенные эмоции, а сегодня он взвесит все, что он сказал, и, надеюсь, станет в первых рядах людей, действительно стремящихся искоренить коррупционные деяния из украинского футбола.