Футбольная жизнь в зеркале СМИ
Интернет
ЕВРО-2012
Закон про фінансування Євро-2012 вдарить по національній валюті − експерт
Obk.lviv.ua
15.10.09
Наразі ще невідомо, чи вступить в дію закон про фінансування в Україні Євро-2012, адже він опротестовується у суді. Проте якщо він набуде сили, то це передусім вдарить по гривні. Про це у коментарі «Об’єктивно» заявив економіст Олександр Жолудь.
«Якщо закон почне виконуватися, то щоквартально збільшуватиметься пропозиція гривні на кілька мільярдів, що і без цього відбувається», - зауважує Жолудь.
За його словами, при збільшенні пропозиції, гривню доведеться або забирати з інших сегментів, або якщо цього не відбудеться, тоді збільшуватиметься тиск на ціни та курс.
«Цей закон є дуже негативним прецедентом, адже змушує НБУ не стежити за зовнішнім станом гривні», - каже Жолудь.
Додамо, сьогодні вступив у дію закон, що зобов’язує НБУ перерахувати до бюджету 9,8 мільярда гривень на підготовку Євро-2012. Текст закону опублікований в офіційному виданні Верховної Ради газеті «Голос України». Його підписав голова парламенту Володимир Литвин.
+++
Закон про фінансування Євро-2012 дозволить Львову провести чемпіонат − автор закону
Obk.lviv.ua
15.10.09
Закон України, що зобов’язує Національний банк перерахувати 9,8 млрд. гривень до державного бюджету на підготовку Євро-2012, дозволить Львову якісно провести в себе чемпіонат Європи з футболу. Про це в коментарі «Об’єктивно» повідомив народний депутат та співавтор законопроекту Андрій Кожем’якін.
«Я вважаю, що цей законопроект був потрібен для нашої країни, щоб зберегти імідж і наш авторитет перед європейською та світовою спільнотою. Це для мене сьогодні головне, бо українці хочуть, щоб цей чемпіонат пройшов в нас і на найкращих умовах. А для цього потрібні кошти, які в НБУ є. Цей законопроект, на мій, погляд дасть можливість зокрема і Львову якісно підготуватись до Євро-2012», - сказав Андрій Кожем’якін.
На питання, чи вплине законопроект на стабільність економіки та позицію національної валюти, нардеп відповів: «Я не є фінансовим експертом. Проте в листопаді УЄФА має дати остаточний висновок, чи буде Україна приймати Євро-2012. Я вважаю це необхідний закон та необхідні кошти. Вони будуть використовуватись чітко під потреби Євро-2012. Кошти будуть виділятись поетапно. Ситуацію контролюватимуть комітети з питань бюджетної та фінансово-економічно політики, а також Міністерством фінансів. Тут також є контроль і Уряду, і ВР».
Нагадаємо, сьогодні вступив дію закон «Про внесення змін до Закону України «Про державний бюджет на 2009 рік» і деяких інших законів України». Згідно із законом, Національний банк в 2009 році повинен перерахувати до бюджету, окрім перевищення доходів над витратами за 2008 рік, ще 9,8 млрд. гривень в 2009 році. ЗУ підписав голова Ради Володимир Литвин.
1 липня Рада прийняла закон, а 3 серпня Президент Віктор Ющенко застосував право вето до нього, мотивуючи його тим, що фінансування підготовки до проведення ЧЄ-2012 повинне здійснюватися за рахунок залучення коштів банків, і заявив про намір звернутися до Конституційного Суду у разі подолання Радою його вето.
21 серпня Рада подолала вето Президента до закону.
Після цього 4 вересня Ющенко повторно скористався правому вето до закону і запропонував парламенту вдруге розглянути його пропозиції до документа.
6 жовтня парламент прийняв постанову, згідно з якою Ющенко мав підписати закон і в триденний термін оприлюднити текст закону.
+++
Міністр Юрій Павленко виступив з ініціативою про проведення спільного засідання з двома профільними Комітетами Верховної Ради щодо питань реконструкції НСК «Олімпійський»
Kmu.gov.ua
15.10.09
Міністр України у справах сім’ї, молоді та спорту Юрій Павленко виступив з ініціативою про проведення спільного засідання Міністерства з Комітетом Верховної Ради України з питань сім'ї, молодіжної політики, спорту та туризму та Комітетом Верховної Ради України з питань державного будівництва, регіональної політики та місцевого самоврядування.
Про це Міністр заявив 15 жовтня 2009 року під час робочої наради за участю Віце-прем’єр-міністра Івана Васюника на території Національного спортивного комплексу «Олімпійський».
Юрій Павленко запропонував на спільному засіданні обговорити питання реконструкції НСК «Олімпійський», забезпечення вимог УЄФА до стадіонів класу «Еліт», та стадіонів, на якому проводяться фінальні матчі ЄВРО 2012, а також проект розвитку стадіону після проведення чемпіонату як національного багатофункціонального спортивного комплексу.
«Реконструкцію Національного спортивного комплексу «Олімпійський» без перебільшення можна назвати найбільш масштабним будівельним проектом за часів незалежності України - як за його вартісними показниками, так і за складністю інженерних та технічних завдань, які необхідно виконати у процесі відбудови головної спортивної арени нашої Держави до ЄВРО 2012. Природно, що до ходу робіт з реконструкції комплексу прикута увага преси, громадськості, політиків, урядовців, міжнародних експертів. Міністерство виступає за проведення незаангажованого, об’єктивного контролю з боку Верховної Ради України», - підкреслив Міністр.
Юрій Павленко підкреслив, що Міністерство України у справах сім`ї, молоді та спорту повністю усвідомлює всю відповідальність щодо необхідності введення об’єкту в експлуатацію у визначені терміни з його стовідсотковою відповідністю вимогам УЄФА та забезпечення проведення на стадіоні НСК «Олімпійський» фінального матчу ЄВРО 2012.
Нагадаємо, згідно офіційного роз’яснення Міністерства юстиції України, яке надійшло до Міністерства України у справах сім’ї, молоді та спорту, діяльність Тимчасової слідчої комісії Верховної Ради України для перевірки дотримання законодавства України при проведенні реконструкції Національного спортивного комплексу «Олімпійський» вважається припиненою до 19 серпня 2009 року. Повний текст роз’яснення розміщений на офіційному сайті Міністерства. http://www.kmu.gov.ua/sport/control/uk/publish/article?art_id=109994&cat_id=45327
+++
ФУТБОЛ
Вечно недовольным посвящается
Football.ua
15.10.09
В среду вечером команда Алексея Михайличенко добыла путевку в плей-офф к Чемпионату Мира 2010-го года.
И несмотря на то, что в этот итоговый результат в Украине поначалу и даже незадолго до финиша мало кто верил, самому главному тренеру сборной по-прежнему серьезно достается от «вечно недовольных» - как в болельщицкой среде, так и среди представителей масс-медиа. На то, что пройдена далеко не самая простая по европейским меркам группа (на вторую и третью взгляните!), внимания никто не обращает.
Если хорошенько покопаться в памяти, перед началом отборочного цикла к южноафриканскому ЧМ в зарубежной прессе по поводу нашей группы была лишь одна дилемма: смогут ли хорваты вновь обскакать англичан? Что и говорить, эта мысль проскочила и на официальном сайте ФИФА («The question: Croatia surprised England in EURO 2008 but can the Balkan team cope with the increased expectation and make lightning strike twice?»).
Тем не менее, вторую строчку в группе под номером «6» вслед за англичанами заняла сборная Украины. Хорваты, в свою очередь, отбультыхались за бортом. Так чем же остались недовольны наши эксперты? Хотя стоп! Это мы слышали на протяжении всего отбора - поднадоело, откровенно говоря. Здесь хотелось бы обратить внимание на позитивные аспекты прохождения турнирной дистанции украинской сборной, отметить важные составляющие и - а вдруг! - поддержать нашу национальную команду накануне стыковых матчей за право получения путевки на Чемпионат Мира.
Турнирный путь - на тренерской скамейке
После завершения всех десяти матчей нашей отборочной группы можно спокойно проанализировать то, как сборная Украины пробивалась в плей-офф. И - да неужели! - в глаза бросается лишь одна досадная неудача Михайличенко и компании. Речь о ничейном исходе поединка в Минске девятого сентября сего года. Все остальные встречи завершались если и не так, как прогнозировал тренерский штаб нашей сборной, то как-то очень приближенно к этому! С хорватами - две ничьи (и дома, и на выезде было заметно, что нас устраивает паритетный дележ очков), с аутсайдерами группы казахами и андоррцами - четыре победы (две из которых - разгромные), англичанам в ничего не значащем для них поединке нанесли первое поражение в официальном поединке при Фабио Капелло. Даже весенний матч на Уэмбли вполне мог бы закончиться для нас взятием очков (-а), однако два стандартных положения сыграли за соперника.
Стартовый состав - на игровом поле
Тридцать игроков нашей команды выходили на поле в этом отборочном этапе к Чемпионату Мира. Никто из наших сборников не участвовал во всех поединках, и только четверо принимали участие в девяти из них (Пятов, Тимощук, Назаренко и Шевченко; при этом не все они всегда выходили в стартовом составе). Как правило, стабильный и не часто меняющийся состав свидетельствует о высоком уровне тренерского штаба, который уверен в принятых решениях и не боится нести за это ответственность. Однако ситуация в украинской сборной едва ли не уникальна в своем роде. Ротация игроков обязательна и неминуема по двум причинам сразу:
1) костяк нашей сборной составляют игроки из трех-четырех клубов родного первенства, при этом далеко не все являются стабильными игроками основы. В такой ситуации Алексею Михайличенко приходится делать ставку на тех, кто лучше готов и тех, кто имеет побольше игровой практики в данный конкретный период времени. Пример: в матче с англичанами на Уэмбли в центре поля действовал дуэт из Металлиста (Слюсар-Валяев), с ними же на Днепр-Арене - днепропетровская пара (Ротань-Назаренко);
2) не обладая солидным кадровым ресурсом, Алексей Александрович зачастую вынужден действовать вторым номером против команд, более сильных по классу. Поэтому и приходится подстраиваться под соперника, выпуская на поле не всегда тех, кто сильнее, а тех, кто мог бы быть более полезен на поле в той или иной ситуации. Примеры: выход на поле Голайдо в домашнем матче с хорватами, использование схемы с четырьмя центрхавами против англичан.
Качественная игра - в Барселоне
Многие упрекали и продолжают упрекать наш тренерский штаб в том, что, мол, слабенько играем, некрасиво, без эффектных комбинаций и шедевральных голов. Простите, но у нашей сборной цвета «жовто-блакитні», а не сине-гранатовые! Ну не может тренер сборной сделать так, чтобы Ярмаш или Мандзюк выполняли филигранные подачи от боковой линии, чтобы Тимощук мог отдать хотя бы парочку обостряющих передач от центральной линии, чтобы Милевский пусть в каждом третьем эпизоде выигрывал верховую борьбу при своем высоком росте! Это претензия не по адресу - тут бы обратиться к тренерам, которые их воспитывали и воспитывают!
Почему столь бледно провели два матча с Беларусью? Да ведь они тоже в футбол играть умеют - чай, не малярством на жизнь зарабатывают! В Минске, к примеру, и англичанам, и хорватам было ой как непросто брать свои очки. Там тоже есть своя европейская звезда (Александр Глеб), есть игроки, которые находятся на хорошем счету в соседнем российском чемпионате (Жевнов, Калачев, Кульчий, Корниленко) и так далее.
Цифры - на табло и в таблице
Украинская сборная среди вторых команд во всех группах набрала очень приличное количество очков (двадцать одно), уступив по этому показателю только сборной России и сравнявшись с французами.
В десяти матчах вратарями украинской сборной было пропущено всего шесть мячей. К примеру, столько же результативных ударов было сделано по воротам англичан, россиян, больше - в ворота сербов, французов, итальянцев, швейцарцев, греков, словаков, боснийцев, ирландцев и норвежцев(в учет берутся только сборные, финишировавшие в первой двойке).
Конечно, пока путь на Чемпионат Мира окончательно не пройден. Впереди − прекраснейший шанс попасть на Мундиаль, которым подопечные Михайличенко могут воспользоваться. Черт возьми, пора ведь прекращать уступать в стыковых поединках!
+++
I-я международная Конференция «Футбол как бизнес»
Антон Светличный
Football.sport.ua
15.10.09
В Киеве состоялось долгожданное в футбольной среде событие
На днях в Киеве в шикарном «Отеле Опера» состоялась Первая международная Конференция «Футбол как бизнес», которая собрала в одном месте и в одно время большое количество специалистов из разных областей Украины и стран СНГ. Организаторами мероприятия стали первая украинская компания в области футбольного менеджмента Sport Agent Ltd, Инновационно-образовательная компания RMA (Россия), Государственный университет управления (Москва) и ДП «Украинские газоны».
Спикеры Конференции дали исчерпывающую информацию по теме «Управление футбольным клубом в период кризиса. Эффективное использование спортсооружений». Суть же конференции, на простом и доступном языке, была в том, чтобы показать небольшим, но прогрессирующим клубам правильную дорогу в становлении и дороге к большим высотам. Присутствовавшие представители луцкой «Волыни», черновецкой «Буковины», столичного «Арсенала» и многих других клубов могли убедиться в том, что даже во времена финансовой нестабильности футбол может стать средством для бизнеса и вносить в копилку клуба неплохие деньги.
Об этом засвидетельствовал представитель единственного футбольного клуба в мире, в котором работает модель «Футбол как бизнес», сербского «Партизана» Марко Ветрович. Вице-президент сербского клуба, который неделей ранее встречался с донецким «Шахтером» в рамках розыгрыша Лиги Европы, рассказал о системе, по которой работает его клуб уже на протяжении 15-ти последних лет. Бюджет большинства клубов Сербии в начале сезона строится от отметки «0» и на 80% зависит от выгоды, которую получила команда от трансферов своих игроков за рубеж.
«Задача нашего клуба - это не победа в европейских соревнованиях, - говорит представитель «Партизана» Ветрович. - Нашей задачей является - воспитание собственной молодежи, которая бы не только помогла в дальнейшем своей сборной, но и приносила определенную финансовую выгоду клубу».
По словам господина Марко, практически на каждом матче чемпионата Сербии с участием «Партизана» на трибунах стадиона присутствует около 50 скаутов из различных стран мира. Доходит и до того, что количество скаутов на игре превышает количество болельщиков. «Такой интерес со стороны европейских клубов говорит сам за себя, - продолжает Ветрович. - Наши игроки пользуются спросом в Европе, за счет чего и живет наш клуб».
Практически все вырученные деньги от продажи игроков в «Партизане» уходят на содержание детско-юношеской школы, число воспитанников которой каждый год насчитывает около 40 футболистов. Лишь 3-5 представителей выпуска «Партизана» попадают в первую команду, остальные же остаются в дублирующем составе или переходят в менее слабые клубы. Ярким примером выгодной сделки для белградцев за последнее время является Адем Ляйич, который уже 1 января 2010 года присоединится к составу чемпиона Англии «Манчестер Юнайтед». За довольно короткий период времени 18-летний полузащитник успел сыграть на проходившем в Донецке и Мариуполе Евро-2009 в составе сборной Сербии U-19, провести 7 матчей за молодежную сборную и стать основным игроком своего клуба. Думаю, не стоит напоминать о том, что Ляйич забил единственный гол «Партизана» на «Донбасс Арене» в матче против «горняков».
Минимальная сумма, которая тратится за один сезон в белградском клубе на воспитание молодежи (а это 10 возрастов - от 8 до 17 лет), составляет в сезон 13 миллионов евро. Около 20 тысяч евро на одного воспитанника. Таким образом, на протяжении 15-ти лет «Партизан» действует по модели «воспитать и продать», которая и формирует бюджет клуба. Результаты на лицо - национальная сборная Сербии - одна из самых сильных команд Европы, участник чемпионата мира 2010 и частый участник крупных футбольных форумов. За это время «Партизан» подарил миру такие имена, как Матея Кежман, Ивица Краль, Данко Лазович, Предраг Мьятович, Саво Милошевич, Игор Дуляй и много других футболистов.
Коснулся Ветрович и темы привлечения и выстраивания взаимоотношений со спонсорами. Главной двигающей силой в этом направлении вице-президент «Партизана» считает масс-медиа. На существующих ныне Радио-Партизан и Партизан-ТВ можно круглосуточно крутить рекламу того или иного инвестора.
На эту тему участники конференции долгое время дискутировали с генеральным директором «Поверхность Спорт-ТВ» Марией Лысенко, которая посетовала на отсутствие в Украине телевизионного футбольного бизнеса, по сравнению со многими европейскими странами. По мнению эксперта в своей области, Украине потребуется немало времени и сил для того, чтобы обеспечить телезрителю качественную картинку матча, красивый футбол и работу снимающей группы на объекте события. Главными требованиями от телеканалов на сегодняшний день в Украине является: вспомогательные мероприятия при организации ТВ-съемки, минимальные требования готовности стадиона (которые отсутствуют практически на всех украинских аренах), уровень и состояние инфраструктуры, щитовая реклама и информационная открытость клубов.
В плане трансляции чемпионата Украины «Поверхность Спорт-ТВ» приводит примеры ведущих футбольных Ассоциаций Европы. В Англии абсолютно все игры Премьер-лиги транслируются по, так называемым, платным каналам. В той же России максимум два матча в туре выносится в общую сетку трансляции, остальные же вещаются также с платных каналов. В этом отношении наши клубы еще не скоро смогут зарабатывать деньги от продажи прав на трансляцию. По мнению Марии Лысенко, прибыль клубов от трансляции матчей при минимальной оплате потребителя может составить около 25 миллионов гривен в месяц, а это в нынешнее время довольно внушительная сумма, для большинства представителей УПЛ.
Кроме того, наш чемпионат на сегодняшний день не находится в кругу интересов большинства европейских стран, которые даже при содействии третьей стороны не станут транслировать чемпионат Украины, допустим, в Италии или Англии. Для решения всех этих проблем необходимо централизировать продажу прав трансляций матчей национального чемпионата на основании открытого тендера на внутреннем рынке и выставить баланс между трансляциями на платных и бесплатных телеканалах.
Коснулся темы телевидения и исполнительный директор по маркетингу и рекламе ФК «Динамо» Москва Андрей Симонов. Представитель клуба-участника российской Премьер-лиги постарался четко изобразить полную картину прибыли ведущего западного клуба на примере ФК «Ливерпуль», в котором 30% - это прибыль от продажи прав на трансляции матчей, 21% - продажа билетов на матчи с участием команды, 14% - реклама, 12% - торговля экипировкой и атрибутикой клуба, 12% - прибыль от участия в Лиге чемпионов, 5% - призовые от участия в Кубке страны, 2-3% - прибыль от аренды стадиона. Расходная часть футбольного клуба делится на следующие ветви: 57% - зарплата, 17% - трансферы игроков и персонала, 10% - себестоимость, 9% накладные расходы и 10% - другое.
Естественно, что эти показатели значительно разнятся с представителями восточной Европы. На примере того же московского «Динамо», которое сейчас проходит этап становления в медиа-клуб и стремится стать индустрией развлечения, можно с уверенностью сказать, что прибыль от продажи прав на трансляции матчей еще далека от той, которую получают клубы Англии, Италии и даже Германии. Суммарная стоимость прибыли российских клубов от продажи прав на трансляции составляет 25 миллионов долларов в год. Из этих денег 30% распределяются на 16 клубов РПЛ, еще 30% распределяются по местам, занятым командами, и 40% распределяются по уровню трансляций. В Украине, суммарная цифра от прибыли трансляций для отечественных клубов выглядит просто смехотворной по сравнению с нашими соседями.
По мнению Андрея Симонова, на сегодняшний день именно болельщик - главный продукт и потребитель любого профессионального клуба. Но в нынешнем состоянии нашего футбола, болельщик еще не в состоянии «прокормить» даже средне-статистический клуб России. Составляющая бюджета российского клуба на сегодняшний день следующая: 65% - спонсорство, 10% - прибыль от арены, 10% - прибыль от аренды стадиона другими клубами, 4% - билеты, 3% торговля и лишь 8% - от трансляций матчей, которые сложно сопоставить с 30% в английской Премьер-лиге.
Коснулся исполнительный директор по маркетингу и рекламе московского «Динамо» темы привлечения и работы с болельщиками. Рассказал об опыте работы в этом направлении у «бело-голубых». По мнению Андрея Симонова, заполнить стадион на матче российской Премьер-лиги на сегодняшний день не является проблемой. Для этого ведется активная работа с базами болельщиков, которые получают оперативную и качественную информацию о новостях клуба и его развитии. Также проводятся специальные детско-юношеские турниры, в которых можно прививать подрастающему поколению любовь к тому или иному клубу и воспитывать качественного потребителя. Ведется работа и через рабочие фирмы и предприятия, с которыми налажено качественное сотрудничество, через которые ведется плановая продажа билетов на матчи. Это, в свою очередь, дает толчок популяризации клуба и росту количества болельщиков на трибунах.
Лаконичен в своих убеждениях был глава австрийского консалтингового агентства Spocs Саша Эмпахер. Работая с ведущими клубами Европы, среди которых «Бавария», «Гамбург», «Штутгарт», «Хоффенхайм», «Рапид» и «Ред Булл», Эмпахер настоятельно рекомендовал присутствующим на Конференции обратить свой взор на африканский рынок футболистов, который, по его мнению, является одним из самых прогрессирующих во всем мире.
Своими впечатлениями и планами на будущее поделился один из организаторов Конференции и генеральный менеджер Sport-Agent Ltd (Украина) Михаил Федотов:
- Задача Конференции «Футбол как бизнес» - показать, что футбол в Украине тоже может быть бизнесом, определить, есть ли бизнес в украинском футболе и дать качественную и полезную информацию, как сделать из футбола бизнес. Можно считать, что цели, которые мы преследовали - выполнены. Это было первое мероприятие международного масштаба. Надеемся, эта Конференция помогла и еще поможет в будущем представителям клубов-участников мероприятия определить, есть ли бизнес в футболе, интересно ли этим заниматься и делать из простого клуба медийный, а далее стать индустрией развлечений. Если это произойдет, то мы сможем с уверенностью говорить о подъеме украинского футбола.
На сегодняшний день ситуация в нашем футболе такова, что лишь считанные клубы имеют свои бюджеты. Лишь 3-4 команды Первой и Второй лиги - самоокупаемы, поэтому наша Конференция стала для них кстати. Людей, которым эта Конференция была интересна, как мы увидели, было достаточно. Всем было интересно пообщаться с нашими спикерами, многие из которых, по прибытии домой, прислали на наш адрес письма с благодарностью.
Мы планируем регулярно проводить такие Конференции на абсолютно разную тематику. Сейчас у нас появляются идеи провести Конференцию по теме агентской деятельности, есть также много других задумок. Планируем также мероприятия, связанные с маркетингом клубов. К слову, совсем недавно мы провели небольшой турнир в Луганске, где объединились болельщики «Зари» и ФК «Ростов». Соревнования прошли в теплой и дружественной обстановке.
Памятные призы и сертификаты получили все участники Конференции
+++
ПФЛ проведе семінари з підвищення кваліфікації фахівців клубів
Pfl.com.ua
15.10.09
Шановні панове президенти професіональних футбольних клубів!
На сьогоднішній день основною метою роботи всіх ланок футбольного господарства є підняття престижу футболу в Україні як соціального явища, статусу змагань серед команд професіональних футбольних клубів, збільшення кількості вболівальників на трибунах, підвищення зацікавленості інвесторів, експертів спортивного ринку і засобів масової інформації.
На превеликий жаль, на сьогоднішній день, у багатьох випадках, стан справ у клубах не дозволяє стати ближчими до цієї мети.
Ні для кого не секрет, що для досягнення поставлених цілей потрібно налагодити на місцях, тобто в клубах, якісну роботу за основними напрямами, пов'язаними з підвищенням інтересу до змагань: залучення вболівальників, поліпшення висвітлення змагань в ЗМІ та інші заходи, пов'язані з якісною роботою менеджменту клубів.
Безумовно, це не єдині проблеми, які є сьогодні в українському футболі. Але пропоную поступово вирішувати питання, що накопичилися.
Вирішення даних питань безпосередньо залежить від кваліфікації працівників клубів. Тому ПФЛ України планує проведення циклу семінарів за участю вітчизняних та закордонних висококваліфікованих фахівців з окремих напрямків з метою обміну досвідом та підвищення кваліфікації спеціалістів клубів. Що, в свою чергу, дозволить підняти престиж клубного футболу в Україні на вищий рівень та долучити на стадіони маси вболівальників.
Семінари плануються проводитися за регіональним принципом. Про кожний семінар ми будемо заздалегідь повідомляти у письмовій формі. Участь у семінарах − безкоштовна.
Звертаюся до президентів українських футбольних клубів віднестися до цих заходів з особливою увагою.
Я сподіваюся, що за підсумками проведеної клубами роботи, визначеної на семінарах, удасться збільшити відвідуваність матчів не менше, ніж на 30 %, а Лізі знайти спонсорів змагань, а це − не що інше, як збільшення престижу самого українського футболу.
Також звертаюсь до клубів Прем’єр-Ліги з пропозицією взяти участь у семінарах (присутність або виступ з докладом), які ми плануємо провести.
Лише поєднавши зусилля Ліги та клубів на місцях, можна розраховувати на позитивний результат.
З повагою, Президент ПФЛ Сирота С.А.
+++
Сергей Прядкин: сборная России должна обыгрывать любого соперника в стыковых поединках
Radiomayak.ru
15.10.09
Сборная России по футболу должна проходить любого соперника в стыковых матчах и завоевать путевку на чемпионат мира 2010 года. Об этом в эксклюзивном интервью корреспонденту «Маяка» Анне Чернавкиной заявил президент Российской футбольной премьер-лиги Сергей Прядкин.
ПРЯДКИН: Нам они все по силам, эти соперники. Кто предпочтительнее, это, наверное, тренерскому штабу виднее, но я считаю, что мы должны проходить всех четырех.
Команды сильные, не надо недооценивать соперника, они, безусловно, сильные. Босния и Герцеговина - очень сильная команда, линия атаки у них достаточно квалифицированная, в бундеслиге играют. Сборная Ирландии, вы знаете, с итальянцами сыграла две игры, обе вничью, то есть это говорит тоже о классе команды. Команда Украины. Украинцы сильны. Может быть, предпочтение Украине, потому что это бывшая наша союзная республика и какие-то у нас существуют контакты, наверное, болельщиков мы больше наберем. Может быть, для нас предпочтительнее было бы играть с командой Украины.
Вообще я считаю, что мы должны их проходить. У нас очень молодая, перспективная команда, по сути дела, это одна из самых молодых команд в Европе. Надеемся, что не на один год эта команда, ей развиваться, и она прогрессирует с каждым матчем.
Сборная России узнает своего соперника по стыковым матчам 19 октября, когда состоится жеребьевка. Сами поединки пройдут 14 и 18 ноября.