Футбольная жизнь в зеркале СМИ

26.02.2009 15:47

Интернет − нейтральные оценки

Госфинансирование в 2009 года получат только объекты Евро-2012

Budmanews.com

26.02.09

На 2009 год финансирование строительной отрасли будет минимальное, а государственное финансирование возможно только на объекты, которые строятся в рамках подготовки к Евро-2012. Об этом комментируя влияние финансового кризиса на строительную отрасль заявил на коллегии Министерства регионального развития и строительства министр Василий Куйбида.

При этом и с финансированием необходимых мероприятий по подготовке к Евро-2012 государство испытывает все более возрастающие трудности в связи с сокращением поступлений в госбюджет из-за резкого спада в экономике Украины.

+++

Cім фірм братиме участь у другому етапі конкурсу з модернізації стадіону у Хожуві до Євро-2012

Юрій Банахевич

Укрінформ

25.02.09

Сім фірм братиме участь у другому етапі конкурсу з модернізації Сілезького стадіону у Хожуві до «УЄФА.Євро-2012». Про це сьогодні оголосили в бюро воєводи Сілезького воєводства, передає власний кореспондент УКРІНФОРМу.

Згідно з інформацією, власні пропозиції нададуть наступні фірми: Budimex-Dromex, Polimex-Mostostal, PORR Polska, Hochtief Polska, Skanska, MSF − Moniz Da Maia, Serra & Fortunato − Empreiteiros та Alpine Bau Deutschland AG NL.

Фірмі-переможцю тендеру необхідно буде збудувати покрівлю стадіону та модернізувати західну трибуну спортивної споруди. На цей проект з бюджету воєводства та міністерства спорту передбачається виділити 360 млн злотих (понад 100 млн дол. США).

Переможець конкурсу буде оголошений у квітні або травні цього року, а 1 липня обраний генеральний підрядник зможе розпочати роботу. Завершення перебудови стадіону планується на 29 квітня 2011 року.

Після модернізації Сілезький стадіон у Хожуві вміщуватиме 55 тис. глядачів. На ньому, окрім необхідної інфраструктури, буде обладнано 741 місце для журналістів, 240 − для коментаторів, а також 132 місця для інвалідних візків.

+++

Іноземні компанії, які беруть участь у реконструкції автомагістралі Київ-Чоп, розвивають будівельну базу

Віктор Мазаний

Укрінформ

25.02.09

Дробильний завод з виготовлення щебеню європейських стандартів ввела в дію компанія «Азеркорп-Автобан» на Рівненщині. Вітак почала нагромаджувати запаси матеріалу, який використовуватиметься при реконструкції ділянки автомагістралі Київ-Чоп біля обласного центру, повідомляє кореспондент УКРІНФОРМу.

Згідно із проектом, тут спорудять двохрівневі шляхопроводи, що дасть змогу впорядкувати рух у напрямку до міст, де проходитиме Євро-2012. Іноземні будівельники використовуватимуть тут власний асфальт − для цього незабаром введуть у дію відповідні потужності.

Нарощувати виробничу базу мають намір і у турецькій  фірмі “ОНУР”, яка оновлює на цьому ж маршруті відрізок траси Корець—Рівне. У своєму парку також встановлять щебенепереробне підприємство, збільшить виробництво асфальту з тим, щоб до кінця грудня нинішнього року здати в експлуатацію цю частину дороги.

+++

«Укрзализныця» обновит колею в честь Евро-2012

Imk.org.ua

25.02.09

В текущем году «Укрзализныця» планирует обновить 3,427 тыс. км колеи. В частности, предусмотрено модернизировать 555 км колеи. Также планируется заменить 1350 и отремонтировать еще 1221 стрелочный перевод, сообщает пресс-служба Укрзализныци».

Эти мероприятия обеспечат надежность магистральных путей и последующее внедрение скоростного движения поездов, которое запланировано к проведению в Украине Евро-2012.

Также в текущем году «Укрзализныця» планирует приобрести 23 единицы путевой техники и 3 высокопродуктивные ремонтные машины 09-3Х Stopfexpress.

+++

Государство не рассчитывается с застройщиками?

Ua.all-biz.info

26.02.09

Корпорация «Золотые ворота» ожидает, что государство рассчитается с компанией за выполненные в 2008 году работы по строительству дорог, мостов и взлетно-посадочной полосы аэропорта «Жуляны».

Как сообщили в корпорации, в 2008 году корпорация в частности, выполнила работы по строительству автобана европейского качества Харьков-Красноград-Перещепино (118км), а также взлетно-посадочной полосы в аэропорту «Жуляны» в рамках подготовки к ЕВРО-2012.

«Для выполнения данных и множества других работ на дорогах Украины в надлежащем качестве, и в оговоренные контрактами сроки, компания закупала технику и оборудование на сумму более $ 40 млн, строительные материалы, брала кредиты. В то же время, государственные обязательства не погашаются в должные сроки и в должном объеме. Сегодня у заказчика работ остается крупная дебиторская задолженность перед предприятиями корпорации», − комментирует корпорация сообщения об убытках за 2008 год.

В то же время, руководство корпорации ожидает погашения задолженности в ближайшее время.

«По данным наших государственных партнеров, в текущем году все задолженности перед строительными предприятиями корпорации планируется погасить. Соответственно, финансовые показатели компании придут в норму», − сообщает корпорация «Золотые ворота».

+++

ФК „Княжа” дограє сезон і без нового власника

Глеб Ваколюк

Turnir.com.ua

26.02.09

Як стало відомо нашому сайту, першоліговий ФК «Княжа» (Щасливе), виставлений на аукціон, навіть якщо і не знайде нового власника, до завершення сезону дограє.

Президент ФК «Львів» Юрій Кіндзерський ще влітку 2008 року був власником ФК «Княжа». Тепер юридично команда із селища Щасливе має іншого господаря, але Юрій Іванович в курсі усіх справ цього клубу. Це він сам підтвердив журналісту нашого сайту. Телефонний дзвінок застав Кіндзерського у лікарні. «Підліковуюся трохи, можливо весною доведеться самому на поле виходити»—пожартував Юрій Іванович.

Кіндзерський підтвердив інформацію, що ФК «Княжа» виставлена на аукціон, стартова ціна клубу та його інфраструктури 30 мільйонів доларів. „Маю підстави думати, що 30 мільйонів доларів це саме та сума, яку теперішні власники хотіли б отримати за свій клуб. Можу вас запевнити, якщо не знайдеться охочих придбати футбольну „Княжа”, команда дограє до кінця сезону” − розповів turnir.com.ua Юрій Кіндзерський.

Нагадаємо, що оголошення про продаж «Княжої» з’явилося на сайті newbiz.com.ua. В оголошенні сказано, що продаються обидві команди (тобто першої і другої ліги), а також навчально-тренувальна база зі спортивним інвентарем, манежем, парковкою і двома футбольними полями.

+++

Гостем редакции UA-Футбол стал Святослав Сирота (Продолжение)

Ua-football.com

26.02.09

− Що робить ПФЛ для того, щоб залучати більше вболівальників на стадіони?

− ПФЛ утвердила в прошлом сезоне свою программу. Однако, кризис коснулся не только предприятий, но и клубов, а также самой Профессиональной футбольной Лиги. Мы не отказались полностью от работы с болельщиками, но в полном объеме мы ее выполнять, на данный момент, не можем.

Провели переговоры с ассоциацией студенческого футбола, они были инициаторами создания движения болельщиков на местах. Ранее мы хотели создать эту структуру сами, но финансовое положение сегодня не позволяет это сделать. Поэтому, мы, скорее всего, заключим договор о сотрудничестве с этой ассоциацией.

− Посещаемость матчей увеличивается?

− Нельзя чересчур доверять статистике, ведь подать всегда можно так, а можно − эдак. Она, любом случае, не будет положительной до тех пор, пока не появятся стадионы. Яркий пример − «Днепр». Команда на сегодняшний день выступает не так хорошо, как хотелось бы руководству, однако количество зрителей увеличилось. Увеличилось по сравнению с тем периодом, когда «Днепр» играл лучше. Вот вам и значение стадионов.

− Если будут проводиться трансляции матчей в интернете, это не скажется негативным образом на посещаемость болельщиков на стадионах?

− Никоим образом. Вот, скажем, если хороший спектакль будут показывать в театре и по телевизору, кто-то, безусловно, останется его смотреть дома по телевизору. Но никакая запись не сравниться с живым зрелищем. Тот, кто знает, что такое посмотреть футбол на стадионе, он и дальше будет ходить на футбол.

− Яким ви бачите в майбутньому відношення ПФЛ з ФФУ?

− Конструктивными и взаимовыгодными, которые направлены на развитие футбола в низших дивизионах. Футбол в низших дивизионах − это та составляющая, которая поднимает весь наш футбол. Посмотрите сколько голов в матчах Кубка УЕФА забили выходцы из первой лиги. Три гола из четырех. Если провести анализ, какое количество игроков попадает в основной состав из дублей, юношеских команд или из первого-второго дивизионов, то статистика будет в пользу именно первой и второй лиг.

− Стали ли отношение между ФФУ и ПФЛ менее напряженными?

− Думаю, что любой человек, который хоть чуть-чуть связан с футболом, видит, что взаимоотношения с Федерацией футбола, на сегодняшний день, очень конструктивные. Это проявляется и в работе экспертной комиссии, и во всех вопросах связанных с арбитрами… Сейчас мы ведем работу по привлечению совместных спонсоров на сезон.

− Будет ли играть Днепр (Черкассы) во втором круге?

− Все вы, наверняка, видели письмо, которое опубликовано на сайте клуба. Мы пытаемся организовать встречу с губернатором Черкасской области, но, к сожалению, местное руководство не понимает, насколько этот вопрос важен для жителей города и области. «Днепр» не направлял нам письмо о снятии клуба с соревнований. Сейчас идет активный поиск партнера, который мог бы помочь с финансированием клуба. Но местной власти, увы, футбол не нужен. Думаю, что жители города и области еще подумают, поддерживать ли в будущем такую власть.

− Как обстоят дела с телетрансляциями?

− На сегодняшний день телетрансляции первой и второй лиг будут убыточными. К тому же, сейчас даже качество трансляций Премьер-лиги далеко от совершенства. Что уж говорить о первой лиге... Более того, сейчас мы не готовы платить ту сумму, которую озвучивают телекомпании. Безусловно, мы будем обращаться в Премьер-лигу; выборы, которые намечены организацией, определят людей, которые будут там работать. Ведь до этого каждый раз, когда мы к ним обращались, нам отвечали, что все тут работают временно. Мы хотим привлечь «Эпицентр» к партнерам первого и второго дивизионов, так делается в большинстве стран. Та сумма, которую «Эпицентр» выделяет на Премьер-лигу, несопоставима с суммой, которая была бы выделена на первый и второй дивизионы. А покрытие − в три раза больше! Мы могли осуществлять такие же мероприятия, только без телевидения, в первой и второй лигах. И сумма, для выполнения спонсорских обязательств, могла бы быть всего десять процентов от общего пула.

− Это что касается систематических трансляций. А возможно ли организовывать самые интересные матчи чемпионата?

− Когда все систематизировано, то общая сумма падает, а если брать отдельные матчи − дороже выходит. На одном из телеканалов на наш запрос ответили, что такую трансляцию нам готовы сделать за 15 тысяч долларов. В прошлом году, когда мы занимались трансляциями в высшей лиге, сумма была 7-8 тысяч.

− В интернете будут транслироваться все матчи?

− Мы сделаем все, что от нас зависит. Мне бы хотелось, чтобы с конца марта начались трансляции. Но мы стараемся все делать взвешенно. Если мы не успеваем, то лучше сделать все немного позже, но качественно. Мы ведем переговоры с шведской компанией «Hego Group». Любой может зайти на их сайт (www.hego.se) и увидеть продукт, который они производят. 2-го числа исполнительный директор компании приедет в Украину. Мы будем вести с ним переговоры по поводу того, как все реализовать. У них есть технологии, которые позволят нам при небольших затратах делать трансляции. О качестве я не буду рассказывать. Каждый может зайти на сайт компании и сам все увидеть.

− Можете огласить бюджет ПФЛ и его составляющие? Как он изменился по сравнению с прошлым годом?

− Заявочный взнос, который платят футбольные клубы, на 85 процентов состоит из затрат, которые идут на оплату судейства, инспектирование работы арбитров, делегатов и организационно-подготовительных мероприятий арбитров и делегатов. Это проведение сборов, экзаменов и учебы. Остальные 15 процентов − содержание ПФЛ. Это зарплаты сотрудников, оплата аренды и телефонов, бензин для двух автомобилей организации… В сезоне 2007/08 бюджет ПФЛ составлял почти 7 миллионов гривен. В нынешнем сезоне бюджет составляет 3 миллиона 780 тысяч гривен. На сэкономленные средства мы проводим турниры и мероприятия. Сейчас мы стараемся привлечь спонсоров, чтобы это все проводилось за их счет, а не за счет ПФЛ.

Сейчас будет организован турнир среди сборных команд первой и второй лиг, а также сборной студенческой лиги. Турнир пройдет среди футболистов до 23 лет. Основная цель − поднять престиж соревнований. Молодые футболисты получат возможность проявить себя. Турнир пройдет в Счастливом, в манеже футбольного клуба «Княжа».

− Скажіть будь-ласка, чи існує в першій і другій лізі дотримання ліміту молодого гравця? Тобто, щоб в грі був обов’язково задіяний молодий гравець. Як воно розприділяється: з початку року до кінця, чи з початку чемпіонату до кінця чемпіонату? Який рік народження повинен бути в футболіста(мається на увазі ліміт молодого гравця) в першій і другій лізі?

− Да, эта норма регламента действует уже второй сезон. В первой лиге в течение матча на поле должен находиться, как минимум, один футболист, гражданин Украины, 89-го года рождения или моложе. Во второй лиге − 90-го года или моложе. Эта норма не действует, когда футболист вызывается в сборную или получает дисквалификацию. В противном случае, может дойти до того, что команда будет играть в меньшинстве.

− Яка середня зарплата в гравців першої і другої ліги? Хоч приблизно.

− Если вы думаете, что я просматриваю каждый контракт, то вы ошибаетесь. (улыбается) К тому же, это взаимоотношения сторон. Только клуб или футболист по обоюдному согласию могут озвучить сумму.

− Ну, хотя бы, порядок.

− Надо понимать, что разница в суммах большая. Особенно, между клубами, одни из которых «спустились» из высшей лиги, а другие − «поднялись» из второй лиги.

− Существует ли максимальная заработная плата?

− Этот вопрос обсуждался. Есть много аргументов «за» и «против». При этом, нужно разделять «оклад» и «премии». Говоря о максимуме, речь следует вести об окладе. Говорили о том, что для первой лиги это должно быть 10 тысяч гривен, а для второй лиги − 5 тысяч гривен.

− Як колишній воротар, назвіть на вашу думку трійку кращих голкіперів в Україні на даний момент.

− Тяжело выделить всего троих. Мне очень нравится игра Дишленковича, он буквально живет игрой. Нравится Горяинов, он вселяет уверенность во всю команду. Как и Кернозенко. Вратарь − это больше чем полкоманды. Если вратарь играет уверенно, это всей команде передается. Но это спокойствие не должно переходить в чрезмерную уверенность. По собственному опыту знаю, когда после нескольких удачных матчей голкипера футболисты начинали играть в обороне не так надежно. Также, хочу выделить игру Кернозенко и Богуша. Когда смотрю на игру Богуша, отчего-то вспоминаю, как играл я. Думаю, у Станислава большое будущее. Украина вообще всегда славилась хорошей вратарской школой.

− Назвіть по одній команді з кожної ліги, якій ви як вболівальник симпатизуєте.

− Я ровно отношусь ко всем командам. Я знаю их внутренние проблемы, их работу, взаимоотношения… Если бы я был старше, то, наверное, сказал бы: они мне как дети. А так, скажу: коллеги. Это касается не только первой и второй лиг, но и клубов Премьер-лиги, где также много хороших знакомых.

− Здравствуйте! Вам пришел ответ от Ратушняка насчет стадиона «Авангард» в Ужгороде?

− К сожалению, нет. Мы утвердили договор о взаимодействии нашим Центральным Советом и правлением ассоциации городов Украины. В ближайшее время мы планируем подписание договора. После этого, я полагаю, нам станет легче находить взаимопонимание с городскими властями. К сожалению, мы в очень тяжелых условиях познакомились с мэром Николаева. Господин Чайка − прекрасный человек. На сегодняшний день мы видим, что он делает очень многое для развития футбола, но это произошло после того, как мы смогли плотно пообщаться и найти точки соприкосновения. К сожалению, другие руководители городов и областей еще не совсем понимают, насколько футбол важен для людей.

− Так есть ли коррупция в украинском футболе?

− Сказать, что в медицине, например, существуют нечистые на руку люди, а в футболе − нет, это значит соврать. Такого не бывает. Другой вопрос: что мы делаем, чтобы искоренить это. Сейчас ФФУ ввела «горячую линию», достигнуты договоренности с УБОПом и СБУ. Эти трансляции мы также вводим для открытости. Будем делать все что в наших силах.

− Здравствуйте Святослав! Скажите, кто на данный момент выкупил «Арсенал». По слухам − Коломойский, правда ли это?

− Не имею никакого представления, кто выкупил этот клуб и выкупил ли кто-то его вообще. Это может знать только тот, кто по документам является учредителем. Также должны знать соответствующие службы в Премьер-лиге.

− Есть такой проект как UA-Футбол, кем вы являетесь в этом проекте? И чем помогаете этому движению? Не по наслышке будет Сборная Украины от этого проекта, которая будет представлять нашу страну на международном кубке в Киевской Обл. среди Сборных России, Беларусии и Польши. Сможете ли вы чем-то помочь этому движению?

− К проекту я имею отношение только как друг руководителя проекта Павла Черепина. При любом обращении я помогу, чем смогу. Что касается сборной, то если она будет организована, я только «за», и буду помогать в любых мероприятиях, с этим связанных.

− Расскажите, пожалуйста, поподробнее о работе антикризисного совета.

− Он был создан по решению Центрального совета ПФЛ. Его состав и решения есть у нас на сайте. Существует план, и мы отчитывались относительно того, как мы его выполняем.

− Огромное спасибо, что в это тяжелое время Вы продолжаете заботиться о тех, кто не в состоянии помочь себе сам. Станет ли организованный Вами компьютерный турнир регулярным?

− Да, турнир станет регулярным. Кроме того совместно с ФФУ мы в ближайшее время объявим конкурс на лучший рисунок, связанный с футболом, среди детей-сирот детских домов Украины. Лучшим мы предложим посетить финал Кубка Украины. И футболисты будут выводить детей на поле перед матчем.

− Продвинулись ли дальше переговоры со шведской компанией касательно интернет-трансляций? Не планируете ли Вы после кризиса сделать эту услугу платной?

− Мы не планируем делать эту услугу платной. Первый и второй дивизионы не так популярны, чтобы «закрывать» доступ.

− В одном из своих интервью Вы сказали следующее о проблемах стадионов в первой и второй лигах: «На данный момент государство не заинтересовано в том, чтобы эти арены модернизировать...Что самое интересное, владельцы клубов готовы вкладывать в это свои деньги...» А что мешает владельцам клубов покупать землю на окраине и строить там новые стадионы?

− Ничего не мешает. Но если считать, что футбол − это личное дело Иванова, Петрова или Сидорова, то все так и останется. Содержание стадиона − это огромные деньги. Достичь чего-то можно только совместно с областными властями. В Голландии местные общины на местных советах выделяют площадь. Местные государственные власти оплачиваю стадион. Предположим, выделили место в селе под Киевом. Сегодня это поле. Туда надо сделать дорогу, развлекательный или торговый центр. Появляются рабочие места. Туда нужно подвести газ, электричество, воду… Чей это вопрос? Государства. Конечно, все можно полностью приватизировать. Тогда зачем нужны чиновники, которые там сидят? Никто не говорит, что стадион нужно построить в центре. Есть хороший пример хоккейного клуба «Сокол», который играет в «Терминале» в Броварах. Никто не думал, что команда будет там играть. Увеличились налоги, которые уходят в местные бюджеты. Появляются рабочие места, улучшается социальная сфера. Когда «Сокол» играл во Дворце спорта, такой посещаемости не было.

− Почему практически никто из бывших заслуженных футболистов не открывает свои футбольные академии? Или это просто не афишируется?

− С одной стороны это упущение, а с другой, содержание футбольной академии требует вложения больших средств. Многие футболисты в этом заинтересованы, но никто из них не может за свой счет финансировать академию.

− В соответствии с Вашей предвыборной программой, Вы сократили штат ПФЛ и урезали зарплаты оставшимся сотрудникам. Огласите, пожалуйста, конкретные цифры: на сколько процентов сократились эти 2 компонента? Сколько сотрудников находится у Вас в подчинении?

− Летом прошлого года в штате ПФЛ было 27 человек. Потом их сократили до 22-х. Сегодня у нас работает 17 человек. Я благодарен тем людям, которые говорили, что нельзя сокращать. Если мы хотим развиваться, необходим человеческий ресурс. Думаю, это временная мера. Но она реализована. По сравнению с летом прошлого года фонд заработной платы уменьшен более чем на 50 процентов. Это не стимулирует работников к более качественной работе, я считаю, что человек за выполненную работу должен получать вознаграждение. В то же время, я благодарен тем людям, которые сегодня работают и восприняли все с пониманием.

− Здравствуйте Святослав! На мой взгляд, в сложившейся ситуации кризиса, когда многие клубы теряют финансирование и исчезают с футбольной карты Украины, со следующего чемпионата необходимо оставлять только первый дивизион, куда попали бы представители первой и второй лиг, способные дать гарантии по требованиям профессионального футбола (мин. бюджет, требования по стадиону, гарантии зарплат и т.д). Максимальное количество участников думаю может быть 24 команды, хотя мне кажется вряд ли столько найдется, чтобы отвечали таким требованиям. Вторую лигу можно реорганизовать в зонные соревнования по географическим принципам, где один или два победителя переходили бы в первую лигу. Примерно так, как было в союзное время в Украине первенство КФК, победитель которого переходил во вторую лигу СССР. До недавнего времени так было в Германии, где существовали 1-я и 2-я Бундеслиги, потом шли региональные Оберлиги с любительским статусом клубов. Думаю такое необходимо и нам. Скажите, есть ли у моего предложения рациональное зерно и как вы видите в дальнейшем проведение соревнований?

− Этот вопрос немного созвучен с тем, на который я уже отвечал. Как только мы скажем профессиональным клубам играть в аматорских соревнованиях, минимум 50 процентов из них прекратят свое существование. Все предложения по реорганизации мы будем рассматривать. Никакая революция к хорошему не приводит. Только эволюционное развитие благоприятно для развития футбола. Есть разные мнения, все они будут предлагаться клубам для рассмотрения. Существует также предложение вернуть высшую лигу. То есть, то количество клубов, которое сегодня есть, реорганизовать в высшую, первую и вторую.

− Скажите, пожалуйста, какие проекты, методы или приёмы будут применяться для популяризации среди населения первой и второй лиги?

− Популяризировать не очень сложно, просто необходимо иметь четкую программу действия. Как только мы сможем организовать строительство новых стадионов и реконструкцию старых, привлечь спонсоров... С этого момента наступит прорыв в интересе к низшим дивизионам.

− Когда все же реально будет утвержден календарь проведения матчей весенней части первенства в первой и второй лигах?

− Следует различать план-календарь и календарь. Календарь − это кто с кем играет. План-календарь был утвержден на Исполкоме в субботу. Календарь матчей нами уже подготовлен в соответствии с утвержденным планом-календарем. Если клубы оперативно отреагируют, то уже на этой или следующей неделе мы его опубликуем. Раньше мы разрабатывали календарь на год, но в этот раз так сделать не получилось. С нового сезона мы вернем эту практику. Это будет удобно клубам, болельщикам и специалистам.

− Прокомментируйте, пожалуйста, следующее заявление господина Суркиса: «... контроль за выполнением аттестационных требования входит в вашу обязанность, уважаемые коллеги из Профессиональной футбольной лиги! Представьте, что приедет комиссия УЕФА проверять структуру, которой вот уже несколько лет руководит Сергей Михайлович Стороженко. И обнаруживает, что у команд «Х», «Y», «Z» полей нет, раздевалок нет... И все пять оценочных критериев или вообще не выполняются, или не выполняется большинство из них! Нам такой футбол не нужен! ... В последний раз прошу президента ПФЛ и генерального директора Премьер-лиги обратить внимание на аттестацию. А то получится, что шесть стадионов, которые реконструируются под Евро-2012 − «лялечки», а остальные?.. ...»

− Я думаю, что смысл сказанного Григорием Михайловичем − абсолютно правильный, мы должны совместно добиваться того, чтобы в нашей стране были стадионы, наши клубы соответствовали всем европейским требованиям к клубам как высших, так и низших дивизионов, однако, скорее всего, у Григория Михайловича имеется не совсем полная информация о разграничении полномочий, и, безусловно, поддерживая обращение президента ФФУ, нам просто необходимо внести соответствующие изменения в договор между ФФУ и ПФЛ. Ну, и Премьер-лиги, соответственно. На сегодняшний день, в договоре между ФФУ и ПФЛ в полномочиях Профессиональной футбольной Лиги нет контроля за выполнением аттестационных требований. Сегодня в договоре четко сказано: аттестация полностью в компетенции ФФУ. Но мы не только готовы − мы уже включились в этот процесс и, совместно с Федерацией футбола, будем заниматься этим вопросом.

− Для кого матчі в будні дні?

− Ну, это вопрос традиционный, обсуждается каждый год. Мы провели анализ, может быть, не всех, но многих чемпионатов: где-то порядка 40% матчей в европейских странах низших дивизионов проводится в будние дни. У нас некоторые клубы просят только по будним дням, некоторые − только по выходным дням; мнения абсолютно разные. Те, кто хочет играть по будним дням (это, в основном, западный регион), аргументируют это тем, что в выходные дни в нашей стране в западных регионах большинство жителей уезжают на дачи, огороды, находятся там два дня и только в воскресенье вечером возвращаются. К началу рабочей недели. Вы не хуже меня знаете, что многие в нашей стране кормятся, в том числе, «с подсобного хозяйства». Соответственно, не могут посещать матчи в выходные дни. Такова аргументация клубов. А, вообще, если кто-то мне покажет план-календарь, где матчи будут проходить только по будним или только по выходным (учитывая те сроки, в которые у нас проходит чемпионат) − тому можно поставить памятник. Потому что это − не-ре-аль-но! не может быть такого, чтобы только по будним или только по выходным. Есть временной фактор: сколько-то матчей надо провести за определенный период времени. Поэтому: какое-то количество матчей будет проведено в будние дни, какое-то − в выходные. И от этого никто никуда не денется.

Разумеется, если бы были крытые стадионы, чтобы мы могли стартовать раньше, допустим, в феврале месяце, да даже первого марта, тогда, конечно, другой вопрос. В то же время, даже при наличии стадионов, стартовать во второй лиге в конце февраля − это будет неправильно. Потому что каждая неделя функционирования клуба − это определенный финансовый груз, и, на сегодняшний день − его надо минимизировать. Временно. До того момента, когда станет понятно: уже идет какое-то финансовое облегчение. Когда мы начнем говорить об увеличении бюджетов.

− Здравствуйте, Святослав. За окном снег, морозы, а уже стартует вторая часть чемпионата. Травмы, неподготовленные поля, игра в холодную погоду, а значит и меньшее количество болельщиков на трибунах... Скажите, кому это надо в Украине? Можно было бы на месяц и оттянуть начало весенней части первенства. Тем более, что нет в этом году ни Евро, ни чемпионата мира. Неужели всех это устраивает? Спасибо.

− Если Вы имеете в виду, что стартует Премьер-лига, это − один вопрос. Что касается Профессиональной футбольной Лиги, то матчи первого дивизиона стартуют только 29 марта. Учитывая все те аргументы, которые Вами озвучены, мы сделали все возможное, чтобы стартовать как можно позже. Премьер-лига стартует сейчас − это связано с другими факторами. Ну, во-первых, в премьер-лиге есть наличие подогрева полей. Во-вторых − участие в еврокубках, очень плотный график. Если открыть план-календарь, можно заметить: там очень сложная ситуация. Мы смотрели, анализировали: в 19-м туре играют «Шахтер» с «Днепром». Сложнейшая игра, думаю, никто под сомнение это не ставит. Дальше − Кубок УЕФА. В 1/8 финала, я думаю, «проходных» игр уже не будет А затем − два дня отдыха и игра «Металлист» − «Шахтер». И ответная игра − 18-го или 19-го, кому как повезет, в зависимости от раскладки. И затем − следующий тур, опять «через два на третий».

Я думаю, что для нашей страны, выступления в Кубке УЕФА, на сегодняшний день, являются одними из приоритетных. Не так часто наши команды проходят в плей-офф, верно? А пройти 1/8-ю и попасть в четвертьфинал… Это была бы «бомба», скажем так. И вот матч «Металлист» − «Шахтер», в котором команды будут биться до конца, может… минимизировать шансы наших команд на прохождение в следующую стадию еврокубкового турнира. Очень тяжело будет и «Металлисту», и «Шахтеру». Разумеется, если наши клубы досрочно покинут еврокубковый турнир (чего бы очень не хотелось), тогда, конечно, календарь будет не такой насыщенный. Но очень хотелось бы, чтоб, по возможности, все прошли подальше.

Однако, по моему мнению, самая сложная ситуация − со зрителями. Кроме одного стадиона (в Днепропетровске), даже запорожский стадион, который более-менее новый, не обеспечивает достаточного комфорта для зрителей на трибунах. Стадион − хороший, но, в то же время, недорогой, такие стадионы нам сейчас и нужны по всей стране. Однако, при всех своих достоинствах, раннее начало сезона там тоже не предусмотрено, не покрываются в полном объеме зрительские сидения. Снегопад, мороз − все равно холодно. Футболисты бегают на поле, газон − нормальный, а зрителям на трибуна при минусовой температуре − холодно.

− Здравствуйте! Вы наверное следите за происходящем в УПЛ? Как прокомментируете работу УПЛ? Что-то улучшилось?

− По всем вопросам, прежде всего, хочу отметить следующее: на сегодняшний день, Премьер-лига − это та организация, которая еще только формируется, как структура. Там работают мои коллеги, многие из которых работали в нашей организации, и было бы категорически неправильно мне сегодня давать оценку их деятельности. Оценку их работе дадут президенты клубов на своем совещании. И даже не столько оценку их деятельности, сколько − дальнейших мероприятий.

Я думаю, что в работе каждой организации бывают и хорошие, и плохие моменты. Чересчур скептически подходить к этому вопросу было бы неправильно. Люди работают, чемпионат идет… Конечно, хотелось бы, чтобы сегодня наша Премьер-лига была, как английская, а мы бы к ней тянулись. Но так не бывает. Все должно быть эволюционно и поступательно. Все хорошее еще впереди: и у них, и у нас.

− Каково ваше отношение к киевскому «Арсеналу»?

− Мое отношение к киевскому «Арсеналу» всегда было, есть и будет положительным, как к любому другому украинскому клубу. Я считаю, что те люди, которые сегодня работают в профессиональном футболе, делают намного больше, чем любой чиновник в государственном аппарате. Потому что именно через Шевченко (можно даже во множественном числе сказать), Воронина, других спортсменов-футболистов (я даже не говорю о Кличко) весь мир знает Украину. С положительной стороны! И только через чиновников знают нашу страну, как одну из самых коррумпированных и одну из тех, в которых происходит стремительный рост цен. Я читаю новость: в США при финансовом кризисе, который затронул всех, за год цены только упали. Посмотрите, что творится в нашей стране. Страшнейшая инфляция… Как людям жить? Сегодня, за счет жителей страны, отдельно взятые чиновники пытаются компенсировать свою некомпетентность в вопросах управления и финансирования своих структур. Во всем мире сейчас стоит вопрос о том, чтобы народ пострадал меньше всего. Простые люди, население страны, за счет каких-то других ресурсов. У нас же, вижу, все с точностью да наоборот: первый, кто страдает, это − народ.

Возьмем банки. Вот мне звонят из клубов, просят: «Можно как-то отсрочить? Наши средства в банках заморожены. И не выдают. Мы не можем проплатить. Что нам делать?» Изначально, когда происходило становление банковской системы, человек, который взялся за это дело, отвечал всем: своим имуществом, свободой. А сейчас? Создал финансовую пирамиду, потратил деньги, построил себе дом на Гавайях или Мальорке, а затем сказал: ну, господа, извините, не получилось что-то… Вы там себе думайте, как дальше, а я у Вас еще и квартиру с машиной заберу. И ушел. А через какое-то время в другой банк устроился. А если бы хоть раз взяли, и по всей строгости спросили с этого управляющего финансового, который, скажем так, растратил деньги, которые ему были «поручены» вкладчиками, то, думаю, другие задумались бы.

− Какие вы видите решение проблемы со стадионом?

− Я думаю, совместно с местными властями. Как по мне, эта проблема не стоит выеденного яйца. Нашлись возможности реанимировать ипподром? Нашлись. Честно говоря, вместо того, чтобы увеличивать отдельными мероприятиями PR-составляющую, я бы очень серьезно подумал о том, чтобы выделить где-то на окраине какую-то площадь, где, совместно с местными властями построить стадион. Либо, совместными усилиями двух клубов и государства. Может уживаться на одном стадионе «Милан» и «Интер»? Может. И все нормально, и стадион то − коммунальный. И таких примеров − очень много в Европе.

− Это приемлемо что столичному клубу возможно придётся первый матч УПЛ в 2009 году сыграть в другом городе?

− Безусловно, это плохо. Как для болельщиков, так и для самих футболистов. Когда играешь на своей арене, на родном стадионе, верно говорят: даже стены помогают. Однако, с учетом сложившейся ситуации, нет другого выхода, кроме как идти навстречу. Тем не менее, этот вопрос надо поднимать: как в контексте «Арсенала», так и ФК «Харьков». Клуб − добился спортивного результата, клуб − существует, клуб не просто представляет, скажем так, «частную лавочку», а социальный городской сектор.

− На ваш взгляд, какие клубы на ваш взгляд достойны выхода в УПЛ?

− На мой взгляд, многие достойны. Вопрос стоит иначе: насколько они финансово состоятельны, чтобы достойно противостоять уже играющим в элите клубам.

− А если ни один клуб не окажется финансово состоятелен? Ну, вот представим себе такую гипотетическую ситуацию…

− Начнем с того, что сегодня есть требования аттестации, но нигде четко не написано: бюджет должен быть такой-то. Есть устные договоренности, насколько я знаю. Но письменно… Возможно, и существует такой документ, но я не видел, чтобы где-то было четко прописано: бюджет должен быть столько-то и «прогарантирован» таким-то и таким-то образом. Возвращаясь к вопросу: есть два варианта. Первый − четко по регламенту, где указано, что команды обязаны входить. Если команда отказывается, её место занимает следующая в итоговой таблице. Есть такая утвержденная норма Регламента. Второй путь − чтобы избежать ситуации, когда в Премьер-лигу попадает команда, которая финансово не готова конкурировать со «старожилами», я бы на месте руководителей Федерации футбола, Премьер-лиги четко прописал (для понимания клубами), какой же все-таки бюджет необходим. То ли хватит ему одного миллиона, то ли ему надо три миллиона, пять миллионов, десять миллионов… На сегодняшний день эта норма нигде не прописана. Люди должны иметь возможность планировать и понимать: подкреплено ли его желание и турнирный результат еще и финансовой составляющей.

− Ну, хорошо, а если все в первой лиге поймут, что у них нет возможности «взять» эту «нижнюю финансовую планку»? Как тогда, совсем без ротации?

− Это, в целом, или на этот сезон?

− На будущее, интересны перспективы нашего футбола.

− Это отдельно взятый вопрос, который надо отдельно решать. Вот поэтому меня и привлекает идея создания высшей лиги (выше первой и ниже элитного дивизиона), чтобы там четко прописать: если Премьер-лига, например, примет решение, минимум, пять миллионов, то в «высшей» лиге − три миллиона, а в первой лиге, допустим, миллион. Тогда бы мы имели плавный переход. А сегодня, имея здесь бюджет в миллион, а там − десять миллионов… Очень сложно сразу «покрыть» такую «дистанцию».

− Ви розпочинали свою кар'єру гравця у київському «Динамо». З яких причин Вам не вдалося закріпитися в основі «Динамо»?

− Тоже традиционный вопрос. На тот момент в футбольном клубе «Динамо» был такой подход: собственная молодежь рассматривалась в самую последнюю очередь. И привлекались (тогда не иностранные)… футболисты из других клубов. Которые на тот момент, возможно были и сильнее. Покойный Валдис Мартинкенас, Игорь Кутепов, Саша Жидков. Они тогда были ОЧЕНЬ квалифицированными вратараями. Ну… у меня не было возможности проявить себя, как сегодня есть у того же Богуша, как в свое время появился этот шанс у Шовковского. Я скажу так: ни минуты не жалею о том, что у меня, возможно, не было этого шанса, я приобрел богатый опыт в других командах, познакомился с многими отличными людьми, с которыми не просто общаюсь, а дружу по сей день. Одним словом, если бы «жизнь заново сложилась», я бы поступал точно так же, как я поступал тогда. Разве что, возможно, построже бы к себе относился в вопросах подготовки. Не было такого старшего товарища, который должен быть, который должен каждый день стоять у тебя над душой и заставлять работать.

− Вопрос по работе Официального сайта ПФЛ. Святослав Анатолиевич, скажите, собирается ли сайт в дальнейшем снабдить себя информацией о клубах 1-й и 2-й лигах (добавив о них информацию, статистику, логотипы на главной станице, стадион, игроки и т.д. и т.п.)? Улучить свой интерфейс, сделать сайт более насыщенным, к примеру, как сайт УПЛ? Или сайт так и будет находиться в разобранном виде?

− В связи с «финансовым вопросом», оно у нас даже не «остановилось», а «задерживается». Если бы оставались те же самые финансовые возможности, мы бы просто выделили определенную сумму, и, в сжатые сроки, нам бы сделали полностью новый ресурс. Так как, на сегодняшний день, мы себе этого позволить не можем, мы пользуемся более «экономными» методами и делаем все поэтапно, потихонечку. По сравнению с летом прошлого года наш сайт, действительно, «модернизировался», хотя, конечно, это не те изменения, которые я хотел бы видеть в конечном итоге. Разрабатывается полностью новая структура сайта, и будет там все, что Вы хотели бы видеть, и мы хотели бы видеть.

Что касается сайта Премьер-лиги, мы на него не ориентируемся. У нас есть свое видение, свое понимание. Я думаю, когда мы его презентуем, таких вопросов больше не возникнет. В то же время, хочу отметить: если речь просто идет об информации, мы могли бы её и сегодня давать, однако еще прошлым летом, совместно с Федерацией футбола, было принято решение о создании единого информационно-аналитического центра. То есть, общий центр, база данных, в Федерации футбола. И тут такая ситуация − да, база данных создана, но мы не можем оттуда брать информацию по техническим причинам несовместимости. Попросту говоря, нам не могут предоставить информацию в том формате, который бы автоматически выкладывался у нас на сайте. Сейчас над этим вопросом работают соответствующие сотрудники ФФУ.

− А вот эта проблема с «вытягиванием из базы», она существует только у ПФЛ или Премьер-лига тоже будет оттуда «вытягивать»? Или у них своя собственная?

− У них − собственная база. Как в этом плане будут складываться взаимоотношения с ФФУ, я не знаю, это вопрос к ним. Мы же − договорились, что мы полностью переходим на базу данных Федерации футбола.

− Но протоколы то будут заполняться сотрудниками Профессиональной футбольной Лиги?

− Конечно. Будет удаленный доступ, и вся та информация, которая идет от ПФЛ, будет вноситься нашими сотрудниками, но в ту базу, которая находится в Федерации футбола.

− Які спомини залишилися у Вас від виступів у рівненському «Вересі» та «Дніпрі»?

− От выступлений во всех командах, в которых я выступал, остались только положительные воспоминания. Если где-то были какие-то недоразумения и отрицательные эмоции, я их давным-давно, как говорится, «похоронил в своей памяти». Живем мы один раз, а потому надо помнить только хорошее.

− Чи є в містах-селах України (окрім дюжини так званих «міст вищої ліги сезону 2008/09») стадіони, які мінімально відповідають європейським нормам безпеки проведення футбольних матчів? Якщо є − назвіть такі населені пункти. Охтирку, чур, в такий перелік не включати, оскільки там два чи три входи/виходи НА ВСІ трибуни стадіону. От Суми − інша справа...

− Я уже говорил о том, что отсутствие современных стадионов − это проблема №1 в Украине. Проблема НЕ Профессиональной футбольной Лиги, НЕ Федерации футбола, это ОБЩАЯ проблема государства. Включая, разумеется, и вышеупомянутые организации. И сказать: «Либо вы построите стадион, либо вы не будете играть!» − это не решение вопроса. При такой постановке проблема никогда не будет решена. Необходимо объединять усилия, создавать государственные комиссии с привлечением сотрудников организаций, которым поручено проводить соревнования, ФФУ и ПФЛ, и, совместно, предлагать Кабинету министров, Верховной Раде, совместно с Министерством молодежи и спорта, варианты, проекты выхода из этой ситуации и выведения нашего футбола на новый качественный уровень.

− Які клуби першої та другої ліги здатні заповнити «ліміт шістнадцяти» вищої української ліги у випадку виключення з неї таких учасників, як ФК Харків, ФК Львів та Арсенал − як клубів, що не мають власної відповідної арени для проведення футбольних матчів?

− Если походить к этому вопросу только с точки зрения «какие клубы имеют собственную соответствующую арену», хочу акцентировать внимание − собственную и соответствующую − очень сложно нам будет найти даже среди клубов Премьер-лиги (не говоря уже о наших, из низших дивизионов), те клубы, которые полностью соответствовали бы европейским требованиям к проведению соревнований. Ведь сегодня, насколько я знаю, и у «Черноморца» стоит проблема, где выступать, в связи со строительством нового стадиона… Мы все видели, где выступал в Германии до открытия нового стадиона «Хоффенхайм», надо установить сроки, взять тайм-аут, но при этом следует учитывать: футбольные арены по мановению волшебной палочки не появляются. Заметьте, мы какой вопрос не начинаем обсуждать − вновь и вновь возвращаемся к стадионам.

− З утворенням УПЛ та встановленням мінімальних вимог для клубів вищої ліги (в тім числі фінансової забезпеченості) − чи є серед числа клубів ПФЛ такі, які «потягнуть» вищеназвані вимоги? Чи знову, наприклад, Оболонь в другому колі зачне творити «чудеса», аби не потрапити до «вишки»? А якщо таке станеться − хто тоді замість Оболоні?

− Ну, на этот вопрос мы уже отвечали, смотрите выше. Смотрите Регламент, пункт 8 статьи 16.

− Запитання як до одного з членів виконкому Федерації футболу України: який стан справ з розробкою проекту та прийняттям Верховною Радою України спеціального Закону під умовною назвою «Про проведення футбольних матчів»?

− У меня нет информации про подготовку этого закона. Если такой закон разрабатывается или хотя бы существует в проекте, профессиональная футбольная Лига с огромным удовольствием приняли бы участие в любом формате − как консультативном, так и со своими предложениями. Но, повторю, у меня нет никакой информации о разработке такого закона.

− Як ПФЛ впливає на покращення стану справ в частині забезпечення якісного арбітражу змагань під егідою ПФЛ? Чи хоч один інспектор ПФЛ (за всю історію його існування) в своєму обов'язковому післяматчевому рапорті відзначав ті чи інші дії, в кращу чи гіршу сторону арбітрів матчу?

− Это только название одинаковое − «инспектор». На сегодняшний день, инспектор ПФЛ − не выезжает на матчи, это, другими словами, куратор лиги. Он находится в Киеве и собирает информацию, поступающую от делегатов Федерации футбола Украины. Делегат ФФУ по первой-второй лиге − на месте, на матче совмещает должность инспектора и делегата. Делегат − это тот человек, который контролирует выполнение обязательно организационных вопросов, а инспектор ФФУ − тот человек, который оценивает действия арбитров. Инспектор ПФЛ − не оценивает действия арбитров, это не входит в его функции.

Что касается оценки действий арбитров, существует специальный рапорт инспектора ФФУ, в котором действия арбитра оцениваются по пяти критериям. Каждый критерий отмечает разную направленность действий арбитра. Из этих критериев и формируется общая оценка работы арбитра во время матча. Этот рапорт инспектора направляется в Федерацию футбола, в инспекторский комитет.

− А як ПФЛ впливає на забезпечення спортивного принципу при проведенні змагань під егідою ПФЛ? Чи в обов'язкових післяматчевих рапортах інспекторів ПФЛ хоч одного разу висловлювалось припущення стосовно можливого договірняка в матчі, який він, інспектор, мав честь спостерігати? Чи такі припущення були в рапортах з тих матчів, які свого часу «завернула» ФФУ? А Ви ж тоді, Святославе Анатолійовичу, були відповідальним секретарем ПФЛ...

− Еще раз возвращаясь к вопросу про инспектора, в ответе на предыдущий вопрос я уже функции разграничил, рапорта инспектора ФФУ идут напрямую в Федерацию футбола Украины. По организации матча − это рапорт делегата. Они попадают и в Федерацию футбола, и в Профессиональную футбольную Лигу Украины.

Что подразумевается под «завернула» ФФУ» − я не совсем понимаю… Если подразумевается, что было инициировано рассмотрение какого-то вопроса по поводу какого-то происшествия на матче… Если в рапорте делегата, который (рапорт) попадает в ПФЛ есть информация о любых инцидентах или каких-либо нарушениях организации проведения матча и проведения самого матча, и это отмечено в рапорте делегата, этот вопрос незамедлительно рассматривается на заседании Дисциплинарного комитета (ранее − Бюро ПФЛ). Другой вопрос в том, что иногда, бывает, не все инциденты отражены в рапортах, иногда мы о чем-то узнаем из прессы. Но это уже вопрос к делегату матча: почему он не внес. Если такое происходит, мы собираем материалы, выносим на Дисциплинарный комитет, информируем Федерацию футбола и о том, что произошло, и о том, что делегат не отразил инцидент в своем рапорте.

− Скажіть будь ласка,які такі націоналістичні пісні співали у Львові? що ви бувши інспектором матчу,оштрафували Карпати на 5тисяч,тому що я лічно на стадіоні ні разу не чув нічого такого кримінального

− Прежде всего, хочу проинформировать, что инспектор матча не штрафует клуб. Также, хочу отметить, что я не являюсь инспектором, я был делегатом на нескольких матчах «Карпат». Делегат матча только фиксирует все, что происходит на стадионе. Все, абсолютно. Решения же принимает дисциплинарный орган, в данном случае − Премьер-лиги. Принимает решения о том, как квалифицировать то, что происходит. То ли это − нарушение, то ли это − не нарушение.

В своем рапорте я отмечал, что находившиеся в таком-то секторе болельщиками футбольного клуба «Карпаты» вели себя таким-то образом. И − перечислял, что они делали то-то и то-то, включая пение песен. И назвал эти песни, какие там были слова. Дальше − принимает решения Дисциплинарный комитет: как расценить эти действия, то ли это положительные действия, то ли − отрицательные, что-то нарушают. В данном случае, Дисциплинарный комитет принял такое решение. Но делегат матча не имеет к решению никакого отношения. Он только фиксирует все, что происходит.

Что касается песен, то одна из них, насколько я помню, была «Тече рiчка Тиса». Вы можете ввести в поисковик и почитать, какие там слова. Дисциплинарный комитет, видимо, расценил пение этой песни, как нарушение норм регламента.

− Чому ФК «Львів» не може грати на стадіоні одноіменного міста? Ми ж боролися за те, щоб стадіон був для футболу... Хто винен у завищенні плати? Аджеж місту пан Димінський платить... 1 грн. (може я й помиляюся)?

− У меня нет информации о том, имеет ли ФК «Львов» право или не имеет права. ФК «Львов» выступает в Премьер-лиге, вся информация по стадионам, которые заявляются клубами Премьер-лиги, находится в Премьер-лиге или же в Федерации Футбола. На последнем Исполкоме Григорием Михайловичем Суркисом было озвучено, что нет возможности проводить по определенным причинам. Я думаю, что по этому вопросу, в процессе переговоров, надо находить компромисс, поскольку в ультимативной форме никогда ни к чему не придешь, а в переговорном процессе можно искать и находить общий язык.

− Вы готовы дать ответ народу, через сколько лет с Вами мы достигнем уровня, например, сегундо-испания или серии б− Италия, то бишь первой лиги Украины для роста и Премьер Лиги???? Дайте конкретный ответ сейчас и через пройденный определенный этап. Иначе вы превратитесь из бывшего опытного вратаря и функционера, в серое коррупционное вещество, каких 95%. Пример Суркиса будет, слово-дело??? Иначе зачем все это. Зевакам языки (пальцы) почесать!!! Спасибо.

− Вопрос, кстати, очень хороший. Те люди, которые хорошо меня знают, в курсе, что мой принцип такой: что я не могу сделать − я обещать не буду. Можно, на сегодняшний день, заявить: вот мы то сделаем, это сделаем… Изначально, моей основной целью было достичь именно того, о чем Вы говорите: уровня Сегунды, Серии B. И я скажу: если мы сможем добиться строительства стадионов и привлечения партнеров-спонсоров к соревнованиям, то вот тогда можно ставить сроки. Вот это прорыв будет! И тогда я могу сказать: будет год-два. И я этот вопрос постоянно поднимаю в интервью, обращениях: пока государство не обратит свое внимание на это, можно очень долго биться об стенку, но любые сроки, какие бы мыв не ставили, они не реальны.

− То есть, после строительства стадионов − год-два?

− Безусловно.

− То есть, год-два, и будет уровень Сегунды? Уровень игры Сегунды или инфраструктуры Сегунды?

− Так это все взаимосвязано. А по игре, по подготовке, я не думаю, что наши клубы очень уступают. Наши топ-клубы сейчас продемонстрировали, что могут играть, пусть, не с «Челси», не с «Миланом» (это все впереди), но со средними командами могут не только играть, но и обыгрывать, и хорошо обыгрывать. И я уверен, что допустим, «Александрия», если будет играть с каким-либо клубом второго дивизиона Испании или Италии, я думаю, что она соперника обыграет. И не думаю, что будет смотреться плохо. Думаю, эта команда была бы, может, и в лидирующей группе. Вполне вероятно.

Это по подготовке. Но вопрос то − совсем другой. Там есть, где играть, есть, где жить, есть, чем финансировать. А у нас − иначе, у нас многие клубы думают: как нам выжить. Таким образом, основной вопрос будет − стадион, при нем будет развиваться детско-юношеская школа, и так далее, и так далее.

− Які команди вже знялись з чемпіонату в першій та другій лізі???

− Ну, я уже выше озвучивал.

− Здравствуйте, Святослав. Скажите пожалуйста будет ли продолжено сотрудничество ПФЛ и телепрограммы Наш футбол по освещению обзоров первой лиги? На самом деле этот вопрос интересует очень многих болельщиков, потому что информацию о первой лиге все мы оперативно черпали только с Нашего футбола. Спасибо Вам, что вы стали инициатором этого нововведения.

− Сотрудничество будет продолжено, только в несколько ином формате. Те штрафные санкции сезона 2007/08, которые направлялись на финансирование программы, исчерпались еще осенью. Сейчас, возможно, мы рассмотрим направление средств со штрафных санкций текущего сезона, однако их все равно не хватит до конца первенства. Таким образом, в новом формате сотрудничества, ПФЛ совместно с клубами будет обеспечивать организационную поддержку, но, в то же время, ведется и работа по привлечению спонсоров для финансирования.

− Вы говорите о том, что команда не может СРАЗУ попасть во вторую лигу.....??? Вам привести пример???? ФК ПОЛТАВА!!! Она НИГДЕ не играла на аматорском уровне, ее ПРОСТО НЕ БЫЛО!!! И сразу − во вторую лигу...Что скажите???

− Еще раз акцентирую Ваше внимание на том, что я говорил о ситуации на данный момент. Что касается ФК «Полтава», то полтавский клуб играет во второй лиге уже второй сезон.

− Специалисты из ПФЛ часто командируются в команды 1-й и 2-й лиги для оказания помощи в различных вопросах. Получает ли ПФЛ за это деньги? Если нет, то неужели у нас такие бедные клубы, что не могут себе позволить 500-1000? в день на специалистов высокого класса?

− Специалисты из ПФЛ командируются не часто, а только по мере необходимости. Те цифры, которые Вы озвучиваете − это уровень оплаты клубов АПЛ, а не первой-второй лиги украинского первенства.

На этом, разрешите откланяться. Большое спасибо за ваши вопросы. До новых встреч.

+++

Мирча Луческу: «Окончательного решения пока не принял»

Shakhtar.com

25.02.09

Сегодня, накануне ответного матча 1/16 розыгрыша Кубка УЕФА между «Шахтером» и «Тоттенхэмом», главный тренер дончан дал пресс-конференцию. 

— Мистер Луческу, все ли в команде здоровы, есть ли кадровые потери?

— Те, кто приехал, здоровы. Скоро наступит период, когда мы будем играть практически через каждые три дня, поэтому в Лондон мы взяли почти всех футболистов, заявленных нами на матчи Кубка УЕФА. С нами приехали и те, кто был после травмы, чтобы здесь окончательно восстановиться. Я имею в виду Гая, Кучера, Морено. Тренироваться в Донецке, в погодных условиях, которые там сейчас, было невозможно, поэтому все приехали сюда.

— Вы помните свои предыдущие матчи в Лондоне? Как часто вам приходилось здесь играть и какие воспоминания остались от этого?

— В 1969 году со сборной Румынии мы здесь сыграли 1:1, я тогда был капитаном команды. Тогда играли Бобби Мур, братья Чарльтоны, они были чемпионами мира. Потом в Бухаресте мы сыграли с ними тоже вничью — 0:0. Затем, когда я был уже тренером сборной, мы на «Уэмбли» сыграли 1:1. Команда Бобби Робсона поступила в Ирландии не совсем корректно, и на Чемпионат мира поехали эти обе команды, хотя туда должна была отправиться сборная Румынии. К сожалению, понятие фейр-плей тогда отсутствовало. Затем была игра с «Бешикташем» — против «Челси», мы победили 2:0. Играя при этом целый тайм вдесятером! Это были игры, которые напомнили мне о Лондоне. С «Галатасараем» сыграли нулевую ничью против «Ливерпуля», и с «Интером» проиграли «Манчестер Юнайтед». Плюс был еще турнир, в рамках которого на «Уэмбли» побеждали у «Ноттингем Форреста» 1:0. Вспоминаются еще и другие турниры, в которых встречались итальянские и английские команды. Обычно клубы, где я играл или которые тренировал, против англичан выступали успешно. Это же касается и остальных британских команд: «Селтика», «Глазго», «Данди Юнайтед».

— Состав «Шахтера» будет сильно отличаться от того, который был в первом матче в Донецке, неделю назад?

— Завтрашний день решит этот вопрос. Окончательного решения я пока не принял.

— Мистер Луческу, вас сильно волнует, кто победит в паре ЦСКА — «Астон Вилла»?

— Нас больше интересует завтрашняя игра с нашим участием. Мы встречаемся с хорошей командой, вокруг состава которой много разговоров. Уверен, главный тренер «Тоттенхэма» завтра выпустит сильный состав, и нам придется играть против сильной команды. Речь идет о списке «Тоттенхэма», в котором простых и слабых футболистов не бывает. Наверняка, атмосфера, царящая на стадионе, будет благоприятствовать нашим оппонентам. И наши футболисты, имеющие большой опыт выступлений на высоком уровне, игравшие против «Ромы», «Милана», «Интера», «Барселоны», «Валенсии», «Севильи», «Штутгарта», «Шальке», «Селтика», должны оправдать надежды, возложенные на команду, от которой ждут многого.

— После победы в Донецке вы не замечали у своих подопечных расслабленности, не возникало ли желания «подстегнуть» их?

— Нет, какой-либо расслабленности я у ребят не заметил. Что касается игры, то на протяжении матча мы имели преимущество, создали достаточно голевых моментов. Несмотря на то, что «Тоттенхэм» играл на нулевой результат в Донецке, пытаясь оставить за собой все шансы в ответном матче. Должен сказать, что нам не было легко. Иметь такое преимущество на протяжении почти всей игры… Я доволен функциональным состоянием игроков. Нужно понимать, что атаковать все 90 минут очень сложно даже для команды, которая сейчас полным ходом играет в чемпионате, а не так, как мы, вышедшие на первую игру после сборов. Завтра мы увидим другой «Тоттенхэм» — в сравнении с игрой в Донецке. Настрой у них будет такой, чтобы с первых минут дать нам понять, что у них есть шансы пройти в следующую стадию.  

+++

Ринат Ахметов: «Я хочу, чтобы соперником был «Шахтер»

Shakhtar.com

26.02.09

По завершении предматчевой пресс-конференции главного тренера донецкого «Шахтера» в окружение журналистов попал президент донецкого клуба. Ринат Ахметов с удовольствием поделился своим мнением о предстоящем поединке:

— Прежде всего, хочу увидеть хорошую игру, которая позволит нашей команде выйти в следующий этап розыгрыша Кубка УЕФА. Думаю, завтра ребята на поле отдадут себя полностью.

— Скажите, вам Евгений Гинер не звонил?

— По какому поводу?

— По поводу следующего матча.

— Я сконцентрирован только на встрече с «Тоттенхэмом». Сыграем завтра, и уже после этого будем говорить о следующем матче.

— Вы смотрели первую игру «Астон Вилла» — ЦСКА?

— Я хочу говорить только о завтрашней игре, сейчас, повторяю, я сконцентрирован только на ней. Дай Бог, результат этой встречи будет хорошим, тогда мы и поговорим о следующих матчах, и посмотрим не только «Астон Виллу» и ЦСКА.

— Вы сейчас изменили свое видение? Раньше вы говорили, что в первую очередь нужен красивый футбол, и уже затем результат. Сейчас результат переместился на первое место?

— Понимаете, мне кажется, хороший футбол мы демонстрируем и демонстрировали раньше. Но не всегда был результат. Я не верю в результат без хорошей игры, иначе это будет случайность. Есть две главные составляющие — хороший результат плюс красивый футбол.

— На начальном этапе, весной, тот же «Зенит», когда выиграл Кубок УЕФА…

— Я хочу говорить только о выходе в 1/8 Кубка УЕФА, и на этом нужно концентрироваться.

— А дальше 1/8?

— Если пройдем, будем об этом разговаривать. Будем на это надеяться. Я верю, что завтра моя команда и мои футболисты покажут свои лучшие качества.

— Кто завтра забьет гол?

— Наша главная задача — не пропустить…

— Вас удовлетворит нулевая ничья?

— Меня удовлетворит тот счет, который позволит нам пройти в 1/8 Кубка УЕФА.

— Но все-таки, кого бы вы хотели видеть следующим соперником: «Астон Виллу» или ЦСКА?

— Я хочу, чтобы соперником был «Шахтер» — для одной из команд той пары, которую вы назвали.

— Виктор Федорович Янукович не приедет на лондонский матч?

— Нет, Виктора Федоровича не будет.

— Говорят, его приезд — фартовый для «Шахтера»…

— Нет, его не будет. Есть ряд причин, по которым Виктор Федорович не сможет прилететь в Лондон.

— Вы не планировали посетить сегодняшний матч «Челси»?

— Наша тренировка назначена на позднее время, поэтому не получится. Хотя в принципе я планировал это сделать. Но хочу побыть с командой.

— Роман Абрамович вас приглашал?

— Нет, не приглашал. Мы с ним не разговаривали. Но, повторяю, я планировал побывать на этом матче.

— Вы будете общаться с футболистами после тренировки?

— Мы виделись, разговаривали в гостинице. Вижу, все собраны. Верю, если наши игроки отдадут на поле все, что у них есть, то мы выйдем в следующий раунд Кубка УЕФА.

— О премиальных речи снова не было?

— Они уже отвыкли от них.

— Ну а все-таки, что-то обещали ребятам, наверняка с Дарио разговаривали…

— Я со всеми разговаривал. Ребята сконцентрированы. Мы не суеверные, но приметы соблюдаем.

— Сегодняшний состав «Шахтера» сохранится на следующую осень?

— Вы же знаете нашу политику: если поступают выгодные предложения, мы с болью в сердце, но игрока отпускаем. Но эти предложения должны быть очень выгодными. Я убежден, у нас есть футболисты, которые украсили бы лучшие европейские клубы. Но, может быть, не пришло время, через год, через два… Если появятся предложения, устраивающие и клуб, и игрока, мы всегда пойдем навстречу футболисту.

— А насчет тренерского состава…

— Наша задача — построить команду, которая будет радовать болельщика и качеством игры, и результатом. Видите, я себя поправил: если я сначала говорил о качестве игры, а потом  о результате, то теперь нам нужно и качество, и результат. Но при этом результат без качества игры меня не устроит.

— Не всем командам это удается.

— Вы же видели, можно 90 минут отбиваться, выносить мяч в аут, а потом при каком-то стандарте забить гол и добиться больших результатов. В принципе, я в такую большую победу не верю. Нужно, чтобы на игры приходили болельщики, чтобы они радовались тому, как команда играет. И я думаю, если команда будет побеждать при хорошей игре — это самое большое удовольствие.

— Зимой «Шахтер» не был активен на трансферном рынке. А летом?

— Мы зимой продали футболиста... Была возможность отпустить Брандау, и мы пошли ему навстречу. Но у нас достаточно игроков. Скажем, мы пригласили Марсело Морено. Даем возможность молодым футболистам показать свои лучшие качества. Покажут — здорово, не покажут — не очень хорошо. Может быть, сегодня они раскроются с лучшей стороны, и это поможет команде, и самим игрокам это тоже пойдет на пользу. Когда мы покупаем футболиста, хотим, чтобы уже завтра он заиграл. Но так не получается. Сколько для этого нужно времени? На этот вопрос ответит само время. Вспомните, год назад Виллиан не заиграл, а сегодня без него команду уже сложно представить.

— Верите, что Морено сможет раскрыться?

— У него для этого есть все соответствующие качества, у него сложилась хорошая репутация, когда он выступал за «Крузейро», в сборной Боливии он остается лучшим игроком. У него все есть, и главное, что он хочет добиться успеха. На его пути сейчас появились некие трудности, слабый всегда при этом опустит руки, сильный их преодолеет. Надеюсь, он покажет свои самые выгодные стороны характера и составит конкуренцию нашим нападающим. Поверьте, болельщики от этого только останутся в выигрыше. Вырастет и качество игры, и результат.

+++

Новини

Fc-dnipro.ck.ua

26.02.09

Голові Черкаської

Обласної державної адміністрації

Черевку О.В.

Шановний Олександре Володимировичу !

Українська спільнота достеменно знає, скільки уваги і зусиль Ви докладаєте для реалізації різноманітних соціальних програм, знає Вас як державного діяча, чуйність і повага якого до людей гідні наслідування.

Професіональний футбольний клуб «Дніпро» Черкаси є єдиною командою, що здавна достойно представляє Черкаську область у Всеукраїнських змаганнях з футболу серед команд професіональних клубів.

Переконаний, Вам відомо, що черкаська футбольна команда має давні та славні традиції, а відтак, впевнений, погодитеся, що нині через складні фінансові обставини клуб не відповідає своєму потенціалові. Більше того, команда, що дала українському футболу цілу плеяду видатних майстрів, через фінансові негаразди може припинити своє існування.

До ПФЛ України звернулось дев’ять футболістів команди з приводу заборгованості клубу щодо заробітної плати.

До того ж, Професіональній футбольній лізі відомо, що через фінансові труднощі ФК «Дніпро», можливо, не подовжить участь у весняній частині першості України з футболу. Якщо це станеться, то Черкаська область не просто залишиться без професіонального футбольного клубу, а з футбольної мапи України зникне цілий регіон, відомий своїми футбольними традиціями.

А «Дніпру» доведеться все починати з нуля. На що знадобиться не один рік. І це при тому, що на Черкащині люблять футбол, і жителі області заслуговують на те, аби спостерігати за видовищними, майстерними матчами на високому рівні.

Я чудово розумію, в який непростий час з точки зору соціально-економічних та політичних умов ми нині живемо, проте, шановний Олександре Володимировичу, я звертаюся до Вас із проханням невідкладно, доки ще є надія, впродовж найближчого часу відшукати можливість підтримати ФК «Дніпро» в цей критичний для колективу період, надати допомогу футбольній команді для її подальшої участі в першості країни, інакше футбольна Україна втратить цей шановний і самобутній колектив.

Зрештою, наші співвітчизники мають не так багато можливостей для відпочинку. А футбол, враховуючи його доступність, є для них останньою справжньою віддушиною, завдяки якій вони хоч на якийсь час зможуть забути про свої нагальні проблеми. Знаючи, наскільки Ви переймаєтеся долею Черкащини, сподіваюся, моє прохання не пройде повз Вашу увагу і за Вашої безпосередньої підтримки «Дніпро» отримає друге дихання.

Зі свого боку, за погодженням з першим віце-президентом, виконавчим директором Федерації футболу України Бандурком О.І. пропоную провести робочу нараду за Вашою участю спільно з керівництвом ФФУ, ПФЛ та власниками ФК «Дніпро» з метою пошуку оптимальних шляхів збереження футбольного клубу.

З повагою, Президент ПФЛ України        Сирота С.А.

+++

Під час Євро-2012 у Львові запанує атмосфера свята

City-adm.lviv.ua

26.02.09

З метою зняття піків перевезень та зменшення завантаженості транспортної мережі у Львові, як і в кожному приймаючому місті, буде передбачено спеціальні заходи — про це йдеться в урядовому проекті Концепції транспортного обслуговування та управління дорожнім рухом під час проведення ЄВРО 2012, який розглянула Львівська міська рада.

Використовуючи практику проведення ЄВРО у 2004 та 2008 роках, міські заходи передбачатимуть завершення навчання у середніх та вищих навчальних закладах міста наприкінці травня. Це не тільки розвантажить транспортну мережу, але й надасть можливість використовувати гуртожитки для поселення фанів. З метою створення у місті атмосфери свята на час чемпіонату буде введений скорочений на 2-3 години робочий день. Для того, щоб місто мало привабливий вигляд на місяць буде зупинене будівництво, ремонт та інші масштабні роботи.

Окрім того, планується створення окремих смуг руху для громадського транспорту, що обслуговує ЄВРО 2012, на основних магістралях, що сполучають аеропорт, стадіон, залізничний вокзал, фан-зони, фан-села. Навколо міста повинна бути побудована мережа парковок особистого транспорту, які будуть з’єднані із стадіоном маршрутами громадського транспорту.

+++

В БЮТ хотят от Европы прямых кредитов и поддержки дочерних компаний

Unian.net

26.02.09

ФРАГМЕН МАТЕРИАЛА

Народный депутат от БЮТ Олег ШЕВЧУК считает, что Европейский Союз может помочь Украине прямыми кредитами и поддержкой своих дочерних компаний.

Такое мнение он высказал в беседе с собственным корреспондентом УНИАН в Брюсселе после завершения 12-го заседания Комитета парламентского сотрудничества Украина-ЕС.

“У Еврокомиссии действительно нет прямых подходов, которые они могут использовать в этом вопросе, но я говорил о том, что Украина сегодня в поиске государственного займа, и, понятно, этот заем может быть не путем размещения тех или других ценных бумаг, поскольку рынки сегодня неадекватно реагируют на эти предложения, а именно через межгосударственные или межинституционные займы”, − сказал депутат.

О.ШЕВЧУК заметил, что правительство сейчас создает стабилизационный фонд, а премьер-министр Юлия ТИМОШЕНКО очень активно работает над потенциальными инфраструктурными проектами, которые должны в первую очередь ориентироваться на увеличение занятости в Украине, подготовку инфраструктуры к финалу Чемпионата Европы по футболу 2012 года.(…)

+++

Іноземні компанії, які беруть участь у реконструкції автомагістралі Київ-Чоп, розвивають будівельну базу

Віктор Мазаний

Укрінформ

25.02.09

Дробильний завод з виготовлення щебеню європейських стандартів ввела в дію компанія «Азеркорп-Автобан» на Рівненщині. Вітак почала нагромаджувати запаси матеріалу, який використовуватиметься при реконструкції ділянки автомагістралі Київ-Чоп біля обласного центру, повідомляє кореспондент УКРІНФОРМу.

Згідно із проектом, тут спорудять двохрівневі шляхопроводи, що дасть змогу впорядкувати рух у напрямку до міст, де проходитиме Євро-2012. Іноземні будівельники використовуватимуть тут власний асфальт − для цього незабаром введуть у дію відповідні потужності.

Нарощувати виробничу базу мають намір і у турецькій  фірмі “ОНУР”, яка оновлює на цьому ж маршруті відрізок траси Корець—Рівне. У своєму парку також встановлять щебенепереробне підприємство, збільшить виробництво асфальту з тим, щоб до кінця грудня нинішнього року здати в експлуатацію цю частину дороги.

+++

Интернет − негативные оценки

Луганские ультрас − на грани исчезновения?

Марина Соколова

Realgazeta.com.ua

25.02.09

Поддержка футбольной команды − дело такое же давнее, как и сама игра. Самые многочисленные фан-группы в Украине сосредоточены в Киеве, Донецке и Днепропетровске. Луганск − один из лидеров среди украинских городов по посещаемости домашних матчей, однако массовостью луганские ультрас похвастаться пока не могут. Почему они занимаются этим? Что их привлекает? Как ведут себя вне стадиона?

Нас − рать?

Последние несколько лет Луганск входит в лидирующую тройку городов по посещаемости домашних матчей. В сезоне 2007/2008 первую строчку рейтинга занял Донецк (средняя посещаемость − 20 080 человек), на второй расположился Луганск (12 536), завершает тройку Харьков (12 180).  Примечательно, что в Луганске процент средней посещаемости  от общего количества населения составил 2,77%. Для сравнения: в Донецке эта цифра составляет 2,15% («Шахтёр» 1,86%  + «Металлург» 0,29%), а в Харькове − 0,98% («Металлист» 0,75% + «Харьков» 0,23%). Несмотря на такие высокие показатели, ультрас луганской «Зари» уступают по численности другим фан-группам клубов Премьер-Лиги.

Луганские «Black & White Ultras» были основаны достаточно давно − в 1985 году. Некоторые болельщики, пришедшие в ультрас тогда, в 1985-м, до сих пор продолжают поддерживать «Зарю» как в домашних матчах, так и на выезде. Но активное развитие фанатского движения началось в 2003-м, когда «Заря» вышла в первую, а затем и в высшую лигу. Появилась группа «Схід’23», в которую вошли самые инициативные и активные члены движения. Схід − название нашего региона, 23 − год основания футбольного клуба «Заря». По словам представителей группы, они даже не могут точно сказать, сколько участников входит в «Схід’23». Четкой структуры у луганского фанатского движения нет до сих пор.

В чём же причина того, что движение развивается такими медленными темпами? Возможно, в том, что «Заря» пока не способна бороться за верхние строчки в чемпионате и соответственно − за участие в еврокубках. Также одной из возможных причин сами ультрас считают то, что многие активисты движения имеют проукраинские, националистические взгляды, которые в Луганске поддерживают не так много людей. Сложно представить сектора «Авангарда», скандирующие «Слава Україні − героям слава!», как это происходит в Харькове или Днепропетровске. Футбол должен быть вне политики, считают ультрас, − политика никак не должна влиять на поддержку команды, но каждый участник движения имеет право придерживаться любых политических взглядов.

 Депутаты против фанатов

Сейчас в фан-движении Луганска настал переломный момент − идёт своеобразная борьба за выживание. Либо движение будет развиваться, либо в целях безопасности проведения чемпионата Европы по футболу в 2012 году сотрудниками правоохранительных органов немногочисленные фан-группы будут ликвидированы.

Проблема взаимоотношений правоохранительных органов и фанатов существует уже давно. Фанаты дерутся, ломают пластмассовые сиденья и зажигают файера, разоблачают сексуальную ориентацию судьи, иногда рисуют обидные плакаты, создают на стадионе незабываемую атмосферу, феерическую поддержку футбольной команде и вечные проблемы правоохранительным органам. Последние, в свою очередь, не отстают − бьют фанатов дубинками или касками, причём так, чтобы не оставалось следов, выгоняют с секторов, чтобы продолжить выяснение отношений в неформальной обстановке. Зачастую под «горячую руку» попадают и те, кто даже не думал нарушать порядок, будь то взрослый мужчина или несовершеннолетняя девушка. Столкновения правоохранительных органов и фанатов происходят регулярно, но заканчиваются всегда однообразно − милиция всегда остаётся права.  ACAB (All Cops Are Bastards, прим.авт.) − вот что думают ультрас про милицию, и не стесняются каждый матч вывешивать соответствующие плакаты. Тем временем проблема остаётся.

На рассмотрение в Верховную Раду Украины депутатом от НУНС Олесем ДОНИЕМ был подан законопроект №3332 «Про заходи безпеки під час проведення змагань серед професіональних футбольних клубів» от 31.10.2008 года, который возмутил всю футбольную общественность. Если бы этот проект был принят, вообще без ультрас могли бы остаться такие клубы, как луганская «Заря» или львовские «Карпаты», ряды многих других клубов также значительно поредели бы, по выше упоминаемой причине − большинство фан-групп Украины − националистической или подобной радикальной направленности.

В законопроекте предлагается создание базы фанатов − ещё ничего не успел сделать, а карточка уже заведена. Продажа билетов и сезонных абонементов должна осуществляться через электронную систему по предъявлению документа, удостоверяющего личность. Данные о приобретённых билетах передаются администрацией стадиона Уполномоченному государственному органу и Службе безопасности профессионального футбольного клуба. Читай − милиции.

Согласно законопроекту, членом официального фан-клуба могут быть граждане Украины, достигшие 16 лет. Самому младшему участнику Black & White Ultras сейчас 10 лет, с ним связывают будущее движения. По инициативе политолога депутата Дония мальчик мог бы забыть об ультрас на целых 6 лет − до тех пор, пока не получил бы паспорт.

За нарушение установленных правил − лишение права посещать матчи сроком от 1 до 30 лет. И хотя этот законопроект не был одобрен, а фанатами воспринят не иначе, как бред, в свете приближения Евро-2012 в недалёком будущем следует ожидать подобных решений, ограничивающих права болельщиков − первый звоночек уже прозвучал.

 Фанат − не диагноз!

Автор статьи неоднократно общалась с луганскими фанатами. По их словам, главная цель ультрас − создать на трибунах красочное шоу − так называемый перфоменс. Плакаты, растяги готовят за день до игры или непосредственно в день матча. На выездные игры ультрас добираются разными способами − на автобусах, поездах, электричках и даже автостопом. Такие поездки всегда приносят массу впечатлений и новые знакомства. Возможность путешествовать вместе с любимой командой больше всего привлекает молодых людей, которые приходят в ультрас. Сначала один выезд, потом два, три, − и ты уже не можешь пропустить ни одного матча. Так становишься одним из них. Ощутив драйв фанатизма, уже не представляешь себе, как можно спокойно сидеть на секторе.

Важно понимать, что ультрас − это не насилие. Фанатские разборки, в которых главный принцип ультрас − «один за всех − и все за одного», не выходят за пределы фан-групп. Это война по правилам, в которой дело чести − защитить цвета клуба. Но ультрас никогда никого не тронут, если не трогают их. То, что фанаты − агрессивно настроенные молодые люди − это ложный стереотип, подтверждают и работники кафе «Стадион». Перед каждой игрой ультрас  приходят в кафе, и за всё время не было ни одного инцидента с их участием. Фанатизм − явление многогранное, имеющее две стороны, не стоит видеть в нём только хорошее или только плохое.

Для многих участников ультрас футбол − это больше чем хобби: «Неизвестно, что будет дальше, но сейчас мы этим живём». Так сильно любить футбол могут только они.

+++

«Нужно просто устоять»

Виктор Шаньков

Newizv.ru 

26.02.09

 В Польше финансовый кризис обвалил злотый и зарплаты

За последнюю неделю рейтинг правительства Дональда Туска упал на 8% . Сегодня менее 28% поляков оценивают работу кабинета министров положительно. Всему виной мировой финансово-экономический кризис, вопреки прогнозам местных аналитиков, добравшийся и до Польши. Начались увольнения, хотя они пока еще не стали массовыми. Зато задержки с выплатой зарплат стали повсеместным явлением. При этом многие предприятия сокращают оклады на 20 и более процентов.

В отличие от рейтинга кабинета министров, личная популярность премьера Туска, если верить опросам, держится пока на докризисных 57%. Меры, которые он в последнее время принимает, оппозиция во главе с экс-премьером Ярославом Качинским именует «популистскими». Например, он распорядился прекратить закупки новых правительственных лимузинов, а вместо этого арендовать автомобили в Бюро охраны президента.

Настроения экономических аналитиков, ранее дружно утверждавших, что Польша станет едва ли не единственной европейской страной, которую кризис минует стороной, резко меняются. Прежде всего, из-за стремительного падения курса злотого (примерно на 20%) по отношению к доллару, евро и швейцарскому франку. Как ни странно, это отнюдь не способствовало поддержке национального экспорта − за последние два месяца он сократился на 11%, что сразу ударило по работникам предприятий, ориентированных на поставки товаров за рубеж.

Как рассказала «НИ» сотрудница компании, поставляющей продовольствие в Западную Европу (прежде всего, в Германию) Агнешка Мосур, до новогодних праздников никаких проблем у нее не было. «Деньги, и вполне приличные, выплачивались вовремя. По итогам года все работники получили премию в размере зарплаты − 3,5 тыс. злотых (около 1 тыс. долларов). Несмотря на то, что уже тогда пресса вовсю трубила о наступающем кризисе. Но в этом месяце у нас сократили каждого пятого, а остальным снизили зарплату на 25%. Объяснили это тем, что фирме нужно просто устоять, а других способов добиться этого нет», − заключила пани Мосур.

Довольно болезненно новые времена отражаются на грузоперевозчиках. На днях меня подвез знакомый водитель грузовика TIR Тадеуш Квятковский. Он был просто вне себя: полмесяца назад его сократили, а у шофера четверо детей и временно не работающая жена. Плюс он еще успел взять кредит на жилье «в этих проклятых швейцарских франках». Было это три месяца назад, когда еще ничто не предвещало беды. Причина увольнения, по словам владельца фирмы, в которой работал пан Квятковский, «критически низкое число заказов со стороны грузовладельцев».

А вот строительных заказов в стране пока много. В отличие от соседних государств, этот сектор экономики здесь практически не пострадал. «Какая мне разница, сколько стоит злотый на валютном рынке? Свои 8−9 тыс. (2,3 − 2,5 тыс. в долларовом эквиваленте. − «НИ») я всегда заработаю. Думаю, купить «Фольксваген» тысяч за 25 баксов», − поделился с «НИ» хорошим настроением строитель-плиточник Вольдемар, во избежание «сглаза» попросивший не называть его фамилию. Одна из причин продолжающегося бума на строительном рынке − подготовка Польши к футбольному ЕВРО-2012. Вместо Украины (из-за ее внутренних проблем) партнером страны в этом деле, судя по всему, станет Германия. Немцы обещают вложить немало средств как в свои, так и в польские строительные объекты. Основной поток зарубежных инвестиций ожидается во второй половине этого года, хотя деньги уже поступают и сейчас.

Премьер-министр тем временем ломает голову, как остановить падение злотого. Неделю назад Дональд Туск заявил: если евро достигнет отметки в 5 злотых (сейчас − 4,5), кабинет министров ради спасения национальной валюты решится на финансовую интервенцию. Сложность в том, что золотовалютные резервы Польши на сегодня составляют менее 40 млрд. евро. А стране скоро предстоят выплаты по заграничным кредитам в размере 159 млрд. злотых (примерно 45,5 млрд. долларов). Так что о появлении «света в конце туннеля» сегодня в Варшаве никто говорить даже не рискует.

+++