Футбольная жизнь в зеркале СМИ
Интернет - нейтральные оценки
Рабинович купил себе руководителя английского футбола
Newsukraine.com.ua
11.02.09
Как стало известно АМИ "Новости-Украина", в четверг, 11 февраля, в Киев по приглашению украинского бизнесмена, бывшего владельца ФК "Арсенал" (Киев) Вадима Рабиновича прилетел с двухдневным визитом один из самых опытных футбольных функционеров мира Дэвид Дэвис.
Как сообщает наш источник, пожелавший остаться неназванным, Вадим Рабинович пригласил господина Дэвиса ознакомиться с работой футбольных органов Украины и подписать соглашение, суть которого в следующем: в случае избрания Вадима Рабиновича президентом Украинской Премьер-лиги Дэвид Дэвис станет его главным советником, заместителем и помощником по реорганизации структуры.
По информации источника, на сегодня запланирована встреча господина Дэвиса с исполняющим обязанности президента Украинской Премьер-лиги Виталием Даниловым, а на завтрашнее утро − встреча с президентом Федерации футбола Украины Григорием Суркисом.
Таким образом, приезд в Украину специалиста такого ранга (а всем известно, что Футбольная Ассоциация Великобритании является самой процветающей в мире), а также его встречи с флагманами украинского футбола, еще раз подтверждают серьезность планов Вадима Рабиновича возглавить УПЛ.
СПРАВКА. Дэвид Дэвис, 1948 года рождения. С 1998 по 2006 год являлся исполнительным директором Футбольной Ассоциации Великобритании, после ухода с этого поста Грэхэма Келли. С 2006 года выступает в эфире Radio Five Live в воскресном утреннем спортивном шоу, одном из самых рейтинговых в Великобритании. В декабре 2006 года был награжден Орденом Британской империи.
+++
ФК"Закарпаття" заборонили тренуватися на "Авангарді"
Zakarpattja.uz.ua
11.02.09
27.09.2007 р. рішенням № 465 депутати ужгородської міської ради голосують за звільнення ФК «Закарпаття» від орендної плати центрального та запасного полів стадіону «Авангард» на 2007-2008 р.р. Відразу після цього, керівництво стадіону виставляє рахунки за послуги, включаючи в їх перелік використання футбольних полів. Рішення сесії до уваги не береться, точка зору депутатів не враховуються.
Являючись комунальним підприємством, стадіон тим же рішенням № 465 забезпечується фінансуванням з бюджету (п. 8), але пропонує, як комерційна структура, оплачувати всі послуги та оренду полів ФК «Закарпаття» (далі по тексту ФК). Мовляв, депутати самі по собі, а стадіон самостійна одиниця. Враховується, навіть, орендна плата за бігову доріжку, по якій пройшли футболісти.
Виходячи з того, що ФК фінансується за рахунок залучених коштів без жодної участі місцевих бюджетів, рішення депутатів було логічним і напряму сприяло розвитку та підтримці єдиного професійного ФК у регіоні. Але, для керівництва стадіону та його наглядачів по лінії міськвиконкому дане рішення сесії було як кістка у горлі на шляху до бюджетної кормушки.
Постійні звернення до суду щодо стягнення необґрунтованих боргів ФК призвело до того, що реально оплачені комунальні послуги враховувались як неіснуючі послуги по оренді полів. Більше того, на судових засіданнях представники та юристи стадіону стверджували, що дане рішення депутати прийняли не подумавши, помилково, як то кажуть, по недоумству. Це призвело до виникнення заборгованості у ФК до кінця 2008 року, у досить важкий фінансовий період.
Але, не дивлячись на фінансові негаразди, ФК постійно приймало участь в утриманні футбольних полів, придбанні інвентарю, що вилилось до кінця року у виконання робіт у сумі 89538,00 грн. профінансованих ФК і підтверджених актами, підписаними представниками стадіону.
На підставі даних, у більшій чистині липових, по заборгованості ФК перед стадіоном, 23.01.2009 р. ті ж депутати, які ратували за підтримку спорту у нашому місті ще зовсім недавно, прийняли доленосне рішення № 975, яким заборонили ФК тренуватися і проводити домашні ігри на стадіоні, мотивуючи «з метою ефективного використання бюджетних коштів» Коштів, котрі ніколи не вкладались в ФК.
Cлава Українському спорту! Честь і хвала ужгородським депутатам.
+++
Юрій Коротиш − новий генеральний директор ФК «Карпати»
Fckarpaty.lviv.ua
11.02.09
З 9-го лютого посаду генерального директора ФК «Карпати» обіймає Юрій Коротиш.
Юрій Федорович Коротиш народився 1 січня 1953 року в місті Кривий Ріг. В 1973 році закінчив Криворізький технікум гірського транспорту.
Працював майстром тресту «Криворіждорводбуд», адміністратором Криворізької регіональної товарної біржі, керівником спорткомплексу об`єднання «Кривбасруда», директором готельного комплексу ВАТ Нафтопереробний комплекс «Галичина» (Дрогобич), керівником служби спортивних споруд - структурного підрозділу ФК «Карпати». Одружений, двоє дітей.
За словами Юрія Коротиша, на посаді генерального директора він насамперед дбатиме про розвиток та прогрес клубу, втілюватиме в життя найкращі зразки європейської моделі керівництва клубом: «Фундаментом існування та розвитку ФК «Карпати» є глибоке усвідомлення важливості традицій клубу, їхня всебічна підтримка та примноження. Саме тому, плануючи далекоглядні стратегічні програми, обираючи напрямки шляху розвитку, ФК «Карпати» неодмінно при прийнятті важливих рішень на перше місце ставитиме думку вболівальників. Адже вони − найдорожчий скарб клубу.»
+++
Львівщина буде представлена на Українському інвестиційному саміті в Лондоні
Zaxid.net
11.02.09
З 9 по 10 березня в Лондоні проходитиме Український інвестиційний саміт, на якому із доповіддю виступатиме голова Львівської ОДА Микола Кміть. "Львівщина представить низку інвестиційних проектів", - про це керівник Львівщини 11 лютого повідомив під час круглого столу "Проблеми і перспективи малого і середнього бізнесу Львівщини".
"Зокрема, це залучення інвестицій у малий та середній бізнес, готельний бізнес. До Євро-2012 до Львова так і не прийшла жодна із світових готельних мереж", - розповів голова ЛОДА.
За словами губернатора, розвиток малого та середнього бізнесу - це шлях до виходу з кризи. "Ми зараз спільно з Львівською облрадою опрацьовуємо концепцію розвитку малого та середнього бізнесу, як складової виходу з кризи. Також ми повинні залучати якомога більше інвестицій. Після обвалу ринку металургії, єдиним стабільним надходженням валюти, є заробітчани. Європейським компаніям зараз вигідно розвивати в нас невеликі компанії, тут значно дешевша робоча сила і, незважаючи ні на що, менший податковий тиск", - додав М.Кміть.
+++
Студентов Донецкого института турбизнеса задействуют в ЧЕ12
Komitet12.org.ua
11.02.09
Порядка 30 студентов Донецкого института туристического бизнеса будут привлекаться в качестве волонтеров по профильному направлению.
Об этом в комментариях корреспонденту ЧЕ-12 сказала проректор по учебно-методической работе Донецкого института туристического бизнеса Галина Крапивина по окончанию встречи со студентами городской голова Александр Лукьянченко, 11 февраля.
"30 человек студентов необходимо для профильного направления - культура и туризм. От института предполагается, но еще точно не решено, что будут привлекать студентов на информационные центры, но еще мы никаких указаний не получили", - сказал она.
При этом отметила, что студенты турбизнеса не будут привлекаться в качестве волонтеров сопровождающих делегации, которые прибудут на чемпионат. Как известно, одним из направлений деятельности волонтеров является "хоспис", это те, которые будут заниматься сопровождением команд, представителей УЕФА.
Также, Г. Крапивина рассказала, что студенты института будут задействованы в качестве волонтеров, которые будут заниматься обслуживанием фан-зон расположенных на пл.Ленина и в парке им. Щербакова.
"Здесь вопрос стоит не в заработке, а в неоценимом опыте...Наши волонтеры должны освоить не просто экскурсии, а экскурсии на английском языке. Обслуживание фан-зон на площади Лениан и в парке Щербаково это тоже неоценимый опыт", - резюмировала проректор по учебно-методической работе.
+++
З «Іллічівця» повинні зняти три очки
Fc.obolon.ua
11.02.09
У вівторок відбулося чергове засідання Апеляційного комітету ФФУ, на котрому в черговий раз розглядалася «справа Андрія Товта».
Як відомо, свого часу цей голкіпер перейшов до маріупольського «Іллічівця», але керівництво цього клубу не виплатило київській «Оболоні» компенсації за молодого гравця. Кілька разів справа розглядалася у Апеляційному комітеті федерації футболу України. І ось тепер винесено остаточне рішення − зняти з маріупольців три очки та заборонити команді реєструвати нових гравців у чемпіонаті Прем’єр-ліги. А керівництво «Іллічівця» вкотре зобов’язали провести розрахунки з київською «Оболоню» за трансфер гравця Андрія Товта.
+++
Донецк посетила делегация Франции
Lukyanchenko.donetsk.ua
11.02.09
Сегодня в Донецком городском совете состоялась встреча Донецкого городского головы Александра Лукьянченко с делегацией Посольства Франции в Украине. Целью встречи была подготовка к запланированному на 16-17 марта визиту в Украину министра внешней торговли Франции пани Анн − Мари Идрак, а также активизация сотрудничества с Донецким регионом, которому уделяется приоритетное значение.
«Президент Франции Николя Саркози рассматривает Украину как стратегического партнера. Он подтвердил это на саммите, который прошел в сентябре в Париже. В начале марта этого года запланирован визит министра внешней торговли Франции пани Анн − Мари Идрак, которую будет сопровождать делегация представителей крупных фирм и компаний, заинтересованных в сотрудничестве. В нашей работе мы выделили ряд приоритетных направлений. Я рад сообщить, что приоритет номер один − это Донецк», - подчеркнул Чрезвычайный и полномочный посол Франции в Украине Жак Фор.
Также он отметил, что в апреле запланирован семинар по вопросу проведения Чемпионата Европы по футболу, на котором будут присутствовать представители компаний, имеющие опыт проведения массовых мероприятий.
«Мы готовы предложить целый ряд инвестиционных проектов для Ваших коллег, бизнесменов. И мы готовы создать благоприятный климат для экономического сотрудничества», - заверил городской голова.
+++
Ляпіна переконана, що на сьогодні у ВР недостатньо голосів для кадрових змін в уряді
УНІАН
11.02.09
ФРАГМЕНТ МАТЕРИАЛА
На сьогодні голосів у Верховній Раді України за кадрові зміни в уряді немає.
Про це сказала в інтерв’ю агентству УНІАН народний депутат України Ксенія ЛЯПІНА (фракція “Наша Україна - Народна самооборона”.(…)
(…)К.ЛЯПІІНА наголосила, що група “За Україну” “не буде голосувати ні за зняття, ні за призначення”. За її словами, “ми хочемо знати, які претензії до членів уряду, що призначені від НУ-НС”. Вона підкреслила, що не почула, зокрема, що віце-прем’єр-міністр Іван ВАСЮНИК “такого поганого зробив, крім того, що він, вибачте, не стояв на колінах перед прем’єром”. Вона вважає, що план підготовки до “Євро-2012” виконується і “його організовує не Господь Бог, а гуманітарний віце-прем’єр ВАСЮНИК”. За її словами, він також разом із міністром освіти і науки Іваном ВАКАРЧУКОМ провів реформу щодо зовнішнього тестування. “Я вважаю, що вони взагалі герої і їм треба присвоїти нагороду за це, а їх за це намагаються знімати”, - наголосила К.ЛЯПІНА.(…)
+++
Підрозділи МНС Дніпропетровщини отримали нову пожежно-рятувальну техніку
Oblrada.dp.ua
11.02.09
ФРАГМЕНТ МАТЕРИАЛА
11 лютого відбулася нарада Головного управління МНС України в Дніпропетровській області, в ході якої було підбито підсумки роботи рятувальників Дніпропетровщини у минулому році.(…)
(…)Враховуючи велике навантаження і відповідальність вашої служби, - зазначив Юрій Вілкул, - обласна рада надає всебічну підтримку управлінню МНС у Дніпропетровській області.
Зокрема, в рамках регіональної Програми запобігання виникненню надзвичайних ситуацій, оперативного реагування на них та забезпечення пожежної безпеки у 2008 році з обласного бюджету виділено 5 млн. 575 тис. грн. За рахунок цих коштів придбано 8 одиниць інженерної та аварійно-рятувальної техніки, яка використовується для ліквідації аварій у системах життєзабезпечення, порятунку людей у дорожньо-транспортних пригодах і на водоймах, хімічно небезпечних об’єктах. А ще у рамках підготовки області до проведення Євро-2012, з обласного бюджету виділено майже 8 млн. грн. на створення сучасних систем надання допомоги у разі виникнення надзвичайних ситуацій. (…)
+++
Світовий досвід для прикарпатського туризму
Галина Плугатор
Kolomyya.org
11.02.09
ФРАГМЕНТ МАТЕРИАЛА
На базі інституту туризму Прикарпатського Національного університету імені Василя Стефаника планується створення центру по підготовці волонтерів з числа студентів на Євро-2012. Про це мовилося ще восени минулого року під час великого міжнародного наукового семінару за участю працівників східноєвропейських туристичних коледжів. Що зараз зроблено у цьому напрямку та про розвиток туризму в області розмовляємо напередодні засідання спеціального органу Івано-Франківської ОДА, що займатиметься юридичним обґрунтування діяльності центру, з Володимиром Великочієм, директором цього закладу, кандидатом історичних наук, доцентом, Почесним працівником туризму в Україні.
- Ця добра перспектива має завершитися у новому навчальному 2009-2010 році, - розповідає Коломия ВЕБ Порталу пан директор. - Наразі ми не чекаємо завершення правового оформлення центру чи в межах інституту, чи поза ним, а вже давно вже готуємо своїх студентів для такої праці. Хочу відзначити, що робота із іноземцями та виїзди закордон для них справа не нова. Так чимало молодих людей, які в нас навчаються за програмою Work and Trawel USA уже побували у США, де набули практичного досвіду роботи у галузі готельного, ресторанного та туристичного бізнесу, в тому числі в організації розважальних заходів та проведенні екскурсій, тобто робили те, чим би мали по суті займатися волонтери на Євро-2012.
- Скільки іноземних партнерів має інститут туризму?
- Ми співпрацюємо з Державною вищою професійною школою у Гожові Великопольському, Варшавським та Ягеллонським університетами Польщі, Німеччиною, Туреччиною, США, Канадою, відбувається пошук партнера у Греції. Окрім того, ми акумулюємо досвід багатьох європейських країн при навчанні студентів.
Втішно, що цього року вперше за історію інституту ми відправляємо чотирьох студентів у Ванкуверський коледж Канади, де вони півроку навчатимуться за спеціальними програмами, що зорієнтовані на підготовку фахівців для проведення зимової олімпіади 2010 року. Якщо вони добре себе там зарекомендують (а я в цьому не сумніваюся), то контакти з цим коледжем розширяться для того, аби готувати волонтерів на Євро-2012 не тільки з числа студентів інституту туризму, але й загалом всіх бажаючих.(…)
+++
К Евро-2012 в Донецке откроют спортивную травматологию
Ura.dn.ua
11.02.09
В донецком НИИ травматологии и ортопедии в рамках подготовки к ЕВРО-2012, возможно, будет открыто отделение спортивной и балетной травмы. Как передает корреспондент «УРА-Информ.Донбасс», об этом сегодня, 11 февраля, в ходе пресс-конференции заявил директор НИИ Владимир Климовицкий.
«У нас давно есть мысль и мечта сделать отделение спортивной и балетной травмы. Специалисты у нас подготовлены, мы готовы к принятию спортсменов и болельщиков, сейчас нам выделяются средства на дооснащение. Я думаю, к 2012 году мы будем готовы, лишь бы он был, чемпионат», - отметил Климовицкий.
+++
Єврокомісія виділила 251,5 млн євро на модернізацію восьми польських аеропортів
Юрій Банахевич
Укрінформ
11.02.09
Єврокомісія сьогодні затвердила план фінансової підтримки восьми польських аеропортів. Для будівництва нових терміналів та модернізації злітно-посадкових смуг з фондів ЄС буде виділено 251,5 млн євро, передає власний кореспондент УКРІНФОРМу.
Модернізація стосуватиметься аеропортів міст-організаторів Євро-2012, зокрема, Варшави, Гданська, Вроцлава, Познані, Кракова, а також Щеціна, Жешува і Катовіц.
План передбачає, що усі регіональні аеропорти зможуть отримати субвенції на максимальну суму - до 75 відсотків від загальної вартості інвестиції. Аеропорт у Варшаві отримає до 30 відсотків від вартості інвестиції.
+++
Дніпропетровські комунальники почали боротьбу з несанкціонованим розклеюванням оголошень та реклами
11channel.dp.ua
11.02.09
Євро-2012 наближається. Якщо Дніпропетровськ прийматиме гостей чемпіонату, то повинен бути охайним і чистим, щоб залишити приємні враження. Міська влада семимильними кроками, але все ж намагається наблизити місто до європейського. Однією з проблем є безліч рекламних листівок, які майорять по всьому місту. За її вирішення не на жарт взялись відповідні служби. Проблема розміщення листівок, оголошень та афіш у невстановлених місцях, дуже давня. Але останнім часом вона набула дивних масштабів. Для безробітних — це хороша можливість отримати готівкові гроші, для тих, хто продає або надає послуги — найдешевша і ефективна реклама. В Адміністративному кодексі є стаття про порушення благоустрою міста. Перед Євро-2012 мер наказав взятись за неї всерйоз. Відповідне управління провело роз’яснювальну роботу з жеками, володарями магазинів, різних установ та організацій. Розклеювачів важко спіймати за руку. Якщо все таки вдасться, платитимуть саме вони. Той, хто замовляє послугу, зазвичай залишається в тіні. Проте і на них виходять як зацікавлені рекламою особи. Все частіше біля обклеєних стовпів можна побачити прибиральників. Найкраще виглядає центральний проспект міста. Одразу видно, що йому приділяють більше уваги, ніж околицям. Стовпи та стіни споруд регулярно очищують від афіш та листівок. Але нові з’являються майже одразу. Як, наприклад, ця рекламна смуга на паркані метробуду. Ще вчора ввечері її не було. Розміщують листівки та оголошення в заборонених місцях переважно вночі. Це ускладнює роботу з виявлення фактів порушення. Більшість затриманих про адміністративне покарання раніше нічого не знала. Але знаходяться й такі, що сплачують штраф не вперше. Кажуть: вигідніше віддати гроші за порушення, ніж відмовлятись від дешевої реклами. Порушників запрошують на засідання адміністративної комісії два рази на місяць. Третина виписаних адмінпротоколів стосується незаконного розміщення листівок та оголошень у заборонених місцях. Проблема ще й в тому, що у Дніпропетровську відсутні рекламні спорудження, які б належали місту. А комерційні — багатьом не по кишені. В планах міста — їхнє виготовлення, є навіть спонсори, але поки це — лише на папері.
+++
Гостем редакции UA-Футбол стал Александр Головко
Ua-football.com
11.02.09
В среду, 11 февраля, очередным гостем редакции UA-Футбол стал экс-игрок киевского «Динамо», а нынче главный тренер юношеской сборной Украины (U-17) Александр Головко. За плечами этого защитника немало ярких поединков, как на внутренней, так и на международной арене. А совсем недавно наши юноши, которых тренирует Головко завоевали первое место на международном турнире в Минске, обыграв в финале сборную России.
− Александр, скажите, чего же все-таки не хватило «Динамо», чтобы пройти «Баварию»?
− В футболе фарт никто не отменял все же. Все решил уже первый матч. Хотя мы вполне могли тогда победить и 4:1. В ответном матче необходимой уверенности уже не было.
− Как настраивал Лобановский на тот матч?
− На такие матчи не настраивают, а скорее успокаивают. Чтобы никто не перегорел. На кону была путевка в финал. От других матчей Лиги чемпионов та игра особо не отличалась.
− Часто вспоминаете тот матч?
− Нет, только тогда, когда спрашивают.
− На твою думку в кого з українських клубів найбільші шанси пройти в 1/8 Кубка УЄФА?
− Тяжело сказать. Казалось бы, в чемпионате Украины есть лидер − «Динамо», но, все наши полпреды в КУЕФА располагают квалифицированными игроками. К тому же сейчас февраль месяц и еще неизвестно, у кого какие физические кондиции.
− С кем играть будет тяжелее?
− Со всеми. Испанцы всегда были неудобными соперниками. С итальянскими клубами мы также не всегда играем удачно. Показатель немного лучше в статистике наших матчей с английскими командами. Мне кажется, самая тяжелая игра ожидает «Динамо».
− В чем состоит разница между Головко-игроком и Головко-тренером?
− Не смогу пробежать 7 по 50 в прежнем темпе (улыбается). А вот системность, дисциплинированность остались со мной.
− Все говорят, что когда становишься тренером нужно забыть о том, что был футболистом.
− Об этом мне говорил Григорий Михайлович когда утверждалась моя кандидатура. Я это прекрасно понимаю. Но нужно самому через это пройти. Но необязательно все забывать, а то будет сложно. Все равно полностью ты не забудешь о том, что был футболистом.
− Пытаетесь использовать свой опыт игры в обороне в обучении?
− В сборных командах мы не тренируем. За четыре дня нам нужно понять в каком состоянии они к нам приехали. Исходя из этого сделать тактический план на игру. Что-то подкорректировать мы можем разве что во время подготовки к большим турнирам. Основная работа проводится в клубах.
− Кого проще привести к общему знаменателю? Молодых игроков или более зрелых?
− Наверное зрелых. У них больше опыта. Хотя с такими игроками я еще не работал.
− Как прокомментируешь продажу «Арсенала»? Должно ли как-то с этим бороться УПЛ?
− Это проблема настолько обширная, что сложно говорить однозначно. Если для новых владельцев клуб − это всего лишь очередная игрушка, толку не будет. К этому делу нужно подходить серьезно. Другое дело, что управлять футбольным клубом на сегодняшний день занятие довольно неблагодарное. Это если заниматься футболом как это делают в Киеве, Донецке... Туда вкладывают огромные деньги.
− На якій машині їздиш?
− Mazda 3 и Toyota RAV 4. От машин я не фанатею.
− Как относишься к киевскому «Арсеналу», который тренирует Александр Заваров?
− Как болельщик отношусь нормально. Очень уважаю этого тренера, работать и давать результат в таких условиях непросто. В большей степени интересуюсь успехами команды из-за того, что там играет Виталий Рева. Также по возможности, когда «Арсенал» играет в Киеве, стараюсь приходить на стадион.
− Следишь ли ты за играми второй команды Киева? Если да, то, как тебе? Хотел бы помогать Заварову или даже возглавить «Арсенал»?
− Сейчас у меня есть чем заниматься. О трудоустройстве в «Арсенале» я даже не думаю.
− Какая у тебя была кличка в Динамо?
− Голова.
− Кто в основном придумывал прозвища?
− Этим у нас никто не заведовал. Что касается шуток, тот тут лидировали Максимов и Михайленко.
− Здравствуйте Александр, не секрет что «Таврия» для вас родная команда, как вы в ней начинали и как закончили играть, расскажите пожалуйста!
− Действительно, в 91-м году я приехал в «Таврию» обычным футболистом, игравшим за одну колхозную команду. Но в меня поверил Анатолий Заяев, а вскоре мы стали чемпионами Украины. Затем на меня обратило внимание «Динамо». Потом был китайский этап моей карьеры, а когда вернулся из этой страны, места в киевском клубе для меня уже не оказалось. А вот с «Таврией», которой тогда руководил Олег Федорчук, я снова нашел точки соприкосновения. Первые полгода были очень интересные для меня как для футболиста. А последние полгода были окунанием в реалии нашего футбола. Говорю о том, когда человеку не могут сказать в лицо то, что хотят. И тогда начинаются закулисные игры.
Я еще мог понять, если бы это применялось к молодому человеку. Почему-то посчитали, что это можно делать и со мной. На тот момент я не играл, и меня выставили на трансфер за три дня до чемпионата. Эти полгода меня очень многому научили. Вот так потихоньку я закончил. Потом было предложение из федерации. Сначала я отказал. Так что сначала я поехал поучится. Так получилось, что даже попал на чемпионат Европы среди 17-летних. Когда приступил к работе, у меня поначалу были ошибки. Тренеру всегда тяжело в этом признаваться. Много времени ушло на поиск игроков. Сейчас с этим большие проблемы в Украине. Говорю о своем 92-м годе. Говорят, что есть и хорошие, и плохие года. Считаю, что мне все же повезло. Но ребят приходится искать везде.
− Говорят, был один эпизод, когда во время матча тренер из-за действия арбитра хотел увести команду с поля. Вы уговорили тренера не делать этого, и в итоге команды выиграла.
− Есть внутриклубные вещи. По-разному бывало. Но на тот момент у меня уже был опыт и я понимал, что такими действиями тренер навредит не только себе. Если это команда профессионалов, то нужно уметь играть и против 14-ти.
− Почему нашим молодым игрокам не удается играть за ведущие иностранные клубы (исключение − Андрей Шевченко)?
− Потому что в иностранных ДЮСШ подготовка происходит на более высоком уровне. На западе процесс подготовки более системный. Если у нас у кого-то и получается проявить себя, то только потому, что он какой-то самородок, а не потому, что с ним работали.
− Вы уже долгое время занимаетесь нашей национальной молодежкой U-17. Скажите, если вспомнить Ваше время, насколько изменился менталитет молодых игроков. Какие главные качества появились у подрастающего поколения, которых не хватало молодым игрокам того времени. И наоборот, чего не хватает современной молодежи из того что было у вас?
− Не хватает самодисциплины, внутренней собранности, какого-то самоограничителя. Но вместе с тем, у ребят появилась раскрепощенность. К сожалению, страх перед большими странами по-прежнему присутствует.
Кстати, если раньше футбольные секции ломились от желающих, то сейчас все чаще тренеры вынуждены не отбирать ребят, а набирать. Желающих становится меньше.
− Александр, почему многие игроки (и вы в том числе) Динамо под конец карьеры не смогли уехать поиграть в европейских чемпионатах? Шевченко, Ребров и Лужный это понятно, но ведь еще целая плеяда игроков, которые могли себя попробовать хотя бы в слабых командах сильных чемпионатов...
− Мы считали, что на западе нас ждут. Это самообман. Это не так. Из «Динамо» ушли те люди, которые по-настоящему были уникальными − Ребров, Шевченко, Лужный, Каладзе.
Я не принадлежал к этой категории, но шанс поиграть за границей у меня был, к сожалению, не удалось решить некоторые финансовые вопросы.
− Александр, почему, по вашему мнению, практически все украинские игроки высокого уровня, к коим отношу и Вас, или заканчивают играть до 33 лет или серьезно деградируют? Не считаете ли Вы, что одна из причин такого явления сознательное уменьшение возраста футболистов в паспортных данных, либо неправильно выстроенный тренировочный процесс, либо несоблюдение режима?
− Думаю, с каждым года таких футболистов будет меньше. Это будет связано с усовершенствованием методики подготовки футболистов. Новые, молодые и прогрессивные тренеры понимают, что высоких результатов можно достичь не только благодаря большим нагрузкам. Необходим также индивидуальный подход к каждому футболисту. Пока что так могут работать 3-4 клуба в Украине и то с натяжкой. Раньше никто не знал, как работают за границей. Оказывается с меньшим объемом работы можно добиваться больших результатов. Взять как пример Мальдини.
Это уникальный футболист. Не значит, что это норма. Он может себе позволить не выйти на игру потому, что у него болит спина, и он будет две недели ее лечить. У нас считалось, что если нет перелома, то ты здоров. Мы были материалом, которым очень хорошо использовали. Правильно использовали. Но мы работали на износ. А деградация начинается в первую очередь в голове. Первая причина − неправильная работа начиная с ДЮСШ. Когда он начнет играть в большом футболе, то он ему уже будет не так интересен. Раньше мы больше занимались разными видами спорта. Волейбол, баскетбол, плавание... Сейчас у ребят ограниченное пространство. Как сказал один из тренеров, сейчас футбол убивает футбол.
− В чем заключается ваша работа как тренера?
− В первую очередь я должен проверить их состояние. У нас нет никакой задачи кроме победы. В ДЮСШ победа не так важна. В основном проходят тактические тренировки. Штрафные, угловые... Также нужно угадать с составом. Такая вот работа. И выходит, что работаешь с группой людей из одного клуба. Тут получается, что лучшая подготовка у футболистов из Киева и Донецка. Как бы не говорили, что нужно брать игроков и из других клубов.
− Но в клубах тоже ставят задачу победить?
− Да, конечно. С тренера ведь требуют. Тут все идет от руководителя клуба. Ведь что это за школа, если она ничего не выигрывает? Необходимо прививать чувство победителя, это правильно. Но другой вопрос, каким способом достигается эта победа. Постоянно играет один и тот же состав, остальные сидят просто и смотрят футбол. Тренер ставит задачу понабирать побольше кубков. Приходишь в школу, там куча кубков стоит, а футболистов всего двое играет на высоком уровне. А если тренеру платить нормальную зарплату, то он будет готовить футболистов.
− В «Шахтере» сейчас работают голландцы, чем они отличаются от наших тренеров?
− У нас иностранцев любят и для них делают больше.
− А результат?
− Скажу по своему году. «Динамо» пятое, «Шахтер» четвертый или третий. С той команды, которая выиграла, у меня в сборной было два-три футболиста, теперь нет ни одного.
− Александр, представьте, что Вы − президент ФФУ! Что бы Вам хотелось изменить в организации нашего футбольного хозяйства? Спасибо.
− Каждый должен заниматься своим делом. Чтобы управлять такой структурой, нужно быть опытным политиком и дипломатом. Тем более у нас. В других странах все гораздо спокойней происходит. Я пока что на эту должность не претендую.
− Покупало ли ДК игры чемпионата Украины? Были ли явные купленные соперники? Вы как капитан наверняка это знаете.
− Что хотят услышать? Если я скажу, не покупало − будут смеяться. Скажу что покупало − меня придут, арестуют. Нечистых денег я не получал. Если говорить о футбольном клубе «Динамо», то я могу сказать, что там все происходило честно. Нам не было смысла этим заниматься. На тот момент мы были сильнее всех.
− Можете приоткрыть завесу над судейскими скандалами в чемпионате?
− Слухи я не собираю. Судейский корпус это часть футбола. Без арбитра игры не будет. Любая их ошибка − это часть игры.
− Сашко, ти кращий капітан «Динамо» на моїй пам'яті. Який матч найбільше запам'ятався?
− Спасибо за комплименты, приятно слышать. Но при Валерии Лобановском мы понимали, что главный капитан команды − это он.
Самый памятный матч? Со сборной Словении. А на клубном уровне − со «Спартой» и конечно же «Барселоной».
− Олександре, сьогодні на матчі дорослих збірних Україна-Словаччина мав місце іцедент-випадок з фонограмою гімну України. Шкода, але «дорослі» виявились не готові до нього, і не змогли виконати гімн України без музичного супроводу. А підопічна Вам молодь, часом, не осоромляться таким же макаром? Зможе виконати команда-збірна U-17 гімн України без фонограми?
− Я, наверное, всем видом, как тренер, пытаюсь дать понять, что патриотизм − глубоко у вас внутри. И если вы выходите на футбольное поле, то я не имею право с вас что-то требовать. Поймите, это 11 человек. Каждый настраивается по-своему. Скажу даже так, у некоторых есть свои фишки. Удачно-неудачно сыграл какую-то игру, спел гимн, проиграли... Так нельзя подходить. Это должно идти от души. Человек, может, не поет, но глубоко в себе внутри он его пропевает. Настраивается с помощью гимна. Давайте не будем судить строго.
− Як ти оціниш діяльність Михайличенка зараз?
− Я стараюсь не оценивать работу коллег. Команда занимает второе место в группе, не проигрывает. Дай Бог чтобы и дальше работать и добиваться результата.
− Имеете ли вы какие-то контакты с руководством нынешнего «Кристалла»? Ибо очень печально смотреть сейчас на плачевное состояния футбола в Херсоне...
− Нет. Контактирую только с кумом Юрой Бондаренко. Он был техническим директором клуба. Клуб стал не нужен городу, а в нашей стране это подразумевает, что он никому не нужен.
− Когда вы учились в школе в Херсоне, правда, что сидели за одной партой с человеком по имени Владимир?
− Даже не помню, с кем я сидел за одной партой. Точно сидел за партой с Андреем Марковским. Но я учился в двух школах. В одной из них действительно сидел за партой с Вовой.
− Твоя думка з приводу засилля легіонерів в чемпіонаті України вцілому та в Динамо зокрема?
− Нормальное отношение. Вопрос скорее в качестве легионеров. В «Динамо» в этом плане выделю Бетао, который закрыл проблему правого защитника. Также отмечу Вукоевича.
Кстати, за каждого легионера клубы платят деньги в федерацию, так что мы тоже имеем из этого выгоду.
− Поддерживаете ли вы отношения с бывшими одноклубниками?
− Очень редко общаемся. По праздникам в основном.
− Почему сейчас украинские защитники так неуверенно и неагрессивно играют?
− Наверное, неправильно подобран тренировочный процесс прежде всего в детско-юношеской школе.
− Довольны ли вы своей карьерой? С одной стороны были на ключевых ролях в Динамо, а с другой вас могли бы отпустить в тот же Ливерпуль.
− Я доволен карьерой. Спасибо Богу, что было это.
− Возможно ли в сборной Украины появление капитана и лидера, как Джон Терри или тот же Олег Лужный? Есть ли у Вас такие игроки?
− У меня, увы, таких игроков нет. Для этого футболист должен пройти определенный процесс. Указанные игроки воплощение тренерской мысли. Капитан должен быть не только лидером на поле. К сожалению такого лидера в «Динамо» сейчас нет.
− Любимая команда за границей?
− Иностранный футбол смотрю регулярно, но любимых команд нет. Особняком стоит «Ювентус» времен Липпи. Это была очень интересная команда, к тому же мы играли с ними.
− Ближайшие планы сборной, которую вы тренируете?
− 17-го-19-го играем товарищеские игры с Германией. Дальше − большой вопрос, к сожалению, финансовый кризис коснулся и юношеских сборных. Тем более, что этот год у нас селекционный.
− Считаете ли Вы что при интересе гранда европейского футбола игрока нужно отпускать? Ведь очень часто потом у игроков падает мотивация и они начинают терять место в составе родного клуба.
− Здесь подход индивидуальный. Много зависит от игрока. Никто лучше тренера не знает своего игрока.
− Собираетесь ли возглавлять команду во взрослом футболе?
− На детском я не остановлюсь.
+++
Евро-2012: гости уедут, отели останутся. Для кого?
Татьяна Хуторная
Hotelline.ru
11.02.09
В Днепропетровске, одном из самых больших областных центров Украины, в рамках подготовки к проведению Евро-2012 состоялся Международный форум представителей ресторанного и отельного бизнеса, которые планируют предложить свои услуги гостям столь важного спортивного события международного значения. В работе двух секторов форума − ресторанного и гостиничного − принимали участие более ста участников из городов Украины, определенных для приема Чемпионата. Организатором форума выступил конференц-оператор «Рост-Экспо» при поддержке городских властей, в частности − управления по проведению Евро-2012 Днепропетровского горисполкома.
Все, кто пожелал участвовать в Форуме, ожидали, что он станет важным и значимым событием, особенно для гостиничного бизнеса. Ведь для проведения мастер-классов были приглашены консультанты из Португалии, Италии, Франции, Испании, России. Не секрет, что на фоне оптимизма властей всех уровней относительно того, что в Украине созданы все условия для желающих инвестировать строительство гостиниц для размещения спортсменов и болельщиков Чемпионата 2012 года, и что во всех принимающих городах кипит работа для достижения европейских стандартов обслуживания, сами представители гостиничного бизнеса красноречиво молчат. И по возможности стараются получить побольше информации и знаний.
Прибыв в любую цивилизованную страну, туристы получают так называемый пресс-релиз (или дорожную карту) с перечнем кафе, ресторанов, отелей, которые государство рекомендует для комфортного пребывания гостя на его территории. В этом списке − объекты с безупречной репутацией, заслуженной соотношением цен и уровня сервиса, а также обеспечением должной безопасности посетителей. Сможет ли гарантировать Украина то же самое спортсменам и болельщикам, которые посетят Днепропетровск и другие принимающие города? К сожалению, пока этот вопрос воспринимается как риторический. Это понимают и владельцы отелей существующих и строители планируемых для будущего события.
Чтобы представить масштабы будущих усилий, стоит посмотреть на официальные цифры.
Эксперт по вопросам расселения Национального агентства Украины во вопросам подготовки и проведения Евро-2012 Людмила Мещерских:
- По данным облгосадминистраций, за 2007 год в строительство новых гостиниц, а также в переоснащение и реконструкцию существующих, в Украине инвестировано почти 2,2 миллиарда гривен (по прошлогоднему курсу − около 450 миллионов долларов). В результате появилось 44 новых гостиниц и увеличилось общее количество мест на 3800. Первыми были Львовская, Одесская и Закарпатская области. То есть из принимающих городов и регионов − первые два. А еще есть Киев, Днепропетровск, Донецк и Харьков. На последнем исполкоме УЕФА принято решение, что теперь нет основных и запасных, все готовятся одинаково. И еще прибавляется Полтава в помощь Харькову.
Предстоит построить, реконструировать и переоснастить 310 отелей и гостиничных комплексов и еще 64 общежития. УЕФА требует от Украины, чтобы в Киеве было 24 «пятизвездочных» гостиниц. В Днепропетровске и Донецке, соответственно − 13 и 4. Ситуация в Донецке особенно сложная, без помощи со стороны ему не удастся обеспечить необходимое количество мест. Есть предложение объединить усилия Днепропетровска и Донецка в выполнении задач основных городов, где будут проходить финальные матчи.
При таком напряжении с гостиничным фондом кажется целесообразным разговор об альтернативном размещении гостей, в частности в малых отелях и апартаментах. Можно ли утверждать, что это шанс для их владельцев? И как готовится этот сектор к Евро-2012?
Эти вопросы мы адресовали Дмитрию Зарубе, президенту Ассоциации малых отелей и апартаментов Украины:
- Мы не ориентируемся на Евро. Не то, что не будем принимать в нем участие... Идет естественный процесс увеличение гостиничных мест и повышения общего уровня обслуживания. Если ко мне обращаются инвесторы, и говорят «Мы хотим построить отель к Евро2012». Я отвечаю, если именно для этого, лучше не стройте. Период чемпионата − это всего месяц. Для бизнеса это почти ничего. А отель − это организм, требующий внимания 24 часа в сутки. Его нельзя открывать и закрывать, как магазин. Им нужно заниматься.
Вопрос в том, что будут делать с этими гостиницами после Евро? Должна существовать государственная стратегия развития туризма, а не меры «на злобу дня». Нужны места. Ну, сделаем, обеспечим. А что будут делать люди в том или ином городе, кроме как болеть за свои команды? На мой взгляд, необходимо привлекать иностранных экспертов, которые разрабатывают подобные стратегии. Им виднее, что интересно для иностранного туриста. Мы со своими мерками можем и не угадать. А эксперты не гадают, они знают.
Тревожат эти же вопросы и чиновников. Так, в Днепропетровской мэрии считают, если добросовестно выполнить все требования УЕФА, то после чемпионата такое количество мест окажется невостребованным. Поэтому городские власти намерены блюсти интересы не только УЕФА, но и самого города.
Однако, есть проблемы и совсем противоположного характера: гостиничных мест не хватает. А те, что есть, не совсем соответствуют стандартам гостеприимства. К тому же возникает вопрос гармонизации европейских и украинских стандартов. Ведь, скажем, трехзвездочный отель в Днепропетровске − это далеко не то же, что трехзвездочный отель в Берлине или Париже…
Тема стандартов особенно болезненна для украинского отельного бизнеса. Большинство из существующих гостиниц в Украине вообще не сертифицированы. Так что и эту задачу предстоит решать. Зная ситуацию, организаторы Форума пригласили провести мастер-класс консультантов Международного органа по сертификации «TUV Rheinland» (Кельн, Германия).
Господин Олаф Зайхе вместе со своим коллегой, представителем компании в Украине, Уве Колодзи познакомили с «Программой оптимизации финансовых и энергетических затрат на содержание отеля «ЕСО-НОТЕL».
- Стандарт «ЕСО-НОТЕL» ISO14001 был разработан для гостиничного сектора Финляндии, приспособленного к местным особенностям. Еще его называют домашний стандарт. В его появлении было заинтересовано правительство. То же самое произошло в Испании и Португалии.
Мы предполагаем, что наша информация будет особенно полезна для тех, кто собирается строить гостиницы. Прибавив к основным сертификатам еще и стандарт «ЕСО-НОТЕL», они изначально получают преимущества.
Во-первых, это преимущества перед конкурентами, так как наличие такого сертификата улучшает внешний имидж заведения, ему больше доверяют клиенты. Во-вторых, внедрив у себя ISO14001, владелец отеля снижает уровень экологических рисков и соответственно − у него снижается процентная ставка по страховке. В-третьих, в «ЕСО-НОТЕL» предполагает оптимизацию потребления энергии и воды. В-четвертых, снижаются расходы на компенсацию экологического ущерба. Это далеко не полный перечень того, что позволяет получить «ЕСО-НОТЕL».
Тем, кто будет строить и оборудовать гостиницы, интересно и полезно было познакомиться с «Программой Моndo. Инновационные изменения отеля. Повышение рентабельности». Ее представил доктор Аугусто Евгенио, ведущий консультант компании Alpenmobel (Брессанон, Италя).
- Все должно начинаться с концепции. Важно самим понимать, что хотите предложить гостю, учесть место строительства отеля, местные традиции и культуру. Исходя из этого, будет проектироваться, а затем оснащаться оборудованием, мебелью и всем остальным. Но уж если мы говорим о Евро2012, то хочу опять напомнить, что такое большое событие все равно заканчивается. И туристы уедут, а отель останется. Настоящий отель − не на месяц, не на год…
Логичным продолжением темы стал мастер-класс Беатрис Монтаньер, директора Horwath HTL (Париж, Франция) «Как создать гостиничный продукт, соответствующий требованиям гостей. Международный и украинский опыт». Правда, рассказала госпожа Монтаньер только о зарубежных успехах и ошибках... Но наглядно и убедительно познакомила с опытом ряда последних олимпийских игр, в частности анализом создания гостиниц, организации расселения и обслуживания в Пекине. Вполне понятно, что в период таких масштабных мировых событий как Евро, все старания гостиничного бизнеса нацелены на получение максимальной прибыли. Но тут важно найти оптимальное решение.
Беатрис Монтаньер, директор Horwath HTL (Париж, Франция):
- Понятно, что все будут поднимать цены в своих гостиницах и апартаментах. Но важно позаботиться о заполняемости номеров, выберут ли именно ваш отель гости города. Чем привлечь их, как выделить себя среди остальных? Позаботьтесь о резервировании мест через интернет. Если уж цена повышается, предложите как можно больше удобств, расширив их ассортимент, если нужно.
Стандарты сервиса. Прежде всего − персонал. Он должен владеть иностранными языками, знать особенности приема гостей из разных стран. Гибкость и скорость обслуживания: пятиминутный лимит регистрации, удобный график приема пищи, меню на двух языках .
Наши инвесторы, которые будут заниматься реконструкцией или строительством новых отелей в Днепропетровске к Евро-2012, не очень надеются на местных специалистов. Они рассчитывают привлечь к управлению своими объектами международных операторов гостиничного бизнеса. Содействовать этом намерены и городские власти, в частности Днепропетровска, а также ряд посольств зарубежных государств в Украине, с которыми уже проведены соответствующие переговоры.
Предварительно обсудили такое сотрудничество с американской компанией Cappella, а представители посольства Франции высказали готовность содействовать городу в проведении переговоров с компанией Accor. Международный форум «Евро-2012: Международные стандарты гостеприимства» длился весь день, так что его участники трудились на совесть. Иное дело, с пользой ли потрачены время и деньги? Здесь мнения разделились.
Ольга Мороз, директор гостиницы «Академия Люкс», г. Днепропетровск:
- Выскажу свое личное впечатление, но, уверяю вас, многие мои коллеги между собой говорят то же самое. Я услышала рекламу фирм, которые предлагают свои услуги по сертифицированию. В частности, что касается «ЕСО-НОТЕL». Они рассказывают, как это здорово и полезно экономить воду, свет. Кто больше владельца или директора гостиницы в этом заинтересован? Конечно, лучше купить энергосберегающее оборудование. Мы и сами это знаем. А как применить, в условиях хотя бы нашего города, систему раздельного сбора мусора, утилизации пластика? Если государство не готово принять эти стандарты? А я − маленькая гостиница в этом государстве. Я ждала от них анализа наших проблем и практических советов, а выходит, мы купили не информацию, а рекламу.
Вакуленко Эдуард и Кончев Иван, ООО «Купеческий Двор», г. Донецк:
- Наш отель пока на стадии проектирования. Мы попали под программу горисполкома по обеспечению Евро-2012. Есть инвесторы, поручившие нам создать концепцию, представить проект и все остальное.
Участие в Форуме для нас, прежде всего, общение с людьми одного бизнеса. Одно дело, листать журналы, или в интернете искать информацию, и совсем другое − живой человек, представитель таких солидных профильных фирм, которому можно задать вопрос и сразу же получить на него ответ.
Это два примера самых типичных откликов о Форуме. Несомненно, что-то полезное для себя лично взял каждый на Форуме, разница только в объеме этой информации.
+++
«Гепард плюс» намерен вложить в реконструкцию Одесского аэропорта более 2 миллиардов гривен
Валентина Онькова
Vo.od.ua
11.02.09
Об этом в понедельник на пресс-конференции рассказал председатель конкурсной комиссии горисполкома Н. Андриенко. В пресс-конференции участвовал также представитель инвестора. Он напомнил журналистам ход событий, связанных с выбором инвесторов для реконструкции международного аэропорта «Одесса». Заявления на участие в конкурсе, который проходил в два этапа, подали 7 компаний, но на заключительное заседание полный пакет документов представило только ООО «Гепард плюс», которое и признано победителем конкурса.
О ТОМ, КАКИЕ бизнес-структуры представляет фирма-победитель, мы рассказывали в номере за 7 февраля с. г. («Аэропорт будет реконструировать «Гепард плюс». А кто это?»).
— ООО «Гепард плюс» было создано в июле 2007 г., оно является резидентом Украины и субъектом хозяйствования в нашем городе, — рассказал Н. Андриенко. — Это значит, что все налоги от его деятельности попадают в бюджет Одессы и Украины.
Н. Адриенко отметил, что инвестор пришел не на «пустое место». Разработанный по заказу города в 2007 году «План стратегического развития КП «Международный аэропорт «Одесса» до 2020 г. и на дальнейшую перспективу» подготовил почву для работы с инвестором. Еще в 2007 году в Одесском аэропорту силами самого предприятия был выполнен ряд мероприятий, в том числе усиление асфальтобетоном взлетно-посадочной полосы, части рулевых дорожек и стоянок, что позволило получить ему 1-ю категорию ИКАО. В 2008 г. объем авиаперевозок увеличился на 30 процентов и достиг 787 тысяч пассажиров, количество авиарейсов возросло с 12,5 тыс. до 15 тысяч. Сейчас из Одесского аэропорта осуществляются полеты в 60 стран мира.
Представитель компании «Ти. Эс. Транс Сайбириа Ко Лимитед» (являющейся учредителем ООО «Гепард плюс») Муса Исмайлов познакомил журналистов с инвестиционной программой. Так, 646 млн. грн. предстоит вложить в строительство новой взлетно-посадочной полосы, рулежных дорожек, замену светосигнального, радиотехнического и другого специального оборудования, реконструкцию и строительство новых перронов.
Модернизация и новое строительство инженерной инфраструктуры аэропорта обойдется в 54 млн. грн. Площадь пассажирского терминала после реконструкции будет увеличена до 30 тысяч кв. м; появится новое здание международного пассажирского терминала. В эти объекты будет инвестировано 931 млн. грн. Будут также построены гостиница, паркинг, цех бортпитания и логистический комплекс для хранения и обработки грузов. Всего же стратегический партнер Одессы намерен вложить в реконструкцию аэропорта более 2 млрд. грн.
Как отмечалось на пресс-конференции, реконструкция международного аэропорта «Одесса» обеспечит авиатранспортную независимость региона, а также интеграцию аэропортов Украины в мировую авиатранспортную систему. Работы планируют закончить в 2011 г.
Реконструкция аэропорта, отметил Муса Исмайлов, будет проводиться с учетом требований УЕФА, который определил Одессу запасным городом для приема финальных матчей «Евро-2012». Пропускная способность аэровокзала будет увеличена до 34 тысяч пассажиров в сутки. Будут соблюдены международные стандарты обеспечения площади обслуживаемой инфраструктуры — 35 кв. м на одного пассажира. Во время «Евро-2012» пассажиров будут принимать новое здание аэровокзала, модернизированный существующий аэровокзал и временный терминал, общая пропускная способность которых более 3 тысяч пассажиров в час.
Как отметил Н. Андриенко, инвестор не получит от города никаких преференций и бонусов за вложенные в реконструкцию аэропорта средства, поскольку «объект и сам по себе достаточно привлекательный для вложения денег».