Футбольная жизнь в зеркале СМИ
Интернет − нейтральные оценки
Симферопольский аэропорт не успеют реконструировать к Евро-2012
Nr2.ru
03.12.08
Симферополь, Декабрь 03 (Новый Регион − Крым, Анна Волкова) − Сроки реконструкции Международного аэропорта «Симферополь» сдвигаются из-за сложного экономического положения в стране. Руководство аэропорта предлагает отложить выбор подходящего рабочего проекта и его инвестора.
На сегодняшнем совещании конкурсная комиссия по выбору потенциального инвестора реконструкции и расширения Международного аэропорта «Симферополь» остановилась на подготовке положения о конкурсном комитете. В следующем году документ подадут на утверждение Верховным Советом Крыма.
Коммерческий директор республиканского предприятия Международный аэропорт «Симферополь» Евгений Урис предложил не спешить с выбором инвестора.
«С учетом мирового кризиса, думаю, что решение необходимо принимать позже, когда будет стабильная ситуация», − заявил Урис.
Он добавил, что сейчас невозможно определить реальную стоимость работ по реконструкции.
«Сегодня мы не можем четко определить объем инвестиций, ибо мы не знаем, что будет в итоге с нашей национальной валютой, с долларом и так далее», − сообщил коммерческий директор аэропорта.
В комментарии журналистам Урис заявил, что «в период кризиса больших дел не делают». Кроме того, он сообщил, что аэропорт уже ощущает на себе последствия экономического кризиса.
«В декабре прогнозируется снижение пассажиропотока на направлениях Киев, Москва», − сообщил он.
Напомним, осенью текущего года в аэропорту «Симферополь» планировали начать масштабную реконструкцию терминалов и взлетно-посадочных полос. Вопрос реализации проекта рассматривался на заседании президиума Верховного Совета Крыма.
Предполагалось, что площадь реконструированного аэропорта «Симферополь» составит 17 тысяч квадратных метров, на ремонтные работы потребуется привлечь инвестиции на сумму около 50 миллионов долларов. Объем работ рассчитан на 2008-2011 годы.
+++
ВОФК Украины и Польши будут контролировать использование бюджетных средств на Евро − 2012
Kreschatic.kiev.ua
03.12.08
Состоялась рабочая встреча руководства Счетной палаты Украины с представителями Высшей палаты контроля Республики Польша. Главной ее темой стало обсуждение вопросов эффективного использования бюджетных средств на подготовку к проведению «Евро − 2012». Сообщает пресс-служба Счетной палаты
Как известно, на строительство и реконструкцию стадионов, аэропортов, дорог и объектов инфраструктуры предусмотрено выделение многомиллиардных сумм из государственного бюджета Украины. От того, насколько эффективно будут использоваться эти средства, зависит и качество подготовки к проведению финала европейского чемпионата по футболу. Однако уже первый аудит, проведенный специалистами Счетной палаты и рассмотренный ее Коллегией, засвидетельствовал, что не всегда они тратятся с наибольшей пользой для общегосударственного дела. В частности, при проведении комплексной реконструкции коммунального предприятия «Международный аэропорт Донецк» в течение 2007 и первого полугодия в этом году свыше 26 миллионов гривен использовано с нарушением законодательства, еще 13 миллионов − неэффективно. При этом еще на стадии заключения соглашения между Минтрансом и Донецким облсоветом его положения допускали разную трактовку, что, в конечном результате, создавало угрозу отчуждения у государства объектов, построенных на средства госбюджета. Поэтому, как считает Голова Счетной палаты Украины Валентин Симоненко, вопрос подготовки к проведению финала европейского турнира по футболу должен находиться под постоянным контролем, который должен способствовать эффективному использованию средств госбюджета а, в конечном итоге, − надлежащей подготовке к финалу «Евро − 2012».
Руководитель польской делегации − заместитель Головы Высшей палаты контроля господин Юзеф Гурный был солидарен с Головой Счетной палаты Украины Валентином Симоненко и в том, что данный вопрос нуждается в особенном внимании ради недопущения коррупционных действий со стороны государственных чиновников, ответственных за подготовку к финалу европейского первенства по футболу в 2012 году.
Общие условия о сотрудничестве в сфере осуществления параллельного аудита подготовки Польши и Украины к проведению финального турнира чемпионата Европы по футболу «Евро − 2012» подписали заместитель Головы Счетной палаты Украины Александр Яременко и заместитель Головы Высшей палаты контроля Республики Польша господин Юзеф Гурный.
Условия сотрудничества в данном вопросе подписали также руководители департаментов, чьи структурные подразделения непосредственно будут проводить аудит. Со стороны Счетной палаты − главный контролер − директор департамента по вопросам науки и гуманитарной сферы Ярослав Флиссак, с польской стороны − директор департамента науки, образования и национального наследства Высшей палаты контроля Республики Польша господин Гжегож Бучинский.
Планируется, что в мае следующего года состоится встреча руководителей обоих ВОФК, в ходе которой будет подписан общий план действий Высших органов финансового контроля (ВОФК) Украины и Республики Польша на три года.
+++
Евро -2012 как шанс для украинских строителей
Biz.liga.net
03.12.08
Проведение Евро-2012 должно стать рывком на фоне кризиса, который поможет строительной отрасли Украины легче преодолеть существующие проблемы. Такое мнение корреспонденту ЛІГАБізнесІнформ высказал председатель Совета директоров группы компаний «Слав-Инвест», зампредседателя Совета директоров Украинской строительной ассоциации (УБА) Милан Паевич.
По его словам, несмотря на финансовый и строительный кризис, Евро 2012 в Украине состоится, но для этого необходимо принять соответствующие законодательные меры. М.Паевич подчеркнул, что в законопроекте о Госбюджете-2009 пока не предусмотрены расходы, необходимые для реализации инфраструктурных проектов в контексте подготовки к Евро-2012.
Вместе с тем, по его словам, нужно ввести нулевую ставку НДС на оборудование, ввозимое в Украину для таких проектов. Кроме того, для успешного проведения Евро-2012 необходимо максимально «подключить» отечественные строительные организации и производителей стройматериалов, обеспечив при этом «лояльные цены и высокое качество». Также, отметил М.Паевич, нужно ускорить процесс обеспечения льготных условий для привлечения необходимых иностранных инвестиций.
«Если, не дай Бог, Украина останется без Евро-2012, во что не хочется верить, глубина и период выхода из кризиса будут гораздо тяжелее, а мое поколение второй шанс Украины на проведение Чемпионата вряд ли увидит», − добавил председатель Совета директоров УБА.
Напомним, в Украине подготовка большинства объектов к Евро-2012 проходит по графику и согласно предварительным обязательствам. Об этом говорится в заявлении Вице-премьер-министра Ивана Васюника, который комментировал состояние подготовки Украины к Евро-2012.
+++
Евро-2012: УЕФА «просеет» украинские аэропорты (Часть 3)
Антон Филатов
Ugmk.info
04.12.08
Ближе к маю 2009 г. УЕФА составит рейтинг готовности аэропортов Украины и Польши к Ево-2012. Бизнес-портал UGMK.INFO попытался оценить готовность и работы по реконструкции отечественных «воздушных ворот». В этой части представлены те города, которые имеют низкие шансы успеть с подготовкой аэропортов.
Харьков
Год назад этот город вообще не рассматривался для проведения матчей Eвро-2012, поскольку был только в числе резервных. Поэтому здесь практически ничего не делалось в направлении подготовки инфраструктуры. Но после того, как УЕФА уравняла все города в правах ситуация резко изменилась. Как заявили инспекторы УЕФА в августе, Харьков находится в группе лидеров среди городов по качеству и динамике подготовки аэропорта.
Тем не менее, без проблем между государством и частным бизнесом не обошлось. В марте сего года исполком Харьковского горсовета передал ООО «Нью Системс АМ», входящей в группу DCH Александра Ярославского, имущественный комплекс коммунального предприятия «МА «Харьков» в долгосрочную аренду, на 49 лет. Инвестор должен был вложить в реконструкцию аэропорта $119 млн.
Предполагалось реконструировать ВПП с удлинением в оба конца на 250 м, перроны, места стоянок, рулежные дорожки с увеличением площади и упрочнением, что даст возможность принимать тяжелые самолеты. Новый пассажирский терминал площадью 14 тыс. кв. м, который сейчас закладывался, предполагалось построить до 2011 г. В результате была бы увеличена пропускная способность с нынешних 129 до 850 тыс. пассажиров в год.
Но Минтранссвязи заблокировало этот процесс, подчеркивая, что взлетно-посадочная полоса и аэронавигационное оборудование закреплено в госсобственности, тогда как инвестор может заниматься лишь реконструкцией зданий. В ноябре депутаты Харьковского горсовета проголосовали за передачу ВПП, здания и других объектов аэропорта в госсобственность. Но, как отметил начальник управления коммунального имущества и приватизации Владимир Солошкин, это соглашение − предварительное. По его словам, депутаты дают «зеленый свет» государству на то, чтобы оно выделило деньги на реконструкцию аэропорта. И только после окончания работ государство сможет получить аэропорт в госсобственость.
Одесса
До 2012 г. на строительство и реконструкцию коммунального предприятия «МА Одесса» будет выделено 1,1 млрд. грн. Необходимо строительство еще одной взлетно-посадочной полосы, реконструкция старого здания аэровокзала и строительство нового, а также модернизация и обновление оборудования аэропорта и многое другое. Одесский аэропорт, построен в 1960-61 гг., сейчас он обеспечивает полеты самолетов 18 украинских и зарубежных авиакомпаний в 60 стран мира. По объемам приема воздушных судов одесский аэропорт занимает второе место после «Борисполя». Он включен в систему международных транспортных коридоров «Европа-Азия» и «Север-Юг».
Управляющие аэропорта сейчас активно ищут инвесторов. Сейчас по поручению Комиссии по выбору стратегического партнера для реконструкции и модернизации одесского аэропорта специальные городские службы осуществляют проверку документов, профессиональные и финансовые возможности 7 компаний, которые подали заявки для участия в конкурсе. Согласно информации горуправления, это одесское ООО «Гепард плюс», харьковские ООО «Нью Систем АМ» (уже отозвали свое предложение) и «Альпари+», австрийское АО «Аэропорт Вены», фирма EQT Infrastructure Limited из Гернси (оффшорная зона), кипрское предприятие СИЕ Power Holdings Limited и испанская компания Elecnor S.А.
Эти фирмы готовы вложить в реконструкцию аэропорта не меньшей $250 млн. Но сейчас привлекаются деньги из госбюджета. По информации Минтранссвязи, в одесском аэропорту выполнено100% работ по ремонту аэродромных покрытий, запланированных на 2008 год. Реконструкция действующего и строительство нового пассажирского терминала позволит увеличить пропускную способность аэропорта в период проведения Евро-2012 до 2,7 тыс. пассажиров в час.
Львов
Ситуация с транспортной инфраструктуры города едва ли не самая неопределенная среди городов-участников Евро-2012. Львов может похвастаться наилучшим по сравнению с другими городами состоянием отелей и хостелов, однако не аэропортом или дорогами.
В связи с этим Минтранссвязи разработало проект постановления правительства по созданию условий для своевременной реконструкции аэродрома ГП «МА «Львов» в рамках к Евро-2012. Согласно документу, аэропорт получает право выделить автономные разделы из общего проекта реконструкции аэродрома. К этим разделам принадлежит, в частности, строительство гидротехнических сооружений и выполнение земельных работ по планированию летного поля. Также руководство аэропорта сможет согласовывать указанные разделы с органами местного самоуправления, получить разрешение на строительные работы и проводить их параллельно с разработкой и утверждением проекта в целом.
Кроме того, в случае утверждения этого проекта, аэропорт будет осуществлять закупку услуг по строительству гидротехнических сооружений и выполнению земельных работ по планированию летного поля у одного участника без согласования с Минэкономики, при условии, что этот участник имеет опыт работы по строительству взлетно-посадочных полос аэродромов.
Кроме того, в ноябре Кабмин перераспределил бюджетные средства, предусмотренные в 2008 г. на реконструкцию аэропортов в рамках подготовки к Евро-2012, в пользу МА «Львов». В этом году на его модернизацию планируется выделить 13 млн. грн., в том числе 3,6 млн. грн. − на подготовку проектной документации на реконструкцию, 2 млн. грн − на проведение строительных работ и 7,2 млн. грн − на изготовление проектной документации на строительство нового аэровокзала.
Кстати, 1 декабря голландская компания «Тебодин Украина» выиграла конкурс на разработку проекта строительства терминала. В течение полугода победитель обязан предоставить проект за что получит более 6,9 млн. грн. Но, несмотря на заметное ускорение в действиях государственной и местной власти, у Львова остаются крайне низкие шансы принять матчи, и, прежде всего, из-за нерешенности вопроса по стадиону.
+++
У Львові стартує ІV Всеукраїнський чемпіонат з футболу серед школярів
Zaxid.net
04.12.08
У Львові стартує ІV Всеукраїнський чемпіонат з футболу серед школярів, який проводиться за підтримки Міністерства освіти та науки України. Реєстрація команд відкрита до 19 грудня. Футбольні змагання об’єднають школярів 12-15 років із 64 міст України. Про це ZAXID.NET повідомили організатори чемпіонату.
На переможців чекають призи: чемпіони отримають поїздку до Німеччини на футбольний матч чільних європейських клубів, найкращі танцівниці − майстер-клас із відомим українським хореографом, автори найкращого прапора − символу команди теж отримають винагороду.
Паралельно зі змаганнями юних футболістів пройдуть ІІ Всеукраїнський чемпіонат груп підтримки та онлайн конкурс футбольних прапорів для вболівальників.
Чемпіонат традиційно складатиметься з чотирьох етапів:
• кваліфікаційний (20-21 грудня 2008 р.)
• міський (21-22 березня 2009 р.)
• регіональний (11 квітня 2009 р.)
• національний (16 травня 2009 р.)
Фінальна гра відбудеться 16 травня на одній із центральних площ Києва. У ній візьмуть участь чотири команди − переможці регіональних ігор.
Довiдка ZAXID.NET
За свою трирічну історію чемпіонат об’єднав понад 38 000 учнів із різних куточків України. Чемпіонат анонсується у 2 799 школах у 64 українських містах. Заявку на участь та офіційні правила проведення шукайте на сайті www.football.djuice.com.ua.
+++
Всеукраїнський чемпіонат з футболу стартує в Луцьку
Pravda.lutsk.ua
03.12.08
В обласному центрі Волині незабаром стартує ІV Всеукраїнський чемпіонат з футболу серед школярів. Про це інтернет-видання «Волинська правда» повідомили в оргкомітеті чемпіонату.
Змагання відбудуться за підтримки Міністерства освіти та науки України. Команди можуть зареєструватися до 19 грудня. Паралельно зі змаганнями футболістів пройдуть ІІ Всеукраїнський чемпіонат груп підтримки та он-лайн конкурс футбольних прапорів для вболівальників.
Участь у чемпіонаті братимуть школярі 12-15 років із 64 міст України. На переможців чекають призи. Чемпіони отримають поїздку до Німеччини на футбольний матч чільних європейських клубів, найкращі танцівниці − майстер-клас із відомим українським хореографом, автори найкращого прапора − символу команди, теж отримають винагороду.
Мета чемпіонату − зробити ідею здорового та активного способу життя модною серед молоді.
+++
Основні Напрями передвиборної програми кандидата в президенти ПФЛ Бальчоса М. В.
Fc-kt.com
03.12.08
Протягом дванадцяти років існування Професіональна футбольна ліга України (далі − ПФЛ) міцно пустила коріння та стала невід’ємною частиною системи футболу в Україні, збагатилася власним досвідом у розвитку професіонального футболу.
Одначе, сьогодні перед професіональними футбольними клубами ПФЛ (далі — клуби) стоїть новий вибір − визначити своє ставлення до перспектив розвитку професіонального футболу, обравши на посаду президента людину, в якій вони впевнені та вірять у можливість здійснення нею запропонованих програмних завдань.
В професіональному футболі відбулися суттєві зміни. Головна з них утворення Прем’єр ліги, що є безсумнівно прогресивним кроком в українському футболі. На жаль, це призвело до деякої втрати престижу ПФЛ та змагань серед команд її клубів, Ураховуючи цей фактор і потреби розвитку футболу та важливість підготовки України до Євро-2012, нового президента ПФЛ і його команду очікує багатогранна, цікава та відповідальна робота.
Я і мої однодумці шануємо мужній для того часу крок Суркіса Г. М., зусиллями якого утворено ПФЛ і закладено міцні підвалини її утвердження в соціальному середовищі в найтяжчий період економічного та політичного відновлення незалежної України. Ми з повагою ставимося до нинішнього президента ПФЛ Сафіулліна Р. С. та його команди за створення позитивного іміджу ПФЛ, установлення рівних умов взаємодії з клубами, партнерства між ними та створення мобільної системи змагань серед професіональних команд, що певної мірою позитивно позначилося на зростанні міжнародного авторитету нашого футболу. При цьому ми підкреслюємо, що справу, розпочату ними та їх однодумцями, потрібно продовжити.
Висловлюючи свою повагу до інших кандидатів на посаду президента ПФЛ, упевнений, що, враховуючи накопичений мною багаторічний досвід наукової та практичної роботи з розроблення статутних, регламентних, нормативних документів та державних програм у сфері футболу, виконання обов’язків на різних посадах в ПФЛ з 1996 року (керівник науково-методичного відділу, відповідальний секретар та виконуючий обов’язки виконавчого директора) та ФФУ з 2002 року (заступник голови Комітету збірних команд України, заступник голови Комітету професіонального футболу), в дисциплінарних органах ПФЛ, Контрольно-дисциплінарному комітеті й інших комітетах та комісіях ФФУ, я зможу на посаді президента вирішити актуальні питання подальшого розвитку професіонального футболу в Україні. Ідеологічним підґрунтям та стратегічною метою діяльності ПФЛ буде забезпечення спадкоємності проваджуваної діяльності (політики) і подальше вдосконалення досягнутого з перспективою піднесення ПФЛ до рівня провідних європейських футбольних ліг на основі створення умов для рівних стосунків з клубами, рівноправного партнерства між ними, повного взаєморозуміння між усіма суб’єктами ПФЛ. Для досягнення цієї мети визначаю головним завданням розробляти та впроваджувати програми подальшого зростання рівня професіонального футболу шляхом поєднання зусиль усіх суб’єктів футболу. Беру на себе відповідальність перед футбольною спільнотою за виконання визначеного завдання та досягнення мети.
Основними напрямами роботи вважаю:
І. Відносини з ФФУ
1. Визнаючи та поважаючи ФФУ, як організацію, що має виключні, наділені державою права щодо розвитку футболу, представлення його в міжнародних спортивних інституціях, організації та проведення змагань, ПФЛ в основі своєї ідеології ставитиме питання стосовно тісної співпраці та поєднання зусиль ФФУ, ПФЛ, клубів, спрямованих на вирішення різноманітного спектру питань для подальшого розвитку футболу в Україні на основі конструктивного діалогу, партнерства, взаєморозуміння та беззаперечної поваги законодавства, статутних і регламентних норм ФІФА, УЄФА, ФФУ та ПФЛ.
2. Ініціювання перед ФФУ питання про набуття трудовими колективами клубів колективного членства в ФФУ, що узгоджується із законодавством. Завдяки цьому клуби матимуть більші права в системі футболу і набудуть більшої незалежності та можливість реального впливу на розвиток футболу в країні
ІІ. Управління
3. Оптимізація управлінської моделі ПФЛ відповідно до актуальних завдань з розвитку професіонального футболу на основі впровадження принципів управління шляхом створення надійної вертикалі та горизонтальних між клубами, чіткого визначення та виконання адміністрацією ПФЛ завдань. Головним принципом розстановки кадрів в адміністрації ПФЛ буде професіоналізм та компетентність керівників і працівників з урахуванням їх індивідуальних знань, досвіду, ініціативності та практичних навичок.
4. Розвиток та координація стосунків з клубами на місцях, постійна співпраця з місцевими органами влади, представниками бізнесових структур.
ІІІ. Програма розвитку
5. Встановлення і розвиток нових форм двосторонньої конструктивної співпраці з ФФУ, Прем’єр лігою, асоціаціями, регіональними федераціями. Впровадження спільних проектів з різних проблем розвитку професіонального футболу. У контексті цього першочерговою ініціативою є розроблення і впровадження Комплексної цільової програми розвитку професіонального футболу в Україні. Основна ідея програми полягає в тому, що на сучасному етапі саме клуби відіграють провідну роль у розвитку футболу. Вони вкладають левову частку коштів для утворення та утримання дитячо-юнацьких спортивних закладів у своїй інфраструктурі, а також беруть безпосередню участь у фінансуванні бюджетних. Клуби самостійно фінансують будівництво або реконструкцію спортивних споруд та створення належної спортивної інфраструктури, яка, як правило, є базовою для відповідних регіонів; безпосередньо фінансують утримання футбольних команд і проведення змагань в Україні серед професіоналів, у тому числі, і в переважній більшості, змагання серед дитячо-юнацьких команд. Сьогодення диктує зміну акцентів стосовно визначення пріоритетних структур, здатних впливати на розвиток футболу в регіонах і в країні в цілому. Програма передбачатиме поєднання зусиль Прем’єр ліги, ПФЛ, асоціацій, які мають у своєму складі професіональні клуби. За мету не ставиться створення адміністративної підпорядкованості серед них, а системна, функціональна побудова взаємин на основі єдиної політики досягнення мети піднесення професіонального футболу. Програма в повній мірі враховуватиме права та повноваження ФФУ, права та інтереси регіональних федерацій.
6. Співпраця з ФФУ, регіональними федераціями та органами державної влади з питань поступового утворення професіональних клубів у кожному регіоні, що дасть можливість збільшення складу клубів у другій лізі за обов’язкової умови відповідності клубів вимогам «Положення про атестацію футбольних клубів України». Першим кроком передбачається ініціювання утворення в регіонах асоціацій (ліг) аматорського футболу як базових структур професіонального футболу.
ІV. Євро−2012
7. Тісна співпраця з ФФУ, асоціаціями, регіональними федераціями футболу, органами державної та місцевої влади з питань підготовки України до Євро-2012. Основою цього напряму є безпосередня участь і сприяння у виконанні заходів Державної програми підготовки та проведення в Україні фінальної частини чемпіонату Європи 2012 року з футболу в частині розвитку інфраструктури клубів, у першу чергу в містах та регіонах, де проводитимуться матчі Євро−2012.
V. Моральна чистота дій
8. Бер на себе відповідальність перед партнерами, суспільством за моральну чистоту дій усіх, хто причетний до діяльності клубів ПФЛ і ставлю завдання створити атмосферу непримиримості і негайного реагування відповідно до законодавства, статутних і регламентних документів на будь-які дії чи бездіяльність клубів, офіційних та інших осіб, які працюють або задіяні у футболі, пов’язані з порушенням принципів спортивної етики, чесної гри та протиправними діями.
9. Розроблення та впровадження заходів для проведення змагань у безкомпромісній спортивній боротьбі та здійснювати суворий нагляд за дотриманням принципів Кодексу етики і чесної гри «Чесна гра − дисципліна і повага», прийнятого Виконкомом ФФУ 28 травня 2006 року та меморандумів чесної гри, підписаних клубами, арбітрами та делегатами ФФУ. За порушення норм етики і моралі застосовуватимуться жорсткі санкції до порушників згідно з Дисциплінарними правилами ФФУ.
10. Розроблення та впровадження програми взаємодії з правоохоронними органами, організації виховної роботи з фан-клубами, глядачами.
VІ. Змагання
11. Підвищення конкуренції в ході змагань шляхом зміцнення фінансово-економічної і матеріально-технічної бази клубів, удосконалення системи підготовки резервів, поліпшення селекційної роботи і вдосконалення професійного рівня організації навчально-тренувального процесу, популяризації ПФЛ та її клубів через засоби масової інформації. Підвищення якісного складу учасників змагань через приведення інфраструктур клубів у повну відповідність до вимог «Положення про атестацію футбольних клубів України».
12. Упровадження розіграшу Кубка Ліги (ПФЛ) з призовим фондом, що значно розширить змагальну практику команд і сприятиме підвищенню їх конкурентоспроможності.
13. Розроблення та впровадження системи рейтингового стимулювання клубів за рахунок частини коштів, що надходять до ПФЛ у вигляді обов’язкових грошових внесків за рішенням дисциплінарного комітету та частини залучених коштів від спонсорів.
14. Подальша робота стосовно забезпечення непорушності календаря змагань з дотриманням і вдосконаленням впроваджених форм колективного розроблення календаря за участю всіх клубів і тренерського складу команд ПФЛ.
15. Створення спільно з ФФУ єдиної інформаційної мережі, одним із завдань якої буде проведення заявкової кампанії на участь у змаганнях з використанням електронних технологій, що дасть можливість прискорити процес заявки та зменшити фінансові витрати клубів на відрядження фахівців.
VІІ. Тренери та інші фахівці
16. Співпраця з ФФУ щодо удосконалення системи підготовки і підвищення кваліфікації тренерів та інших фахівців з футболу в ПФЛ. У процесі атестування тренерів будуть розроблені та запропоновані для впровадження ФФУ нові форми їх навчання з введенням практики стажувань у провідних клубах Прем’єр ліги, організації та проведення науково-практичних семінарів, у тому числі міжнародних, з проблем методики організації навчально-тренувального процесу тощо.
17. Внесення пропозицій до ФФУ щодо відновлення мережі регіональних курсів ліцензування тренерів. Це дасть можливість більш раціонально використовувати та розширити можливості Центру ліцензування ФФУ, що значно підніме якість навчання.
VІІІ. Комерційна діяльність
18. Розширення комерційної діяльності ПФЛ на основі маркетингових досліджень з метою залучення до співпраці відомих на спортивному ринку бізнесових структур і створення у тісній співпраці з ФФУ, Прем’єр лігою, іншими асоціаціями надійної інфраструктури футбольного ринку в Україні з його основними ознаками − комерційними та телевізійними правами. Визначення титульних спонсорів змагань у першій та другій лігах, розроблення та впровадження спільно з ними програм стимулювання переможців і призерів змагань.
19. Розроблення та впровадження маркетингової програми, яка сприятиме просуванню в соціальне середовище змагань серед команд клубів ПФЛ. Професіональний футбол − це товар, що повинен бути конкурентоспроможним. Ефективна реалізація маркетингової програми дасть можливість залучити в ПФЛ додаткові фінансові кошти, що сприятиме значному зменшенню внесків клубів на утримання адміністрації ПФЛ та додатковому інвестуванню розвитку інфраструктури клубів і, в першу чергу, дитячо-юнацьких спортивних закладів.
20. Вирішення з ФФУ питання з передання комерційних і телевізійних прав ПФЛ та її клубів шляхом укладення відповідного договору у відповідності до законодавства, статутних і регламентних норм ФІФА, УЄФА та ФФУ. У цьому випадку ПФЛ отримує можливість виставити ці права на тендер та обрати найбільш вигідний варіант їх продажі телеканалу і впровадити телетрансляції найбільш цікавих матчів серед команд першої та другої ліг.
21. Співпраця з органами державної влади з питань створення умов і знаходження переконливих законодавчих аргументів для залучення бізнесових структур, здатних вкладати частину своїх коштів у професіональний футбол.
ІХ. Підготовка резервів
22. Удосконалення роботи щодо розвитку дитячо-юнацької інфраструктури в клубах з перспективою приведення до кращих європейських зразків, а саме:
− створення клубам умов для виконання атестаційних вимог ФФУ та регламентних норм стосовно утримання дитячо-юнацьких спортивних закладів або груп підготовки шляхом внесення до Системи ФФУ з атестації футбольних клубів реальних для сьогодення вимог.
− розвиток взаємовигідної співпраці з регіональними центрами дитячо-юнацького футболу.
Х. Арбітраж
23. Продовження співпраці з ФФУ стосовно вдосконалення арбітражу і контролю за організацією та проведенням матчів. З цією метою:
− розробити та внести до ФФУ пропозиції з попередження проявів корупції, маніпулювання результатами матчів, застосування більш жорстких санкцій до арбітрів та відповідальності осіб, які мають відношення до таких дій;
− запропонувати ФФУ повернутися до питання про створення постійно діючих дворічних курсів підготовки арбітрів;
− внести пропозиції до ФФУ з удосконалення методики визначення кращих арбітрів, які проводять матчі у змаганнях серед команд клубів ПФЛ та порядок їх заохочення.
ХІ. Права
24. Створення системи, здатної задовольнити потреби захисту прав та інтересів клубів, посадових осіб, тренерів, футболістів та інших осіб, які працюють або задіяні у сфері ПФЛ. Продовження співпраці із Всеукраїнською профспілкою «Футбол України» з цього питання. Це ключові питання діяльності ПФЛ. Одним з кроків буде вирішення спільно з клубами питання утворення резервного грошового фонду для надання безповоротної або на інших умовах фінансової допомоги суб’єктам ПФЛ.
25. Співпраця з президентами клубів з питань удосконалення контрактних відносин з футболістами та іншими фахівцями в частині законних прав роботодавців.
ХІІ. Суспільні зв’язки
26. Подальший розвиток суспільних зв’язків. Постійна співпраця із засобами масової інформації. Основою цього напряму роботи стане повна прозорість діяльності ПФЛ. З цією метою провадити:
вивчення досвіду провідних європейських футбольних асоціацій, ліг у сфері інформаційно-пропагандистської підтримки футболу з метою його впровадження в практику ПФЛ;
розроблення, впровадження та супровід системи інформаційного партнерства з ФФУ, Прем’єр-лігою, іншими асоціаціями, національними і зарубіжними засобами масової інформації з метою пропаганди професіонального футболу, а також залучення глядачів на стадіони;
налагодження взаємовідносин з друкованими й аудіовізуальними засобами масової інформації з питань виробництва та впровадження спільних футбольних програм;
розширення й використання в повній мірі можливостей офіційного сайту ПФЛ.
ХІІІ. Спортивна база
27. Розв’язання проблем утримання клубами спортивних баз. Необхідно постійно працювати над приведенням у відповідність сучасним нормам технічних характеристик стадіонів, футбольних полів, інших спортивних споруд для проведення тренувального процесу та змагань. На сьогодні стан футбольних полів 26 клубів ПФЛ (8 − перша ліга) мають оцінку 3 за п’ятибальною шкалою і потребують негайного ремонту. Невисокими темпами йде робота з приведення стадіонів до належного стану.
ХІV. Партнерство
28. Провадження спільних заходів з Прем’єр-лігою, іншими асоціаціями, спрямованих на розвиток професіонального футболу на основі партнерства та взаєморозуміння. Неможливо і нелогічно ставити питання розвитку професіонального футболу тільки в межах ПФЛ. Єднання всіх його суб’єктів забезпечить провідну роль професіональних футбольних клубів, прогрес та гідне представлення в Україні та міжнародному футбольному співтоваристві українського футболу.
Запропонована програма моєї діяльності на посаді Президента ПФЛ визначає основні стратегічні напрями. Але це не означає, що без уваги залишаться інші принципові і важливі сфери професіонального футболу. Зазначені напрями будуть ретельно проаналізовані і представлені в більш фундаментальному документі − Цільовій комплексній програмі розвитку професіонального футболу в Україні. При цьому наша програма залишається відкритою для внесення пропозицій від клубів та інших осіб, які працюють або задіяні у футболі, для всіх зацікавлених в його розвитку.
Наголошую, що за будь-яких умов буду відстоювати і захищати інтереси клубів на основі толерантності та рівного ставлення до всіх суб’єктів футболу.
Бальчос Мілетій Володимирович Заслужений працівник фізичної культури та спорту України, заступник голови Комітету професіонального футболу ФФУ
+++
Интернет − негативные оценки
Кто кого «кинет» на Евро?
Ян Кравцов
Ura.dn.ua
04.12.08
В Донецке утвержден окончательный вариант сценария генеральной репетиции Евро-2012 − аналогичного юношеского турнира U-19, который пройдет в следующем, 2009 году. Коротко о главном: УЕФА одобрило график проведения самого юниорского чемпионата и подготовительных мероприятий. Уже известно, когда и где пройдут матчи, сколько будут стоить билеты и на каком канале можно будет посмотреть игры Евро-2009 тем, кто ленится прийти на стадион или жалеет денег на билет.
Конечно, осталась еще масса нерешенных вопросов, но никто не сомневается, что юношеский чемпионат пройдет таки в Украине. Со взрослым все не столь однозначно, и страшилка «отберут!» время от времени появляется в СМИ.
КОРОТКО О ГЛАВНОМ
Начнем, как и обещали, с главного. Донецкий областной оргкомитет Евро-2009 официально обнародовал график чемпионата и сопутствующих «народных гуляний». Собственно турнир пройдет с 21 июля по 2 августа на стадионах в Донецке и Мариуполе. Инспекторы УЕФА уже одобрили стадионы и забронировали гостиницы для команд и судей. Жеребьевка − в июне. Сборная Украины − будет, потому что принимающая сторона выставляет свою команду без квалификации.
Презентован и официальный талисман турнира: шахтер-покемон со странным названием «Донбасик». Надо сказать, что человекоподобные мультяшные фигурки с мячиком и в стилизованных касках вызвали неоднозначную реакцию. Возможно, не все сумели оценить «криатифф» от дизайнеров, но многие опрошенные нами любители футбола сразу сказали, что своим детям такой сувенирчик не купят, ибо жалеют хрупкую детскую психику. Закрадывается подозрение, что наших добрых и патриотичных, но донельзя наивных руководителей банально «кинули», подсунув в качестве «продвинутого» творческого продукта дешевую поделку, которую начинающий дизайнер за полчаса в 3DMax нарисует.
Билеты на матчи турнира будут стоить, заявили организаторы, от 20 до 80 грн, в зависимости от места на стадионе и статуса матча. Кроме того, предусмотрены форматы скидок: т.н. «семейные билеты» и «фан-билеты». «Семейный билет» − это когда родитель с несовершеннолетним ребенком оплачивает только половину стоимости, а отец, заглянувший на матч с тремя и более детьми, и вовсе проходит бесплатно. «Фан-билет» предполагает, что группа болельщиков из группы поддержки одной команды покупают десять мест по цене одного билета. В настоящее время рассматривается возможность включения пункта об обязательном выкупе части билетов спонсорами − в рамках спонсорских пакетов.
Есть и недовольные. Мэр Донецка Александр Лукьянченко, к примеру, полагает, что и такая цена − это слишком дорого для донецкой молодежи, каковая определена в маркетинговой стратегии как основная целевая аудитория Евро-2009. Молодежь, сказано в программных документах, следует «приобщить к европейскому сообществу в рамках большой футбольной семьи УЕФА».
«У меня вызвала недоумение цена, которая объявлена на билеты − от 20 до 80 грн. Я еще раз заявляю, что это нереальная цена. И самое важное, главными болельщиками должна быть молодежь. Ведь основное задание этого турнира − это популяризация здорового образа жизни», − прокомментировал выкладки организаторов донецкий градоначальник.
Кроме того, он выразил опасение, что трибуны стадионов останутся пустыми. «Когда мы проводили турнир Банникова, то если бы не привезли организованно людей, трибуны были бы пустыми. Я опасаюсь этого. Там были серьезные команды, но, к сожалению, где-то мы по маркетингу недоработали. Я хотел бы, чтобы мы с вами заложили свои резервы по поводу участия школьников и молодежи в этих мероприятиях. Они должны пользоваться какими-то льготами или бесплатно посещать матчи, и должны быть для болельщиков какие-то поощрительные призы», − отметил Лукьянченко.
ЕВРО-КИДАЛОВО
Здесь надо сделать важную оговорку: цены на билеты на игры юношеского и «взрослого» чемпионатов Европы рассчитываются и устанавливаются разными структурами. Все коммерческие права на чемпионат 2012 года принадлежат УЕФА, и «буржуи» будут получать доходы от продажи рекламы, билетов и атрибутики. «Донецкие» в этом случае получают глубокое моральное удовлетворение и (относительно) небольшие суммы за аренду стадионов.
В случае с юниорским Евро 2009 года коммерческие права получила Федерация футбола Украины, и все повторяется в точности, только в роли «буржуев» − доморощенные «куркули». Примечательно, что любые попытки воззвать к здравому смыслу местных организаторов встречают довольно эмоциональный отпор. «Мы пригласили в гости людей, уважаемых нами соседей. Они пришли, посидели, а мы потом думаем: подождите, а что мы на этом заработали? Вот и отвечайте себе на этот вопрос. Нам оказана честь провести этот чемпионат, чтобы весь мир увидел, что есть такой − Донбасс, и мы будем это организовывать», − заявил глава Донецкого облсовета Анатолий Близнюк в ответ на прямой вопрос журналистов, сколько Донецкая область планирует заработать на проведении юношеского чемпионата.
Как писал Виктор Пелевин об одном из своих героев, «у него возникло вялое чувство, что его опять дурят… хотя работа была вполне конкретной, было неясно, как и когда за нее будут платить». В нашем случае примерно то же самое: работа вполне конкретная − провести турнир. Это огромные затраты, и цифры уже озвучены − потрачено 10 млн. грн., нужно еще столько же. Губернатор Донецкой области Владимир Логвиненко обещает выбить из государства все, что обещано на организацию турнира. «Для того, чтобы провести Евро-09, стояла очередь. И мы это право получили. Если соизмерить наши, региональные затраты на организацию и проведение турнира, то они мизерны по сравнению с объемами государственного бюджета, даже при всех наших «сиротских» делах», − отметил Логвиненко.
Все пашут, стараются, а что в итоге? Сливки снимет Федерация футбола Украины, в 2012 году − УЕФА. Судя по всему, речь идет о немалых суммах, потому что в спонсорские пакеты включены и баннеры на стадионах, и полиграфия, и эксклюзивное право торговли товарами и услугами во время матчей…
А мы получим только международную известность − славу «лопухов», готовых за последние деньги делать широкие гусарские жесты…
P.S. Да, кстати, чуть не забыли! Кому неохота топать на стадион, знайте: матчи будут показывать по Eurosport в прямом эфире.