Футбольная жизнь в зеркале СМИ
Интернет − нейтральные оценки
Харьков не дотянет метро до аэропорта к Евро-2012
Gazeta.kh.ua
16.07.08
ФРАГМЕНТ МАТЕРИАЛА
Харьковские метростроители отказались от идеи достройки линии метро до аэропорта к Евро-2012.
Многострадальная Алексеевская линия харьковского метро строится «черепашьими» темпами − «Харьковметрострою» и его подрядчикам катастрофически не хватает средств. (…)
(…)Грустная судьба и у следующего участка Алексеевской линии протяженностью более 5 км, которая должна пойти в противоположную сторону и связать действующую станцию «Метростроителей им. Ващенко» с аэропортом. Ее строительство заложено в госпрограмму развития метрополитенов, а пуск был запланирован к проведению Чемпионата Европы по футболу 2012 года (Харьков и Одесса − запасные принимающие города в Украине). Стоимость строительства в ценах лета прошлого года оценивалась в 1,1 млрд. гривен. Предполагалось, что на линии будет 4 станции − «Державинская» (выход на одну из крупнейших магистралей города − пр. Гагарина), «Одесская» (крупнейший не охваченный метро транспортный узел с пассажиропотоком до 150 тыс. человек в сутки), «Мотель «Дружба» и «Аэропорт». Т(…)
+++
Во время визита А.Меркель в Украину состоятся расширенные переговоры с участием В.Ющенко, Ю.Тимошенко и А.Яценюка.
Rbc.ua
17.07.08
Во время визита канцлера Германия Ангелы Меркель в Украину 21 июля состоятся расширенные переговоры с участием Президента Виктора Ющенко, премьер-министра Юлии Тимошенко и председателя парламента Арсения Яценюка. Об этом сообщила на брифинге пресс-секретарь главы государства Ирина Ванникова, передает корреспондент РБК-Украина. Она также сообщила, что состоится встреча в формате с глазу на глаз А.Меркель и В.Ющенко.
Основные темы переговоров, запланированные в ходе визита в А.Меркель, следующие: европейская и евроатлантическая интеграция, инвестиционное сотрудничество в контексте подготовки к Евро-2012, сотрудничество в сфере энергетики, вопрос визовой политики в рамках подготовки усиленного соглашения между Украиной и ЕС, сообщила И.Ванникова.
+++
Киевлянам лучше живется на Правом берегу около леса
Kreschatic.kiev.ua
17.07.08
ФРАГМЕНТ МАТЕРИАЛА
Лучше жить в Киеве...
1. На Правом берегу около леса − 30 %
2. На Левом берегу Днепра − 26 %
3. В центре города − 15 %
4. В Киеве просто хорошо жить − 15 %
5. Я вас не понимаю, я живу на Троещине − 11 % (…)
(…)Александр БРИГИНЕЦ, депутат Киевсовета, писатель:
− Я в Киеве живу с рождения, родился на Печерске. Мой отец и дед жилы в Киеве, потому для меня этот город, с которым связаны глубокие традиции, которые я люблю. В нем по-своему интересные все районы. Я в настоящее время пишу и вскоре планирую выдать книжку о Киеве, в частности − о 7 чудесах столицы, определенных в прошлом году экспертной группой. Все эти чудеса находятся на Правом берегу, на этом же берегу я живу, работаю − потому это один из любимых районов. Хотя большую часть жизни прожил на Левобережье с родителями на Ленинградской. В настоящее время я глубоко грущу по поводу того, что происходит в Киеве: возводят новые дома, офисы, но почти нет новых культурных объектов − строят лишь один театр! Мало музеев, галерей, театров, вещей, связанных с туризмом. Приближается Евро-2012, мы будем держать миллионы людей в пределах старого Киева, чтобы они ходили от одной достопримечательности к другой? Ради чего приезжают туристы? Чтобы увидеть Киев как культурный город, выучить историю, почувствовать духовность. Мы вчера рассматривали программу социально-экономического и культурного развития Киева, в которой культуры практически нет. Это претензия к власти в стране и столице.
+++
Как вам Евро-2008? Украине и Польше удастся провести не менее яркий чемпионат
Александр Гливинский
Kontrakty.ua
17.07.08
− Евро-2008 мне очень понравилось. Это был колоссальный, профессионально организованный чемпионат. Его хозяева подготовились к турниру так, как от них и ожидали. В Швейцарии и Австрии инфраструктура на очень высоком уровне, есть опыт проведения массовых мероприятий, соответственно Евро-2008 требовало от них лишь определенной специальной подготовки, поскольку в этих странах футбол не является спортом № 1. Например, в Швейцарии увеличили небольшие стадионы, достроив второй ярус. В каждом городе оборудовали фан-зоны, где болельщик получал все, что нужно фанату футбола: пиво за EUR4, сосиску за EUR5, много больших экранов, разной атрибутики, сувениров... Интересная деталь: болельщик с билетом на матч (так называемом проездным тикетом непосредственно до города, где проходила игра) мог пересечь Австрию и Швейцарию бесплатно на поезде или автобусе. Чрезвычайно высок был и уровень безопасности: на входе в фан-зону стюарды тщательно обыскивали болельщиков. Единственный, наверное, минус − никто из стюардов не говорил по-английски. Иногда складывалось впечатление, что мы приехали не на Евро-2008, а на чемпионат Австрии: все разговаривали по-немецки. Но в целом Евро-2008 запомнился взаимоуважением болельщиков: случались отдельные столкновения, и поскольку сборная Англии в финальную часть не пробилась, то и самых агрессивных фанатов, англичан, здесь не было, так что этот чемпионат удался на удивление спокойным.
Уверен, что Украине и Польше удастся провести не менее яркий чемпионат. Правда, хромает управленческая система, не хватает хороших менеджеров от футбола. В частности, удивляет, что на Евро-2008 было мало футбольных функционеров и просто наблюдателей из Украины. Поляки и украинцы должны были перенять опыт, тем более было что.
Главная наша проблема при подготовке к Евро-2012 − хаос во власти, неумение организоваться. За год, прошедший после объявления хозяев Евро-2012, реально за государственные средства ничего не построено. Считаю, уже сделано достаточно предупреждений со стороны исполкома УЕФА, чтобы мы активизировали свою работу. Если осенью УЕФА приедет в Украину с инспекцией и снова услышит одни обещания, то Евро-2012 у нас точно отберут. Тем не менее, думаю, что все-таки стадионы построят, а НСК «Олимпийский» в конце концов начнут реконструировать, ведь главный критерий турнира − наличие стадионов. Сейчас можно оценивать готовность Украины и Польши к Евро-2012 на 30%. Полагаю, при хорошем менеджменте и желании власти за четыре года мы можем дотянуть до 80%. Хотя испытание нашей гостиничной и транспортной инфраструктурой, очевидно, будет довольно экстремальным для европейских туристов.
+++
В Польше прогнозируют проблемы в подготовке к Евро-2012
Glavred.info
17.07.08
Польша заявляет, что в подготовке к Евро-2012 еще будут проблемы. Об этом заявил Посол Польши в Украине Яцек Ключковски в ходе чат-конференции в «Главреде».
«Думаю, что проблемы еще будут, сейчас мы еще на начальной стадии подготовки. наибольший вызов для нас на сегодняшний день − ситуация с Национальным стадионом в Варшаве, но там все идет по плану и думаю, что мы с этим справимся», − заявил он.
Посол также опроверг информацию, что якобы Польша не готова к проведению чемпионата не меньше, чем Украина и добавил, что на сегодняшний день работа идет интенсивно, и УЕФА пока не рассматривает вопрос о лишении права на проведение Евро−2012 Украину и Польшу. «Это неправда, потому что после визита руководства УЕФА и Польша и Украина есть в графике, и работа идет интенсивно. Польша получила неплохую оценку», − отметил Ключковски.
+++
В Україні вперше пройде студентське ЄВРО-2008
Kreschatic.kiev.ua
17.07.08
20-26 липня у Києві вперше в історії України пройде VІ чемпіонат Європи з футболу серед студентів.
Офіційні організатори заходу − UESA (Європейська спортивна студентська спілка) та ВФАС (Всеукраїнська футбольна асоціація студентів), повідомляє Національне агентство з питань ЄВРО-2012.
За словами Голови Нацагентства ЄВРО-2012 Євгена Червоненко «Проведення чемпіонату Європи по футболу серед студентів − визначна подія для українського спорту. Приймати студентське ЄВРО-2008 − не тільки висока честь для нашої держави, а й чудова нагода для отримання досвіду, який знадобиться при проведенні ЄВРО-2012».
У студентському ЄВРО-2008 приймуть участь 24 футбольні команди з Німеччини, Франції, Італії, Росії, Польщі, Іспанії та інших країн Європи. Змагання проходитимуть на стадіонах університетів Києва та області.
+++
БЮТ здивований відмовою Садового провести позачергову сесію до «Євро-2012».
Zik.com.ua
17.07.08
Фракція Блоку Юлії Тимошенко у Львівській міській раді неприємно здивована відмовою міського голови Львова Андрія Садового провести позачергову сесію, присвячену підготовці міста до «Євро-2012». Таку заяву ЗІКу сьогодні, 17 липня, зробив голова фракції Юрій Гудима.
Депутат наголосив, що ухиляння Андрія Івановича від обговорення теми «Євро-2012» наштовхує на дуже тривожні підозри. «Складається враження, що керівництво міста свідомо уникає позачергової сесії по «Євро-2012», оскільки не має, що предметно показати львівянам. Ми цим дуже стурбовані і принципово не підтримуємо такого підходу. Бо всі ми зацікавлені в якнайкращій підготовці Львова до чемпіонату. І тому нам незрозуміла позиція міського голови, який просто втікає від розмов про «Євро-2012». Це насторожує, адже цілий департамент і київський офіс уже рік працює над «Євро-2012», і вони не те, що можуть − а зобовязані представити свої напрацювання», − вважає Юрій Гудима.
Також голова фракції БЮТ наголосив, що однооосібну відповідальність за підготовку до Євро-2012 буде нести саме Андрій Садовий, а не інші чиновники рангом нижче. «Депутатський корпус фактично усунули від підготовки міста до Євро. При цьому ми створили мерії всі умови і виконали всі прохання Андрія Івановича стосовно «Євро-2012». Тому вся відповідальність лежить на міському голові і ми розраховуємо на те, що він це розуміє», − зазначив Юрій Гудима.
+++
Тимошенко разрешила Новинскому построить резервный стадион для Евро-2012
Ura-inform.com
17.07.08
Правительство Украины подписало договор, регулирующий проблему сноса недостроенной части торгово-развлекательного центра (ТРЦ) «Троицкий» перед Национальным спортивным комплексом (НСК) «Олимпийский».
«Только сегодня мы по факсу получили письмо от вице-премьера Ивана Васюника о том, что Кабмин дает согласие на тот договор, который подписали представители Киевской горадминистрации, Государственное управление делами и компания «Юджин», − сообщил журналистам заместитель главы Киевгорадминистрации Виталий Журавский, передает Интерфакс-Украина.
Он напомнил, что данный договор предусматривает в качестве компенсации ООО «Юджин» выделение земельного участка площадью 80 га на территории ВДНХ на 49 лет в аренду для строительства резервного футбольного стадиона на 50 тысяч зрителей для проведения Евро-2012. При этом КГГА в течение четырех лет выплачивает Госуправлению делами за этот участок 220 млн. грн.
В.Журавский также сообщил: если правительство разрешит провести тендер по процедуре закупок у одного участника на работы по демонтажу ТРЦ «Троицкий», то эти работы будут выполнены в течение 100 дней.
В.Журавский также отметил, что работы по сносу ТРЦ начнутся после определения их исполнителя и внесения Киевсоветом изменений в городской бюджет, которыми предусмотрено выделение 27 млн грн на эти работы.
Вопрос о внесении изменений в горбюджет внесен в повестку дня заседания Киевсовета в четверг, 17 июля.
КГГА выступает за то, чтобы работы по демонтажу «Троицкого» выполняло ОАО «Киевметрострой», которое и возводило это здание.
Как сообщалось, 8 июля мэр Киева заявил, что работы по демонтажу ТРЦ «Троицкий» перед НСК «Олимпийский» прекращены в связи с тем, что Кабинет министров не подписывает договор, регулирующий спорные вопросы с инвестором данного строительства. Мэр подчеркнул, что договор о сносе ТРЦ «Троицкий» уже подписали представители администрации президента, Киевской горадминистрации и инвестора − ООО «Юджин». «Но Новинский (владелец компании ООО «Юджин» Вадим Новинский) уперся и требует легализации этого договора Кабинетом министров. Какие у него планы − мне неизвестно, но в результате этого мы подписи Кабинета министров пока не имеем», − подчеркнул мэр.
Вице-премьер И.Васюник на брифинге 9 июля сообщил, что Кабинет министров принял распоряжение об отзыве всех судебных дел правительства в отношении компании ООО «Юджин» и просит считать это согласованием со стороны Кабмина договора о демонтаже торгово-развлекательного центра «Троицкий» перед НСК «Олимпийский».
НСК «Олимпийский» − одна из основных спортивных площадок во время проведения Евро-2012.
+++
Украинские милиционеры будут совершенствовать свой английский
Liga.net
17.07.08
Сотрудники украинских правоохранительных органов намерены повышать свой уровень знаний английского языка в рамках подготовки к Евро-2012. Об этом заявил заместитель Министра внутренних дел Александр Савченко на пресс-конференции в четверг.
Как передает корреспондент ЛІГАБізнесІнформ, А.Савченко, в частности, отметил: «Это очень важный вопрос. В наших учебных заведениях обязательно изучается два языка − английский или немецкий. Но насколько хорошо выпускники их знают, не мне судить».
По его словам, для милиционеров будут готовить разговорники. «Мы нашли разговорники, которые использовались в 1980 году во время Олимпиады. Конечно, их нужно переделать, но сама форма подачи материала хорошая», − отметил он и добавил, что разговорники постараются подготовить заранее.
«Мы их будем готовить не за неделю до Евро, а за пару лет, чтобы люди могли чему-то научиться», − подчеркнул А.Савченко.
+++
Круглый стол по подготовке «Евро-2012» открылся в Харькове
Ольга Юрьева
Status.net.ua
17.07.08
В горисполкоме начал свою работу круглый стол «Проблемы и перспективы проведения финальной части Чемпионата Европы по футболу 2012 г. в г. Харькове». Об этом сообщает официальный сайт Харьковского городского совета.
Его организаторы − Комитет общественного контроля по подготовке финальной части чемпионата Европы по футболу 2012 года − «КОМИТЕТ ЧЕ-12» в рамках проекта «Подготовка к ЕВРО-2012 в городах-участниках». Результатом заседания должен стать ответ на вопрос, сможет ли Харьков из города-резерва стать городом-участником? Напомним, последняя редакция городской программы подготовки и проведения в Украине финальной части чемпионата Европы 2012 года по футболу разработана и утверждена 20 июня 2008 года на сессии Харьковского городского совета. Она содержит 21 задание и 139 мероприятий.
+++
Перший президент комом
Антон Вишневський
Champion.com.ua
17.07.08
Поспіхом створена українська футбольна прем'єр-ліга не змогла опанувати темпів, яких задала сама собі. Бажання президентів футбольних клубів нарешті унезалежнитися від Професійної футбольної ліги зіграло з ними злий жарт − нова Ліга організаційно не готова до проведення першості. І поки що професійних кандидатів взятися за цю роботу не дуже і багато.
Як було у них
Створення англійської прем'єр-ліги у 1992 році було продиктовано кількома важливими причинами. Англійський футбол, який переживав у другій половині 1980 років помітний спад, уже не міг на рівних конкурувати з провідними континентальними чемпіонатами ні на футбольному полі, ні у відвідуваності і доходах. На це наклалася заборона на участь англійських команд у європейських клубних змаганнях після подій на стадіоні Хейзель у 1985 році. Стадіони англійських команд були не у кращому стані, решта футбольної інфраструктури швидко застарівала.
Водночас у всій Європі зростала інвестиційна привабливість футболу − продаж прав на телевізійні трансляції матчів приносив чималі гроші. Прогрес був надто помітним і привабливим, щоб власники клубів далі лишалися осторонь величезних грошей, які заробляли футбольні ліги. Так, 1986-87 роках футбольна ліга Англії отримала 6,3 мільйона фунтів за трансляції, а у 1988 чотирирічна угода «потягнула» на 44 мільйони.
Саме тоді вперше виникла ідея «відокремлення» − це була невтілена погроза десяти топ-клубів створити власну «суперлігу», щоб самостійно продавати права на телетрансляції. А вже за чотири роки ідея була втілена створенням Прем'єр ліги Футбольної Асоціації (так тоді називалась англійська Прем'єр-ліга). Перший чемпіонат Прем'єр-ліги відбувся у сезоні 1992-93, у турнірі взяли участь 22 клуби.
Однозначно, метою, яку переслідували власники клубів, був прибуток від діяльності футбольних клубів. Адже тотальна реконструкція стадіонів, яку за вимогою уряду, мусили здійснити усі клуби, коштувала недешево. Крім продажу телевізійних прав англійці змогли повернути на нові стадіони глядачів, налагодити масовий продаж символіки клубів та зробити Прем'єр-лігу найпривабливішим футбольним турніром Європи серед національних першостей. Це підтверджується й інвестиційною інтересом до англійських клубів з боку іноземних компаній.
Прем'єр-ліга може похвалитися багатьма провідними футболістами світу, серед яких більшість іноземців. Вона є найдоходнішою футбольною лігою світу, із загальними доходами клубів понад 1,3 мільярда фунтів стерлінгів (приблизно 1,9 мільярда євро), що більш як на 40% випереджає італійську Серію А.
Вона є також четвертою серед найдоходніших ліг світу з будь-якого виду спорту, відстаючи лише від трьох північноамериканських ліг − Національної футбольної ліги, Головної бейсбольної ліги і Національної баскетбольної асоціації), але випереджаючи Національну хокейну лігу. Зважаючи на те, що Прем'єр-ліга нараховує лише 20 клубів (проти 32 в НФЛ і 30 в інших великих північноамериканських лігах), середній доход клубу Прем'єр-ліги приблизно дорівнює середньому доходу клубу НБА.
Водночас, багато спеціалістів відзначають негативний вплив збагачення клубів на англійський футбол. Так, відсоток англійських гравців у клубах ПЛ на початку 2000-х почав різко скорочуватися, і минулого сезону упав до рівня трохи вище 30% від загальної кількості. 26 грудня 1999 року Челсі став першим клубом, у стартовому складі якого на гру вийшли лише іноземці, а 14 лютого 2005 року Арсенал першим заявив на гру склад з 16-ти винятково іноземних гравців. Це, на думку фахівців, заважає зростанню місцевих футболістів, що підтверджується і результатами виступів збірної Англії.
Як є у нас
Старт української національної футбольної першості після розвалу СРСР об'єднав у вищій лізі України команди вищого, першого та другого радянських дивізіонів. Протягом років різниця між провідною командою, київським «Динамо», та рештою учасників зменшувалася і на початку 2000-х донецький «Шахтар» вийшов на рівень столичного гранду. За останні роки декілька клубів з інших міст стали демонструвати стабільно успішну гру та пробувати протистояти двом лідерам. Проте зростання рівня першості та вирівнювання класу команд не принесло власникам клубів прибутків. Пояснити це можна насамперед низькоякісними телевізійними трансляціями, у більшості застарілими та некомфортними стадіонами й відсутністю якісного менеджменту у маркетингу українського професійного футболу.
Негативно не привабливість української першості у всі роки впливало і київсько-донецьке протистояння у кабінетах футбольних чиновників.
Аксіомою є твердження, що лише внутрішня конкуренція здатна покращити виступи провідних українських клубів у єврокубках. Але ж знайти 16 меценатів, які були б готові щороку викидати десятки мільйонів євро без перспективи їх повернути, неможливо.
Саме ці причини стали вирішальними для президентів клубів вищої ліги при створенні Прем'єр-ліги.
Чим теоретично нова форма функціонування вищого дивізіону відрізняється від старої? По-перше, рішення приймаються винятково колегіальний органом усіх клубів, де кожен з них має один голос, а не «громадською організацією», яка нібито «рівновіддалена» від усіх зацікавлених сторін. По-друге, всі доходи від діяльності нової ліги розподіляються між лише клубами, вони ж фінансують функціонування апарату ліги. По-третє, призначення суддів на матчі, складання календарю − це стає турботою фактично самих клубів. І, зрештою, клуби колегіально формують дисциплінарні органи.
Напередодні 15 липня, коли мало відбутися обрання постійного керівника української прем'єр-ліги, у засобах масової інформації з'явився список з 12 кандидатів на посаду Президента УПЛ. Про те, який «футбольний» досвід мали ці кандидати, «Чемпіон» вже писав. Зрештою, нікого не здивувало те, що президенти клубів не домовилися між собою, а двох кандидатів, яких такі заслухали, відправили на перепідготовку.
За словами в.о. президента ліги Віталя Данилова, вчора були затверджені Бюро УПЛ та дисциплінарні комітети. Проте обіцяні прізвища, які власне і увійшли у ці вкрай важливі для проведення чемпіонату структури, не оприлюднені і досі. Невирішеною є ситуація із трансляціями матчів УПЛ − так, поки що права на трансляцію матчів буде продавати як і раніше компанія «Медіа спорт промоушен», власник котрої лишається одним з кандидатів на керівника УПЛ. Проте, як у такому випадку будуть розподілятися доходи від трансляцій, і де, зрештою, опиняться гроші − невідомо.
Не прийняте рішення і щодо турніру дублерів, про можливість якого повідомляв наш сайт. Так, «дубль» не матиме вікових обмежень і буде проводитися напередодні матчів основних складів. Про складнощі для спортсменів, які регулярно виникають через таку систему, наш сайт вже писав.
Неготовність президентів домовлятися у ключовому питанні а також, відверту слабкість само висуванців та кандидатур деяких клубів, засвідчив той факт, що тепер тимчасове керівництво УПЛ шукатиме іноземну компанію, яка візьметься за пошук фахового менеджера на посаду президента ліги.
Тривогу викликає і той факт, що до 31 жовтня УПЛ буде підпорядковуватися одному з президентів клубів, тобто прямо зацікавленій стороні. До речі, сам Віталій Данілов вчора у коментарі «Чемпіону» підтвердив своє бажання лишатися керівником ФК «Харків», що лише підтверджує конфлікт інтересів, який буде тривати принаймні три з половиною місяці.
Фактично, все, чого змогла досягти Прем'єр-ліга за півтора місяці свого існування − це відсторонення від матчів чотирьох суддів, про що вчора таки домовилися президенти.
Зрештою, тільки національна першість та доходи від неї покажуть результативність проекту «Українська футбольна прем'єр-ліга». А поки ми будемо дивитися низькоякісну картинку на ТБ та стояти у чергах у «совкові» туалети на стадіонах.
+++
Лифшиц, а Вас я попрошу остаться! Или Кривбасс в ожидании дяди Федора
Игорь Квочка
Football.ua
17.07.08
Быть ли футболу в Кривом Роге?
«Никому верить нельзя. Мне − можно»
(Папаша Мюллер, «Семнадцать мгновений весны»)
Каждый день над городом висит туман. Особенно хорошо он виден при подъезде к Кривому Рогу − сам город находится в тектонической яме и с холмистых возвышенностей вокруг него очень удобно наблюдать красно-черный смог, взявший в плотное кольцо промышленный центр − Арселор-Миттал дает стране черный металл. Дает стране не нашей, чужой. Наполняя закрома нового хозяина металлом другого цвета. Только мы к этому металлу уже никакого отношения не имеем.
Нам достается лишь коксово-агломератная смесь, обогащенная серными и прочими добавками, которая исправно оседает на нашей земле, наших домах и в наших легких. И все наши вопли о защите экологии и окружающей среды, все просьбы хоть немного рассеять этот туман в нем же самом и растворяются − Миттал исправно платит штрафы за сверхнормативные выбросы. И размер этих штрафов по отношению к самой прибыли металлургического магната сопоставим с размерами атома по отношению к Галактике.
К чему все это в статье про футбол? Да к тому, что точно такой же туман − только информационный − вот уже несколько лет висит над спортивной визитной карточкой города − футбольным клубом Кривбасс. Практически с того момента, как соотечественники Шаши Капура на своих боевых слонах обскакали «Северсталь» в погоне за «гордістю вітчизняної металургії, после чего комбинат перестал быть бессменным генеральным спонсором нашей команды.
И вот уже несколько лет Кривбасс не устает поражать футбольную общественность абсурдностью и непредсказуемостью происходящих в нем процессов. Хотя, это вначале они были непредсказуемы, а теперь, наоборот, повторяются с маниакальным упорством. Несколько раз за это время команда была на грани развала, финансового и физического краха. Ее преследовали то фантастические взлеты (типа уничтожения на своем поле очередного лидера), то такие же сумасшедшие провалы (ни одного выигранного матча на своем поле во втором туре прошедшего сезона). Футболисты играли, по полгода не получая зарплату, главный тренер за собственные деньги возил команду на выездные матчи (чу, не пора ли готовить постамент у центрального входа на Металлург − поставим Анатольичу памятник! Чугунный, на другой не потянем. Зато крепкий, как характер самого Тарана!) Спортсмены жили на базе с отключенным электричеством и горячей водой, тренировались на полуразрушенном стадионе, приезжали на домашние матчи на личном транспорте и, тем не менее, показывали игру, достойную команды высшего дивизиона, чем завоевали себе немало поклонников не только среди болельщиков Кривого Рога. К слову, напомню, что Кривбасс − единственная команда НЕ из областного центра, которая бессменно выступает в вышке с 1992 года.
На фоне всего этого в еще более ужасающем положении оказались болельщики криворожской команды, которым руководство клуба, по сути, объявило настоящую информационную войну. Все, происходящее за пределами футбольного поля стадиона Металлург, оказалось для преданных поклонников клуба укрыто таким же густым туманом, которым накрывает город меткомбинат. И вот в чем парадокс − чем сложнее становилась ситуация в клубе, тем упорнее и яростнее сражались на футбольных полях игроки Кривбасса, ведомые безкомпромиссным главным тренером, стараясь отблагодарить своих фанов за преданность. И тем гуще и непрогляднее становилась дымовая завеса, которой руководство клуба отгородилось от прессы и болельщиков, пребывающих в полном неведении относительно истинного состояния дел в любимом клубе. Ну, просто «Тайны Бургундского двора». Дюма-отец отдыхает, нервно покуривая трубку.
Какие только слухи не витали в околофутбольном эфире Украины относительно будущего одного из знаменитых отечественных клубов − от покупки команды «начальником Чукотки» (теперь уже бывшим) за сумму, равную стоимости одной конечности Андрея Шевченко до полного исчезновения Кривбасса с футбольной карты. Атмосфера таинственности полностью окутала одну шестнадцатую часть украинской высшей лиги, что само собой порождало снежный ком самых противоречивых слухов. Кого только не прочили в новые президенты, каких хозяев не называли… Но из клуба опять же − ни звука! Как надеялась журналистская братия города на хоть какую-либо прессуху от власть футбола имущих, посвященную новому сезону!.. В принципе, так поступает мало-мальски уважающее себя и своих болельщиков руководство любого спортивного клуба. Тем паче − после таких пережитых катаклизмов. Ан − нет! Тут случай другой. Кина (то есть − прессухи) не будет. Думайте, что хотите − главное, что проблемы прошлого сезона решены, команда существует и будет выступать в Премьер лиге.
Что-то это мне напоминает. Где-то мы уже это слышали. И не один раз. Конечно, радует, что клуб полностью рассчитался с долгами, команда сохранила главного тренера, получила в аренду из Днепра очередную порцию хороших игроков и готова опять рвать конкурентов за место под футбольным солнцем… Только надолго ли это? Каким образом решены финансовые проблемы? Кто выступил гарантом финансовой стабильности? Будут ли изменения в инфраструктуре клуба, или опять − на всем чужом, арендованном, одолженном, подаренном… Эрих Мария Ремарк. Жизнь взаймы.
Ответов на эти вопросы как не было, так и нет. Кое-что можно еще узнать в пресс-службе клуба, у Юрия Распутина, но к нему самому зачастую поступают такие же зашифрованные и противоречивые сведения. Уже не помогают даже личные контакты, так сказать − «на высшем уровне». Генеральный директор клуба Александр Затулко во вторник ответил, что по финансовым и оргвопросам с прессой в «Кривбассе» теперь уполномочен общаться лишь президент.
Президент! Опять же, кто он? Имя, брат, имя!
Александр Лифшиц.
Здесь уместно сделать небольшую паузу, подождав, пока болельщики «Кривбасса» вырвут на себе остатки растительности, и затем выдохнуть известную фразу Волка из мультфильма «Жил-был Пес»: «Шо, опять?»
Начнем с того, что наиболее реально увидеть Александра Ильича можно лишь в виде фотографии на официальном сайте Кривбасса, который, к слову, не работает с 23 тура 17-го Биола-чемпионата. Далее.
Президент остался тот же, собственник, естественно, тоже. То, что это Коломойский, уже давно не для кого не секрет, но именно эту тему окружает наиболее густой ореол таинственности. И понятно почему − зачем будоражить футбольную общественность информацией о том, что Кривбасс, по сути, превращен в дочернюю команду Днепра.
Непонятно другое − зачем украинскому финансовому магнату, вместо того, чтобы довести до ума одну классную команду, иметь в довесок еще несколько? Только для того, чтобы «выращивать» в них смену и ссылать туда же не оправдавших доверие? Сомнительное удовольствие. Ведь налицо ситуация, когда «и нести тяжело, и бросить жалко»! Или руководство Кривбасса действует по принципу персонажей мультфильма «Простоквашино», которые предлагали «для того, чтобы продать что-то ненужное, нужно купить что-то ненужное»… Тогда им просто необходим в компанию какой-нибудь футбольный Дядя Федор. Ибо только ему в мультфильме удавалось придать действиям компаньонов осознанность и разумный смысл. А лучше бы, сразу Отца Федора. Свечной заводик заведем, разбогатеем. Финансовое положение поправим. Игроков купим. И − заживем! Премьер-лига, однако!
Единственным открытым и искренним человеком в этой ситуации остается главный тренер. Почему − тоже понятно без слов. Ему скрывать нечего. Свои обязанности и свои задачи он выполняет в любых условиях. Только вот получил ли он задачи на новый сезон? Об этом мы и поинтересовались у Олега Анатольевича после возвращения команды со скоротечного сбора в Крыму:
− Олег Анатольевич, две недели назад вы посетовали на то, что функциональная готовность игроков в команде на разном уровне − у одних была игровая практика, другие не тренировались вообще. Удалось ли во время крымского сбора это исправить?
− Конечно, поздновато мы собрались, время упущено, но на то были объективные причины. Мы не хотели форсировать подготовку, потому что ребята были в различном физическом состоянии и могли бы получить травмы. Мы готовились в основном посредством контрольных игр. Конечно, команда не в оптимальном состоянии, но я думаю, что через игровую практику в чемпионате Премьер-лиги ребята выйдут на хороший уровень.
− Четыре игры − четыре победы − это потому, что слабый соперник или все же удалось сбалансировать команду?
− Просто не было другой возможности и мы, в основном, играли с командами первой лиги − поэтому, я думаю, за счет индивидуального мастерства и огромного желания футболистов победить у нас был положительный результат. С одной стороны он радует, потому что у ребят есть желание играть, вырабатывается психология победителя, но истинный уровень подготовки покажет уже чемпионат.
− Кадровые вопросы в команде уже все решены?
− Да, уже практически определился основной состав, сегодня мы заявляем всех ребят, которые у нас в команде. Будем заниматься селекционной работой, на это есть добро руководства. Однако селекционная работа будет проводится по точечному принципу − сейчас у нас сложился хороший сплоченный коллектив, ребята понимают трудности, вместе преодолели их. И нужно очень внимательно вести селекционную работу − чтобы игрок подходил команде не только по игровым качествам, но и по человеческим. Это − немаловажный фактор!
− Руководство клуба уже озвучило задачи на нынешний сезон? За что будет Кривбасс бороться в этом чемпионате?
− Встречи с руководством у меня еще не было, задачи как таковой, нам еще не поставлено. Но мы − футболисты, и сами прекрасно понимаем, что мы играем для зрителя. Это − футбол, мы должны выходить на поле и добиваться положительного результата. А по мере достижения результата, очевидно, будут корректироваться и задачи.
− Но в любом случае − это не борьба за выживание?
− Надеюсь, что нет! Стабильное финансирование − это всегда большой плюс. Потому что мы пережили очень сложные, смутные времена. Я думаю, они остались далеко позади. Любому тренеру всегда хочется иметь хороший выбор игроков, и руководство готово пойти нам навстречу, так как есть желание создать в Кривом Роге боеспособную команду, которая способна была бы бороться за зону УЕФА.
− То есть повторения проблем минувшего сезона быть те должно?
− Да, гарантии есть, а как оно будет − посмотрим…
Посмотрим, конечно! Нам, простым болелам, не привыкать ждать погоды в густом тумане. Вот только надежд на лучшее с каждым новым сезоном все меньше. Не может команда существовать благодаря лишь энтузиазму главного тренера и игроков. Все когда-нибудь проходит и заканчивается. А еще − хотелось бы поменьше матроскиных в нашем футболе.
+++