Футбольная жизнь в зеркале СМИ
Интернет − нейтральные оценки
Активісти вимагають контролю за підготовкою до «Євро-2012»
Maidan.org.ua
26.12.07
Євгена Червоненка призначено головою Національного агентства України з питань підготовки і проведення Чемпіонату Європи з футболу 2012 року. Тим часом Комітет громадського контролю з «Євро-2012» звернувся до Верховної Ради із закликом створити міжфракційне об’єднання «Спорт понад політикою», яке б провело експертизу законопроектів та програм підготовки до футбольного чемпіонату.
Громадські активісти констатують, що за рік Україна не почала реальної підготовки до «Євро-2012». На разі розроблені програми, нормативні документи, але все це лише на папері. Представники комітету громадського контролю «Євро-2012» вимагають, аби депутати створили спеціальне відомство, яке б контролювало виконання органами місцевої влади підготовчої програми до футбольного турніру. Директор виконавчої дирекції Федерації футболу України Іван Федоренко наголошує, що 23 січня Україна звітуватиме перед УЄФА про пророблену за рік роботу, однак поки що похизуватись особливо нічим. «Головна біда − це контроль. Його не має. А ще наші головні проблеми − НСК «Олімпійський» та занедбані аеропорти», − підкреслив Федоренко. Депутат Верховної Ради Євген Суслов зауважив, що до 2012 року парламент активно працюватиме над впровадженням для українців безвізового в’їзду в країни ЄС, зокрема в Польщу, де також проходитиме чемпіонат. А от поточні проблеми підготовки до «Євро-2012», на думку депутата, має вирішувати і контролювати саме місцева влада.
+++
Андрій Садовий: Львів − одна з регіональних столиць Європи
Zaxid.net
26.12.07
ФРАГМЕНТ МАТЕРИАЛА
Андрій Садовий має місію для себе і Львова. Ця місія − перетворити Львів у східну столицю Європи. Садовий переконаний, що це не солодка мрія, а стратегічне завдання, на виконання якого він змусив працювати всю свою адміністрацію. Навіть себе він жартома називає прагматичним романтиком. Про наміри та дії міського голови Львова, стан справ у місті Лева читайте в ексклюзивному інтерв’ю Андрія Садового для ZAXID.NET.
«Турист має побачити Львів, який йому усміхається ...»
− Окресліть основні напрями розвитку Львова на найближчі роки?
− Про стратегію розвитку Львова я почав думати ще у двотисячному році, коли ми заснували Інститут розвитку міста. Тоді ми провели цілу низку серйозних наукових семінарів, у яких брала участь чи не вся активна частина нашого політикуму, наукового середовища. Ми запрезентували концепцію розвитку Львова. Проте, коли я став міським головою, подивився на це все дещо під іншим кутом, більш реалістичним.
Чесно кажучи, ми не стали вигадувати велосипед. Адже грамотна стратегія − це серйозний документ, що базується на певних нормах, їх треба витримати. На сьогодні сформована й активно працює робоча група. Я думаю, на початок наступного року ми зробимо канву цього документа, яку роздамо на обговорення політичним партіям, громадським організаціям, депутатам. Потім стратегія розвитку міста буде прийнята на сесії міської ради.
Проаналізувавши всі міста, які є дружними до нас − чеські, польські, австрійські, німецькі, − ми зупинилися на Вільнюсі.
Вільнюс − місто, дуже подібне до Львова: і за кількістю населення, і за проблематикою, яка була. Маю на увазі соціально-економічне становище. Вони ще пам'ятають, що було у них 5-10 років тому. Наша команда виїжджала туди знайомитися з їхнім досвідом.
Що означав для них вступ у Євросоюз? Вони встановили перед собою горизонт, і мають дотягтися до певних стандартів: у безпеці, освіті, медицині, транспорті, інженерії, ставленні до людини у захисті її прав, стосунках з системою правоохоронних органів, судів.
Я бачу Львів як місто, що ці стандарти має виконати. І тут унікальну можливість нам дає Євро-2012. Інспектори, що приїжджали минулого місяця, хотіли переконатися, чи розуміємо ми, з чим маємо справу. Ми показали своє бачення, і вони сказали: «Молодці, працюйте!»
− Чи достатніми є темпи підготовки до єврочемпіонату?
− Місто робить дуже багато. Є проблема загальнодержавного сприйняття. Держава ще до кінця не зрозуміла, що чемпіонат з футболу прийматиме 4-6 міст.
Відвідувачі приїдуть у місто. І місто має відремонтувати дороги, зробити нові транспортні розв'язки, збудувати новий стадіон, новий термінал аеропорту, нову лікарню. На це потрібні кошти.
Держава пропонувала, що буде виділяти гроші, а місто буде нести за них відповідальність. Так не буває. Нехай держава мені скаже: ми самі все зробимо, і тоді я відходжу в бік; або хай не заважає. А не заважати − означає дати можливість реалізувати власні проекти за ті кошти, які є в місті від зібраних податків.
У вересні головні керівників фінансових управлінь українських міст-учасників Євро-2012 у Львові аналізували це питання. Враховуючи чинне законодавство, бюджетний процес, практику невиконання в Україні жодної державної програми за час незалежності, єдиним надійним способом фінансування визнали використання з міського бюджету 50% надходжень від податку на прибуток. За коштами − це трошки менше, ніж те, що пропонує держава виділяти під програму Євро-2012. У чому ж суть? Коли держава виділяє кошти під програму, то говорить, що розпорядниками коштів будуть міністерства. І мені за тими грошима треба буде оббігати море коридорів, закуліс, отримати гроші в кінці року і думати, як їх використати. У випадку ж неякісного використання винним буде місто, а не держава.
Тому я сподіваюся на розуміння нового уряду, на те, що новий віце-прем'єр, який буде ці питання курувати, зануриться в цю проблему і зрозуміє її.
Сьогодні цю проблему зрозуміли тільки мери міст, які мають приймати чемпіонат, і голова ФФУ Григорій Суркіс. Фактично він все це тягне на своїх плечах, одна людина зі своєю невеликою командою, що має займатися українським футболом, займається усім Євро-2012.
− Що з підготовки Львова до Євро-2012 є найскладнішим у реалізації?
− Найскладніше − це люди. Навіть гроші, і ті можна знайти. Зміни, які потрібно зробити, − масштабні. І ці амбіції потребують адекватних людей для їх реалізації. Тому ми й запрошуємо багато людей з інших міст, з інших компаній, які є успішними. І цей успіх вони приносять у місто, вони вибудовують свою стратегію в місті, базуючись на простій тезі: «Всі речі можна зробити, якщо є бажання».
− Чим, на Вашу думку, може запам'ятатися Львів гостям Євро-2012?
− Насправді, сьогодні тут ще нема великих інвесторів. Тому що інвестори йдуть туди, де є гарантії. Сьогодні інвестори мають можливість заробляти в Чехії, Польщі, Прибалтиці. Тому основні інвестиції йдуть туди. Якби Україна отримала сигнальчик, що через 10 років ми будемо в Євросоюзі, тоді була б лавина інвестицій.
До нас поки що ідуть тільки ті, хто може полюбити це місто. Гроші дають не фірмам, не містам, а людям. Сьогодні до Львова приїжджає дуже багато відомих людей. Часто для того, щоб просто погуляти, подивитися на наші перспективи. Мені доводиться витрачати багато часу на спілкування. Гості говорять: туристичний бум переживає Прага, Краків. Але далі нічого немає, крім Львова! Львів за своєю красою є пишнішим, ніж Краків. Зрозуміло, що його треба відмити, підфарбувати, напарфумити, додати блиску. Ми повинні до того готуватися. Турист, який приїде, має побачити Львів, який йому усміхається, який його запрошує.
Ці 30, 40, 50 тисяч людей, що приїдуть на Євро-2012, потім приведуть за собою інших. Я очікую, що після Євро-2012 ми почнемо заробляти реальні гроші на туризмі. До того ж, ми маємо намір претендувати на номінацію культурної столиці Європи у 2016 році.
У середні віки були війни за землі, міста. Сьогодні існує інша конкуренція. Конкуренція між містами, між країнами, конкуренція за події, можливість прийняти велику кількість гостей. Це мобілізує людей. Отже, ми повинні завжди бути єдині. Щоб реалізувати усі ці ідеї, ми повинні бути єдині! Тому мені так залежить на тому, щоб у місті була політична стабільність. Щоб політикум зрозумів, що є вищі інтереси − інтереси міста. Бо попередні 15 років місто ґвалтували, хто хотів, як хотів і де хотів.
− Успішна підготовка до Євро-2012 − гарантія Вашого переобрання на другий термін. Ви погоджуєтеся з таким твердженням?
− Людям подобаються успішні люди і успішні проекти. Сьогодні для мене ця перспектива Львова є дуже і дуже важливою. Моє завдання − зробити все, що від мене залежить, щоб все було добре. А вибори будуть. Вони можуть бути наступного року, через два роки, через п'ять. Тому пов'язувати такі речі... Вибори в Україні відбуваються регулярно, а наступний чемпіонат Європи, можливо, буде в Україні років за 40, за 50. Тому Євро-2012 − історична мить, і не можна її сплюндрувати.
«Мудрих людей є мало...»
− Чи можете сьогодні сказати, що команда Андрія Садового повністю сформована? Які напрями потребують «підсилення»?
ArticleImage_3_10467.jpg− Команда не сформована до кінця, команда формується. Я думаю, що цей процес триватиме ще достатньо довго. Тому що є дуже багато напрямів. Люди відходять, не витримуючи таких навантажень, на їх місце приходять нові. Я дякую тим, хто до цього часу працював у ЛМР. Усі, кожен у міру своїх можливостей робили добрі справи. Приходять ті, хто, можливо, більш активні.
Як правило, я беру на роботу тих людей, які ніколи не горіли бажанням працювати в органах місцевого самоврядування, тим більше у Львові. Я їх переконую. Місто, яке сконцентрує максимальну кількість мудрих людей, матиме успіх. Для мене не важливо, звідки людина, важливими є вміння цінувати і поважати людей, любити Львів. Багато з тих, хто переїхав працювати до Львова, люблять його більше, ніж ті міста, де працювали раніше. А Львів, якщо ти його любиш, віддає цю любов сторицею.
− Вам закидали, що в мерію прийшло чимало «чужаків». Запрошення чиновників з інших регіонів виправдало себе?
− Думаю, що так. Давайте проаналізуємо. Олег Синютка (перший заступник міського голови, переїхав до Львова з Івано-Франківська − Авт.) − просто трудоголік, часом його треба виганяти з роботи додому. Щодо Володимира Зуба (начальник управління охорони здоров'я, переїхав до Львова з Чернігова − Авт.), то інспектори УЄФА сказали, що кращої підготовки і розуміння медичної тематики не бачили в жодному місті України і Польщі, які мають приймати Євро-2012. Я від Зуба вимагатиму ще більше.
Олег Іщук (директор Департаменту фінансів, переїхав до Львова з Луцька − Авт.) підсилив фінансовий департамент. Хоча я вважаю, що робота фінансового департаменту під керівництвом Любові Максимович була дуже грамотно організована. Я маю особисту повагу до неї. Олег Іщук до призначення активно працював в Асоціації міст, і з цих двох керівників вийшла прекрасна команда, вони підсилюють одне одного.
Якщо взяти Тетяну Семенюк (начальник управління інженерного господарства, переїхала до Львова з Луцька − Авт.), то, мабуть, сьогодні їй найскладніше, адже відповідає за складний блок інженерії. Для цього треба добре знати місто. Я бачу, що з кожним днем вона всмоктує все більше інформації. Це керівник, який має стержень.
Сергій Бабак (в.о. директора Департаменту житлово-комунального господарства, переїхав до Львова з Києва − Авт.) отримав дуже серйозний вишкіл у київських структурах, у Міністерстві палива та енергетики. Він вміє чітко ставити завдання й контролювати його виконання.
Олег Засадний (директор Департаменту Євро-2012, переїхав до Львова з Києва − Авт.) теж має неоціненний досвід роботи топ-менеджером у транснаціональній компанії «Нестле».
Отож, люди є дуже важливі, бо мудрих людей є мало. Сьогоднішня Європа конкурує за мудрих людей. І якщо я бачу мудру людину, зроблю все, щоб переманити її на роботу в міську раду. (…)
+++
Сергей Мохник: «ПФЛ «нагибает» клубы»
Profootball.com.ua
26.12.07
Бывалая футбольная публика обычно проявляет интерес не только к баталиям на зеленом поле, но и с не меньшим любопытством заглядывает за кулисы стадионной жизни − в суету высоких кабинетов и коридоров. Подчас эти коридоры сплетаются в причудливый лабиринт, где без проводника запросто можно потеряться.
Как, скажем, понять − почему руководители Профессиональной футбольной лиги Украины регулярно выступают с нападками в адрес национальной федерации футбола? В чем глубинные причины такой позиции? Отчасти на эти и другие вопросы отвечает бывший сотрудник ПФЛ Сергей Мохник, четыре года отслуживший в Лиге на должностях ответственного секретаря и технического директора.
Интервью нынешнего заместителя генерального директора ФК «Динамо» Киев актуально еще и по причине наметившихся реформ в профессиональном футболе, а также проведения внеочередной Конференции ПФЛ, запланированной на 26 декабря.
Сергей Мохник:
− Для чего создавалась Профессиональная футбольная лига Украины? В Уставе этой организации говорится о защите юридических и коммерческих прав клубов, оказании всевозможной помощи в их функционировании, создании конкурентоспособной среды, в которой все имеют равные права и возможности.
Имеем ли мы это на сегодняшний день? К сожалению, нет. Кроме «поборов» с клубов, и, извините за слово, их регулярного «нагибания», лига больше ничем не занимается.
Президентам клубов, как вы понимаете, по роду своей деятельности приходится регулярно общаться между собой. И у них уже давно созрел вопрос: что конкретного сделали для развития отечественного профессионального футбола Лига в целом и отдельные ее сотрудники? Проще говоря − чем они занимаются за наши деньги?
Работая в ПФЛ, я неоднократно говорил ее руководителям, что организация превращается в контору по сбору штрафов и приему результатов. А еще − в неугомонного критика арбитража и инспектирования, причем от комментариев не отказывается никто, имеет этот человек какой-либо судейский опыт или нет. На заседаниях Центрального совета и советах лиг обсуждается, правильно ли был поставлен пенальти в том или ином матче! Будто нет других, куда более важных и актуальных вопросов.
Игорь Суркис − президент одного из ведущих клубов страны, которые в прямом и переносном смысле содержат ПФЛ, прямо задается вопросом: на что расходуются деньги? Каково штатное расписание организации, функциональные обязанности сотрудников, уровень их заработной платы, порядок ее начисления и т.д. Почему ни исполнительный директор, ни президент ПФЛ не пытались удовлетворить резонное любопытство одного из доноров организации? Вопрос скорее риторический...
Вот поэтому киевское «Динамо» и собирается инициировать изменения в Устав лиги, чтобы ее руководители не прятались друг за друга, а добросовестно выполняли свои обязанности. Интересно получается − мы избрали президента лиги, а он, являясь депутатом Верховной Рады, доверил управление лигой Попову. А тот «крутит» ПФЛ, как цыган солнцем. И спросу с него, по большому счету, никакого. Хотя зам, наравне с главой организации, тоже должен отчитываться перед клубами. Другой вопрос, есть ли ему что докладывать?
Складывается впечатление, что клубы лиге, откровенно говоря, «до лампочки». Нормального контакта «ПФЛ − клуб» как не было, так и нет. Когда на внутренних совещаниях поднимался вопрос о командировках сотрудников лиги в клубы, Попов тут же закрывал дискуссию одной фразой: «Зачем вам туда ехать − водку жрать?» Конечно же, зачем кураторам лиг забивать голову ненужной информацией о том, чем живут клубы, какие у них планы, какие проблемы и пути их решения?
Ирония понятна...
− Или возьмем проведение советов. За день до заседания в клуб приходит повестка дня, где насчитывается более десяти вопросов. Отдельные требуют предварительного согласования на клубном уровне − плановом, финансовом. Но в Лиге не утруждают себя заблаговременным оповещением о том, какие темы будут подниматься. А зачем? Логика проста: прикажут клубам заплатить по 5 000 у.е. − заплатят, прикажут по 10 000 у.е. − куда ж денутся?
В современном компьютеризированном мире официальная веб-страничка − это своего рода визитная карточка организации. Зайдите на сайт любой лиги, и вы поймете, чем она занимается, какие проекты курирует и т.д. А что у нас? В лучшем случае − дублирование информации с клубных сайтов. Как будто ПФЛ сама снимает и назначает тренеров, а не президенты и владельцы клубов...
А как у нас проходит процесс утверждения календаря? Разве это не вопрос компетенции тренеров? Казалось бы, что может быть проще, чем собрать тренеров в Киеве или любом другом городе, и «закрыть» их на полдня для согласования плана-календаря. Так нет же. Происходит имитация бурной деятельности. Я, конечно, могу посмотреть в плане-календаре на все эти кружочки, треугольнички, квадратики. Но все равно отдам его главному тренеру. Только он вправе высказывать свое мнение по этому поводу. Потом его замечания я предоставляю лиге. Так мы заходим на второй круг...
− И как долго может длиться подобный процесс?
− В Лиге сказали − если надо будет собираться пять раз по этому поводу − столько раз и будем собираться. Наверное, полагают, что людям из Луганска, Ужгорода или Симферополя больше нечем заниматься, кроме как мотаться туда-сюда...
− Десять лет назад круг обязанностей лиги был более обширным, чем ныне...
− Да, судейство и инспектирование теперь в ведении ФФУ. Но разве больше нечем заниматься лиге? Вспоминаю фразу Анатолия Попова, которую он не раз употреблял во время совещаний: «Давайте займемся работой! Мы и так здесь ничего не делаем, кроме как считаем очки, голы, секунды». Но обратите внимание, хотя сфера деятельности ПФЛ не расширяется, взносы растут регулярно. У меня нет привычки считать чужие деньги, но, полагаю, не может исполнительный директор зарабатывать больше, чем многие главные тренеры команд высшей лиги.
− С другой стороны, нищие вряд ли смогут квалифицированно обслуживать миллионеров...
− Нередко из уст представителей клубов слышны жалобы на неправомерные решения Бюро! Но посмотрите − кто в него входит. На недавнем Центральном совете лиги в него ввели... личного врача Попова. Немногим ранее туда попал пресс-секретарь, проработавший в лиге без году неделю. Кто следующий? Давайте делегируем управделами Александра Грону. Чего улыбаетесь − он тоже медик по образованию, и в ПФЛ почти 10 лет. А если серьезно − что дальше? Чего нам ожидать?.. Ведь мое предложение избрать в состав Бюро его секретаря Евгения Дикого, между прочим, работника лиги, имеющего соответствующее образование, было встречено... в штыки. Видимо, профессионалы там не нужны. В итоге «за» проголосовало «Динамо», а остальные, увидев позицию президента ПФЛ, высказались «против». Такая вот демократия...
Мнение Бюро полностью зависит от симпатий и настроения одного человека, без согласования с Поповым на заседание не выносится ни один вопрос и, соответственно, не принимается ни одно решение. И не дай Бог кому-то из членов Бюро − сотрудников лиги проголосовать «не так». Узнаешь о себе столько интересного в кабинете исполнительного директора!..
Они кичатся тем, что, мол, на заседаниях Бюро ПФЛ все открыто, прозрачно. Блеф... Те, кто внимательно отслеживает принимаемые решения этого органа, без труда сможет уличить их в непоследовательности. К примеру, за один и тот же проступок к футболистам «Динамо» применялись либо трехматчевая дисквалификация, либо штраф 3 000 долларов США, либо... вообще никаких санкций не следовало! А что касается «очков, голов, секунд», то в ПФЛ и этого квалифицированно делать не научились...
− ???
− На финише прошлого сезона произошла любопытная история. 17 июня состоялся последний тур чемпионата. В матче «Таврия» − «Металлург» Донецк принимал участие Алексей Иванов, у которого контракт с крымчанами истек 15 июня 2007 года. Этот факт в ПФЛ обнаружили через две недели. По-вашему, какие шаги в таком случае следовало предпринять?
− Засчитать поражение «Таврии» и внести соответствующие изменения в турнирную таблицу. Тем более, что прецеденты, когда корректировались итоги после завершения сезона, уже были. Достаточно вспомнить примеры с днепродзержинской «Сталью», мариупольским «Ильчевцем»...
− Совершенно верно. Однако, видимо, из-за боязни подмочить свою репутацию, оформили контракт задним числом, и все сделали вид, что вроде бы ничего и не случилось (при этом исполнительный директор лиги так «удачно» распределил летние отпуска среди сотрудников, что на момент последнего тура высшая лига оказалась «бесхозной» − оба куратора − и Корбут, и Иванов находились на отдыхе. Первый из них − до 19-го числа, второй − с 15-го).
− Но почему вы говорите об этом сейчас, спустя полгода?
− На тот момент у меня закончился контракт с лигой, и все бы подумали, что я свожу счеты. Сейчас же я − работник клуба, защищаю его интересы. Есть ли у моего и других клубов гарантия, что лига еще раз не выкинет подобный фортель?..
− И что же делать? Спустя полгода переписывать итоговую турнирную таблицу?
− Признаться, я тоже не знаю... Но, на мой взгляд, руководству ФФУ, делегирующему Лиге права на проведение соревнований среди профессиональных команд, надо бы задуматься − а можно ли и дальше доверять ПФЛ управление вершиной отечественной клубной пирамиды. Подчеркиваю − мы не хотим быть заложниками чьего-то настроения, чьих-то симпатий. Все должны быть в равных условиях.
− М-да, пренеприятнейшая история.
− А знаете, в чем один из корней проблемы? В том, что подбор кадров происходит по непонятным критериям. В то же время людей толковых, знающих, имеющих определенный вес в футболе, попросту изживают...
− Кого, например?
− Да того же Корбута, который был неудобен Попову. Учитывая его добросовестность при выполнении служебных обязанностей, найти зацепку для увольнения было непросто. Поэтому решили человека просто «подставить». Когда он находился в больнице под капельницей после операции, сотрудник лиги Валерий Баглай подсунул ему на подпись предварительно проштампованные печатью ПФЛ «левые» контракты, и, ссылаясь на распоряжение исполнительного директора, приказал их завизировать. После выписки из больницы Корбута обвинили во взяточничестве и заявили: либо мы «отмазываем» тебя от уголовного преследования и ты уходишь, либо...
− Прямо детектив какой-то. А доказательства у вас есть?
− Полагаю, этот вопрос должен стать предметом расследования независимой комиссии. Если мои слова подтвердятся, то, полагаю, всех, кто участвовал в этой афере, необходимо отлучить от футбола.
Вообще, в администрации лиги серьезная текучка кадров. Что, помешали бы организации такие специалисты, как Милан Бальчос, Валентин Загоруйко, Роман Марченко, Александр Скляр? Но этих людей «ушли». А, скажем, руководитель пресс-службы Юрий Малышев, имеющий хорошие связи со многими ведущими СМИ страны, сам написал заявление, устав ждать положительной реакции на свои предложения по поводу улучшения работы его департамента и раскрутки чемпионата... Кстати, стоило ему уйти, как тут же и штат пресс-службы увеличился вдвое, и расходы на его содержание возросли в несколько раз. От таких перестановок страдает дело.
Возвращаясь к тому же Загоруйко. Благодаря ему в ПФЛ была создана информационная база данных. Мимо него не могло пройти ни одно нарушение регламентных норм в части дисциплинарных санкций, статуса и трансфера футболиста. В итоге Лига «одолжила» у клубов свыше полумиллиона гривен на покупку программного обеспечения. Прошло более двух лет, а программа эта до сих пор нормально так и не работает. Вот и получаем ситуации, когда одного и того же футболиста заявляют практически одновременно за две команды.
− Полмиллиона, по сути, выброшены на ветер. А отвечать, выходит, некому?
− Я уже говорил, что период, когда лига бесконтрольно швырялась деньгами, подходит к своему завершению. Ну нельзя общественную организацию, тем более занимающуюся профессиональным футболом, превращать в частное предприятие.
Знаю, президент ПФЛ Равиль Сафиуллин всегда скептически относился к предлагаемым Поповым повышениям «стягнень» с клубов. Сафиуллин, имея за плечами работу в «Шахтере», хорошо осведомлен, как реагируют на подобные «новшества» владельцы и президенты клубов. Но на возражения со стороны главы лиги, мол, а стоит ли в очередной раз просить участников чемпионата тряхнуть мошной, Попов неизменно предъявлял убийственный аргумент: «Да что вы, Равиль Сафович, так переживаете! Не убудет с них!»
Вот и пришли мы к тому, что лига превратилась в организацию, дружно составляющую самый дорогой в мире протокол. По моим прикидкам, себестоимость одного такого документа может достигать ста тысяч гривен! Скажите, в какой еще стране клубы кормят лигу, которая только тем и занимается, что безбожно штрафует их?!
− Не утрируете?
− Разве что самую малость. В ПФЛ если и любят заниматься чем-нибудь еще, так это контролировать деятельность ФФУ и следить за тем, как растет влияние этой организации и ее президента Григория Суркиса. Видимо, считают, что это входит в их функциональные обязанности. Поначалу в ПФЛ вызывало сильный зуд то, что глава федерации являлся кооптированным членом Исполкома УЕФА. Затем − не давало покоя то, почему на сайте УЕФА висит информация о том, что Суркис − первый заместитель комитета Верховной Рады Украины по вопросам молодежной политики, спорта и туризма. Видите ли, на самом деле он был просто заместителем. Доходило и вовсе до маразма. Узнав, что Суркис является Послом Украины в Совете Европы по вопросам спорта, толерантности и честной игры, Попов дал задание сотрудникам Лиги написать соответствующий запрос в эту организацию: а действительно ли такой факт имеет место?
− Но, тем не менее, Советы лиг, Центральный совет работают?
− Клубам говорят − приходите на заседания, принимайте решения, управляйте. Но в том же Совете высшей лиги нет ни одного президента клуба! Неудивительно, что дееспособность этого органа вызывает большие сомнения. Да, там собраны квалифицированные специалисты, однако принятие окончательного решения − не за ними!
И еще добавлю − вместо того, чтобы Совет давал распоряжения администрации лиги, контролировал ее деятельность, происходит все с точностью до наоборот. Вот вам свежий пример. Ни для кого не секрет, что существуют определенные проблемы с поведением болельщиков на трибунах − это и использование ими файеров, и взаимоотношения с сотрудниками МВД, и проявление антисемитских настроений. Что предлагает в данном случае Лига? Последовательно применять санкции в отношении клубов, чьи болельщики замечены в противоправных действиях. Вопросов нет, провинился − заплати. Но ведь одни штрафы не решат проблемы! «Динамо» вносит предложение, чтобы не только клубы, но и Лига проводила определенную работу в этом направлении. Но руководство даже не поставило вопрос на голосование, не поинтересовалось, нужно ли это клубам? Конечно, зачем морочить себе голову, выезжать на места, встречаться с руководителями городов, областных МВД, представителями организованных и стихийных группировок, чтобы попытаться изменить положение вещей. Куда проще, сидя в теплом кабинете, посчитать количество файеров и умножить их на 500 у.е. Вот и вся работа!
− Поэтому, видимо, и принято решение о создании Премьер-лиги − хозяева клубов решили самолично поучаствовать в процессе.
− Боюсь, не только хозяева. Желание остаться «при своих» явно сквозит и в высказываниях Попова. Да что там желание! В ПФЛ, насколько я знаю, кое-кто уже поделил кресла в зарождающейся Премьер-лиге, видит себя в ее кабинетах, имея за плечами долгосрочные контракты. Но они не понимают, видимо, что на дворе уже давно XXI век, пришло время людей, мыслящих в соответствии с требованиями времени, а не живущих стереотипами прошлого. Как бы не произошла элементарная смена вывески. Ведь хозяева только задекларировали свои намерения, а вся работа по подготовке документов происходит как раз в стенах ПФЛ.
Видимо, поэтому так и спешат там с созывом внеочередной Конференции. Хотя логика вещей подсказывает, что сначала нужно решить все вопросы (а их масса!) по созданию Премьер-лиги, уточнить и согласовать нюансы правового, спортивного, экономического характера. А что касается предстоящей Конференции, мне любопытно будет посмотреть на реакцию владельцев наших топ-клубов − тех же Ахметова, Суркиса, Коломойского, Ярославского, Климова, Дыминского, если, к примеру, вторая лига выскажется против исключения из ПФЛ клубов высшей лиги. Что, тогда прикажете − на Премьер-лиге ставить жирный крест?
Или посмотрим на ситуацию с другой стороны: даже если вторая и первая лиги проголосуют за создание Премьер-лиги, имеют ли они на это право, полномочны ли указывать высшей лиге, каким должен быть уставной фонд новосозданной организации, взносы, взаимоотношения с ФФУ и т.д.? Бред...
− А, может, на данном этапе вообще не стоит говорить о создании Премьер-лиги? Что, если просто вдохнуть новую жизнь в ПФЛ? Провести кадровую чистку, внести определенные изменения в Уставы ПФЛ и ФФУ.
− Пожалуй. Ведь на данном этапе существует риск дискредитировать в глазах болельщиков саму идею создания Премьер-лиги. Ведь, согласитесь, ее создание не приведет к резкому увеличению бюджетов клубов, не изменит в одночасье их инфраструктуру в лучшую сторону. Ну, скажите, о каком равноценном партнерстве может идти речь, если один владелец клуба вкладывает в него, условно говоря, рубль, а другой − копейку, один строит ультрасовременный стадион, поля, манежи, комфортные гостиницы, а другой не может в течении пяти лет даже оборудовать газон элементарным подогревом и отремонтировать пресс-зал, если встречи с участием одних команд привлекают внимание миллионов, а рейтинг поединков других близок к нулю?..
На мой взгляд, даже создание новой организации не сможет решить всех вопросов, если не будет диалога между всеми ветвями футбольной власти. Но к нему в ПФЛ, похоже, особо не стремятся. Там предпочитают находиться в сторонке, существовать в автономном режиме, своим тихим омутом.
− Но ПФЛ ведь выходит на международный уровень − недавно стала членом ЕПФЛ.
− Да она может вступать куда угодно, лишь бы это шло во благо отечественного футбола! Но вы слышали где-то, читали, что почерпнули полезного сотрудники лиги после неоднократных и недешевых поездок во Францию, Британию? Какие новшества собирается ПФЛ внедрить в наш футбол? Увы. Хотя прошло уже более полугода с момента оформления членства. Но, опять-таки, не один десяток тысяч гривен впустую потрачен, можно отрапортовать: клубные деньги «успешно» освоены.
Вы, кстати, обратили внимание, что тему прозрачности в финансовой деятельности начали подымать сами клубы, а не лига? Хотя, казалось бы, именно из ПФЛ должны поступать соответствующие импульсы. Ведь кто, как не лига, должна быть образцом в этом плане для клубов.
− Мрачновато все у вас получается...
− Правильнее будет сказать, реально. Сейчас отечественный профессиональный футбол стоит на пороге крутых перемен. Подчеркиваю, весь профессиональный футбол. Ведь если и будет создана Премьер-лига, то кардинальные перемены должны коснуться и остальных дивизионов. А о них почему-то забыли. Но если наши низшие эшелоны и дальше будут слабыми, сомнительно, что они смогут делегировать в ряды Премьер-лиги конкурентоспособных членов, будут качественно заниматься воспитанием юных талантов, готовить квалифицированных футболистов и т.д.
Мое обращение направлено к футбольной общественности Украины, к руководителям и владельцам всех без исключения клубов. Хватит оставаться сторонними наблюдателями противоестественных процессов. Дальше так продолжаться не может. Если мы хотим процветания нашего футбола, инициатива должна перейти к тем, кто вкладывает в него не только деньги, но и сердце, и душу. К тем, кто любит себя в футболе, а не футбол в себе.
+++
БНУНС требует проверить Андрея Клюева на предмет его связей с мафией
Nov-grani.com.ua
26.12.07
Украинская народная партия призывает Кабинет Министров проверить корпорацию The Sun Land Group Corp (США), которая инвестирует строительство национальной сети автомагистралей и развитие инфраструктуры для проведения Чемпионата Европы по футболу в 2012 году.
Об этом говорится в сообщении пресс-службы УНП, передают «Украинские новости».
«Украинская народная партия призывает новое правительство и лично Юлию Тимошенко разобраться, на самом ли деле компания The Sun Land Group Corp, с которой экс-вице-премьер Андрей Клюев подписал Меморандум о том, что именно она будет осуществлять многомиллиардные инвестиции в построение национальной сети автомагистралей и развитие инфраструктуры для проведения Евро-2012, состоятельна выполнить взятые на себя обязательства», − цитирует пресс-служба депутата Верховной Рады от фракции блока «Наша Украина − Народная Самооборона» Ярослава Джоджика.
Депутат также призывает правительство проверить, связана ли компания с криминальными кругами Украины и России.
Джоджик также напомнил, что, согласно с подписанным соглашением, возврат обесценившихся вкладов Сбербанка СССР также планируется провести через The Sun Land Group Corp.
«Эту компанию достаточно часто связывают с российской мафией, неоднократно против нее начинали расследование и прекращали сотрудничество, в частности», − сообщает Джоджик.
Он также призывает правительство проверить мотивы, по которым предыдущий Кабинет Министров заключил данный договор с компанией.
27 сентября корпорация Sun Land Group (США) и Кабинет Министров подписали меморандум о партнерстве, предусматривающий сотрудничество при финансировании компанией строительства и реконструкции автомобильных магистралей и дорожной инфраструктуры.
+++
Червоненко назначен главой Национального агентства по вопросам проведения Евро-2012
Economic-ua.com
26.12.07
Экс-глава Запорожской облгосадминистрации Евгений Червоненко назначен главой Национального агентства по вопросам подготовки и проведения в Украине финальной части чемпионата Европы 2012 года по футболу.
Соответствующее решение Кабинет министров принял в понедельник, сообщили агентству «Интерфакс-Украина « в пресс-службе правительства.
Как сообщалось, прежнее правительство во главе с Виктором Януковичем создало Национальное агентство по вопросам подготовки и проведения в Украине финальной части чемпионата Европы 2012 года по футболу, которое должно начать свою работу 1 января 2008 года. В первый год работы Нацагентства его штат составит до 70 человек, к 2012 году он будет постепенно увеличен до 95 человек.
В интервью журналистам Червоненко сообщил, что «по-видимому (в этой должности для него) предполагается статус члена-правительства»
Червоненко имеет также звание мастера спорта СССР международного класса по автомобильному спорту.
Как известно, Украина и Польша определены УЕФА для проведения чемпионата Европы-2012.
В Польше уже назначен вице-премьер, который полностью сосредоточился на подготовке к Евро-2012. В Украине также звучали предложения ввести пост вице-премьера для решения вопросов подготовки к Евро-2012,как сообщают «Финансы».
+++
Политологи сделали Червоненко «противовесом» премьер-министру
Eurocom2012.org.ua
26.12.07
Глава Национального агентства по вопросам подготовки и проведения в Украине финальной части чемпионата Европы 2012 года Евгений Червоненко в Кабинете Министров будет противовесом Юлии Тимошенко и лоббистом бизнес-проектов под Евро-2012. Такие предположения сделали директор Центра прикладных политических исследований «Пента» Владимир Фесенко и директор Центра социальных исследований «София» Андрей Ермолаев на пресс-конференции, отвечая на вопросы журналистов.
Как передает корреспондент ЛІГАБізнесІнформ, В.Фесенко предположил, что ротация с Е.Червоненко связана с тем, что у него были проблемы в Запорожской области, и он сам хотел вернуться в столицу. «Президент имиджево хочет сыграть на Евро-2012. Червоненко − как раз один из тех, кто всегда верно служил Президенту, и поэтому он (Президент − ред.) так же, как на Еханурова, может положиться и на Червоненко, что он будет в правительстве, в исполнительной власти работать на Президента, а не на Тимошенко», − сказал В.Фесенко.
Впрочем, В.Фесенко напомнил, что на должность Вице-премьер-министра Е.Червоненко еще должен утвердить парламент.
В свою очередь, А.Ермолаев, который сначала отказался комментировать предложение о назначении Е.Червоненко и посоветовал журналистам с помощью собственной фантазии определить место автомобилиста в футболе, отметил: «У Червоненко очень хорошие, толерантные отношения с большинством бизнес-групп. Все-таки Евро-2012 − это большой бизнес-проект, и я уверен, что он будет в первую очередь лоббистом и партнером большинства бизнес-проектов по Евро-2012, а это устраивает Президента», − сказал политолог.
Напомним, вчера Президент Украины Виктор Ющенко освободил Евгения Червоненко от должности председателя Запорожской областной государственной администрации в связи с переходом на другую работу. В тот же день стало известно, что Е.Червоненко возглавил Национальное агентство по вопросам подготовки и проведения в Украине финальной части чемпионата Европы 2012 года по футболу.
+++
Олег Марус: «Мы ждем однозначный ответ»
Chernomorets.odessa.ua
25.12.07
Как известно, 21-го декабря на сессии городского совета ожидалось принятие решения о заключении инвестиционного договора, который давал бы возможность ФК «Черноморец» вплотную приступить к строительным работам, как на своем стадионе, так и на спортивной арене одесского СКА. К сожалению, ситуация после сессии продолжает оставаться неопределенной. Мы попросили прокомментировать сложившееся положение исполняющего обязанности президента клуба Олега МАРУСА:
− На сессию интересующий нас вопрос не выносился, его даже не было в повестке дня. Для нас это стало полнейшей неожиданностью. Принятие положительного решения о заключении инвестиционного договора позволило бы ФК «Черноморец» приступить к реконструкции стадиона СКА и продолжать вести проектную подготовку к строительству нового футбольного стадиона в парке имени Тараса Шевченко. Увы, ситуация осталась неизменной. Нас, по-прежнему, фактически вынуждают топтаться на месте, перечеркивая все наши усилия.
− Что же помешало депутатам горсовета рассмотреть этот важный вопрос?
− Как нам заявили городские власти, главным препятствием оказался факт продажи стадиона СКА частным лицам, о котором, якобы, в горсовете ничего не знали. Причем арена куплена уже больше месяца назад, невзирая на указ Президента Украины о передаче ее в коммунальную собственность и на решения оргкомитета ЕВРО-2012, несмотря на неоднократные заверения господина Кучука и других городских чиновников.
− Прошло уже восемь месяцев с момента победы украинско-польской заявки в тендере на право проведения первенства Европы, и мы неумолимо приближаемся к 2012 году. Можно ли еще успеть выполнить все намеченное?
− Времени на строительные работы остается катастрофически мало. В который раз приходится напоминать, что сроки проведения ЕВРО-2012 никто переносить не собирается, а посему все сооружения, которые планируется использовать для чемпионата Европы, должны быть приняты УЕФА уже в 2010 году и не позже! В противном случае Одесса просто окажется за бортом европейского первенства. Причем, стадионы, естественно, являются главными объектами всей инфраструктуры, предназначенной для ЕВРО.
− Что планирует предпринять «Черноморец» для спасения сложившейся ситуации?
− Наш почетный президент Леонид Михайлович Климов уже встречался с новым министром обороны Украины Юрием Ехануровым. Надеемся, что наше стремление сохранить ЕВРО-2012 для Одессы поддержит спортивная общественность города, те, кому не безразличен футбол, болельщики «Черноморца». Пора громко заявить о том, что судьба континентального футбольного форума в нашем городе находится в опасности. Я уверен, что все мы желаем получить, наконец-то, внятный и однозначный ответ от городских властей на один вопрос: «Хотят они видеть ЕВРО-2012 Одессе или нет?». И этот ответ мы хотим получить незамедлительно!
+++