Футбольная жизнь в зеркале СМИ
Интернет − нейтральные оценки
Киев подбирает место под новый стадион
Liga.net
06.12.07
Столичные власти изучают возможность строительства нового стадиона на выезде из Киева в сторону Борисполя. Соответствующая инициатива в контексте подготовки к Евро-2012 обсуждалась вчера на встрече руководства Киева и Президента Украины Виктора Ющенко. Об этом сегодня на брифинге заявил секретарь Киевсовета Олесь Довгий.
Как передает корреспондент ЛІГАБізнесІнформ, в целом участники встречи рассмотрели несколько вариантов, и один из них − строительство нового стадиона на выезде из Киева в начале Бориспольской трассы. «На месте танкового завода может быть построен современный стадион», − подчеркнул он. Вторым проектом является строительство стадиона на свободных участках возле выставочного центра. Третий рассматриваемый вариант предусматривает окончательное разрешение проблем по НСК «Олимпийский».
О.Довгий подчеркнул, что уже есть проекты реконструкции стадиона, идут переговоры с собственниками строительства возле самого НСК.
Напомним, компания «Юджин», ведущая строительство торгово-развлекательного центра «Троицкий» перед НСК «Олимпийский» в Киеве, ранее заявила, что готова внести все необходимые изменения в проект строительства ТРЦ для обеспечения безопасной эвакуации людей со стадиона.
Несмотря на это, еще 1 ноября текущего года депутаты Киевского городского совета приняли решение обратиться к ООО «Юджин» с предложением о сносе недостроенного торгово-развлекательного комплекса перед НСК «Олимпийский».
Кроме того, депутаты заявили о намерении обратиться в Кабинет Министров с просьбой о выделении средств на компенсацию ООО «Юджин», так как киевский бюджет не имеет таких средств. Данное решение было принято по поручению Президента Украины.
Задачу демонтировать ТЦ «Троицкий» перед НСК «Олимпийский» поставил Кабмин. Сделал он это по требованию Европейского футбольного сообщества, поскольку здание будет мешать эвакуации зрителей со стадиона. Мэрия обещала, что уладит конфликт уже до конца этого года.
21 ноября секретариат UEFA еще раз подтвердил, что недостроенный торговой центр необходимо снести, иначе Киев останется без Евро-2012.
+++
Ющенко та Качинський обговорять підготовку до ЄВРО-2012
5.ua
06.12.07
У Києві відбулася офіційна церемонія зустрічі Президента України Віктора Ющенка та Президента Республіки Польща Лєха Качинського.
Після неї в Будинку Городецького розпочалася зустріч Глав держав у форматі «віч-на-віч». Після завершення зустрічі під головуванням В. Ющенка та Л. Качинського розпочнуться українсько-польські переговори у розширеному колі.
Як повідомляє кореспондент 5 каналу, планується обговорення питання добудови нафтогону «Одеса-Броди» до польського Ґданська, підготовки до футбольного чемпіонату ЄВРО-2012, та інші питання.
6 − 7 грудня Президент Польщі перебуває в Україні з офіційним візитом.
+++
Рыбка: надежда или бездарь?
Football.ua
06.12.07
После поражения в Кубке Украины от Таврии 0:2 и.о. главного тренера Динамо Олег Лужный в резкой форме раскритиковал молодого голкипера киевлян Александра Рыбку.
«Исход матча предрешили ошибки нашего вратаря, один удар по воротам − два гола. Уверен, что футболисты такого уровня не имеют права играть в киевском Динамо − заявил Олег Романович.
Реваз Чохонелидзе (28.11.2007, после матча с Ромой): «Мне понравился Рыбка. Это молодой парень, у которого может быть большое будущее».
Григорий Суркис (03.09.2007): «...А Пятов, Чигринский, Михалик, Яценко и Максимов надевали форму национальной сборной. Так что, уверен, у поколения Шевченко есть достойная смена. По сути, эти ребята плюс Рыбка, Ярмаш, Годин, более молодые Кравченко, Фомин, Яковенко могут стать основой той сборной Украины, которая выступит в финальном турнире Евро-2012».
Виктор Чанов (10.07.2007): «Я огромные надежды возлагаю на Рыбку, который для меня является очень перспективным вратарем».
P.S. Football.ua
Вы бы определились как-то: то он надежда Динамо и сборной, а вот уже не имеет права играть за третью команду страны и слабейшую команду Лиги чемпионов.
+++
СБУ обсудила с европейскими коллегами проблему безопасности и борьбы с терроризмом на «Евро-2012»
Censor.net.ua
06.12.07
В Донецке представители спецслужб Украины и ЕС провели встречу по проблеме безопасности и борьбы с терроризмом в рамках подготовки к «Евро-2012».
Как сообщает УСБУ Украины в Донецкой области, во встрече приняли участие офицеры из Австрии, Германии, Греции, Венгрии, Латвии, Нидерландов, Португалии, Румынии и Великобритании.
В ходе встречи в рамках подготовки Украины к участию «Евро-2012» обсуждались практические вопросы противодействия террористическим проявлениям во время проведения массовых мероприятий, в частности футбольных матчей.
«В 2004 году Португалия уже проводила подобные мероприятия и имеет опыт, которым она поделится со спецслужбой Украины», − отметил официальный представитель Службы по вопросам иностранцев и границ Португальской Республики.
Он также выразил мысль о том, что все присутствующие представители стран-членов ЕС готовы принимать участие в решении вопросов, связанных с предотвращением и выявлением террористических угроз во время проведения «Евро-2012».
Встреча проводилась в рамках международного сотрудничества СБУ со спецслужбами иностранных государств.
Основной целью мероприятия было установления контактов в сфере перспективных направлений взаимодействия по вопросам борьбы с преступностью, контрабандой, нелегальной миграцией, распространением наркотических средств и международным терроризмом.
+++
Украина и Польша подпишут соглашение по подготовке к Евро-2012
УНИАН
06.12.07
Украина и Польша планируют в первом квартале 2008 года подписать отдельное межправительственное соглашение для подготовки к Чемпионату Европы по футболу 2012 года.
Об этом в Киеве на совместной пресс-конференции с президентом Польши Лехом Качиньским заявил президент Украины Виктор Ющенко.
По его словам, данное соглашение должно обеспечить координацию всех необходимых действий обоих государств по подготовке к проведению Евро-2012.
Президенты также выразили убеждение, что оба государства успеют подготовиться к проведению чемпионата.
По словам Качиньского, Польша имеет немного больше проблем с подготовкой своих стадионов, чем Украина. Он также отметил, что очень актуальным остается и вопрос дорог, транспортной и туристической инфраструктуры. Однако он подчеркнул, что главным является вопрос мобилизации, “а Польша умеет мобилизоваться”.
В свою очередь Ющенко отметил, что Украина “нормально завершает период планирования”.
Так, по его словам, на сегодняшний день уже создано соответствующее агентство; приняты законы, предоставляющие определенные преференции компаниям, которые будут привлечены к развитию необходимой для проведения чемпионата структуры; принят национальный план для обеспечения подготовки к проведению Евро-2012, и все шесть городов Украины, которые планируют принимать чемпионат, уже представили свои соответствующие планы.
Дальше, по словам Ющенко, уже подключается бюджетный процесс, в частности, в проекте государственного бюджета на 2008 год на непосредственное финансирование объектов чемпионата предусмотрено свыше 5 миллиардов гривен, и первый квартал 2008 года будет посвящен прагматичному ведению непосредственных строительных работ на запланированных объектах.
При этом президент выразил убеждение в том, что нет оснований считать, что Украина не успеет подготовиться к проведению Евро-2012.
+++
Олег Блохин покинул сборную Украины
Ua-football.com
06.12.07
В четверг проходит очередной исполком ФФУ. Главным вопросом повестки дня, как известно, был доклад главного тренера сборной Украины Олега Блохина. Олег Владимирович среди прочего объявил о том, что вместе со своими помощниками уходит из национальной команды.
+++
На Евро-2012 в Госбюджете будет предусмотрено более 5 млрд.грн.
Liga.net
06.12.07
В Государственном бюджете на 2008 год будет предусмотрено более 5 млрд.грн. на подготовку и проведение Евро-2012. Об этом Виктор Ющенко заявил на совместной пресс-конференции в четверг в рамках визита Президента Польши Леха Качиньского в Украину.
Как передает корреспондент ЛІГАБізнесІнформ, В.Ющенко считает, что сейчас Украина формально заканчивает период планирования к Евро-2012. Он подчеркнул, что несколько недель назад был принят Национальный план относительно выделения средств на государственном и муниципальном уровне, и все шесть городов предложили свои планы по созданию необходимой инфраструктуры.
«Несколько недель назад мы приняли Национальный план подготовки к Евро-2012 − это, по сути, был финальный документ планирования, который обеспечивает координацию и контроль за выделением соответствующих финансов на государственном и муниципальном уровнях. Все шесть городов представили свои планы по развитию», − заявил глава государства.
Также Президент подчеркнул, что следующим этапом будет подключение бюджета к этой работе. «Как уже известно, бюджет предусматривает более 5 миллиардов гривень для непосредственного финансирования объектов спортивной инфраструктуры за счет национального бюджета», − сказал Президент.
Он также подчеркнул, что на проведение Евро-2012 необходимо израсходовать 60-65 млрд.грн. Большинство из этих средств будет привлечено за счет инвесторов.
Также В.Ющенко заявил, что второй квартал следующего года будет посвящен началу строительства необходимых объектов инфраструктуры. «Мы исходим из того, что в первом месяце 2008 года заканчивается этап планирования и организационно-технической подготовки и первый квартал следующего года будет посвящен как раз прагматичному ведению строительных работ непосредственно на объектах», − сказал Президент, добавив, что уже сейчас на половине объектов такие строительные работы проводятся.
В.Ющенко считает, что нет каких-либо проблем, что к определенной дате Украина будет не готова к Евро-2012. «Я оптимист, я не мыслю категориями пессимизма», − сказал Президент.
Напомним, Президент Республики Польша Л.Качиньский ранее выразил уверенность, что Украина и Польша успеют подготовиться к финальной части Чемпионата Европы по футболу 2012 года. Польский лидер не сомневается в позитивном результате, поскольку обе страны делают нужные шаги. Польша осуществляет последовательные действия на различных уровнях, и «нет причин говорить, что мы не успеем», − заявил он.
+++
Україна пропонує Польщі підписати угоду щодо співпраці в організації фіналу Євро-2012
Укрінформ
06.12.07
Україна пропонує Польщі підписати найближчим часом міждержавну угоду щодо співпраці в організації фіналу Євро-2012. Про це повідомив Прем'єр-міністр України Віктор Янукович під час зустрічі з Президентом Польщі Лєхом Качинським, який перебуває з офіційним візитом в Україні
“Переконаний, підписання українсько-польської угоди щодо співпраці в організації фінального турніру Євро-2012 створить належне поле для співпраці двох держав”, − заявив український Прем'єр.
Віктор Янукович поінформував Л.Качинського про політичну ситуацію в Україні та заявив про наміри українського уряду співпрацювати з новим польським урядом. “Уряд України готовий продовжити конструктивну співпрацю з новою радою міністрів Польщі для подальшого розвитку українсько-польських відносин”, − наголосив він.
Під час зустрічі сторони обговорюють питання поглиблення співпраці в транспортній галузі, зокрема, перспективи комбінованих перевезень між Україною з країнами Європи та Азійського регіону. Окрім того, йшлося про реалізацію проекту Одеса − Броди − Плоцьк − Гданськ. Ще однією темою обговорення стало питання укладання угоди про місцевий прикордонний рух.
Як повідомляв УКРІНФОРМ, у жовтні українська сторона передала Польщі проект українсько-польської угоди щодо співпраці в організації та проведенні фіналу Євро-2012. Документ проходить міжвідомче погодження в польському уряді.
+++
Интернет − негативные оценки
Новостройку перед НСК «Олимпийский» сносить не будут
Kiyany.obozrevatel.com
06.12.07
В четверг, 6 декабря, перед началом сессии Олесь Довгий на коротком брифинге для СМИ отчитался по поводу встречи руководства столицы с Президентом Украины, которая состоялась накануне.
Секретарь Киеврады сообщил, что главными темами обсуждения были: подготовка к Евро-2012, открытие памятника Гонгадзе и мемориала жертвам Голодомора, создание комплекса «Финал».
По словам Олеся Станиславовича, в данный момент рассматривается возможность строительства абсолютно нового стадиона на въезде в Киев по Бориспольской трассе на бывшем танковом полигоне. Кроме того, появилась возможность реконструировать НСК «Олимпийский» без сноса новостройки перед ним.
Довгий заявил о том, что Музей истории Киева в ближайшее время передислоцируется в здание исторического музея на ул. Десятинной, который в свою очередь переедет в комплекс «Арсенал».
+++
Печатные СМИ − нейтральные оценки
Экстренная мера
Артем Франков
Футбол-футбол
06-09.12.07
Мера − вот ключевое слово. Оно имеет как минимум два довольно серьезно различающихся смысла: мера в смысле размер и мера в смысле действие... Нам нужно и то, и другое. Черт возьми, никак не можем вылезти из непрерывной «критической ситуации, требующей неотложных мер по спасению и разрешению»! Но начну я с куда более приятной мне стороны этого термина. Мера − то, что отделяет лекарство от яда и удовольствие от разврата, приятное времяпровождение от пагубной страсти и реформу от революции. Безудержную похвальбу случайно хапнутым − от достойной гордости заслуженным успехом. Бесконечное самобичевание и «все козлы с ганьбой» − от трезвого разбора ошибок с членораздельными выводами и рекомендациями. Жестокую, но справедливость от беспощадного выкорчевывания всего и вся. Мера наказания, мера ответственности... Не преступить меру в нашей действительности важнее, чем не преступить закон.
К чему это всё? И к сборной нашей многострадальной, чья судьба должна быть серьезно подкорректирована в четверг (о содержании назначенного на этот день заседания исполкома Федерации футбола я могу лишь догадываться, но ясно, что персона тренера сборной будет наиважнейшим и ярчайшим; то ли открытием, толи закрытием... Вы уже знаете больше меня). И к клубам, где, складывается впечатление, денег то ли слишком много и это развращает всех от игроков до тренеров, то ли слишком мало, а эти последствия всем известны. И к судьям, в обвинениях коих мы не знаем удержу который год. И к инспекторам, которые порой совершенно загадочно для постороннего человека оценивают работу судей. И к чиновникам... И к болельщикам... Ко всему!
ПРОИГРАНО ВСЕ. КРОМЕ... НЕТ, НИЧЕГО НЕ ОСТАЛОСЬ
Редакционка получится довольно общей по подходу... А помните, я еще в прошлом номере предлагал: не ставить в зависимость от результата одного-единственного матча ни украинский 2007 год, ни шахтерско-донецкий! Дело даже не в том, что успех «Бенфики» был предсказуем (хотя это правда, и дело не в силе португальского клуба, а в нынешней слабости «Шахтера»). Дело в том, что и «Шахтер», и «Динамо», и все прочие, и сборные были и остаются НАШИМИ командами, а значит, несут в себе общие черты. И негатива в этой общности, как мне кажется, поболее, нежели того, что хочется вспоминать снова и снова.
Надо же, а ведь еще пару дней назад было довольно много народу, который пытался мыслить примерно так − дескать, с «Бенфикой» мы уж как-нибудь совладаем, вот только на «Милан» надежда слабая, подведут! «Россо-нери» не подвели и родили новую легенду о своей беспристрастности − интересно, как бы повели себя на «Сан-Сиро», отыграйся «Шахтер»... Ну да ладно, к чему сейчас эти инсинуации. Вопрос в том, как могли и как сыграли мы.
В поисках ответа снова нет слов − одни выражения. Если в Глазго еще можно было посетовать на дьявольское невезение в виде гола на последних секундах, то в Донецке «Шахтер» со всей очевидностью предстал бездарно, безыдейно и неорганизованно играющей командой, не сумевшей одолеть весьма среднего соперника, потому что сама выглядела ниже среднего. Понимаю, многим болельщикам хотелось опереться хоть на что-то − а мы ухитрились проиграть ВСЕ! Без единого исключения!
Однако о происшедшем в Донецке − отдельный и обильный разговор.
ИЗ НАВЕЯННОГО ТРАДИЦИОННОЙ ГЛАЖКОЙ ПЕЛЕНОК ВЕЧЕРКОМ
Так вот − о мере. Мере вещей.
Возможно, это покажется своеобразным снобизмом на фоне страданий многих тысяч сограждан, мерзнущих в своих квартирах, но у меня проблема иного типа: батареи, простите, херачат с такой силой, что температура в комнатах ниже 28 градусов не опускается даже в приличный мороз. Открывать окна? Чревато, детей масса, продует неровен час. Кондиционер включить? Во-первых, кондиционер в режиме на охлаждение зимой выглядит нонсенсом, во-вторых, он вреден сам по себе, в-третьих, нет у меня дома никакого кондиционера! А когда дома жарко, это очень плохо. Это вредно для здоровья детей, для которых оптимальна температура 15-18, это вредно и для взрослых, которые из такой парилки периодически вываливаются в мороз и получают весь сопутствующий букет...
Подобно описанному протекает всё в нашей жизни: добро, если его слишком много, превращается в свою противоположность! Когда в нем нет МЕРЫ. Это особенно характерно для стран с неустоявшимся укладом жизни и калечным сервисом. То есть для нас с вами.
Ну и для нашего футбола, само собой. Он же неотделим от всего остального!
Есть такая якобы аксиома, которую очень любят произносить с высоких трибун − она настолько прозрачна и тривиальна, что кажется легкой и приятной в обращении. «Сильные клубы − сильная сборная». Типа повышайте уровень чемпионата и будет вам счастье.
Сие дивное, невесть кем придуманное и растиражированное высказывание легко опровергается замечанием из жизни. Если бы всё обстояло именно так, то Англия и Испания делили бы все мировые и континентальные титулы, разве что периодически одаряя конкурентов из Италии. Вы знаете, что это не так. Далеко не так. Более того, в разные времена определенных спортивных успехов добивались сборные Словении и Норвегии, чьи клубы никогда нигде не котировались и не были на виду, Греции и Турции, в которых уровень футбола, конечно, поднялся, но не судьбоносно, а главное − Чехии и Польши с их чемпионатами слабее нашего, но несравненно лучшими результатами национальных команд!
Если слегка поразмыслить и заглянуть чуток вглубь, то станет очевидно: с ослаблением, а то и исчезновением лимита на легионеров связь между силой клубов и сборной вообще должна была исчезнуть. Иллюстраций тому несть числа.
Разумеется, обратное: «слабые клубы − сильная сборная» − неверно. Здесь логическая увязка вовсе отсутствует.
Посему нужно прийти к нескольким простеньким выводам и выписать их. Ибо простенькие-то они простенькие, но наш народ часто такие элементарные вещи игнорирует...
1. «Сильные клубы» − ценная вещь сама по себе, вне всякой связи со сборными командами.
2. «Сильные игроки плюс сильный тренер − сильная сборная». Вот так! Грешит классическим словоблудием по типу «веревка есть вервие простое», но не так просто, как кажется на первый взгляд. Важно, что сильные клубы не обязательно ведут к наличию сильных игроков, потому что используют легионеров, а сильные игроки сами по себе не в состоянии обеспечить успех сборной без толкового руководства.
Считайте это долгоиграющим намеком на то, что в ближайшие часы должно определиться имя главного тренера сборной Украины. Подозреваю, оно уже известно, но поджидает утверждения исполкомом Федерации футбола Украины.
И далеко не факт, что это будет Олег Блохин. Ну да вам о том больше известно.
3. Вместо «сильные игроки» для внятности следовало бы написать «наличие работающей системы подготовки футболистов высокого класса». Если есть система − сильные игроки будут обязательно. Если ее нет, они могут появиться, но случайно, по мусорному принципу. Есть гении, что и бетон лбом прошибут, в асфальт их талант не укатаешь... Но лучше иметь систему, которая помогала бы им!
А системы этой у нас нет. Ее разорили в свое время, как грибницу. Теперь усиленно собирают в кучу навоз, подогревают его и жутко удивляются, что на нем не растут шампиньоны в промышленных масштабах.
4. «Помогать» игрокам расти не значит создавать тепличные условия − решать все их проблемы и всячески целовать в зад. См. «Открытие Рафлза Хоу» Герберта Уэллса. Классика на тему, насколько вредным может оказаться неразумное добро.
Наши молодые, но уже безмерно развращенные успехом и губящие свой талант в зачаточном состоянии футболисты − не менее классический тому пример.
ОСТАЛСЯ ЛИШЬ РАЗУМ. НЕСЧАСТНЫЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ РАЗУМ
Возвращаясь к теме меры (с которой я на самом деле не слезал)...
Есть разумная мера в интересах клубов и интересах сборной. Более того, порой они совпадают или располагаются совсем неподалеку. Лимит на легионеров запросто может превратиться в чересчур удобные, не требующие затрат энергии условия для некоторых футболистов и в итоге обернуться им же во вред (как 30-градусная субтропическая жара в квартире!). А если его ослабить, слабенькие побеги, рассада на подоконниках может и вымерзнуть...
Есть разумная мера в привлечении иностранцев и ставке на воспитание собственных кадров. Общие слова? Да, согласен, борюсь с отсутствием конкретики всеми силами.
Есть разумная мера в интересах болельщиков и хозяев клубов. Более того, порой они совпадают или располагаются совсем неподалеку. Правильно, когда за болельщиками ухаживают, когда их всячески развлекают на стадионы и создают им там максимальный комфорт (теплее, теплее в прямом и переносном смысле!), но фанат развращается и становится излишне падким на халяву, если за всё это не приходится платить − только дай, дай, дай... И приходится срочно понижать температуру, потому что вокруг всё-таки капитализьмус. А поскольку «мы в ответе за тех, кого приручили», процесс протекает крайне болезненно.
Есть, мать моя женщина, хоть какая-то мера, она же граница между отдыхом натруженных ног и растренированностью, потерей игрового тонуса?! Да, кристально прозрачно намекаю − если бы у «Шахтера» еще и «Заря» в соперниках побывала, неужто он сыграл бы хуже? Неужто можно было провести матч с «Бенфикой» еще отвратительнее?!
Есть, наконец, разумная мера в патриотизме и национализме, но я отложу эту тему для более предметного разговора. Настаиваю, что художники, ученые, композиторы, путешественники, предприниматели, героические солдаты и успешные полководцы должны привлекать куда больше благосклонного внимания, нежели ублюдки от политики, которых через поколения зачем-то начинают увенчивать нимбами. И пусть мне кто-то возразит!
«Или всё же нужна тебе высшая мера?!»
Начнем с заседания исполкома ФФУ. Ждите очень интересных и, думается, весьма противоречивых, как минимум рьяному обсуждению подлежащих вестей. А там и «Динамо» с «Шахтером» расстараются. То ли реформами, то ли революцией.
+++
Голая PRавда футбола
Андрей Крикунов, Олег Требьев
Фокус
30.11-07.12.07
Украинский футбольный чемпионат подрос, приосанился и обзавёлся суммами на карманные расходы. Некоторые клубы только собираются потратить их на то, чтобы вернуть зрителя на стадионы. Другие уже пожинают плоды маркетинговых и PR-технологий.
Вместе с СССР развалился футбольный чемпионат, который мог конкурировать с любым европейским первенством. И болельщик этого не вынес: ему в те годы приходилось и без того несладко, а тут ещё в гости к любимой команде вместо московского «Спартака» и ЦСКА стали приезжать мастера кожаного мяча из Шепетовки.
Старый зритель был практически утрачен, новый с каждым годом получал всё больше альтернативных занятий − американское кино, компьютерные игры, затем интернет. Сейчас наш футбол определённо интереснее тетриса. И всё же вернуть массового зрителя на матчи внутреннего чемпионата, кажется, практически невозможно.
Семейный футбол
Но только ли в украинском футболе подобные проблемы?
Если взглянуть на распределение всех денег, зарабатываемых европейским футболом за год, легко убедиться, что по-настоящему раскручены в Старом Свете, да и мире, только пять чемпионатов. Англичане, итальянцы, испанцы, немцы и французы зарабатывают 53% «общака» (с низшими дивизионами − еще 15%). Доля остальных сорока семи чемпионатов Европы − жалкие 17%.
Английская Премьер-лига среди фаворитов: почти миллиард фунтов в год только от ТВ-трансляций. Каких-то 20 лет назад ничего подобного в Англии не наблюдалось: ни тебе Премьер-лиги, ни миллиардов, ни замечательных стадионов. Лишь легендарные «фирмы» британских хулиганов оттачивали друг на друге своё мастерство.
В начале 90-х англичане взялись за ум. Согласно плану генерального секретаря УЕФА Дэвида Тейлора была произведена коренная перестройка ведущих стадионов страны. Вместимость арен уменьшилась за счёт ликвидации стоячих мест, но стадионы стали уютными и безопасными. Затем за дело взялись маркетологи и рекламисты, позиционируя Премьер-лигу как «величайшее шоу мира». Немудрено, что теперь в Англии на футбол ходят семьями, а в клубной казне после каждой игры оказывается более полутора миллиона долларов (средняя цена билета 25 фунтов, посещаемость − 35 тыс. зрителей на матче).
− Премьер-лиге было легче утвердиться, чем другим чемпионатам, − считает редактор журнала World Soccer Гэвин Хэмилтон, − поскольку во всём мире существует огромная эмоциональная привязанность к Англии как родине футбола. Людям по душе вековые традиции английского чемпионата. Но известен и опыт раскрутки испанского первенства, превзошедшего по популярности само олицетворение испанской истории − корриду.
Имидж в одни ворота
Конечно, чтобы привлечь зрителя, нужны отличный стадион и классные футболисты. Но ещё и коммерческая изворотливость. Это о ней в 2003 г. говорил генеральный директор мадридского «Реала» Хорхе Вальдано: «В наши дни футбольные клубы − это прежде всего маркетинговые бренды. Хорошо ли ты выглядишь на футбольном поле − важно, но дело не только в этом. Чем больше ты себя продашь, тем лучше. Имидж важнее всего».
К примеру, каталонские аниматоры выпускают мультики, посвященные звёздам «Барселоны», − простые, но забавные. В отличном состоянии интернет-сайты мегаклубов, издаётся множество печатной продукции, функционируют и продвигаются в кабельные сети всего мира клубные телеканалы. Идёт настоящая война за новые рынки, в частности за Дальний Восток. Почти все звёздные испанские клубы уже наведались в Китай, Японию, Южную Корею и так далее, чтобы все эти «тьмы и тьмы» болели именно за них, а значит, покупали атрибутику и заказывали платные трансляции игр (80% телеаудитории «Барселоны» − вовсе не каталонцы и даже не испанцы).
Скажете: «Ну, это же Барселона!» Да ничего подобного. Испанские уроки хорошо выучили маркетологи во многих футбольных клубах. В том числе в английском городке Уиган, расположенном близ Манчестера. По случаю выхода тамошней команды в Премьер-лигу прошла пиар-кампания под кодовым названием «Уиган − премьер-город». Клуб установил на дороге к стадиону разные заманчивые надписи, распространил специальные туристические буклеты во всех турцентрах. Особое внимание уиганцы уделили журналистам, понимая значение скрипа их перьев в современном мире. Стоило заезжему писаке попасться на глаза жителям городка, как его хватали под руки и вели осматривать достопримечательности (так же хлебосольно, к слову, встречают журналистов в лондонском «Челси»). Казалось бы, мелочь, но результаты превзошли все ожидания: матчи команды посетило на 200 тыс. человек больше.
Русский стандарт
С созданием российской Премьер-лиги резко выросли доходы владельцев тамошних клубов. О секретах их коммерческого успеха можно прочесть в №43 Фокуса за 2007 г. На сей раз рассмотрим креатив как двигатель футбола.
Руководства питерского «Зенита» украсило город на Неве лаконичными, но ёмкими баннерами. Вторая строчка начертанного на них двустишия − постоянная величина: «Я болею за «Зенит», а первая меняется от «Моя тёща говорит» до «Весь наш город говорит». Результат известен: «Зенит» − чемпион.
Недавно образованному ФК «Москва» в чемпионате повезло меньше, но благодаря организованным клубом акциям, вроде «Приведи маму на футбол» (всем детям с родителями, а точнее, наоборот − бесплатный вход), стадион во время игры команды не пустует.
А что же наши клубы?
Скачки зрительской активности приходятся на успешные для украинских команд сезоны. На две с половиной тысячи зрителей больше стал принимать стадион «Металлист» в течение бронзового сезона главной харьковской команды. Настоящие всплески зрительского интереса наблюдаются после выхода команды в высшую лигу − это видно на примерах львовян и луганчан. Но в целом картина не радостная.
Складывается впечатление, что нашему футболу не хватает свежих идей и талантливых пропагандистов. И всё же определенные сдвиги происходят.
Исключения из правил
Коммерческий директор «Металлиста» Алексей Жуковин рассказал Фокусу, что уже в ближайшем будущем ожидает наплыва на стадион харьковских болельщиков.
− После зимнего перерыва мы начнём реализовывать маркетинговую и PR-концепцию клуба. Будет сделана сегментация секторов на стадионе (студенческий, семейный, школьный). Продолжим широко анонсировать матчи при помощи СМИ. В частности, весьма эффективными оказались анонсы игр на радио, в отличие от затратной наружной рекламы. В городе появится сеть автоматов по продаже билетов. Естественно, будем продавать их и в интернете. Во время матча с «Эвертоном» мы провели тестовое бронирование билетов, и оно дало прекрасные результаты.
Не дремлет и новый президент киевского «Арсенала» Вадим Рабинович, который не только взвалил на плечи никому не нужный в столице клуб, но и решил доукомплектовать его болельщиками.
− Я плохо отношусь к выражению PR-акция, − сказал Фокусу г-н Рабинович.
− Для нас то, что вы называете пиаром, − кусок жизни. Мы взяли «Арсенал» без базы, стадиона, болельщиков, и наши действия − это попытка рассказать людям, интересующимся футболом, что мы есть. Отсюда − нашумевшая фотосессия игроков «Арсенала» в журнале Playboy. Но наша основная пиар-акция − это красивый футбол. Я только что встречался с командой и говорил ребятам: выиграли вы или проиграли последний матч − это вопрос спортивный, но красивую игру обязаны показать. Мы работаем со зрителями всего три месяца, и за это время посещаемость игр команды выросла с 200-300 человек до 6-7 тысяч. Стараемся делать семейные трибуны − уже сейчас наш стадион наполовину заполнен женщинами. На «Арсенал-шоу» ходит по 10-12 тысяч. Думаю, к концу сезона на каждой домашней игре будет 10 тысяч болельщиков. Главное − понимать, что футбол − это шоу не для тех, кто на VIP-местах, и даже не для тех, кто в правительственной ложе. Футбол − для обычных болельщиков.
Осторожно, болельщики!
Об этом же говорят в «Шахтёре». Директор по маркетингу клуба Мария Гришко так сформулировала главный принцип работы её департамента:
− Болельщик болеет искренне, и наши чувства к нему должны быть такими же.
− Поступать иначе − значит наверняка провалить работу. К примеру, ребрендинг футбольного клуба SV Austria Salzburg в FC Red Bull Salzburg − со сменой логотипа, идеологии, цветов команды − привёл к тому, что от клуба отвернулись преданные ультрас. Та же история с неуклюжей попыткой изменить логотип питерского «Зенита». Однако болезненнее всего отнеслись к тому, что их команду купили чужестранцы, болельщики Manchester United. И в пику хозяевам-янки создали свою футбольную дружину − United of Manchester, выступающую во втором дивизионе футбольной лиги северо-западных графств.
Исходя из этого, маркетологи и пиарщики «Шахтёра» действуют очень осторожно.
− Наша задача − превратить телевизионных болельщиков в стадионных, − говорит г-жа Гришко. − Чтобы привлечь их, «Шахтёр» проводит множество рекламных кампаний и акций. Начиная с сентября нынешнего года Донецк украшают билборды и лайт-боксы, с которых болельщиков призывают приходить на стадион известные футболисты «Шахтёра». Слоган кампании − «Встречаемся на стадионе». Брендируются даже остановки общественного транспорта. Болельщик всегда знает, где, когда и с кем играет «Шахтёр». Разумеется, мы помогаем фанам, когда они обращаются к нам с просьбой, к примеру, изготовить большой баннер с изображением тренера или игрока (из тех, что вы могли видеть на матчах с «Миланом»). Он стоит немалых денег, самим болельщикам его изготовление не по карману. Частично клуб оплачивает поездки болельщиков за рубеж и на матчи украинского чемпионата. У клуба есть два самолёта, на выходные он организовывает выезды на автобусах. Болельщики оплачивают 70% стоимости билетов (студенты − 30%). На некоторых зарубежных стадионах, как известно, существуют пивопроводы. Этот опыт мы не переняли, но на матчах внутреннего чемпионата не запрещаем болельщикам пить пиво. Наконец, у донецких болельщиков есть клубные карточки с накопительной системой бонусов, как у фанатов мировых футбольных грандов. В значительной мере этими мероприятиями и объясняется заполненный стадион на матчах с участием «Шахтёра».
Революция креатива
Число зарегистрированных фанов «Шахтёра» выросло в 4 раза, в 9 городах появились фан-клубы. Создано 4 сайта, журналы и корпоративная газета. В минувшем сезоне клуб заработал на продаже своей атрибутики 850 тысяч, билетов и абонементов − 760 тыс., телевизионных прав − $566 573. Клубная казна в прошлом сезоне пополнилась более чем 47 млн. Но на достигнутом в «Шахтёре» останавливаться не намерены. Генеральный директор клуба Сергей Палкин объявил о грядущей «революции креатива».
5 декабря «Шахтёр» презентовал свой новый логотип и «клубную религию». К этому событию в Донецке готовились полтора года, проводя опросы общественного мнения и выверяя ориентиры. Первое интервью было проведено с Ринатом Ахметовым, владельцем клуба, и, разумеется, его мнение учитывалось прежде всего.
Опыт «Шахтёра» уже перенимают, удивляясь, как в клубе организовано футбольное хозяйство. И не только наши клубы, но и зарубежные. Стало быть, идеи в стране есть. Нужно просто воплощать их в жизнь.
Новая эмблема «Шахтёра»
По мнению руководства клуба, эмблема, созданная в 1991 году художником Виктором Савиловым, морально устарела и не содержит идеи, способной вдохновить нынешних поклонников «Шахтёра». По этой причине клуб заказал другую клубную символику известной компании Interbrand. О том, какой будет новая эмблема, можно судить по её эскизу, оказавшемуся в сети интернет. По всей видимости, на неё вернутся легендарные шахтёрские «молотки». Стилизованное пламя, возможно, символизирует страсть на футбольном поле. Цвета команды остаются прежними − чёрно-оранжевыми, а вот одного технического спонсора (Adidas) сменит другой (Nike). Выбор нового бренда обусловлен его маркетинговой креативностью, как выразились в клубе.
+++